Comments 50
Очень интересно сколько работ пришлось сменить, прежде чем осознать данную проблему.
Вспомнил начало карьеры — как меня самого унижали более опытные коллеги, как я боролся с синдромом самозванца, постоянно боясь, что кто-то раскроет мою «некомпетентность».
У меня ситуация кардинально обратная. Как раз под воздействием таких людей (как Вы например) приобрёл некую толерантность к "плохому" коду, в особенности к чужому коду. Плохое решение, или незнание чего-либо - это (на мой взгляд) всегда продукт неких обстоятельств. Отсутствие опыта или компетенции, сжатые сроки или даже лень/халатность - всё это решаемо.
А вот получить доверие/авторитет у коллег, с которыми изначально общаешься на негативе - эта непростая задача.
Как специалист в области управления, очень явственно понимаю ситуацию в псто: когда ты враг дезорганизованности, то для всех, кто не понимает, что источник дезорганизованности это дырявые правила, ты - носитель иного. Как преступники не любят силовиков, так и нарушители не любят тех, кто наводит порядок.
Ловить себя на пассивной агрессии полезно в любой ситуации, на любом этапе жизни.
непонятен изначальный посыл "унижать/уничижать", если тебя спрашивают, значит считают, что ты ответишь. иначе зачем ты нужен. мне повезло - на мои вопросы всегда отвечают, поэтому и я сам стараюсь наиболее доходчиво ответить на заданный мне вопрос. не надо считать, что ты умнее всех, считай себя неглупее остальных.
Похоже, что мне несколько повезло или я просто входил в профессию с определёнными установками. Я типа всегда считал всех людей вокруг априори умнее меня и ходил к ним спрашивал не стеснялся. Если попадался токсик то сразу слал его и указывал на дееспособность разговаривать. А джунам говорил - не бойся спрашивать, сегодня ты ничего не знаешь, а завтра я к тебе ещё за консультацией буду приходить, вот увидишь. С некоторыми действительно так и происходило, а с некоторыми просто не приходилось дальше взаимодействовать.
А можете поделиться названием книги? А то поиск пока ничего не дает, так как в оглавлениях ничего не вижу про гнев.
Спасибо.
Пока нашел книги автора Гиллихан Сет Дж. Может кто читал и выскажет свое мнение о его работах...
Судя по скринам - очень напоминает книгу
"Когнитивно-поведенческая терапия. Практическое пособие для специалистов" Илья Качай, Павел Федоренко.
Очень неплохая книга по психологии. Там авторы прям расписывают как вести дневник автоматических мыслей, о которых пишет автор статьи.
Скорее всего: Маккей М., Дэвис М., Фэннинг П. "Как победить стресс и депрессию". В сети есть.
Тема сисек принципов работы докера не раскрыта. Жаль
На старте айтишной части своей карьеры, я был рядовым сотрудником 1С франча и моя ф-ция была обучать бабушек работать в 1С и обяснять и дорабатывать совместно с главбухами эту чудную программулину, собственно это все люди очень далекие от ИТ...и в итоге у меня это выродилось в то что я могу часами объяснять "элементарные вещи" упрощая примеры буквально до показывания на пальцах. и терпеть с ангельским лицом вопросы и описание вида "таблица с кнопками да, нет, отмена ...куда ткнуть мышкой"..."чтото нажала и все исчезло"
тем не менее я очень токсичный товарищ (это скорее заметно и по поим комментам на хабре), примерно такойже как автор и если у меня не будет какогото ограничения (в виде страха увольнения или чегото еще ..типа желания работать в компании дальше) я могу налить очень много яда... меня очень сильно нервируют некомпетентные люди которые принимают некомпетентные решения, особенно касающиеся меня лично... за свою карьеру я пару раз форсил процесс приводящий к увольнению своих начальников или менеджеров с которыми я работал (не занимал их место, цель была не в карьерном росте, а в том чтобы со мной работали заинтересованные в своей работе люди)
собственно по факту, я не ходил к психологам и не читал книжек, я сам выстроил цепочки рисков и собственного отношения к своим знаниям и знаниям других, я никогда не буду критиковать людей с тупыми вопросами если я мало их знаю, потому что я сам могу тупить, и делаю странные вещи в глазах других..(например я нихрена не помню/не умею/не хочу вникать в cli у git-а, и тыркаю мышкой в интерфейсе IDE чтобы пушнуть-фечнуть ветку или черрипикнуть коммит... ага, я сеньор тимлид-техлид c коммерческим опытом 15+лет)
но если я работаю с человеком 6+ месяцев и вижу что он откровенно тупит (во вред работе), я могу гдето ченить и сказануть...и даже с последствиями для этого человека и не вижу проблем в таком отношении почему стоит это поменять.
важно осознавать свои границы и риски которые влечет их нарушение.
p.s. реклама минервы бесит, чесслово
Текст под которым мы общаемся примерно на 97.5% ллм написала. Посмотрите на свой комент и на пост - разница очевидна. Надо только признать что ллмки становятся лучше каждый высер от минервы.
Я тоже как и вы не вижу ничего плохого в токсичности по делу. Со временем/опытом кислотная токсичность переходит в стадию спайси - нельзя поменять себя да и не надо, но можно отточить мастерство и направить его в конструктивное русло. Токсичность - она полезна в правильных дозах и строго по делу. Дураки от тебя отстают, не хотят иметь никаких дел и жалуются, а умные слушают, игнорируют шум, понимают иронию и признают ошибки - это как сигнальная система свой/чужой.
