• Пускаю слюни, пишу код

      image

      Это Иван Бакаидов — программист, автор на Хабре, панк, девятнадцатилетний гражданин Российской Федерации, инвалид первой группы по причине Церебрального паралича.

      В прошлом году я прочитал статью «Как узнать какие цветы дарить девушке, если у нее двигается только голова и она не может говорить?», она поразила меня похлеще чем «Смотря на код с закрытыми глазами».

      Интервью с Иваном ibakaidov. Есть над чем подумать.

      Расскажи, как впервые увидел компьютер? Как заинтересовался программированием и как учился?

      Иван: Слушай, компьютер в моей жизни появился очень рано, так как моя мама работала переводчиком в компании, которая занималась поставкой импортного медицинского оборудования, поэтому компьютер был в семье чуть ли не самого рождения.

      А вот посадить меня за него предложили в институте раннего вмешательства. Это питерская организация, активная в 1990х, 2000х годах. Они собрали прогрессивных специалистов в сфере реабилитации и много сотрудничали с западом.

      Основной идеологией было: «Не надо делать из человека здорового, надо научить его удобно жить», что до сих пор противоположно политике Минздрава и большинства больниц, а на самом деле задай себе вопрос: «Что надо человеку: ходить или перемещаться?» или же «говорить или общаться?»
      Читать дальше →
    • Алан Кей: Будущее нельзя построить постепенно

      • Перевод
      Наименее важное время в которое мы живём — это настоящее.
      Алан Кей

      image

      Ещё в 2014 году, когда Алан Кей выступал с этой речью в Сан Франциско, один друг присутствовал там лично. Его крайне впечатлило выступление, и он попросил перевести его для исследователя, который уже в возрасте и не знает английского. Искренне интересуясь теми, кто двигает мыслью в Долине, я согласился. Перевод лежал невостребованным долгое время, но вдруг пришла шальная мысль: взять и опубликовать.
      Спасибо MagisterLudi за редакцию и помощь!


      Я решил использовать речь Стивена (ведущий мероприятия — прим. пер.), как трамплин для своей речи, потому что я знаю, что он любит делать демо, ну и я тоже люблю их делать. Этот слайд подводит итог кое-чему, на что нам всем следует обратить внимание, и это разница между постепенным развитием и резким скачкообразным развитием.

      Большие Данные — это ниша, в которой многие сегодня пытаются делать деньги, которая также является любимицей маркетологов из-за её вездесущности. Все слышат фразу, но не все знают её значение, именно это служит отличным поводом чтобы маркетологам говорить: “это использует Большие Данные, то использует Большие Данные”. Но интересное будущее лежит за значением, за смыслом, а не данными. Стивен показал вам идею, которая у большинства людей и не появлялась — что если бы язык программирования реально знал что-нибудь о своём пользователе, о контексте, что если бы он знал бы что-нибудь и обо мне. Эти идеи довольно стары, и появились тогда, когда и многие скачкообразные открытия. Но они не были поняты в 80-е, и были просто отброшены. И это интересная тема для размышления.
      Читать дальше →
    • Как захватить/защитить open-source проект

      • Перевод
      image

      На «Ars Technica» есть интересная статья о том, как Google понемногу закрывает Android. Это классическая игра Capture the Flag, которая ведется против open-source сообщества. Я собираюсь объяснить, как этот захват работает, и как его предотвратить.

      Почему Capture the Flag?


      Как говорит «Ars Technica»: «Легко отдать что-нибудь, когда ты на последнем месте с нулевой долей рынка, как это было с Android в начале. Когда же ты на первом месте, немного сложнее быть таким открытым и доброжелательным».

      Android, если уж честно, вероятно, самая крупная инвестиция Google. Вы можете поспорить о том, имеют ли они право превращать открытую систему в закрытую, и вы будете правы. Однако это то же самое, что спорить о том, имеет ли право центральный банк печатать слишком много денежных знаков и создавать девальвацию. Конечно, на это он уполномочен. Но в то же время у этого существует цена, которую заплатят другие люди. Вопрос не в правомерности, а в приемлемости той цены, которую заплатит общество. А если она неприемлема, тогда как это предотвратить?
      Читать дальше →
    • Пол Грэм. Все статьи на русском. Два года спустя

        «Лучший способ писать — это переписывать»
        — Пол Грэм, «The Age of the Essay»

        image

        Первую подборку на русском всех статей Пола Грэма (а их 176) меня вдохновили сделать ребята из tceh.com (60 переводов).
        Вторую — Edison Software (125 переводов).
        ТретьюФилтех-акселератор (134 перевода и еще несколько в процессе).
        На четвертую… уже закончатся эссе Грэма, буду переводить его Twitter (там, кстати, много полезного).

