Comments 173
счастливый человек не будет увольняться и уходить в неизвестность ради прибавки в 10–20%.
Такое возможно было только в СССР — с одной записью в трудовой книжке до пенсии.
В современное время или ты сам уйдешь, или работа закончится по разным причинам.
Такое возможно было только в СССР — с одной записью в трудовой книжке до пенсии.
В СССР с одной записью? Нас во время учебы на Физтехе на базовой кафедре нанимали на полставки лаборанта и увольняли через несколько месяцев только чтобы вновь нанять опять. В итоге еще до первой постоянной работы в трудовой уже было исписано несколько страниц.
"Возможно" не означает 100% вероятность. Первая ссылка в Яндексе приводит пример:
Просто такая была ситуация в стране. Людям давали работу, а потом жилье при этой работе. Вот и некуда было им деваться, как кроме того, чтобы работать на этой одной работе. Или наоборот: человек по месту жительства искал работу, и если находил, то и работал там, где жил.
Что особо характерно для моногородов. Пример на хабре — город Дзержинск. Из города можно сбежать, только если после школы уехал поступать куда-то. https://habr.com/ru/post/579480/
Здесь свалено все в одну кучу - место работы и виды жилья. Действительно, зачастую предприятия давали жилье сотрудникам - потому что они его сами и строили (особенно это любили делать различные предприятия, связанные со строительной индустрией). Однако это не значит, что в результате ухода с предприятия ты его лишался. Точно так же, в случае смерти человека из жилья, полученного от предприятия, семью покойного вовсе не выкидывали.
Это не следует путать с ведомственным жильем, скажем, для сотрудников правоохранительных органов или дипломатов, из которого реально выселяют после окончания работы (так это и сейчас так). Также предприятия любили возводить общежития поблизости от себя.
Кроме того, предприятия строили жилье, помимо своих сотрудников, еще и для города, где они находились. Например, для различных вузов и прочих предприятий, которые сами ничего не строят.
Что касается всю жизнь на одном рабочем месте - это было действительно характерно для СССР (но не обязательно), поскольку предприятия не рисковали обанкротиться и не проводили массовых сокращений, как сейчас в FAANG. Еще один характерный пример такого рода - это Япония, где тоже сотрудник обычно трудится до пенсии на одну фирму, и не линяет от нее в тяжелые времена. Фирмы, в свою очередь, стараются не увольнять сотрудников даже в тяжелые времена (т.е. что-то из выплат урезают, обещая вернуть, когда ситуация улучшится).
Не только давали, но и была очередь. Уйдя с предприятия человек терял очередь на жильё.
Думаю, что отечественный эффективный менеджмент не скоро поймет слова Ф.М. Достоевского "Люди дороже даже денег". Человек — это деталь предприятия, которая годами обкатывается и идеально встраивается в процессы предприятия.
Деньгами вы, например, настроите школ, но учителей сейчас не наделаете. Учитель – это штука тонкая; народный, национальный учитель вырабатывается веками, держится преданиями, бесчисленным опытом. Ф.М.Достоевский.
Не только давали, но и была очередь. Уйдя с предприятия человек терял очередь на жильё.
А сейчас ведь еще круче. Очереди на жилье нет, зато есть ипотека лет на 30, а также институт рекомендательных писем. И если твой босс не хочет тебе его давать, то при уходе с работы ты можешь начать только с самых низов, и ипотеку оплачивать уже не можешь. Это я даже не про Россию, фильм "Несносные боссы" в помощь, там как раз Кевин Спейси играет такого начальника-самодура - и он именно потому такой самодур, что прекрасно знает, какую власть имеет. Т.е. уйти с предприятия можно самому только лет до 30, а потом - лишь с согласия босса, по большому счету.
А еще есть прикол, когда при продаже жилья можно выплатить кучу разных налогов, и итоговая цена не окупит ипотеки. Поэтому люди мучаются почем зря и даже летают на работу в более приемлемое место, потому что избавиться от жилья не могут.
Это я даже не про Россию, фильм "Несносные боссы" в помощь, там как раз Кевин Спейси играет такого начальника-самодура — и он именно потому такой самодур, что прекрасно знает, какую власть имеет. Т.е. уйти с предприятия можно самому только лет до 30, а потом — лишь с согласия босса, по большому счету.
Хм. А почему вы к качестве аргумента именно это художественное произведение приводите? А не скажем "Терминатор"? :)
Возможно, потому, что рекомендательные письма вполне реально существующая вещь, в отличие от терминаторов, и описаны не только в художественных произведениях, а еще и здесь, к примеру? https://www.thebalancemoney.com/recommendation-letters-for-employment-2060512
А еще рекомендую в художественных произведениях сериал "Доктор Хаус", там тоже есть момент, когда главврач Кадди отказывается давать рекомендацию Форману, а без нее приличной работы не найти от слова совсем (это когда Форман хотел уволиться и по этой причине не смог).
То что они существуют совсем не означает что они обладают той властью что вы им приписываете.
Если вкратце, ответ: it depends. Если речь о всяких академических учреждениях - там это очень даже важно до сих пор. Если речь о медицине, как в Хаусе, то тоже. Понятно, что это так не во всех секторах экономики. И заметьте, не дадут приличную должность. Т.е. так-то уйти можно, конечно, в другую контору, но есть все шансы на хорошую просадку.
Однако это не значит, что в результате ухода с предприятия ты его лишался.
Так ты его не получал годами и десятилетиями, вот в чем фишка. Пока работаешь, твоя очередь на жилье медленно, но движется. А как ушел, всё.
Из Дзержинска до Нижнего Новгорода 40 минут на электричке, когда много производств позакрывалось, люди стали ездить на работу в Нижний, город так и остался вторым по численности населения в Нижегородской области после Нижнего. Работа сменилась место жительства осталось.
Сейчас попался на глаза выпуск новостей, факты в котором стало интересно загуглить. И результат точно к моему комментарию:
На следующий же день после школьного выпускного бала она пришла на работу в НБС, где трудится уже более 50 лет, пройдя путь от рабочей до заведующей лабораторией цветоводства.
В Японии пожизненный найм весьма популярен
Я 25 лет в своей профессии (не в IT, хз что я на Хабре делаю). В трудовой три места работы. 18 лет на текущем месте работы. Так что, такое бывает. Выгорел, хочу уволиться, но держит удалёнка.
Среди айтишников мало жизнерадостных людей…
Наверное, я 30 лет работаю среди каких-то неправильных айтишников
Вы возможно не очень наблюдательны.