Совет "токсикам" найдите себе пару - другого "токсика" и оттачивайте мастерство. В паре можно спорить и выражать свои эмоции без опасений ранить чьи-то слишком нежные чувства и принимать удар и понимать что не прав/тупишь, слушать суть, а не форму и понимать что тот другой ценит тебя так же как и ты его потому, что вы не даёте друг другу спуска/ошибаться. Такие доверительные отношения токсиков стоит многово потому, что мы обычно одиночки, но все меняется когда вы находите пару.
Два дибила - это сила.
Истории абсолютно искуственные у вас, токсики чаще всего не меняются. А статья чисто рекламная. Как будто читаю газетную вырезку как у кого-то случилась беда и о чудо попалось средство которое решило проблему.
Конечно. И при этом человек так картинно клянёт прошлого себя.
При этом - вполне понимаю героя статьи, глупые вопросы и ошибки других раздражают. Но найти коллектив без всего этого более чем реально.
Мерде... Я только только автору поверил что могу изменить себя. Но список книг авторов реально выглядит как чтиво продаваемое на перронах, и я не верю тем кто говорит что Карнеги перевернул их мир.
Насчет Карнеги не знаю) но есть достаточно хорошие книги, которые можно найти и почитать для саморазвития.
Не совсем понятно, что не так с Карнеги. Да и с другими книгами.
Бывает да, написан бред сивой кобылы.
Бывает, что написаны прописные (для кого-то) истины, а кто-то иной не обладает столь натуральным чувством социальности, но готов и может учиться, если ему подбросить идеи. В книгах и написаны идеи.
Ты читаешь, идешь, и пытаешься их отработать "на кошечках". Иногда результаты восхитительны, иногда люди смотрят на тебя, как на идиота. Делаешь выводы, хорошее принимаешь на вооружение, плохое не используешь.
Мой мир может и не перевернул, но многое прочтенное я опробовал, усовершенствовал/адаптировал под наши реалии, и оно мне помогает каждый день.
У тебя на работе просто нормальных мужиков нет, у меня тебе бы просто кабину разок снесли и ходил бы улыбался
Как вас сюда пустили... Вам в другой чат, для вам подобных.
опять грузчики до компа диспетчера добрались! Зинаида Терентьевна, гоните их ссаными тряпками!
Давайте, минусуйте и меня. У нас как-то юный программист дохамился перед админом. В итоге был загнан под стол и отечески похлопан по пятой точке. Ума это ему не добавило, но манеры на время исправились.
Некомпетентность это не когда спрашивают. Некомпетентность это когда спрашивают вещи которые легко самому RTFMить/загуглить/ГПТить.
Спасибо за статью. Я уже продолжительное время сконцентрировался на userfriendly и благодаря этой статье обратил внимание, что меня на данный момент уже заваливает какими то левыми хотелками от левых людей. Пришло время снова переключаться в токсичный режим, потому что постоянно во френдли существовать не получается. Увы.
устойчивое убеждение, что 95% людей в IT — это идиоты
и это даже не совсем неверно
суть в том что если отобрать людей от основной массы по совершенно любому признаку (будь то профессия или расса или любовь к какому-то блюду) большинство из отобранных будут идиотами.
просто в it это кмк особенно заметно, на любую задачу всегда есть несколько решений, и все они плохие но по своему, вся работа заключается в поиске и/или изобретении лучшего решения, но на это накладывается человеческий фактор когда либо большинство либо кто-то один но тот за кем остаётся финальный выбор по личным убеждениям начинает топить за одно решение.
и сломали ещё больше
Ну тупые
Твоя проблема в гормонах. Избыточное количество тестостерона вызывают твоё естественное поведение. Как решение пей больше пива, оно подавляет тестостерон, ты станешь более женственным и не будешь проявлять агрессивное поведение. Все тебя в коллективе будут любить.
Иногда бывает полезно сходить на пару собесов чтобы понять что ты не всемогущий, и начать дорожить текущим местом работы и коллегами, которые могут что-то объяснить или посоветовать. Естественно собесы нужно проходить на те вакансии где платят больше чем на текущем месте и в компаниях более раскрученных и узнаваемых.
Интересно, они берут реальные истории и вставляют в них рекламу, или это всё изначально графомания копирайтера?
Что-то читаю я читаю, и чем дальше, тем больше у меня складывается впечатление, что статью писала нейросеть.
Как только у человека появляется первая мысль "А может, проблема во мне?", то 90% работы по "детоксикации" уже сделано.
Однако, способность к рефлексии (самоанализу) - это редчайшее явление в наше время торжества клипового мышления и ультра-эгоизма.
Многие смеются над американской манерой на любой чих ходить к психоаналитику, но наличие другого человека, который просто сможет подтолкнуть тебя к тому, чтобы начать задавать самому себе правильные вопросы, сложно переоценить.
Я смотрю слишком много постов с рекламой Минервы. Истории скорее просто украдены, ибо слишком хороши
Люди, которые думают
что знают всё,
очень раздражают нас.
Людей которые
действительно всё знают! ©
Хороший пост, спасибо. Узнал в некоторых моментах себя. Не настолько экстремально, но иногда тоже веду себя токсично. Есть над чем поработать. Ещё раз спасибо.
Ты спросишь у меня, как работает Docker, а я укажу на твою некомпетентность