Pull to refresh

Comments 36

Макс, мне кажется, что такое описание ubiquitous language может сбить с толку.

Единый язык создается не для проекта, а для контекста. И в каждом контексте слово «заказ» будет обозначать что-то свое.

Если брать пример из активити диаграммы, там может быть пяток контекстов (магазин, разные менеджеры). При этом везде будет заказ, но со своими атрибутами, со своим бизнес-процессом. И уход от единой универсальной модели Заказа и есть избежание антипаттерна GodObject.

У Эванса в книге язык создавался для проекта. Правда, там язык появлялся сразу, а концепция контекстов - довольно далеко. Но, я с ним согласен, потому что есть тезис: все члены проекта общаются на одном едином языке, это важно. Если проект включает несколько контекстов - значит язык их должен как-то включать все вместе. И если речь везде идет о Заказе покупателя - то там один Заказ. А если у нас есть Заказ покупателя в интернет-магазин и Заказ на доставку в транспортную компанию, то слово Заказ становится запрещенным, надо пояснять. Причина, почему язык один в том, что люди с громадным трудом переключаются между языками в ходе одной коммуникации. Путаница будет, не будут выдерживать. А то, что в разных контекстах для заказа покупателя могут быть важны важны разные атрибуты - понятно.

Сорри, за -1, мисклик(

мы не можем диктовать эксперту со склада, как он должен называть свои сущности. Мы должны код подстроить под доменные знания. И чтобы путаницы не было - делим на контексты, каждый термин внутри контекста однозначно понятен и для доменных экспертов, и для разработчиков.

Я так и не понял — что такое модель, и чем она отличается от требований...

Требования - описание системы как черного ящика, без описания конструкции. Модель - описание устройства системы, ее работы.

"Если для идентификации и аутентификации пользователя выбрано решение "пара логин/пароль", система должна предоставлять пользователю возможность восстановления забытого пароля" -- это описание системы как черного ящика, или устройства системы? Или её работы? Это требование или модель? Или это производное требование, появляющееся в результате выбора конструкции?

"В таблице со списком сделок должна быть возможность изменения ширины столбцов. Система должна автоматически сохранять установленную ширину столбцов и восстанавливать её для всех столбцов при последующем открытии таблицы сделок" -- это требования или модель? Они описывают систему как черный ящик, или описывают устройстово системы? Если это требования, то можно ли без них обойтись и заменить их моделью? Что это за модель? Если описание устройства системы даёт преимущества по сравнению с требованиями, то как должно выглядеть это описание применительно к данному случаю?

Оба примера - требования, ни не раскрывают устройство системы. Модель возникает, например, когда описывается способ восстановления пароля. И дальше этот способ можно оценить с точки зрения безопасности: не сможет ли с его помощью злоумышленник получить доступ от имени конкретного пользователя, зная логин, но не зная пароля.

Аналогично про ширину колонок: сохранять настройки можно на локальном рабочем месте, или в настройках, связанных с логином пользователя (могут быть и другие варианты). В первом случае пользователь, войдя с другого компьютера все свои настройки теряет и наоборот, другой пользователь с того же компьютера получает чужие настройки. А во втором - будут сложности если пользователь работает с разных рабочих мест с разным разрешением экрана. В зависимости от того, насколько пользователю важна настройка внешнего вида таблицы сделок для его работы, могут быть разные решения.

То есть, модель не заменяет требования, и одной моделью обойтись невозможно? Я, наверное, неверно заголовок понял,слишком радикально.

Вырезка из учебника по алгебре.

Алгебраической системой <A;WF;WR> называется объект, состоящий из трёх множеств: непустого множества A, множества алгебраических операций WF, определёных на A, и множества отношений WR, определёных на A. Множество A называется носителем алгебраической системы. Если алгебраическая система не содержит операций, она называется моделью, если не содержит отношений, то – алгеброй.

Но в данном случае у нас не алгебра, а разработка софта, и там моделью системы является представление, описывающее конструкцию системы, обычно в каком-то формализме. Например, в виде объектов, их атрибутов и методов. При этом атрибуты можно по смыслу сопоставить с отношениями, а методы - с операциями. Модель в ООП методы включает. Без них получаем только модель данных.