Возможно, просто проблема более молодого поколения :)
Я вот работаю в IT примерно 8 лет, и счастливые лица наблюдаю примерно у каждого пятого. Остальные, впрочем, не могу сказать, что в депресии, но не особо-то жизнерадостны)
Видимо. Такая ржака в отделе каждый день, что не заметишь :-)
Вы зря думаете, что возрастные айтишники работают где-то на другой планете только среди себе подобных ;-)
Причина не в айти. В нашем мире в принципе мало жизнерадостных людей, это тенденция 21 века. Стрессы и кризис повсюду. Многим работа приносит страдания. Советы из статьи можно к другим профессиям тоже применить.
это тенденция 21 века.
А в другие века было больше радости?
Тут скорее дело в другом. Пирамиду Маслоу вспоминаем. Когда нечего жрать о философском не думаешь. И ещё 100 лет назад слово депрессия даже в городах было чем-то не особо понятным и знакомым.
Современное общество потребления прекрасно справляется с тем чтобы набить твой желудок и предоставить партнёра на ночь. Но такие штуки как настоящая любовь, уважение и самореализация за деньги не купишь. Хотя нам активно пропагандируют обратное. Именно поэтому у многих есть чувство что чего-то в жизни не хватает, а непонятно чего и как это добыть.
Жильё вон есть, машина, работа, деньги. Чё ж так тоскливо то? И наплыв всяких коучей, культ саморазвития и чтения книг ради самого чтения отсюда же. Люди пытаются закрывать верхние потребности, но пока не особо успешно.
Быть может лет через 50 общество созреет и появятся условия чтобы закрывать верхушку пирамиды так же просто как ходить в магазин за хлебом, а человечество ступит на новую ступень развития. Ну или скатится в антиутопию как в книжках фантастов. Поживём увидим.
Быть может лет через 50 общество созреет
Не хочу уходить в оффтоп, но полностью удовлетвориться нам можно только в виртуальном раю, симуляции. И мы, айтишники, стоим на переднем краю этого.
Не знаю что у вас за потребности, но в западной культуре материальных ценностей действительно нет предела "хотелок". Но иногда полезно остановиться, взглянуть на то что на самом деле все есть, все в порядке и осознать что еще больший "успех" который нужен лишь чтобы похвастаться перед другими людьми, не сделает вас счастливее.
P.S. счастье вообще не стоит искать во внешнем мире
У нас с вами разные понятия успеха и безопасности. Я еще не встречал человека который сказал уверенно что он счастлив только потому что у него (много денег, классный дом, классная машина, финансовая "подушка" и т.п.). Избегать страданий и быть счастливым - главные цели человека. Только пути которыми он идет зачастую не соответствуют этим критериям.
Не знаю что у вас за потребности
счастье вообще не стоит искать во внешнем мире
Хочу не умирать никогда, не страдать от болезней. Хочу не только любить, но и быть любимым. Ну или отключить эту потребность, чтобы не мешало жить. Хочу, чтобы мои усилия таки привели в конце к успеху, к уважению среди коллег в той же области.
Я слишком много хочу от внешнего мира и это что-то излишнее?
Другая сторона бесконечных хотелок. Сужу по моему окружению — все, кто добился хорошей жизни, все они не могут долго жить спокойно. Кто-то начинает спиваться от скуки, кто-то переходит на более экстремальное, кто-то (семейный) заводит любовницу. Отчего для меня логично, что у человека нет предела хотелок, т.к. все, кто удовлетворяется своим положением, тот эволюционно проигрывает амбициозным ненасытным.
Кому-то ведь когда-то было недостаточно передвигаться по деревьям и он решил спуститься на землю.
Я слишком много хочу от внешнего мира и это что-то излишнее?Да. Потому что перечисленное нужно хотеть от внутреннего мира.
Сейчас напишу не о ваших чувствах или потребностях, не диагноз по интернету, расскажу об абстрактном манекене, как это могло бы быть у кого-то, чтобы пояснить примерами.
Хочу не умирать никогда, не страдать от болезней.Страх смерти завязан на напряжении от несделанного — боюсь не успеть, не завершить, не реализовать. Работает потребности защиты ценности, причем ценность еще не обретена. Можно найти и развеять гиперценность, которая была призвана послужить инструментом для удовлетворения какой-то другой потребности.
Также страх смерти, как и страх болезней, завязан на неприятие страданий при невозможности что-то с ними сделать. И заняться здоровьем для ухода от тревог тоже мешают какие-то страхи, которые можно локализовать и развеять.
Хочу не только любить, но и быть любимым. Ну или отключить эту потребность, чтобы не мешало жить.То, что манекен называет «люблю», является чувством радости в присутствии того, в чем остро нуждается. Вовсю работает потребность оберегать ценность, а не любовь. Привязанность маскирует зависимость.
Отключить легко — снять нужду, научившись любить. В первую очередь — любить себя. В своем внутреннем мире.
Хочу, чтобы мои усилия таки привели в конце к успеху, к уважению среди коллег в той же области.Социальные потребности поддержки и признания являются подпорками для личностных потребностей существования, принятия, полезности. Внешние подтверждения возможны, но недолговечны.
Нужда в сторонних «костылях» исчезнет, когда человек сам научится принимать и уважать себя. Обычно сначала следует усилить ощущение «себя».
все, кто добился хорошей жизни, все они не могут долго жить спокойно.Есть потребности развития, которые подталкивают человека к новым горизонтам. Работают с малолетства до поздней старости. Иногда могут быть подавлены, усиливая недовольство миром.
Но беспокоят обычно не потребности развития. Есть неудовлетворенные старые потребности, которым мало внешних признаков успеха. Привычные шаблоны предлагают стандартные решения, которые кому-то помогали, стали популярными: зарплата выше, переехать в район поспокойнее, машину и жену новее, досуг ярче… Не работает, потому что внешние изменения не приводят к внутренним.
у человека нет предела хотелокЧеловек — машина, призванная действовать. Если удовлетворить все его физиологические и личностные потребности, то человек направит силы на реализацию оставшихся потребностей социальных, развития, самопревосхождения и так далее.
Да, предела не будет. И нет, бесконечное потребительство — другая история, там негодным инструментом пытаются починить недостающее.
Проще говоря, "Не можешь изменить ситуацию? Измени отношение к ней". Т.е. познай дзен.
В целом, согласен, можно жить как овощ и не страдать. Но учитывая, что учение этому очень древнее и люди поголовно так и не стали смиренными (даже влияние религии не помогло), то всё же вариантом не страдать всем и вижу только симуляцию.
Не можешь изменить ситуацию? Измени отношение к нейТрадиционное заблуждение. Отношение или неприятные чувства — следствие, симптом. Проблема не в том, что неприятные чувства неприятны, и не в том, что является поводом для их проявления, а в том, на что эти чувства указывают, что является причиной их возникновения.
