Comments 77
Что яндекс не покупает, то портится до ужаса. Был великолепный ресурс the questions. После покупки яндексом скатился в ужасный шлак.
1)Освободить рынок для своего продукта
2)Получить уникальные компетенции или патенты
3)Получить готовую сработанную команду с профильным опытом для разработки своего продукта
4)Получить готовую пользовательскую базу, которую можно интегрировать в другие свои продукты или перелить в свой похожий продукт
Эти цели почти не совместимы с качественным продуктом и его ростом.
GitHub после покупки MS стал только лучше.
тут просто повезло: его "начальником" поставили человека, который очень много сделал для опенсорса.
Если бы туда поставили типичного M$'ного топ-менеджера, он бы слился в говно в первые же месяцы.
Они там руководителей по жребию назначают, что просто повезло?
там целая цепочка везений этому предшествовала.
В т.ч. то, что на момент того как M$ презентовал дотнет — не было опенсорсных реализаций java.
Ну и самое главное везение — то, что Столлмана в своё время осенило идеей свободы, GPL и GNU. Ну и, как следствие — то, что появился проект GCC.
В общем, куча совпадений, изменение любого из которых привело бы к тому, что этот человек не попал бы в M$ :)
Товарищи минусящие, а можно узнать за что вы минусуете (причём, и коммент и карму)?
Молчаливые минусы — это, как минимум, не эффективно: если вам что-то не нравится — скажите, может быть я приму к свдению и исправлюсь :)
на момент того как M$ презентовал дотнет — не было опенсорсных реализаций java.
Когда MS презентовала дотнет, последний тоже не был опенсорсом. Так что не ясно, что вы хотели донести этой фразой.
Если бы туда поставили типичного M$'ного топ-менеджераНу-ну. Из всех IT-гигантов МС сейчас принимает самые человеколюбивые решения практически по всем фронтам.
С ютубом и андроидом у гугла вроде неплохо получилось.
Неужели стоило ради этого комментария расконсервировать бота, молчавшего с самого момента регистрации в 2014 году?
Я был бы рад появлению у Яндекса своего банка. К излишней монополизации это не приведёт, но экосистему явно усилит, ну и для конкуренции с Грефбанком полезно.
«В Яндекс.Деньгах меняются условия для неактивных пользователей — мы вводим абонентскую плату для счетов, которые не используются больше двух лет. Вы попадаете в число неактивных — со счетом *xxxx очень давно ничего не происходит.
Размер абонентской платы — 270 руб. в месяц… пока… не обнулится баланс».
Это, конечно, плохо, но это повсеместная практика. Сотовые операторы практикуют её уже не первое десятилетие, например. Qiwi, Webmoney и др. В 2019 году это хотели запретить через Госдуму, но она, как известно, сколь-нибудь полезных законов обычно не принимает.
А чего они яндекс.деньги-то слили сберу, если хотят делать то же самое ещё раз?
Не знаю, что происходит с маркетом, не пользуюсь им, но документация для работы с API у них от старой верии, некоторые скриншоты ничему не соответствуют, за последнюю пару недель пропала авторизация через URL (в документации написано, что нужно делать заголовками, но в личном кабинете всё ещё можно выбирать, и там выбран URL), а id точки самовывоза приходит то в виде {"outletid": 10}, то как {"outlet": {"code": 10}}. Причём, я помню момент несколько лет назад, когда такое началось, и поэтому заказы перестали нормально приниматься.
В общем, с маркетом всегда было что-то не то.
Ещё вспомнил, что почему-то пропадает меню для создания тестовых запросов, а иногда меню есть, но пишет, что товаров нет, хотя прайс на месте. А ещё он пишет, что из прайса три товара не загружены, а другие точно загружены, но при этом цена как минимум на один из товаров почему-то старая. А в тестовых заказах в случае ошибки моргает пустая красная плашка вообще без текста.
Лично я давно разочарован в маркете.
Превентивно предлагаю название «Я — банк!» и слоган: «Я — банк, я знаю всё о твоём финансовом положении!»
Интересно, а банк открыть/создать не проще? Я понимаю, когда покупают что-то из первой десятки, там кроме лицензии куча клиентов, офисов, банкоматов, портфель и т.д. Зачем покупать банк из четвертой сотни?
Ну вроде яндекс.деньги в какой-то момент получил лицензию на изготовление банковских карт (а до этого карты были от тинькофа, по-моему).
Получить банковскую лицензию очень долго и очень сложно. За последние 10 лет ЦБ выдал всего 1 новую лицензию.
Поэтому куда проще купить банк ради лицензии. Благо они сейчас продаются по цене капитала.
Тиньков, например, тоже купил банк ради лицензии.
3 года ограничений и других моментов с ЦБ
общее количество уменьшилось раза в три.
Все равно осталось более 400, сложно оценить много это или мало? С другой стороны не вижу причин ограничивать их количество.
PS. А можно банк открыть где-нибудь на Кипре, а в РФ представительство? Работают же в РФ банки других стран?
как используются средства пока они в банке, может на них зарабатывают, спонсируют хз кого, нет прозрачности за которую так типа борятся
например намайнил и напрямую заплатил энергосбыту минуя банки, управляющие организации и тд…
покупки товаров прямо у производителя неважно где он, без разных пайпалов, переводов и комиссий… Маск подобное говорил недавно
смарт-контракты хорошая тема
Перевожу в Лайткоине без комиссий и в течении 15 минут. А ещё есть 1000 альткоинов способных сделать даже лучше.