        Недавно я подключился к проекту, цель которого содействовать «филантропическим стартапам» (это такие, которые «за добро во всем мире», типа GNU/Linux, Wikipedia и WebArchive). Я вношу свои 5 копеек подборкой самых полезных концептуальных/теоретических материалов про стартапы и стартаперское (хакерское) мировоззрение.

        А для тех, у кого все же стартап, а не ICO:

        До 16 января 2018 идет прием заявок, предакселератор PhilTech.
        С 5 по 23 февраля будет акселерация «по-полной».
        С 19 по 25 мая — финальный интенсив в Москве.

        Есть время подучить матчасть, особенно для CEO.

        Кто такой Пол Грэм?
        Если вы хоть как-то связаны со стартапами у вас возник такой вопрос, то вам обязательно под кат.

        Подборка из серии «добавить в избранное и читать по одному эссе в день».
        (хватит на полгода, кстати)
        Читать дальше →
        • +23
        • 12,9k
        • 8
      • Как построить сообщество. Перевод книги «Социальная архитектура»: Глава 1. Инструментарий

        • Перевод
        image

        Мой инструментарий социального архитектора состоит из 20 инструментов, каждый из которых соответствует какому-либо аспекту сообщества или группы. Их можно использовать двумя способами.


        Во-первых, с их помощью вы можете делать измерения существующего сообщества, оценивая его по шкале от нуля и выше.


        Во-вторых, вы можете использовать их для создания сообщества, при этом прилагая усилия там, где они наиболее необходимы.


        • Четкая миссия – заявленная причина существования группы.
        • Свободное участие – насколько легко люди могут присоединиться к группе.
        • Прозрачность – насколько открыто и публично принимаются решения.
        • Бесплатные участники – как много можно платить людям за участие.
        • Свобода работы с материалами (ремиксабельность) – насколько свободно участники могут использовать работу друг друга.
        • Четкость протокола – насколько хорошо прописаны правила.
        • Компетентность власти – насколько хорошо следят за соблюдением правил.
        • Нон-трайбализм – насколько далеко распространяются права группы над своими участниками.
        • Самоорганизация – насколько свободно могут участники определять свои задачи.
        • Толерантность – как группа разбирается с конфликтами.
        • Измеримый успех – как хорошо группа может отслеживать свой прогресс.
        • Высокое награждение – как группа вознаграждает своих участников.
        • Децентрализация – насколько широко распределены участники группы.
        • Свободная рабочая среда – насколько легко создавать новые проекты.
        • Стандартная структура – насколько общая структура стабильна и предсказуема.
        • Плавность обучения – насколько легко начать и продолжить учиться.
        • Позитивность – насколько группа движима позитивными целями.
        • Чувство юмора – насколько серьезно группа себя воспринимает.
        • Минимализм – сколько лишней работы делает группа.
        • Разумное финансирование – как группа борется за выживание в экономическом плане.

        Спасибо Сергею Даньшину за помощь с переводом.

        Читать дальше →
        • +22
        • 13,2k
        • 7
      • Марвин Мински «The Emotion Machine»: Введение

        • Перевод
        image

        Нора Джойс мужу Джеймсу: «Почему бы тебе не написать понятную людям книгу?»
        Я надеюсь эта книга будет полезна интересующимся работой человеческого мышления, тем, кто хочет совета по его развитию или пробует конструировать умные машины. Она будет полезна и тем, кто хочет узнать больше об искусственном интеллекте. А также психологам, неврологам, специалистам по информатике, философам, так как развивает новые идеи, над которыми они работают.

        Все мы восхищаемся достижениями в науке, искусстве и литературе, но редко признаем наши достижения в повседневной жизни. Мы распознаем то, что видим, понимаем смысл услышанного и можем применить накопленные знания и опыт для решения новых задач.

        Мы также способны на то, что не может ни одно другое живое существо: как только наш образ мышления терпит крах, мы начинаем думать над своими мыслями — такое рефлексивное мышление помогает найти ошибку в рассуждениях и помогает изобрести новые, более эффективные образы мышления. Однако мы все еще очень мало знаем о том, как наш мозг с этим справляется. Как работает воображение? Что такое сознание? Что такое эмоции, чувства, мысли? И в конце концов как мы думаем?

        Сравните это с прогрессом в естественных науках. Что такое твердые тела, жидкости и газы? Что такое цвет, звук и температура? Что такое сила, давление и деформация? Какова природа энергии? Сегодня почти все подобные загадки объяснены несколькими простыми законами — уравнениями Ньютона, Максвелла, Эйнштейна и Шредингера.
        Читать дальше →
        • +19
        • 4,4k
        • 3
      • Пол Грэм: как делить доли в стартапе

        • Перевод
        image

        Июль 2007

        Инвестор готов дать вам деньги за некий процент вашего стартапа. Соглашаться? Вы вот-вот наймете своего первого сотрудника. Сколько акций ему пообещать?