Если ситуация «дети в транспорте матерятся» вызывает неприятие, то задача психолога вовсе не в «перестать агриться на мат», нужно решить что-то скрытое, вообще не относящееся к ситуации с детьми.
Борьба с настоящим врагом приносит радость — есть уверенность в правильности своих действий, в наличии своих сил, в возможности улучшить мир. А вот если что-то раз за разом вызывает неприятие, то это явно не борьба против плохого, а что-то совсем иное: внутренние запреты и конфликты, ощущение беспомощности, наличие более приоритетных застарелых проблем или что-то еще, есть много разных вариантов.
можно жить как овощ и не страдатьМожно жить ярко и не страдать.
А что можете сказать про то, что человек так и не научился за тысячи лет жить в ладах с собой и нет предпосылок, что научится в будущем?
Если "в ладах" подразумевает идеальное состояние отсутствия внутренних конфликтов, то идеалы не достижимы.
Если же "в ладах" подразумевает отсутствие критично важных внутренних конфликтов, то не тысячи, а всего лет сто назад начали серьезно задумываться о том, что порождает внутренние конфликты, систематизировать сигналы эмоций и механизмы потребностей. Работа только началась, поэтому рано говорить об отсутствии предпосылок для достижения результата.
Психология относительно недавно отпочковалась от философии, не сформировалась окончательно как наука, испытываются разные подходы, и впереди еще много возможностей.
Под симуляцией я подразумеваю, условно, "провод в мозг", а не просто VR-шлем. Для такого нам понадобится и изучить мозг, психологию человека. Т.е. они по пути. Человек через всякие ситуации не только будет развлекаться-удовлетворяться, но и изучать таким образом себя.
Что есть «смирение» здесь?люди поголовно так и не стали смиренными (даже влияние религии не помогло), то всё же вариантом не страдать всем и вижу только симуляциюПод симуляцией я подразумеваю, условно, «провод в мозг», а не просто VR-шлем.
Если «терпение», то не вижу повода считать этот инструмент разума наилучшим выходом из возможных.
Если «отсутствие внутренних конфликтов», подразумевающее «безмятежность разума», то вариант не страдать — уметь разрешать внутренние конфликты, не позволяя им укореняться, укрепляться, становиться преобладающими и неизбывными. Не будет мятежей — будет безмятежность.
Внутренний конфликт образуется между противоречивыми стремлениями, каждое из которых опирается на какую-то потребность. Внутренний конфликт будет длиться, если обе потребности длятся. Соответственно, напрашивается выход — изучать свои потребности и учиться их удовлетворять.
А вот каким образом внутренние конфликты будут разрешаться «проводом в мозг» — этого я не вижу. Ведь проблема не в том, чтобы раз за разом успокаивать следствие «мятежности». Раз за разом откладывая проблему «мятежа», мы позволяем ей укрепиться, а не исчезнуть.
Ок, что делать со скукой? Как вообще подступиться к этой проблеме?
что делать со скукой?Для начала — понять природу скуки.
Скучающий имеет массу возможностей для заполнения времени: учиться, работать, помогать…
Но скучающий не хочет заниматься очевидными полезными занятиями. На пути рациональных желаний находится барьер — хочу не делать этого.
Сильное и стойкое желание свидетельствует о работе потребности, даже если желание «сдержаться» и «не делать».
Внутренние барьеры можно условно разделить на несколько групп по потребностям, которые реализуют эти барьеры: уйти от неприятного, пугающего, напрягающего, прекратить бесполезное, несвоевременное, надоевшее…
Что именно скучающему мешает заняться полезным?
Скучающий по каким-то причинам лишен доступа к реализации других потребностей: личностных, развития, социальных и других. Они считаются не приоритетными, проигрывают в конкуренции.
Потребность может проигрывать только другим потребностям.
Ключевой вопрос скуки — какая потребность подавлена, подвержена депривации, вытеснена в бессознательное?
По каким-то причинам эта потребность не может быть удовлетворена, но нужда не исчезает, решение задачи получает повышенный приоритет, вот только решать её не понятно как, потому что застарелая потребность не осознается и не порождает целей, но приоритет растет, отодвигая конкурентов…
Скопилось много нерешенных задач, но их решению мешает нерешаемая задача — внутренний конфликт вульгарис.
Разум пытается изменить патовую ситуацию — ослабляются запреты, включаются побуждающие эмоции вида «сделай хоть что-нибудь».
Взрослый испытывает раздражение — бурлящая энергия требует найти и устранить все помехи на пути, вплоть до агрессии, то есть разрешения себе разрушать что-то, что хотя бы похоже на помеху.
А не уверенный в своей субъектности ребенок и уверенный в своем благополучии взрослый вместо неприятного раздражения на этом же пути получают эмоцию скуки — для изменения попробовать что-то новое, даже если нельзя.
Новые занятия еще не подвержены действию упомянутого барьера, требующего прекратить несвоевременные или надоевшие действия.
Плюс у ребенка потребности познания имеют повышенный приоритет, поэтому «попробовать новое» легче проскакивают через воронку выбора.
Плюс механизм компенсации для уменьшения неприятных ощущений предлагает поискать действия, ведущие к удовольствиям.
Вот только скука — очевидное и понятное следствие, а не причина. Нужно ли что-то делать именно со скукой?
Соответственно, напрашивается выход — изучать свои потребности и учиться их удовлетворять.Скука не нормальна, как не нормальны любые внутренние конфликты — не обязательна, не настигнет каждого благополучного человека.
Качественно воспитанный зрелый человек не будет скучать — его мир богат возможностями, он будет познавать, творить и помогать, причем с удовольствием, сожалея только о невозможности заниматься всем сразу.
Как вообще подступиться к этой проблеме?Сформулировать проблему. В чем проблема скуки, какую задачу нужно решить?
Спасибо за развёрнутые, хоть и сложные, ответы.
Но я всё же уверен, что по мере новых открытий психологии (раз вы пишете, что "всего лет сто назад начали серьезно задумываться о том, что порождает внутренние конфликты" и всё впереди), коммерция приведёт к удовлетворению людей легче и быстрее, чем пропаганда посещения психологов. Т.е. людям, изучающим свои внутренние конфликты, будет привлекательнее симуляция, чем хождение к "скучным" психологам.
Но есть и вариант наоборот — коммерции выгоднее, чтобы человек был всегда неудовлетворённым, чтобы удовлетворять его потребности за деньги.
Посмотрим, что победит.
по мере новых открытий психологииПо мере наработки новых методик диагностики и исправления типичных проблем.
Сейчас психотерапевт подобен магу — он опирается на толстый слой специфического образования, чтобы задавать ключевые вопросы и подбирать действующие рекомендации. Слишком значительную роль играет личность и авторитет психолога. И действия не понятны стороннему.
