Comments 185
Мы по-прежнему ищем опытного админа-линуксоида с хорошими знаниями основ, сети и ансибла (https://hh.ru/vacancy/36113395). Я не знаю что у вас там горит и "бдыщ", а нам нужен человек в команду с хорошими знаниями. Специфике научим, а вот объяснять чем chmod от chattr отличается не хочется.
Нет, не нашли. hh заархивировал сам, hr'ы спят, видимо.
Ничего особого. Сервера заказывают, бизнес растёт. Всего ковида — два месяца работы из дома.
Наше основное направление — выделенные сервера. Там не может быть переподписки (сервер либо ваш, либо не ваш), так что если и может штормить, то где-то на закупке новых серверов (я не в курсе, это другой отдел). В этом смысле это очень спокойный станционарный бизнес. Есть сервера — есть работа.
Насчёт "переподписки в интернет", на наших объёмах такого понятия нет, зато есть понятие "резервной капасити аплинков". И у нас за этим специальные люди следят, и там более чем много резерва.
Но, возможно, что не все компании имеют одинаковую экономическую модель, и потому я, например, имел несчастье наблюдать на серверах 50 Мбит/с как потолочную скорость (причем далеко не на все направления). В результате у меня дома утром пропускная способность выше, чем на арендованных виртуальных серверах вечером.
Как-то так может быть и в других местах.
А так да, в средине мая даже у IBM USA были проблемы с наличным оборудованием.
У нас есть и приватные стойки, если кому-то хочется обязательно вложиться в сервера. Единственные два варианта, которые нам крайне неприятны — это если клиенты решают перенести сервера из дата-центра под стол секретарше (в кладовку с кондиционером), или вообще закрываются.
Про сток и проблемы с поставками сказать не могу (не моя вотчина), но сервера (для заказа) есть.
А тем кто уже подавался почему не отвечаете? hr-ы, понятно, спят, но ведь кто-то проводил собес и потом наверное открывал тестовое задание, он то чего молчит?
1к на квартиру, 500 на еду, на остальные можете ни в чем себе не отказывать, учитывая, что поесть не дома выйдет от 20 евро
Указание квалификации кандидата тоже сильно помогает. Одно дело, гуру ансибла с десятком модулей в апстриме и знанием атрибутов BGP наизусть, другое дело человек, который плейбуки писал, но при словах про action plugin'ы тухнет.
Это верхняя граница того, кто нам подходит. Дальше уже overqualified. Я наизусть никаких атрибутов BGP не знаю и мои патчи в апстрим ансибла удачно завернули со словами "теперь коллекции".
В комментарии я указал границы квалификации (верхнюю и нижнюю), которые опредляют зарплату.
объяснять чем chmod от chattr отличается не хочется
Вас так послушаешь, так можно подумать, что для того, чтобы войти в айти, достаточно просто не иметь явных признаков умственной отсталости. А потом напарываешься на HR-ов, которые даже не соблаговолили ответить из-за того, что не было пары нужных слов в резюме.
Тут либо это должны быть разные люди, либо стоит обозначить требуемую квалификацию, явно не настолько высокую, как кажется на первый взгляд.
Если я правильно понял о требуемой квалификации — по факту это рядовой внутренней техподдержки, скорее.
SQL требуется админского уровня — правые джоины никто требовать не будет, а вот сделать бэкап и его восстановить надо уметь.
Насчёт релокации вы не совсем правильно понимаете — релокация это один из вариантов. Второй — вы тут (на Кипре) уже давно живёте и можете просто подъехать в офис для собеседования. Тут довольно много айтишников, чтобы имело смысл искать даже среди "местных".
Видимо так же как и серые зарплаты.
«Расходы у большинства тревел-компаний давно оптимизированы. Тем сотрудникам, кому можно было не платить, не платят. Они либо сокращены, либо… либо просто не платят. Оказывается, так тоже можно.»