А Биток и Эфир сейчас финансовый инструмент на биржах
как используются средства пока они в банке, может на них зарабатывают, спонсируют хз кого
Естественно, а вы не знали? Думали, деньги в подвале банка хранятся?
намайнил и напрямую заплатил энергосбыту
Я энергосбыту несколько за другое плачу.
покупки товаров прямо у производителя неважно где он, без разных пайпалов, переводов и комиссий
Вы только что попытались разызобрести такие вещи как посредничество, агрегация, рынок (в торговом смысле) и т. д. Когда есть множество поставщиков и множество покупателей, то удобнее, когда они все сводятся на рынке, пусть даже ему приходится немного платить за аренду, чем когда надо бегать за каждым.
Добавляем к этом, что Я, как кредитная организация, сможет узнавать о человеке еще больше (впрочем, не делает ли он этого сейчас — не знаю), копаться и в его финансовой/кредитной истории, видеть его кредитный и иные покупки (чеки-то можно парсить!)
В общем, возникает та власть, с которой, по идее, уже и законы не всегда могут что-то сделать.
Копание в финансовой истории у них и так было — раньше был (сейчас не знаю) сервис скоринга клиентов, с помощью которого банки выдавали решение выдавать кредит или нет
О да. Про Дзен будет отдельный пост, когда как-то к чему-то сведётся эксперимент с ним. Пока слишком много злых эмоций, нужно подтвердить мысли и гипотезы опытом и потом изложить ;-)
Яндекс собирается купить банк Акрополь.Другими словами, конец банку Акрополь.
Ну не знаю, по личному опыту за последний год какой сервис не возьми — глюков вагон и маленькая тележка. Причем простых и очевидных, которые не требуют больших затрат на то чтобы их заметить и исправить. Не поленился и набрал доказательств:
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8 9, 10, 11, 13, 14, 15, 16, 17, 18, 19, 20, 21, 22, 23, 24, 25, 26, 27.
Впрочем, далеко можно было не ходить. Достаточно прочитать все комментарии под этой статьей. Они наглядно подтверждают фразу Олега Тинькова «Яндекс не любят»:
1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 13, 14, 15.
Кстати, про Apple. Они тоже скатываются и скатываются. Поломали к херам Подкасты. Какая-то дичь происходит с рингтонами. UI/UX изменений интерфейса MacOS скоро будет реально заставлять меня плакать. То ли это зумеры наконец начали на работу устраиваться, то ли я не знаю. Но там явная проблема с проектированием интерфейсов, которые, СУКА, НЕ МОБИЛЬНЫЕ! Их, СУКА, мышью пользуют! Там другие принципы меню. Там дофига экрана, там не надо всё прятать по вложенным менюхам! Вы что, забыли, что есть клавиатура с быстрыми кнопками? Ничего не работает! Ни одну очевидную операцию нельзя сделать нажав кнопку. Нет, сука, надо мышкать по нескольким меню.
Если Apple не может, то Яндекс тем более не в состоянии.
По поводу закрытия блогов и фоток — ничего удивительного, это один из принципов Яндекса: «Мы не боимся… закрывать сервисы». Если Яндекс так понимает Agile, то гори он синим пламенем.
Справедливости ради хочется отметить, что чехарда с интерфейсами творится не только у Яндекса и Apple. Это какая-то общемировая тенденция на ухудшение UI/UX…
Возможно, Вы правы насчет зумеров. А чего можно ожидать от детей, воспитанных на игрушках, в которых голова человека изображена непропорционально больше остальных частей тела?
Но у меня есть другое предположение. Рабочие места заняли выходцы из Бангалора и иже с ними. Это люди с иной культурой, другими ценностями, и
Люди практически разучились писать лонгриды и читать их. А без этого построить сложную целостную систему не получится. Наверное, я выгляжу стариком, но я объективно ощущаю деградацию. Хотя, возможно, эволюции просто надо больше времени, чтобы из всего этого современного говна, родилось что-то нормальное и стоящее.
С другой стороны ещё одна экосистема не повредит. Хотя, как по-мне, лучше бы они больше времени уделяли своим разным IT-ресурсам, которые в печальном нерабочем состоянии находятся.
Они давно находят большее финансовое удовольствие от работы в режиме «каша из топора» — быть сервисом сведения покупателя и продавца (или оказывателя услуги), не имея особой ответственности, если у этой парочки что-то не сложится. Ах да, вспоминая Я.плюс — еще и умудряясь начислять клиентам лишние виртуальные баллы за счет недополучивших свои деньги оказывателей сервиса (тех же таксистов).
Так выглядит, хотя, по хорошему, вряд ли это чистая правда. Но репутация, надо сказать, не растет, а падает.
Хочется, чтобы Я и правда разошелся на две компании, вот этих вот посредников (и пусть бы репутацию губили свою) и старый добрый «технологический» Я — тот, что и поднялся когда-то на такую высоту, тот, где люди мечтали работать.
Что касается судьбы банка — банк попульсирует, пока его контролирующие менеджеры на стороне Я будут пускать пыль и получать бонусы, а потом… может, и выживет? Понятно же, что купили его просто как лицензию и уже налаженный механизм, но в будущем это же и проблемы создаст: NIH-синдром заставит менять все и вся, а менять-то на что? Нужны готовые подходы, а в финансах все не так просто.
Яндекс готовится купить банк