Не специалист же опирается на популярность рецептов, что при обилии возможных вариантов проблем дает мало шансов в угадайке для исправления.
Ситуация кардинально поменяется, когда магическое нащупывание превратится в чек-лист, так что вместо магов появятся ремесленники и автоматизация. И увеличится роль профилактики с аналогами закаливания и прививок.
коммерции выгоднее, чтобы человек был всегда неудовлетворённым, чтобы удовлетворять его потребности за деньгиПотребности никогда не заканчиваются. Удовлетвори животные — высвободятся социальные и личностные. Удовлетвори их — высвободятся развитие с творчеством, которые не знают конца.
Коммерция сейчас прыгает по верхам — удовлетворяет не базовые, а инструментальные потребности, завязанные на деньги, статус, красоту или иные вторичные ценности. Из всех видов удовольствия эксплуатирует лишь предвкушение.
Развитие психологии не отберет возможности для коммерции, а предоставит новые. Для аналогии возьмите развитие медицины — вместо «выгоднее провоцировать болезни, чтобы лечить» имеем массовую продажу лекарств, псевдо-лекарств, гаджетов и активностей.
людям, изучающим свои внутренние конфликты, будет привлекательнее симуляция, чем хождение к «скучным» психологамСимуляция чего именно?
Как выглядит «исправление внутренних конфликтов» при помощи какой-то симуляции?
Ситуация кардинально поменяется, когда магическое нащупывание превратится в чек-лист
А если это не наступит? Есть предпосылки к этому чек-листу или это цель, или вообще только надежда?
Развитие психологии не отберет возможности для коммерции, а предоставит новые.
Да, в итоге человеку будут интереснее варианты манипулирования ими бизнесом, чем идти к психологам.
Симуляция чего именно?
Как выглядит «исправление внутренних конфликтов» при помощи какой-то симуляции?
Симуляция ситуаций, переживая которые человек изучает себя. Даже слушая рассказ мы ведь пытаемся жить в той истории, сопереживая героям. Истории, книги, комиксы, фильмы/мультфильмы, видеоролики, игры (+VR). Всё это разве не способ временно уйти из реальности за новыми ощущениями? И если в обществе не изменится отношение к походу к психологам, то победит симуляция. Как она выглядит?
Так вот прямо сейчас вы, я и/или другие люди, кто копается-разбирается в себе, можем находиться в ней. Естественно, временно блокировав себе память, что сюда засунули мы сами себя, чтобы разобраться в себе через такие ситуации, которые наблюдаем. Я даже подумывал о "триггере-выключателе", который может закончить это самоисследование — что бы я хотел понять в себе? Каким бы я сделал "триггер-выключатель" для себя?
Есть предпосылки к этому чек-листу или это цель, или вообще только надежда?Предпосылка — опыт ремонта организмов, механизмов и программ сводится к появлению инструкции по ремонту. Все возможные поломки собираются, группируются, оптимизируются методы диагностики и способы исправления плюс приемы профилактики.
Есть только две возможности для того, чтобы такой чек-лист не был создан — или человечество не успеет за время своего существования, или будет открыта божественная часть, непознаваемая по определению. Вероятность обоих этих возможностей не выглядит достаточно большой, чтобы их учитывать.
Насколько я вижу, сейчас есть только одна действительно сложная задача в психологии — разделить органику и программирование, чтобы решать проблемы в нужном месте. Не привлекать таблетки к переоценке ценностей и не пытаться аутотренингом исправить проблемы с щитовидкой. Почему-то модно искать единый путь решения для всех задач, золотой молоток. То любовь к гормонам сводят, то силой воли пытаются лечить клиническую депрессию.
Симуляция ситуаций, переживая которые человек изучает себя.Переживание ситуаций — это то ли один из множества методов по ослаблению травм, то ли описание просто процесса жизни.
Даже слушая рассказ мы ведь пытаемся жить в той истории, сопереживая героям.Можно прожить тысячу жизней и ничего не понять. И не стать лучше.
Истории, книги, комиксы, фильмы/мультфильмы, видеоролики, игры (+VR). Всё это разве не способ временно уйти из реальности за новыми ощущениями?Иногда за ощущениями, иногда за тренировкой, иногда за знаниями, иногда за компенсацией, иногда за чем-то еще.
чтобы разобраться в себе через такие ситуации, которые наблюдаемНаблюдать за своими реакциями иногда полезно — чтобы вытащить на уровень сознания то, что было потеряно. Проживать в контролируемых условиях разные сценарии иногда полезно — чтобы обдумать, переоценить ложное и натренировать слабые места. Но выбор сценария, который будет полезно прожить конкретному человеку — задача не из легких.
И, что более важно, психотерапия не сводится к одному только приему проживания сценариев. Этот прием даже не считается основным, поскольку не самодостаточен, для исправления ситуации обязательно сопровождается другими методами воздействия.
P.S. Как мне кажется, тема пересекается с предельно возможными технологиями (ПВТ) из статьи "Решение Микеланджело парадокса Ферми" — там тоже гипотетическое удовлетворение всех потребностей приводит к распылению общества с застреванием индивидуумов в комфортных симуляциях.
Можно прожить тысячу жизней и ничего не понять. И не стать лучше.
Так что делать таким людям? Они обречены? Думаю, они захотят воспользоваться будущими технологиями изменения своей личности, чтобы мыслить по другому и "понять" (это же про бесконечное творчество?).
мне кажется, тема пересекается с предельно возможными технологиями (ПВТ) из статьи
Прочитал, отписался там. Да, я это и имею в виду. Только там автор взял странный образ космического путешественника вместо симуляции.
Перестать считать «проживание сценариев» самодостаточным приемом. Для исправления ситуации обязательно сопровождать другими методами воздействия.Можно прожить тысячу жизней и ничего не понять. И не стать лучше.Так что делать таким людям?
Среди потребностей есть «узнавать новое». Особенность в том, что новое — это не информация, не поможет чтение справочников или атласов, не поможет наблюдение за сценариями чужих жизней. Новое должно быть не мимолетным, не просто впечатления с удовольствиями, новое должно что-то менять в установках и ценностях. Потребность в новом предназначена для изменения устоявшегося, раскачивания ядра личности, без чего невозможен его рост.
Пирамиду Маслоу вспоминаем.Не просто вспоминаем на уровне «я слышал когда-то, и мне понравилось», а разбираем детальнее и узнаем, что «пирамида» не подтверждена и даже опровергнута.
Когда нечего жрать о философском не думаешь.Вполне думают. Даже поговорка есть: художник должен быть голодным. Потому что сытому нет нужды копаться в образах и смыслах для поиска выхода из неприятных ситуаций.