А какие варианты, если продажи в апреле упали до 3-5% от февральских? Могли бы просто закрыться и никому ничего не платить.
Ни на старой, ни на новой работе не прекращали найм, не сокращали персонал и не урезали зп.
В том же треде на Hacker News участник заикнулся, что учит Rust, потому что сейчас пригодится «recession-proof skill». И все наперебой принялись объяснять ему, что если что-то сейчас и можно назвать recession-proof skill, то это будет не молодой Rust, а наоборот, что-то вроде Java / C# / JavaScript.
Пока я вижу лишь увеличение числа Rust вакансий в мире, причем раньше это больше были блокчейны, а сейчас они стали куда разнообразнее. Новые ЯП наоборот часто могут сильно срезать косты на поддержке.
Более того, по большому счету просела сейчас сфера развлечения, причем традиционная, но ведь пустовать место не может, поэтому как ни крути, но IT будет развиваться, на него есть спрос и он огромный. А через какое-то время будет серьезные денежные вложения в медицину, там айтишники тоже понадобятся.
Анархо-капитализм, частный случай либертарианства
Билайн?
срезали зарплату на 10% и на это же время включили 4-х дневную рабочую неделю
Мне бы так :)
Столько всего нужно изучать, а свободного от работы времени так мало…
Где б найти пару работ на которых срежут на 50% и пять дней? :)
2) Модераторы объявлений, те, кто модерируют новые предложении о сдаче жилья. Новых предложений стало в разы меньше, часть предложений снята, так что модераторов тоже нужно сильно меньше.
3) Вполне вероятно, что у стартапа были внутренние микростартапы внутри себя. Ненулевой шанс, что их почти все убили, а сотрудников уволили.
4) Agile, Big Data, Machine Learning, DevOps, SRE — не забывайте, что все эти технологии на хайпе, и в компаниях при деньгах есть многочисленные должности. И там, где раньше было 2 разраба и монолит, теперь отдел разработчиков микросервисов, отдел фронтендеров, два мобайл отдела (iOS, Android), отдел тестирования и контроля качества и так далее.
Где раньше был 1 экономист, теперь Machine Learning, Big Data, и вполне привычные структуры типа КХД и толпы людей, которые пишут T-SQL запросы.
Где раньше был 1 админ в свитере, теперь громадный отдел, в котором есть DevOps по направлениям (мониторинг Zabbix Grafana, ELK, Loki, Prometheus, Kibana...), разработка автоматизаций (Gitlab CI, Jenkins), администрирование Rancher, K8S, и так далее.
А еще разработчики внутреннего корпоративного портала, админы Jira и Confluence, и так далее и так далее.
Так а разве реальный сектор безнадежно утрачен? Инфраструктура на месте, локдаун почти везде снимают, в конце-концов вокруг же не дымящиеся руины.
Менял работу прямо во время локдауна
Ушел из небольшой компании, которую ситуация серьезно затронула: компания выиграла тендер на разработку софта для эпидемиологов. Сейчас компания активно нанимает.
Пришел в компанию, у которой нет видимых изменений из-за ситуации.
С советами автора согласен.
В дополнение сказал бы, что нужно не просто накопить "подушку", а прокачивать финансовую грамотность.
Фулстек — да, востребован. Но по моему опыту сейчас фулстек хотят те, кто жадничает и просто хочет нанять 1 человека вместо 3-х. То есть придется работать человеком-оркестром за троих.
Я бы сказал, что нужна широкая ниша, а не фулстек. Например, если вы хороший .NET Core back end — круто! Работу найдете. А если вы пишете на чем-то экзотическо-экспериментальном или эксзотически-устаревшем — увы, сочувствую.
Иметь план, что будет, если завтра потеряете работу нужно всегда. Вообще всегда, а не только в кризис.
Ну и не надо паниковать.
Бдыщ конечно знатный, но у нас бдыщ раз в 5 лет происходит. Пора бы и привыкнуть.
