Несколько последних лет стали временем настоящего расцвета интернет-стартапов нового поколения, так называемых проектов Веб 2.0. За пять лет их рекламные доходы подскочили с $6 млрд до $21 млрд. Но наступившая рецессия может заставить этот пузырь лопнуть, как это произошло в 2001 году. Какие компании лучше других переживут тяжёлые времена — пишет Wall Street Journal.
По мнению венчурных инвесторов, легче всего будет трём видам стартапов. Тем, у кого есть:
1) большая аудитория;
2) модель продажи рекламы с прямым откликом: CPC и CPA вместо CPM;
3) нишевый контент.
В период неопределённости рекламодатели урежут рекламные расходы и сконцентрируются на наиболее эффективных рекламных площадках. Маркетологи будут выбирать известные и проверенные способы размещения рекламных бюджетов. Они будут более склонны использовать поведенческий таргетинг и другие формы таргетинга.
Стартапам с активно растущей аудиторией эксперты советуют увеличить штат рекламных агентов, чтобы продолжать наращивать объёмы размещаемой рекламы.
По мнению венчурных инвесторов, легче всего будет трём видам стартапов. Тем, у кого есть:
1) большая аудитория;
2) модель продажи рекламы с прямым откликом: CPC и CPA вместо CPM;
3) нишевый контент.
В период неопределённости рекламодатели урежут рекламные расходы и сконцентрируются на наиболее эффективных рекламных площадках. Маркетологи будут выбирать известные и проверенные способы размещения рекламных бюджетов. Они будут более склонны использовать поведенческий таргетинг и другие формы таргетинга.
Стартапам с активно растущей аудиторией эксперты советуют увеличить штат рекламных агентов, чтобы продолжать наращивать объёмы размещаемой рекламы.