Но такие штуки как настоящая любовь, уважение и самореализация за деньги не купишь.Настоящая любовь — фикция, выдумка поэтов. Любовь складывается из множества очень разных составляющих: принятие, доверие, поддержка, надежды и не только. Если составляющих много, то чувство называют «настоящим». И деньги помогают вырываться из окружения больными людьми, а также заводить множество знакомств, тем самым увеличивая шанс на встречу с подходящим человеком. Не говоря уже о том, чтобы повысить свою привлекательность для привлечения внимания этого подходящего, чтобы «настоящая любовь» не превратилась в тоску о несбыточном.
Уважение тоже складывается из разных составляющих. Деньги могут позволить получить хорошее образование и стать уважаемым экспертом. Деньги могут просто предоставить уважение со стороны банка. Найми телохранителей и получишь уважение от гоп-компании. Помогай деньгами и получишь уважение в церкви. А уж сколько девиц готовы уважать за деньги.
Ну и самореализация вполне может опираться на деньги. Многие люди при снятии нужды зарабатывать на хлеб и подушку займутся самореализацией, которую сейчас бесконечно откладывают.
Деньги — это инструмент. Универсальный. Позволяющий решать очень разные задачи.
Другое дело, что не все имеющие деньги занимаются любовью или самореализацией. Но не деньги тому виной.
у многих есть чувство что чего-то в жизни не хватает, а непонятно чего и как это добытьЧего и как узнать можно — изучать списки потребностей, их много разных от разных авторов, Маслоу был одним из первопроходцев, а не единственным и неповторимым. После чего вычислять свою застарелую, достать на уровень сознания и найти способ удовлетворения нужды.
Жильё вон есть, машина, работа, деньги. Чё ж так тоскливо то?Есть инструменты для закрытия нескольких потребностей из десятков возможных. Очевидно, что есть широкий простор для неудовлетворенности.
Быть может лет через 50 общество созреет и появятся условия чтобы закрывать верхушку пирамиды так же просто как ходить в магазин за хлебомУже можно не ждать 50 лет. Другое дело, что легкости не предвидится и через 100 лет — нельзя избирательно перепрограммировать связи в мозге принятием волшебной таблетки, нужно на протяжении долгих дней прикладывать усилия для переделки ценностей с убеждениями в нужном направлении.
В IT с 1999 (вначале в России, потом в Фатерланде), и совершенно неважно, кто там счастлив, а кто - нет. Все это очень переоценено. Работа должна работаться, вот и все, это часть рабочей культуры в индустриальной разработке.
Должна. Когда смысл работы именно в работе. А когда смысл в том, чтобы быстренько накостылить, что то показать, потом вырезать костыли, денёк поработать над реальными задачами, потом опять накостылить к следующему показу - тут уже народ начинает на стену лезть - вот и приходится пользоваться всякими методами. У древних греков бесмысленный труд проклятием считался. В разработке он иногда считается частью корпоративной культуры
Интересно, какая статистика у людей других профессий? Там наверно 1 счастливый на 10 человек.
Аналогично)
Вот соглашусь! Наблюдаю уже третий жизнерадостный коллектив с совместными прогулками в обед и боулингом/рок-концертами/настольными играми по пятницам.
Да, это действительно полезно для повышения зарплаты, но счастливый человек не будет увольняться и уходить в неизвестность ради прибавки в 10–20%.
Смотря на каком этапе карьеры ты находишься. Понятное дело, что Senior разрабочику пофигу, зарабатывать 300к или 350к, но выгорать можно начать и до достижения Senior-уровня.
Но вот я в своё время ушёл с абсолютно устраивающей меня интересной работы, просто потому, что там платили 130к, а на новой предлагали 250. И да, новая была полным отстоем, так что я в итоге с неё ушёл довольно быстро, годика через полтора, но на момент увольнения я вполне себе был счастливый человек. Сейчас я немного об этом жалею, но что уже жалеть задним числом
Понятное дело, что Senior разрабочику пофигу, зарабатывать 300к или 350к, но выгорать можно начать и до достижения Senior-уровня.
С чего это ему пофиг? Может быть какие-то другие вещи имеют больший приоритет. Но "при прочих равных" и зарплата вполне себе фактор.
аналогично, была работа с отличным проектом (с нуля, технологии новые), но мало платили. ушел на x2.5 и без овертаймов, но легаси...
вы так пишите, как будто это что то плохое :-) Кривыми руками и в новейших проектах на супер модных технологиях такого понавертеть могут, что столетнему легаси, написанному нормальными людьми будешь радоваться как родному
И такое часто, особенно среди молодых коллективов, откуда поувольнялись предыдущие сеньоры. Всё может быть можно и молодежно и с самыми передовыми технологиями, но .. лепить "здравствуй мир" через фабрики, хелперы и в полном применении обратных зависимостей, даже там, где они прямее не бывают. Где-то уже даже публиковалось подобное..
И да, новая была полным отстоем, так что я в итоге с неё ушёл довольно быстро, годика через полтора, но на момент увольнения я вполне себе был счастливый человек. Сейчас я немного об этом жалею, но что уже жалеть задним числом.
Наверняка потому, что плохое стирается из памяти, а хорошее остаётся. У меня вот была история, когда сбежал с работы после полугода. А потом, еще через пару лет они схантили меня назад, предложив ставку на 40% выше рынка. Ну и подумал-подумал, и решил, что не так уж плохо там и было, можно и вернуться. Вернулся, и понимаю, что нет блин, всё очень плохо, просто я забыл. И уже начинаю думать, как бы тактично слинять...
Занятно, что это моя текущая ситуация один в один :) Тоже вернулся на одну из старых работ, а теперь думаю, что наверное пора.
значит всё таки не так плохо там было. Я вот, например, в некоторые свои бывшие конторы не пойду ни за какие деньги. Сколько лет прошло - а почему то ничего хорошего о работе там так в голову и не приходит
У меня прямо такая-же история. Ушел со 100 с копейками на 200, правда работа с которой ушел была так себе.. поначалу ничего еще, потом начали какую-то дичь творить - вечный мозготрах с опозданиями, мне туда ехать надо было через весь город, и время рассчитать было довольно сложно, вроде выезжаешь сильно заранее, но пробки иногда ломали все планы. Обычно в больших городах к такому с пониманием относятся и никто не ждет твоего появления на работе точно вовремя, но там руководство было из бывших военных со своими тараканами в голове. Позже хуже - начали сношать мозг по поводу того, что работники должны перерабатывать, уходя с работы вовремя, ты показываешь формальное отношение к ней! Еще позже поставили на дверях замки со СКУДом и в учетной системе стали вычитать из рабочего времени любой твой поход в туалет или на кухню перекусить / попить кофе. В общем ощущения были как в каком-то гребаном концлагере, да и сотня уже в то время уже была не так что-бы хорошей з/п и предложение с новой на з/п в 200 я принял вообще без каких-то колебаний и раздумий. Поэтому и о старой работе не жалел, хотя новая тоже оказалась тем еще шлаком и я ее быстро поменял на другую, с еще более высокой з/п, и вот на ней уже завис надолго, не без минусов, но все-же намного лучше предыдущих.