Прикол этого бдыщ в том, что он в кои-то веки произошёл в странах, благодаря которым айтишники хорошо зарабатывали во время предыдущих бдыщей у нас.
Часто слышу "работать за троих" в отношении фуллстэков, но не понимаю. Не 120 часов же в неделю.
Не 120, но на сотрудника наваливают работы больше чем он может выполнить. И сотрудник работает на износ, с переработками. И хронически не успевает.И это не потому что в начальстве самодуры, и не потому что планировать не умеют. Как раз все умеют, и сознательно устраивают соковыжималку. Это такой способ ведения бизнеса.
А две зарплаты за компетенции по беку и фронту никто не платит, по опросам моего круга зп фулстека процентов на 15-20 больше чем просто бека или просто фронта, поэтому вторая специализация получаемая минимум год-два(если говорим о фронте) дает всего, навсего + 20% зп. Поэтому фулстеки выгодны нанимателям, но очень сомнительно, что самому быть фулстеком стоит свеч.
Почему сомнительно? 20% — это заметно
По нескольким основным причинам с точки зрения бека:
Первая это не единственный способ получить прирост к зп, например можно поменять компанию, или стек(например nodejs => go), получить сопутствующую квалификацию(например по aws/azure), поменять ориентацию с внутреннего рынка на внешний, эмигрировать, пойти дальше в тимлиды, управленцы в конце концов. И когда сравниваешь количество сил которые нужно приложить, к разным способам, на мой личный взгляд, соотношение выгода/инвестиция времени не в пользу способа через фулстек.
Второй момент перспектива специализации, на мой взгляд специализация по фронтенду несколько тупиковая. В том смысле, что нет боковых ответвлений, и чтобы например расти технически фронту нужно идти на бек, а рост карьерный возможен, только там где есть отделы фронтендщиков, иначе на вторых ролях, пока не пойдешь на бек, или в управление.
Третий поддерживать квалификацию в двух сферах, — это дорого, опять же с точки зрения времени и сил.
Четвертый, на множестве проектов все таки выделяют на фронт отдельного человека, и на бек отдельного человека, и тогда вторая квалификация тупо не востребована.
Дополнительно стоит учитывать, что стиль и принятые паттерны на беке и фронте существенно отличается, и следовательно при переключении с фронтовых задач, на бекендские(и обратно) нужно существенно менять стиль программирования, чтобы не делать дрянь, что опять же напрягает.
PS. Говорю это все как фулстек, которому надоело сидеть на двух стульях, за мелкий прайс
пойти дальше в тимлиды, управленцы в конце концов.
Вот как раз фуллстэк "специализация" открывает больше дорог в эту сторону, по крайней мере в компаниях, где практикуются фиче-команды, а не "цеховые". Сложно лидить команду из, например, семи человек, где ты можешь заменить если что только двоих.
Однако, если рассматривать этот аспект, то наличие двух технических специализаций, лишь чуть-чуть лучше, чем одна при прочих равных. А поскольку еще больше дорог в эту сторону открывает умение «менеджерить», то для развития в эту строну значительно больше подходят компетенции в управлении продуктом, управлении людьми, управлении проектами, а не «фулстечество». Поэтому вкладываться во фронтенд с прицелом пойти в управление, все равно что вкладываться в DBA специализацию с тем же прицелом, можно конечно, но есть более прямые и логичные дороги.
от сеньор фулстекаМидлом-фулстеком быть очень выгодно. Проще работу найти. На бэкендера и фронтэндера отдельно нужна очень серьёзная квалификация — и чем дальше, чем требовательнее становятся работодатели. Куча
сомнительно, что самому быть фулстеком стоит свеч
-У нас начальник зверь, заставляет работать за троих… хорошо еще, что нас пятеро.
Не надо все под одну гребенку. ИТ развивался, он и продолжит развиваться и толковые люди будут востребованы. Так же как и не в ИТ.
Лопнет некоторая часть дутышей. Всяких командообразующих тренингов будет меньше.