Кажется что тема не раскрыта совсем. Не до конца понятно зачем нужны ограниченные контексты и как общий язык меняется в этих контекстах. Упомянул модель акторов:

Классические объекты с обработкой через вызовы методов плохо отражают такую архитектуру, ик требуются другие методы представления устройства софта, понятные бизнесу.

по этому предложению абсолютно непонятно почему объекты не подходят для использования в системах с очередями. Нужны примеры.

Спасибо, учту на будущее. Потому что когда рассказываешь что-то с чем давно работаешь, не очевидно, что может быть непонятно. Попробую ответить.

Ограниченный контекст возникает из границ проекта. Сейчас прошло время больших монолитных систем, покрывающих какую-то предметной область. Собственно, оно давно прошло, все ERP - из крупных модулей. Но вот представления о том, что модель предметной области надо строить на всю область, с которой имеешь дело - осталось. А в результате ты разрабатываешь систему оптовых продаж, но она интегрируется с системами склада и ведения остатков, а в них работают не только с оптовыми продажами клиентам, но и с отгрузкой в розничные магазины, перевозками между складами и поставками. При этом эти системы в плане модернизации в перспективе может быть замена и этих систем тоже. И в результате аналитики пробовали построить модель оптово-розничной торговли целиком, задача получалась неподъемной. Или аналогично с банком или бухгалтерией - при проектировании главной книги пытались учесть все виды сделок, а их очень много. Выделение ограниченных контекстов позволяет с этим конструктивно работать. В том числе - не тянуть в модели для новых систем понятия, сформированные на основе старых, даже если с ними предусмотрена интеграция.

Почему объекты не подходят для описания работы с очередями? Потому что в них методы выполняются синхронно и результат обработки запроса гарантирован. В классических приложениях многое обеспечивали транзакции - у тебя был или успех, или откат при обработке запроса пользователя. Особая обработка возникала редко. А если у тебя асинхронная обработка на очередях, то там транзакции - в рамках обработки одного сообщения, инстанс может упасть, его работа откатится - а сообщения останутся и будут обработаны. И это - не внутреннее дело разработчика, многое из этого имеет бизнес-последствия, как минимум - вываливается на службу поддержки и это надо обсуждать со стейкхолдерами на понятном им языке. Модель акторов это позволяет. А классическая объектная модель перестает соответствовать реализации на сервисах, на ней эти ситуации обсуждать нельзя.

Но про модель акторов я в статье подробно не писал, это есть в докладе. на который ссылка. Возможно, в будущем напишу отдельную статью.

«Таким образом, получалось две модели: модель предметной области, обычно в виде бизнес-процессов, с которой работал бизнес-аналитик»

Модель предметной области всегда была прежде всего онтологической моделью, сначала — ER-диаграммой (смотри методологию IDEF1FX 70-х годов и моду на ERWin в 90-х), потом — UML Class (см RUP и OOA).

Модель предметной области обычно фиксирует общее устройство реальности в отрасли (статическая модель отношений явлений и бизнес-объектов), а не в конкретной компании — в этом её сила для повторного использования (см Analysis Patterns Фаулера) и в этом же её слабость (см неуспех той же книжки).

Модель процессов обычно описывает устройство процессов в конкретной компании, а не в отрасли, т.к. считается, что они сильно изменчивы от компании к компании, хотя и есть инициативы типы APQC Reference Model, но они видимо известны только бизнес-архитекторам (https://www.apqc.org/resource-library/resource-listing/apqc-process-classification-framework-pcf-cross-industry-excel-10)

Мне как инженеру и разработчику БД было нормальное рисовать концептуальные модели предметки как онтологии, но заказчикам их пользу приходилось объяснять с большим трудом.

Когда в роли бизнес-аналитиков стали выступать вчерашние лингвисты и экономисты, им конечно было проще описывать модель процессов, а не домена.

Ну и, что самое важно, заказчикам процессные модели были понятнее, чем онтологические и формально правильные.

И в целом побеждали и победили смешанные неформальные модели деятельности с объектами swimlane flowchart, откуда вылез и закрепился успех BPMN (а теперь глядишь и Event Storming).

Да, именно так: заказчикам процессные модели понятнее, чем онтологические, поэтому вместо онтологических моделей начали писать просто словарь понятий предметной области, и рисовать только процессы. А объекты появлялись уже только при проектировании приложения, в виде ER-схемы БД. Хотя был шаблон Business Object от Фаулера, который как раз говорил про использование модели предметной области как основе для проектирования объектов, что предполагало, что модель объектов мы все-таки создаем.