уходя с работы вовремя, ты показываешь формальное отношение к ней!
ну, это ещё по доброму. А вот заявление, что уходя спать в 2 часа ночи ты жутко подводишь команду - это интереснее :-)
Это круто, какой-же мразью надо быть, что-бы так подставить коллег? (сарказм если что) :)))
Там еще были закидоны попроще, но от этого не менее "приятные", типа раздачи премий среди любимчиков, которые днями гоняли чаи и трындели с руководителями в столовке, откровенно забивая на должностные обязанности, а те кто вкалывал даже "спасибов" не удостаивался. Сейчас вот пишу, и думаю - и какого хрена я там сидел и все это терпел столько времени?Ладно бы жил в какой-то деревне, в которой другой работы в принципе не было, так нет..
Я работал на заводе, кроме своеобычных заводских заскоков было правило: крайнее время появления на проходной - 07:54:59, иначе - опоздал (тебе же еще переодеться надо), пишешь объяснительную. И сейчас эти люди удивляются, что не могут подобрать толковых инженеров...
Ну и там было похоже. Разве что послабление было - сколько то там минут опозданий в месяц можно было невозбранно набрать, и опоздание считалось от 10 ровно. Причем я бы еще понимал - если бы работа была с клиентами, или там сменная, от этого зависел бы рабочий процесс, но ведь абсолютно пофигу было, пришел я в 10:00 или в 10:15 - никто от этого никак не страдал и рабочий процесс это не ломало.
Инженеров еще нехватка оттого, как мне кажется - что сейчас молодому специалисту лучше в IT нацеливаться, там ты прямо на старте будешь зарабатывать больше чем инженер с 15 лет стажа. Это надо быть очень фанатично преданным делу, что-бы при таких раскладах все равно метить в инженеры.
счастливый человек не будет увольняться и уходить в неизвестность ради прибавки в 10–20%.
5 раз в год перешёл ради такой прибавки и вот уже следующий год начинается с ЗП в 2 раза большей чем была на начало предыдущего год
В жизни зачастую многие вещи существуют "в комплекте".
Был раньше такой известный армейский анекдот. В поезде в одном купе едут два лейтенанта с женами. Один летчик, а другой ПВО. На следующий год опять встречаются в поезде. Летчик уже старший лейтенант. Еще через год - летчик уже капитан. ПВОшник все лейтенант. А еще через год - в купе трое. Летчик разбился. А ПВОшнику старшего лейтенанта дали.
Как то так, да.. Самые жирные заплаты в больших корпорациях. Особенно в банках. А там зачастую работа совсем не про программирование. Зачастую то, что в какой нибудь маленькой конторке пишется походя и между делом - в корпорациях растягивается на кучу времени, совещаний и толпе кормящихся на этом менеджеров. сильно на любителя мероприятия. настолько, что сейчас уже на собеседованиях спрашивают - а сможешь ли ты работать, учитывая особенности банковских процессов? иногда мне кажется, что там платят не за работу, а именно за стойкость к их процессам. хотя - проектов у них много - наверняка где то есть и нормальная работа.
Не сказал бы, что работа там интересная зачастую - но уж точно опасная для психики
В маленьких конторках не делают и 10% того, что делают в банках. Отсюда и бюрократия. Хочешь или нет, но если работа увеличивается в 10 раз, то ее раз в 100 сложнее координировать. Вот и появляются регламенты, документация и прочая бюрократия.
Можно, конечно, спросить, а зачем делать эти 90% работы, если маленькие конторки получают тот же результат, выполняя 10%? Вот только результаты все же разные. Маленький финтех стартап и Сбер получают совершенно разные результаты. Отличающиеся на несколько порядков. Да, даже Тинькофф, работающий по модели CapitalOne и Сбер – это две большие разницы по результату. Кто не верит, может погуглить цифры. Еще недавно они были открытые :)
И кстати, на Западе 10-20% (особенно 20%) прибавка - это очень много, при прочих равных (тот же город и т.д.) и большинство перейдет за такую прибавку, не задумываясь.
Оно и не только на Западе. 20% это существенная разница так-то. А если так несколько раз "перепрыгнешь" то разница будет уже принципиальная. Я в свое время так з/п в два раза себе поднял по факту, при том что работа по нагрузке и смыслу мало изменилась. Просто у нас на многих местах как-то не принято индексировать зарплату. Сидит себе "парниша" с уровнем уже практически синьора, прибавку не просит, и получает з/п как у джуна которого наняли позже него, и никто ему ее повышать не станет, потому что "зачем платить больше". Некоторые так годами тупят, пока не оглянутся вокруг и не поймут что простой сменой работы могут свой доход практически удвоить (сам так же сидел в свое время, знаю о чем говорю).
Например, бывшие программисты очень любят плотничать. Там заработки бывают побольше, чем в IT. Ещё одно сходство с программированием — богатый инструментарий для работы по дереву, буквально сотни инструментов на каждый случай, практически как в AWS:
Да нет же. Просто и там и там магия, когда из ничего (идеи или бесформенной деревяшки) рождается что-то в диапазоне от изделия до произведения искусства. А в деревообработке, в отличии от IT, конечный результат зависит только от автора. Нет над ним десятка разных -лидов со своим видением и заказчиков которые всегда правы. Впрочем, если делать "под заказ" то и эти радости можно вернуть.
Я давно мечтаю о токарном станке. И циркулярке, и нормальном верстаке... Эх...
> Я давно мечтаю о токарном станке. И циркулярке, и нормальном верстаке... Эх...
и что мешает?
интересно как вкусы меняются, во времена британской империи вполне выгорали где-нибудь в индии или африке, но мечтали больше о разведении роз в собственном садике, в средние века в монастырь уходили по той же причине :)
Если очень кратко - отсутствие гаража с электричеством. Штука такая - ее на балконе или в квартире не поставишь. Нужен или участок с мастерской, или гараж. Участок есть - но там вопросы со статусом земли и пока они не решаться электричество и сколько-нить капитальные строения не светят. Впрочем, оно и покупалось как лотерея. А вдруг да и повезет.
