Comments 17
Спасибо за проделанную работу.
Продолжайте в том же духе.
Продолжайте в том же духе.
+4
Я уже начинаю проголосовать «Нет» на последний вопрос. Ну сколько можно? Да, интересно! Да! И еще раз да!
Мы же уже раз сто сказали «ДА»! Хватит спрашивать об этом!
Мы же уже раз сто сказали «ДА»! Хватит спрашивать об этом!
+3
Класс, только один совет, либо уберите руку слева, либо пусть второго человека тоже будет видно полностью.
+4
Спасибо за очередное интервью.
Довольно интересный взгляд у Ильи в плане того, что надо менять место работы, если становится скучно. Не думаю, что в Нокии было плохо. Но не могу понять его отношения к инвестициям. Ведь имея хорошую бизнес модель и при этом привлечь инвесторов, то бизнес куда быстрее будет набирать обороты. Я понимаю, что хочется всего добиться самому, но всё же…
Да, может проект и сам растёт неплохо, но на доп. финансирование можно увеличить персонал, серверное оборудование и т.д.
Про первых клиентов вызывает улыбку то, как он рассказывает о них. В прошлом интервью с Алексом Дебеловыв тот тоже признался, что первых клиентов нещадно спамил (:
Жду продолжения цикла)
Довольно интересный взгляд у Ильи в плане того, что надо менять место работы, если становится скучно. Не думаю, что в Нокии было плохо. Но не могу понять его отношения к инвестициям. Ведь имея хорошую бизнес модель и при этом привлечь инвесторов, то бизнес куда быстрее будет набирать обороты. Я понимаю, что хочется всего добиться самому, но всё же…
Да, может проект и сам растёт неплохо, но на доп. финансирование можно увеличить персонал, серверное оборудование и т.д.
Про первых клиентов вызывает улыбку то, как он рассказывает о них. В прошлом интервью с Алексом Дебеловыв тот тоже признался, что первых клиентов нещадно спамил (:
Жду продолжения цикла)
0
Есть 2 вида интернет-компаний: одни нацелены на прибыль, другие нацелены на рост. Нельзя эффективно совмещать и то, и другое — см. вышеуказанное интервью с Игорем Шойфотом. Так как Илье важна прибыль, а не столько рост, он не ищет инвестиций, развитие компании происходит за счёт реинвестирования собственной прибыли.
0
Есть 2 вида интернет-компаний: одни нацелены на прибыль, другие нацелены на рост
А разве одно исключает другое? Нацелены на рост, но в перспективе любой компании всё равно прибыль же.
Нет, я Илью понять могу. Хотя, меня в этой теме настораживает не столько вопрос инвестиций, а сколько сам его сервис. По его словам выходит, что он сам в одиночку сервис сделал, потом про скрипт для твиттера говорит, который сделал но коленке. Удивлён, что он смог это продукт монетизировать)
0
Ну вот именно: или сейчас рост и прибыль в перспективе, или прибыль сейчас и некоторый рост в перспективе за счёт рефинансирования собственной прибыли. Да он вообще сначала всё сам делал: и кодил, и продавал, только с увеличением прибыли начал нанимать сотрудников. Ну монетизировать такой продукт несложно, если можешь продавать: нетворкинг, LinkedIn и Твиттер в помощь.
0
UFO just landed and posted this here
Не совсем так. Илья сначала переехал в Долину и работал некоторое время в другом статапе, перед тем, как основать свою компанию.
0
Озвучивайте, пожалуйста, вопросы. Я видео в mp3 перегнал и слушал на плеере. Без вопросов немного непонятно было :)
0
хорошее интервью, но эти советы пригодятся уже продвинутым программистам, которые как и Сёмин имеют за собой крупную компанию. А для начала можно и в евроинвест обратиться, если капитал позволяет открыть прибыльный бизнес. Сам занимаюсь веб разработками и думаю начать сотрудничество с инвесторами.
0
Спасибо. У Ильи далеко не крупная компания, а активно развивающийся стартап, который он основал только в прошлом году. Это его первый стартап, к слову. Так что смело можете брать советы на вооружение). Если не жалко, скиньте мне в личку свои наработки, всегда интересно посмотреть, чем другие занимаются.
0
Sign up to leave a comment.
Видеоинтервью из Кремниевой Долины. Илья Сёмин: «Мне не нужны инвесторы» — как построить бизнес в IT без привлечения инвестиций