BPMN предполагает указание объектов и Archimate - тоже. Но без подробной проработки их структуры и атрибутов. А этого недостаточно.

«DDD предложил так же, через объекты, описывать предметную область, а затем прозрачно отражать объекты предметной области в код.»

Описывать предметную область через объекты предложил не DDD, а ещё OOA — Object-Oriented Analysis (and Design) Гради Буча и компании: https://www.wikiwand.com/en/Object-oriented_analysis_and_design

Насколько я понимаю, прозрачно отражать объекты предметной области в код предложил не DDD, а сами создатели объектно-ориентированных языков типа SmallTalk и те же соавторы OOAD в форме UML и RUP.

Это уже потом пришли ремесленники и нагородили паттернов типа инъекций, фасада, фабрики и т.д., за которыми стало не видно ключевых объектов приложения, моделирующих реальность.

Ну, да. Шаблон Business Objects был еще у Фаулера, и OOAD тоже в эту сторону работал. А параллельно развивались шаблоны, ориентированные чисто на структурирование кода - инъекции, фасады, фабрики. Проблема в том, что без них ты от Business Objects получал антипаттерн BigObject - потому что бизнес-объекты реально многообразны. А DDD предложил принцип: объекты предметной области должны прозрачно и единообразно отражаться в код. Не обязательно 1:1, это лишь самый простой способ. Можно для каждого делать DTO, контроллер, фабрику - но это должно быть единообразно. И наследование тоже можно реализовывать по-разному, но тоже единообразно.

«Это был следующий шаг по отношению к рекомендованному на этапе анализа составлению словаря предметной области: мы говорим, что у нас теперь будет не просто словарь понятий, а набор объектов со своими атрибутами и методами.»

И опять-таки всё это было и мы практиковали в середине 2000-х благодаря UML, RUP и Iconix.
Мы делали объектную модель анализа.

http://dit.isuct.ru/Publish_RUP/extend.bus_model/capabilitypatterns/develop_domain_model_82AFF35C.html_desc.html

Да, мы тоже строили объектную модель предметной области через диаграммы классов UML с середины нулевых. Книги по DDD переведены позднее. Но на английском книга Эванса вышла в 2003.

«Таким образом, DDD сместил фокус от описания системы как черного ящика к описанию внутреннего устройства, или системы прозрачного ящика.»

От многих аналитиков-проектировщиков и раньше и сейчас требуют, чтобы они описывали структуру системы и её частей, ранее через UML-диаграммы Крухтеновского 4+1 и подсистемы-модули по ГОСТ + алгоритмы обработки данных и даже сигнатуры вызовов и DDL-скрипты и диаграммы классов Boundary-Control-Entity, а сейчас — через C4-модель.

В общем сейчас ты похож на фанатиков-агилистов, которые утверждают, что до agile в софтверной индустрии была голь перекатная и один waterfall :)

я напомню, что в RUP были 3 сквозных процесса-дисциплины на эту тему:
Business Modeling
Requirements
Analysis and Design

не сводилось всё к требованиям и чёрному ящику

Вот смотри: сначала делаем бизнес-модель, потом из нее - требования (черный ящик), потом на их основе - дизайн. При этом требования - граница между работой бизнес-аналитика и системного аналитика, именно они сшивают модели. И именно поэтому к ним внимание, чтобы обеспечить посыл: "система, удовлетворяющая требованиям будет решать бизнес-задачу". А так - не работает. И сила DDD в том, что он три разных процесса объединил в работу с одной моделью. Напрямую прослеживая на основе модели, как такой софт будет поддерживать бизнес-процессы на требуемом уровне.

«Они заменили две модели, предметной области и системы, на единую модель, описанную на едином языке проекта.»

Какая модель имеется в виду? Модель чего, системы?

«На рисунке мы видим описание бизнес-процессов в виде activity diagram, диаграмму классов для документов и диаграмму состояний документов, которые и реализуют бизнес-процесс. Но при этом все три модели — на едином языке и с прозрачной связью между ними. И принципы DDD говорят, что в коде информационной системы должны присутствовать те же самые объекты, а не какая-то другая реализация.»