Но желание заняться токаркой по дереву - оно есть. И оно очень давнее. Со школы, с первой выточенной из полена скалки. А уж больше 30-и лет прошло. Та скалка была подарена бабушке. Уж бабушки давно нет, а супруга до сих пор той скалкой тесто на пирожки раскатывает. И мне каждый раз за ту свою криворукость немного стыдно и хочется сделать нормальный инструмент.
когда-то в детстве тоже скалку делал, но получилось не очень, так что не сохранилась, дерево теплоту имеет, особенно редкие породы, хотя обычные яблоня, груша, вишня отличный материал для мелких поделок особенно с пропиткой льняным маслом, если типа токарка интересует это ближе к мебели, хороший раутер с набором фрез крайне полезен, но качественная мебель это типа искусство, хотя не приходилось, но видел как делают, высоты мастерства безграничны, одни соединения десятком способов, всю жизнь можно учиться
Я тоже мечтаю о токарнике и собрать свой двигатель Ванкеля. Проблема та же - негде ставить(
Сейчас вроде стали появляться всякие коворкинги не только для ИТшников, но и для всяких других профессий. Мне вот попадались даже описания коворкингов для всяких столяров (быстро погуглил - в Питере вот есть "Мой цех"). Ну то есть вот реально зал со станками и инструментами, можно прийти и поработать. Может, вариант? Не обязательно это свое личное иметь ради того, чтобы для удовольствия иногда что-то сделать.
описания коворкингов для всяких столяров (быстро погуглил - в Питере вот есть "Мой цех").
Эх, вот бы такое, но для металлообработки (токарный, фрезерный, расточный). Искал в свое время - и почему-то ничего не нашел.
Ну то есть вот реально зал со станками и инструментами, можно прийти и поработать. Может, вариант? Не обязательно это свое личное иметь ради того, чтобы для удовольствия иногда что-то сделать.
Я видел. За остальных не скажу - но для меня точно не вариант. Вернее как не вариант - сделать мебель (тумбы + возможно фасады) по своим размерам это да. Т.е. я снимаю на время столярный цех и делаю то, что дома скорее всего никогда не смогу - слишком дорогое хобби получается. С таким прицелом да - вполне можно пользоваться. Правда я, например, сам не рискну. А с ребятами которые когда-то работали на мебельном производстве - это да. Разрезать, засверлить петли, шканты и эксцентриковые стяжки, сделать на ЧПУ красивый фасад - увезти и собрать дома как будто из Икеи. Думаю по деньгам выйдет примерно как у мебельщиков на заказ. Им дешевле шиты обойдутся (опт), за то работу свою они явно дороже оценят чем аренда коворкинга. Ну а своя работа - он традиционно в прайс "для себя" не входит.
Но с актуальным прайсом - это точно не коворкинг для хобби. Смена работы в мастерской стоят столько же, сколько хоббийный токарный станок. И ладно б оно так - за то пришел и работаешь. Но тут начинается столярная специфика. Во-первых надо еще привезти материал. И если для скалки не проблема, то для чего-то более серьезного... А еще купить в небольшом количестве материал готовый к работе - практически невозможно. Пилорамы торгуют от куба. Да и досушивать надо. Гипермаркеты - это просто боль. Найти там материал для изделия - проще сразу вешаться. Так - подсобка. По цене красного дерева.
Да, школа - это интересно. Но... Детей возить далеко, а персонально мне школа... Я вполне имею представление о том, как на этих станках работать. Дальше только практика...
Да и есть у меня немного столярной практики. У отца в деревне. Паркетка, циркулярка, бензоножовака, сверлильный, рейсмус, ручной инструмент.... Токарки моей нет. Я закидывал удочку - давай, мол, куплю и поставим станочек. Категорически против. Но у него душа больше к слесарке, а дерево так - строго по необходимости. Так что только сам. Но, видимо, позже...
Прошел по ссылке, чтобы прочитать историю бывшего программиста, который очень любит плотничать и зарабатывает этим побольше чем в IT.
А там какая-то шляпа:)) Жалобы бывшего инженера и писателя Чарлза Марона на его коллег конкурентов.
Как хорошо умеющий в столярку, огорчу - никто из столяров/краснодеревщиков не получает, как сеньор. Вообще никто. Даже близко такого нет. Я могу позволить себе любой инструмент, практически не глядя на цену, а им приходится очень сильно копить, чтобы купить очень нужный станок. Знаю многих столяров, которые так и делают лестницы и мебель на маленьких рейсмусах, хотя серьёзный станок пару лет назад стоил ~200тр, но они не могут его купить, хотя он позарез нужен.
Это скорее не ко мне - это скорее к автору статьи. Для меня столярка - это скорее хобби. В идеале единственное что от него хочется получить - это исключительно самоокупаемость. В конце-концов когда-то я выбрал электронику и программирование вместо рекомендуемых мне химии и биологии, и вместо той же столярки. И о сделанном выборе не жалею.
И да - хочется оснастить мастерскую именно сейчас. Пока есть для этого возможность. Чтоб потом просто работать в свое удовольствие.
О самоокупаемости даже не мечтайте )) Хороший инструмент стоит столько, что можно обставить весь дом мебелью, а плохим работать ну такое себе удовольствие. Даже хороший ручной (veritas, lie-nilsen) инструмент, который точно никогда не окупится, стоит очень немалых денег. Для ориентира, моя мастерская, которую собираю уже лет 20, стоит по текущим денькам примерно 600-700тр. Но инструмент приличный: чугунные станки, приличный электрический (не ниже макиты). Из ручного, правда, только стамески ))
Так что для айтишника столярка - это хобби, как рыбалка или фото, такое же дорогое и бессмысленное )
Ну, слушайте... Тут как везде. Я по своим станкам сужу. По хорошему реально комфортная работа начинается с PowerMatic'а (при чем это далеко не Ролс-Ройс, и даже не BMW из мира токарных станков по дереву). С другой стороны Jet не настолько хуже, насколько дешевле. Объективно для меня нижним вариантом стал бы Белмаш - маловероятно что я буду серьезно и часто использовать что-то, что этот станок не потянет. Да и я знаком с людьми, которые делают очень интересные вещи на Калибрах или Кратонах. Да, работать за такими и учитывать их, хм.., особенности... - это отдельный навык. Но если душа просит, а денег нет от слова совсем... Даже самодельные станки весьма не редки. Но, надо сказать, это опять же скорее у слесарей. Все же для этого нужны и сварка, и прочие слесарные компоненты и навыки.
К чему я - цена станка от 380 до 13 тысяч мало влияет на цену конечного изделия (а что оно в токарке - тарелки, блюда, миски, чаши, вазы, скалки, молотки для мяса). Понятно, что 380 окупить будет очень не легко. Но, с другой стороны PowerMatic потенциально может выточить блюдо диаметром в метр и больше. Вопрос только в том надо ли оно именно в хобийном варианте.