Общий уровень зарплата/цены понизится у всех я думаю.
Хотя у нас в во все предыдущие кризисы росли продажи люксового сегмента, сейчас например иностранная недвижимость.
Что касается людей-оркестров — они всегда ценились и понятно, что всем выгодно взять одного человека на полуторную или даже двойную зарплату, чем пятерых на 0.8.
Я сам так работал 8 лет и все были счастливы )
Всяких командообразующих тренингов будет меньше.
Боюсь что их как раз станет больше, т.к они дешевле для бизнеса, чем деньги в ФОТ. А мозги трахать, рассказывая сказки про то, как наша Команда завоюет мир и станент новым гуглом — жизненно необходимо, если команда набрана из дешевых красноглазых лохов.
— вакансии вообще: +8.5%
— вакансии Java: -12% (2709 вакансий 30 марта и 2375 сейчас — весьма репрезентативно)
То есть рынок активно перестраивается, но спрос на разработчиков значительно снизился даже на один из самых востребованных языков и наиболее стабильных работодателей.
А вакансии разработчиков вообще? Может просто спрос мишрировал на другие языки/платформы?
Как было в этот период в прошлом году? А в позапрошлом? А в последний кризис? А как по другим языкам программирования? Плюс есть, наверное, сезонность найма же еще. По собственным ощущениям большие отечественные компании на джаву хантят сейчас как в последний раз.
Да сейчас самое шикарное время для войти войти, хош мабилки пиши, хош фронт на всяких новомодных дартах флатерах пиши, хош бэк на дотнэт, не осилил дотнет можно теребить питона, не хош писать иди в дэвопс, шариш в матане вэлком в дата сайнс. Если отмотать пару десятков лет назад, до вэба и мобайла, то реально только в 1с можно было заработать, либо крупный энтерпрайз с джавой как правило это были банки. Да сейчас золотое время.
Хотя в нашей стране стабильности телевизионной сферы наверное удивляться не стоит.
Facebook, кстати, хотел именно PHP сеньора, но там половина рабочих обязанностей была относительно хардкорное администрирование Linux-продакшена («опишите нам как ядро работает с userspace процессами). Я в принципе это умею еще со времен работы с embedded, но не совсем в нужном виде, чтобы ставить свою работу на кон, ну и в Сиэттл / Менло Парк / Нью-Йорк ехать не хочу, честно говоря.
Айти-специалист — это знание английского языка (иначе ты документацию тупо не можешь читать), это скилл, который трансферится без проблем.
Как итог:
Если уровень зп падает ниже уровня, как айти-специалист может позволить себе купить квартиру, машину, обеспечить себе достойную медицину и адекватное образование детям — он собирает вещи и уезжает в другую страну. И нужно понимать, что другая страна — это не обязательно США, которые вставляют палки в колеса с визами и гринкой, это Германия, Канада, Англия, Австралия, Новая Зеландия и куча других стран.
И как только появится положительный опыт, об этом узнают все, и многие попробуют повторить эту же сексесс сториз.
___
По итогу, уровень зп в России должен держаться на таком уровне, чтобы когда ребята, которые уехали в другую страну, выкладывают свои статьи со всеми расчетами, в комментариях большая часть людей адекватно писали: «Ну, у меня в России плюс минус также получается, а местами даже лучше, ехать пока не вижу смысла».
Айти-специалист — это знание английского языка (иначе ты документацию тупо не можешь читать), это скилл, который трансферится без проблем.
Ну все таки есть разница, читать документацию или общаться. Я вот документацию и статьи на медиуме читаю без проблем без словарей, но даже алису в стране чудес с трудом осилю. Об общении даже не вспоминаю, этот скил и вовсе на нуле.
На мой взгляд, дело даже не в уровне знания языка, у нас профессия требующая умения учиться, это не такой уж и распространенный навык на самом деле, упадут зп в ит — учишь язык и пакуешь чемоданы, к тому же есть миллион профессий в т.ч. высокооплачиваемых на которые можно переквалифицироваться
Мне казалось, что Алиса вся построена на специфических особенностях английского языка и без крутого уровня за нее браться не стоит.