        Это одни из тех сложных вопросов, которые встают перед основателями. Но на это есть ответ:

        1/(1 — n)

        На что бы вы ни собирались обменять акции вашей компании, будь то наличные, или сотрудники, или акции другой компании — формула та же. Вам следует менять n процентов вашей компании в том случае, если в итоге оставшиеся у вас (100 — n)% больше, чем стоила компания до обмена.

        Например, если инвестор хочет купить половину вашей компании, насколько эти инвестиции должны увеличить стоимость всей компании, чтобы вы остались при своем? Очевидно, стоимость должна увеличиться в двое: если вы продаете половину за что-то, удваивающее стоимость вашей компании, вы не останетесь в убытке. У вас останется половина, которая будет стоить как целое.

        В общем, если n является той частью компании, которой вы жертвуете, сделка будет хорошей в том случае, если стоимость компании будет больше чем 1/(1 — n).
        Читать дальше →
        • +18
        • 7,5k
        • 7
      • Подсчитываем коллективный интеллект Хабра (и любой другой организованности людей)

        • Перевод
        Питер Хинченс (Pieter Hintjens), автор книги «Социальная Архитектура», на основе многолетнего опыта управлением open source сообществом предлагает свою систему оценки организованности.

        image

        Коллективный Индекс Интеллекта или КИИ (CII)


        Я собираюсь предложить инструмент по измерению интеллекта сообщества, другими словами, как точно и эффективно сообщество работает в любой взятый период времени. Он также показывает, насколько приятно будет участвовать в сообществе.

        Для его демонстрации я ранжирую несколько сетей, организаций, сайтов и онлайн-сообществ. Это не наука, просто творческая и небрежная прикидка. Как всем известно, 87% статистики изобретается на месте, и 91% людей принимают это без вопросов. Я выбрал следующие жертвы:

        1. Википедия
        2. Твиттер
        3. Реддит
        4. Фейсбук
        5. Индустрия моды
        6. Нигерийский кинематограф, т.н. Нолливуд (Nollywood)
        7. Адвокаты как профессия
        8. Киноиндустрия Голливуда
        9. Сеть The Fox News
        10. Военные (в какой-то случайной восточной стране)

        Я не буду судить о ценности отдельно взятого сообщества. Это невозможно, и будет обманчиво. Миссия Твиттера — «набрать больше подписчиков» — звучит слабее, чем у Википедии «собираем знания всего мира». Однажды сформированная, умная и гибкая толпа может запросто создавать новые миссии, например «свергнуть диктатора». Онлайн-сообщество, возможно, ценно (для человечества) не благодаря своей продукции, а само по себе. В случае Википедии или ZeroMQ сложно отделить толпу от контента. А в случае Твиттера это очевидно. Контент — явление преходящее и зачастую бесполезное, а толпа — нет.
        Читать дальше →
      • Перевод книги «Социальная архитектура»: Глава 5. Дизайн, разработка, инновации

        • Перевод
        «Размер и разнообразие сообщества является ключевым фактором.»

        imageДавайте рассмотрим инновации, которые Википедия определяет как «развитие новых ценностей посредством решений, которые отвечают новым требованиям, не явным потребностям или потребностям старых клиентов или рынков в новых способах добавления стоимости». На самом деле это значит решать проблемы более дешевым способом. Звучит просто, но истории рухнувших технологических гигантов говорят об обратном. Я постараюсь объяснить, почему команды часто понимают это не правильно, и предложу способ, как нужно создавать что-то инновационное.
        Читать дальше →
      • Перевод книги «Социальная архитектура»: Торговые марки для open source проектов

        • Перевод
        imageТорговые марки. Что они такое, нужны ли они вам и сколько это стоит? Эти вопросы часто возникают при построении open source проекта. Торговые марки могут быть ключом, который защитит проект от недобросовестных людей. Хотя тут мало что советовать. Поэтому вот мой гид по использованию торговых марок в проекте open source. Это практический совет, не юридический, ведь я точно не ваш адвокат.

        Немного о торговых марках


        Сначала определение. Торговая марка — это имя, фраза, логотип или специфичный цвет («маркировать»), которые вы используете для бизнеса («торговли»). Простое использование знака некоторое количество времени создает торговую марку. Но, как и с любой другой собственностью, дьявол кроется в связанных с ней правах и обязанностях. Вопрос всегда один и тот же: если вы придете к судье с жалобой, какие требования к доказательствам он потребует или будет ожидать от вас?

        Не важно, какое это дело, криминальное или гражданское, всегда все сводится к убеждению одного или более людей. Если вы когда-нибудь пойдете в суд, имейте это в виду. Факты дела, а каждая из сторон их знает, не важны. Важно лишь то, как эти факты были задокументированы и будут представлены.
        Читать дальше →
      Самое читаемое