Если ты тут показываешь модель системы, то я её тут не вижу, есть модель автоматизируемой деятельности и её правил.

Смотри, тут слева - модель деятельности в виде бизнес-процессов, а дальше - ее поддержка через workflow бизнес-объектов, реализованных в системе. То есть единая модель включает и предметную область и систему.

«Этим DDD в значительной мере обесценил требования как таковые и внимание к ним.»

Опять-таки, ещё раньше требования были сначала обесценены use case'ами, а после — user stories.

При этом проблема формулирования качественных ограничений, в том числе показателей качества, остаётся и DDD вроде никак её не решает.

Use case и user story - альтернативная история. В принципе это тоже требования - потому что система описывается как черный ящик.

«Ведь если заказчик и пользователи понимают модель системы, то они сами могут оценить, подойдет она для их целей или нет. »

А почему это не сработало с макетами интерфейсов? Вроде макеты интерфейсов — это тоже модель системы. Вот тебе вход, вот выход. Чего не хватило? Диаграммы алгоритмов? Ок, вот макет интерфейса + диаграмма алгоритма. Зачем DDD?

Потому что макеты интерфейсов не раскрывают структуру системы. Ты добавил на заказ в интерфейсах магазина поле "комментарий для курьера как проехать" или даже возможность подгрузить туда рисунок - а этого мало, еще надо протянуть через интеграцию через все системы до мобильного рабочего места курьера и там показать. Или сделал признак на заказе "отгружать по предоплате" - тоже надо учесть в алгоритмах, чтобы если предоплаты нет - склад не начинал собирать заказ и, главное, не отгрузил его. Куча прецедентов, когда про все эти связи забывали, а просто дорисовывали интерфейс.

«Еще одно важное изменение, которое принес DDD, — признание, что единую непротиворечивую модель предметной области построить невозможно, а значит и не стоит браться за эту задачу.»

Насколько помню, те же самые идеологи и методисты ErWin говорили, что для построения модели надо выбирать точку зрения и большую модель бить на части.

смотри:

« Для более удобной работы с большими моделями в ERwin предусмотрены подмножества модели (Subject Area), в которые можно включить тематически общие сущности.»

https://studfile.net/preview/5828092/page:16/

1999-й год, даже не 21-й век!

что говорит именно DDD, и что я понял не сразу — что он предлагает один и тот же объект реального мира моделировать по-разному, а не просто разбивать на контексты. в этом есть большой смысл, которого не было ранее

ERwin да, предлагал. Но это - уже проектирование БД, этап дизайна, а не бизнес-модели. А вот что модель предметной области должна быть целостной и непротиворечивой - учебники писали.

вот у меня другое понимание, что ER-модели прежде всего моделируют мир в автоматизируемой части.

да, с целью последующего создания хранилища этой модели, но моделируют они мир, а не хранилище как таковое, по крайней мере, на концептуальном уровне модели:

Nevertheless, the central goal of IDEF1 and LDDT was the same: to produce a database-neutral model of the persistent information needed by an enterprise by modeling the real-world entities involved.

«Вместо этого предложено предметную область делить на ограниченные контексты, в рамках каждого из которых строить свою модель, сопрягая их теми же способами, которыми в объектном подходе сопрягаются разные системы или фрагменты системы: через выделение общего ядра с наследованием, создание специальных прослоек-переводчиков или иным образом.»

А что, бизнес-заказчики хорошо понимают, что такое «общее ядро с наследованием» и тем более «прослойки-переводчики»? Как я писал выше про онтологическое моделирование, в моём опыте это не так.

Если бизнес-заказчикам объяснять, что "вот эти объекты у нас будут во всех системах одинаковы" или "мы не будем поддерживать структуру объектов старой legacy-системы, у нас будет другая структура, и мы будем делать преобразования при интеграции" - понимают. Но да, важны объяснения в понятных им терминах. Это проблема, такая же как с диаграммами классов - она очень богатая, чтобы бизнес-заказчики ее понимали - надо использовать разумное подмножество, ограничивать себя. Иначе ты что-то нарисовал, и думаешь что объяснил важное, а они думают "ну, здесь какие-то непонятные значки, наверное техническое и неважное".

Большое спасибо за такие развернутые комментарии! Когда из этого буду делать доклады или другие материалы - обязательно учту наше обсуждение!

Sign up to leave a comment.