И оказывается в ситуации когда он еще больше не может себе все это позволить, потому что в этих странах он зарабатывает как обычный инженер, бонусы маленькие, RSU — нет, жена не работает, а настоящий средний класс там это врач, агент по недвижимости, адвокат или самозанятый сантехник. А он оказывается человеком без особых накоплений, который с удивлением узнает, что купить недвигу он может в 30 летнюю ипотеку в районе, где живут работники железнодорожного депо. И с их же детьми его собственные будут ходить в школу. Не самые плохие соседи, но нетворкинга с молодых ногтей с будущими создателями гуглов или даже Тераносов с Джуйсеро ожидать не стоит. В теннис им играть будет не с кем, но будет с кем подышать N2O.
2) В мае начали увольнять слабых сотрудников. Ну т.е. были ребята, что либо плохо работал, либо постоянно сидел на больничном, негативил, делал работу небрежно и так далее.
А потом случилось то, что все изменило. Два ключевых сотрудника ушли в другую компанию на оффер +30% от текущей ставки. Через две недели другим адекватным ребятам начали поступать офферы от этой же компании, и все начали активно собирать вещи.
В итоге, тем, кто еще не успел уйти, повысили зп, вернули премии, вернули плюшки и стали рассказывать о том, как корабли бороздят просторы, и все классно.
___
p.s. ну т.е. я к тому, что некоторые компании на волне кризиса пытаются прожать зарплаты вниз. Особенно явно это видно на примере украинских компаний.
если снизили зп/бонусы — просто найди новую
помню кризис 2008 тогда уволили многих, но все быстро нашли работу
кризис 2014 вообще никого не увольняли
сейчас тоже набирают по полной
В Украине — аутсорс с краткосрочным планированием, ибо либо клиент отвалится, либо сотрудник уволится, либо менеджер в США или Европу свалит. При большом количестве рисков — просто работают по понятной модели, а в случае чего разбегаются.
почти все аутсорс, те же GlobalLogic Циклум, Люксофт, ЕПАМ, работают более 10 лет
основная проблема — нехватка людей, что приводит к постоянному росту ЗП
у них почти все заказчики из Европы/США, одни уходят, приходят другие
В РФ много продуктовых компаний
компаний то много, но зп так себе и привязана к рублю
у Яндекса был офис в Киеве, как только рубль/гривна просели, разработчики плавно разбежались на большие ЗП, офис вроде закрыли
еще добавлю что есть и украинские продуктовые компании (да, их мало)
Они обычно сразу ориентируются на США/Европу, а не Украину и бывший СССР
Для многих разработчиков аутсорс и аутстаф суть одно и то же. Чему способствуют то, что сами компании один и тот же тип отношений называют одни аутсорсом, а другие аутстафом.
Плюс в Украине есть подразделения разработки (иногда выведенные на отдельное юрлицо) не ИТ-компаний, хотя сейчас уже сложно иной раз различить. Монобанк, например, ИТ-компания или нет? :)
Лично я как раз во время карантина нашел свою первую работу в IT. Возможно, потому что связано с онлайн обучением, но все же.
У нас никого не уволили (по крайней мере из разработчиков), даже плохо работающих, несмотря на то, что с переходом на удаленку эффективность у многих сильно просела.
Более того, с начала карантина начал получать много сообщений от hr, субъективно раза в два больше чем в прошлом году.
Правда, на место этих проектов мы нашли другие. Причем в том числе были проекты как раз заточенные под новые реалии: онлайн маркет плейс, оптимизация рекламы и тд.
Повлиял ли кризис в минус или в плюс — сложно сказать. Думаю, невозможно ответить на этот вопрос. Вроде и стоим на ногах, но до кризиса планы на рост были куда более крутые, просто перепрофилировались вместо открытия новых рынков в улучшение качества и новые продукты на старых рынках.
Сократили образовательные программы, но это скорее связано с карантинными ограничениями — поездки на конференции/семинары свернулись (впрочем, сами конференции тоже). Но онлайн-курсов, книг и т.п. это не касается.
Название не хочу называть, business-to-business, то есть много разных клиентов. Одни пострадали, другие не очень, поэтому и дела у компании, соответственно, усреднённые.
P.S. Да, не связанное с этим — рекрутеры (нахожусь в Ирландии) продолжают бомбить в личку, предлагая работу (чаще по контракту) Scala-разработчика. Сейчас это особенно не интересно, хочется держаться за текущее место, да и до этого по контракту работать пока не готов, в штате спокойнее (отпуска, больничные, страховка и прочие плюшки).
У нас уволили 2х человек (1 был откровенно слабым, хоть и на топ позиции), контрактникам снизили зп на 5%, европейцам сократили рабочий день с сокращением зп.
Сфера е-коммерс, новые продажи сильно просели, но не опустили до нуля и некоторые текущие клиенты отвалились, многим пришлось дать скидки \ отсрочки платежей, т.к. они закрыли магазины.
1) Моя компания на время «сложного периода» срезала 50% от премиальной части зарплаты. Активная фаза ограничений в стране закончилась, удаленщиков поэтапно возвращают в компанию, но… про возврат 50% премий пока никто ничего не говорил. Перф ревью тоже заморожены.
2) На рынке тестирования, многие компании, в том числе и моя, не прекращают поиск кадров как в автоматизацию так и ручное тестирование по старым ставкам.
3) С июня мне начали поступать предложения от старых друзей-коллег с предложением уйти в их компанию с +25-30%( + премии) от моего текущего оклада. Если раньше это были единичные случаи, то сейчас уже за июнь несколько человек подошли и предложили. Некоторые из них сами сменили работу, другие работают давно и их компании активизировали найм.
4) Я не делал особых ресерчей, но те вакансии, что я вижу по своему профилю, в публичном доступе, чаще всего предлагают хорошую зарплату за очень посредственный стек (на мой личный взгляд) — устаревшие подходы + бдд.
— немцы стали отказываться от кэша и тут взлетели разные финстартапы.
— многие компании поняли, что можно экономить на офисе. У нас например теперь только 2 дня в офисе — народ поехал из Мюнхена в другие города. где жилье дешевле (тут на семью меньше 1500-2000 не найдешь) — дешевле приехать на одну ночь. Я лично очень жду, когда пузырь станет проседать.
— многие компании остановили хайринг в Германии и стали рассматривать «low cost» ресурсы на удаленку.
Падения зп не наблюдается, видимо нехватка все-таки сильнее.
все их кафЭшЭчки и «у меня свой бизнес» — которые жили по образу паразитов, просто потому что вокруг была куча денег, легких денег, настало время «великого потопа»
многие «прослойки» закроются
кто-то закроет ненужные ИП, которые уже забыты либо не покажут оборот
сам в АйТи — у нас никого не увольняли и не планируют, найм остановили, но это временно, сокращения ЗП нет и не предвидится, растерять разрабов в такое время — большая ошибка
Знакомые думали нанять подешевле — 2-3 уволили — думали мир изменится и за еду можно будет договорится, в итоге выхватили хороший проект, сейчас ищут людей, уволенные нашли себе норм места на бОльшую ЗП, ребята в итоге нанимают себе дороже = хотели съэкономить в итоге дико раскошелились, а новых людей надо «вкатывать» в проект, это вам не шутки, не факт что кто-то не встанет и не уйдет — «скупой платит дважды»
сам смотрю на рынок вакансий — их море, ЗП по рынку, за еду никто не готов идти работать, много амбициозных джунов которые «все знают» и готовы за 250к приносить конторе счастье — чем больше их тем лучше остальным)))
есть конечно конторы которые «просели» тк их основные каналы «подохли» пускай и временно, но cash-flow высох, они скинули ЗП в 2 р но продолжают искать, их легко палить на том же ХХ
надо как-нибудь замутить парсер по вилкам на вакансии, сразу будет видно как люди понимают от какой цифры начинаются хорошие спецы, любой идиот рано или поздно обращает свой взгляд к солнцу и наступает прозрение)))
Чем вам кафе не угодили?
Ничего против не имею, но их слишком много => там где плохая/маленькая проходимость, там и закрытие, а подобные закрытия не означают что все плохо, скорее это лишь "притянутое за уши будущее", для кого-то абсолютно неминуемое
Экономика цвела и бабки лелись рекой => уже обычные студенты начинали открывать ООО "рога и копыта", но к сожалению, рынок более суров и розовые очки сбивает с 1й вертухи, не выбирая подходящего момента
Со стартапами точно такая же история — 8 из 10 уходят в закат, но тут всем и так понятно что это лотерея — иметь идею и горстку хороших разрабов, абсолютно не означает быть обречённым на успех
Капитализм, монополизация, зае*ись!
Социалисты не рассказывают сказочки про невидимую руку рынка и свободную конкуренцию, так что с них взятки гладки. А ваш брат рассказывает так, как будто мы в начале 19 века живем, хотя по факту это давно не так.
Наличие разных КБ, разрабатывавших один и тот же тип продукции, это подтверждает.
Россия (в смысле не-москва), продукт, В2В, автодело, клиенты "большие". Клиенты не останавливались, соответственно и мы ни дня не сидели "за свой счет". Самый сильный разраб ушел на бОльшую в 2 раза зп, скорость упала, руководство хоть и не хочет искать замену, но снижение скорости понимает.
Настала полная удаленка, зп не изменилась, колво работы увеличилось за счет ухода этого разраба, но в общем и целом не все так плохо.
Ах да, нас тут целый отдел в две смены. Пока все на месте.
Затронула ли как-либо ситуация вас или компанию, где вы работаете (хоть в худшую сторону, хоть в лучшую)?
Немного премию порезали. Но вроде как планируется увеличение ЗП. У работодателя запас прочности большой.
Изменили ли вы как-то свою жизнь в связи с ней?
Нет. Но планирую другую работу искать. Вяло полистал hh, пособеседовался. Предложений полно, просто активнее нужно действовать. Пока не к спеху.
Какие действия кажутся вам целесообразными для айтишника в ситуации, когда есть вероятность кризиса?
Вот как раз Росстат опубликовал данные за май. Все плохо. Потребительский спрос продолжает падение, туда же нефте- и газовые доходы, перевозки, строительный сектор, увеличение числа безработных и тд и тп. Экономисты дает прогнозы доллару от 80 до 100 р в этом году. Наверное, если IT-бизнес не геодиверсифицирован, то есть ориентирован только на РФ-рынок, то в связи с ухудшающейся экономической ситуацией он все равно в зоне риска.
Лично я жду, что к осени уже все плохо будет, все на это указывает.
Какие действия целесообразны?
Несколько источников дохода, финансовая подушка безопасности, работа в компании, у которой доход приходит с нескольких рынков. (Да, задним числом все умные)
Осталось пару месяцев, время пошло.
Бельгия, работаю програмистом на сеть компаний занимающуюся стоматологическим обслуживанием ( импланты, операции и тд). В апреле работали 80%, май 50%, июнь около 30. Июль пока планируют полноценный но никто не знает точно. Поскольку в большинстве стран мира неэкстренную стоматологию запретили, то доходы упали в 0. Сейчас потихоньку восстанавливаются.
При этом не айти пострадало больше -другие стотрудники по всем странам мира работали еще меньше.
Но у нас, т.к. Бельгия страна с сильным соц. Обеспечением, то за дни неработы, государство оплачивает определенную сумму. Итого работая на 50%, получаешь суммарно около 70%
Влияние кризиса на IT: уволят ли нас всех