И в целом, если хобби начинает окупаться - оно планомерно превращается в работу. Я не уверен, что захочу превращать столярку в работу.
цена станка от 380 до 13 тысяч мало влияет на цену конечного изделия
Не скажите. Был фуговальник КОРВЕТ 101. Маленький, кривой, но работать можно, именно с помощью него и делал свои первые шкафы. Но, блин, как же с ним долго, неудобно, постоянно сбиваются настройки, тупятся ножи. Сейчас аналог JET JPT-310 HH , забыл, когда настраивал последний раз и менял ножи. Он просто работает и работает классно. А время, отведенное на хобби, очень мало, и хочется кайфовать, а не исправлять косяки станков.
С другой стороны, зачем далеко ходить за примерами? Мало кто хочет писать код в блокноте, всем подавай автозаполнение, генераторы и т.д., хотя на стоимости программы стоимость ide практически не влияет
Я лично знал (да, собственно, и знаю) людей которые пишут классный и надежный код во встроенном редакторе Midnight Commander'а и вполне себе обходятся без автодополнений и прочих радостей. Моментально запускающийся по F4 редактор в миднайте имеет свои преимущества перед монстрами типа VisualStudo или XCode. Кайф - он у каждого разный. Кому Assembler и C, а кому Rust с Go и прочими Javascript'ами.
Но в целом, безусловно - качественным инструментом работать приятней. Тут спорить не о чем. Что хорошо в рассматриваемом вопросе - так это то, что каждый для себя решает баланс цена-удобство. Тут точно никто и ничего навязать не может. Один из видов той самой, мифической IT'шной свободы.
Вот кстати полностью согласен и насчёт шустрого mcedit против навороченных IDE, но всё же посоветуйте тем людям geany - это, скорее блокнот с подсветкой, но он всё же сильно удобнее mcedit даже для bash с python.
Только vim тогда уж, из него-"блокнота" можно при желании наворотить сколько угодно, даже тормозную IDE :)
Не скажите... Одно дело взять и пользоваться, другое - делать инструмент почти с нуля, причём с непривычным интерфейсом, расчитанным на древние терминалы.
Раз до сих пор пользуются mcedit - не факт, что вообще возьмут vim, несмотря на все возможности дополнений, ибо mcedit - таки из коробки нормально редактирует, а vim до IDE требуется допиливать.
Ну, если вопрос ко мне - то будучи преданным поклонником C и ассемблера не голодаю и семья в обносках не ходит. Правда и под трехкомнатой квартирой подписаться не готов. Баланс... Работа в радость, денег хватает, заказчики в очередь стоят. Смысл гнаться за большим и надрываться?
А то что есть те, кто зарабатывает больше. Так первый закон спортзала гласит - всегда есть те, кто твоим весом только разминаются.
Каждому свое. Впрочем, мы с вами давно заочно знакомы и не раз спорили о вкусах фломастеров ;-)
Мне кажется, что путь "от схемотехники" рождает спецов в низкоуровневых языках. Сегодня (и давно) - это C и Assembler. Возможно, со временем к ним добавится и Rust с Go, но пока уж очень много в них лишней магии, которая наглухо не понятна бывшим схемотехникам (а если и понятна, то они ей не очень доверяют, ибо "пощупать" ее осциллографом уж очень сложно).
А путь "от математики" рождает спецов в высокоуровневых языках. Вот для них та магия - она родная и понятная, а все эти электроны, ключи, регистры, такты... Можно было бы без них, было бы проще.
И хорошо когда есть и одни и вторые. Ибо как бы они между собой не ругались одним без других пока не выжить. Потому так или иначе, а договариваемся. И это хорошо.
А по сути... Знаете, мне интересно видеть работу своего кода. Я пока на работу еду прохожу мимо пары десятков изделий, в которых мой код работает. И люди, которые рядом, считают что так и должно быть, и всегда было, и всегда будет. И вот именно это самое ценное. Когда ты сделал работу так хорошо, что ее просто никто не замечает.
К сожалению так получается не всегда. В частности обозначенные десятки изделий - это контроллерные решения. Это все моя подработка в том или ином виде. Те это те самые места, где безраздельно (пока) властвуют C и ассемблер. И где вся полнота ответственности лежит только на мне. Понятно, что и задачи там не большие - вполне по силам единственному разработчику.
А вот те изделия, где разработчиков постоянно вспоминают не самым добрым словом... Там эти языки в самом нижнем слое. И он-то как раз работает... Но опять же - его не видно. Ни коллегам-прикладникам, ни конечным пользователям. Правда от этого сильно легче не становится. Как бы то не было - изделий оценивается целиком. И это моя основная работа. Неприятно, но... смирился...
Опять путают Си и Си++. Да, это разные языки. Очень. Да, конкретно Си++ стоило бы закопать.
Хватит разврата - сказал капитан и откопал стюардессу (с) Простите - не удержался.
В начале 90-х отдали мне долг фрезерным станком. 15тыс. оборотов на шпинделе. Размер стола примерно метр на метр. Каретка, все дела. Чугунная станина, весил киллограммов 300 — 400. Абсолютно новый. Я его тогда не смог продать за 1 тыс. долларов. Пришлось открывать столярный цех. Тогда при каждом заводе или крупном предприятии были столярные мастерские. Я на нескольких обонкротившихся заводах купил по цене металлолома фуганок небольшой (30 см ширина ножей), рейсмус хороший (60 см ножи), универсальный станок (циркулярка, фуганок и долбежка). Работало 4 столяра в цеху. За год обустроил цех всем необходимым. Поработал три года и продал в 1995 году все "под ключ" за 3 тыс. долларов.
Итишники как таковые в этом не уникальны. На уровне PhD половина с диагностированной депрессией (https://www.nature.com/articles/s41599-021-00983-8) и процентов 70 с признаками. Я с ходу не нашел статью но в районе 2015го было исследование еще и по областям (в естественных науках все сильно хуже чем в гуманитарных). Причины понятны: надо постоянно ломать мозг, сидишь на студенческой визе, платят как переворачивателю бургеров, перспективы трудоустройства мутные. Я получал свой диплом от университета с гербом бордового цвета и золотыми буквами - самая популярная шутка что вот потом как раз в Макдональдс работать пойдем так как у них цветовая схема та же. Атмосфера мужского инженерного коллектива полна черного юмора (запретных тем нет ) и интеллектуальных вызовов. От универа зависит слабо (работал лично в 4х более менее везде так). Зато если выжил то уже никогда не выгоришь, но у меня на работе мои итишники (уровня бакалавр, мастер) не готовы к такой чернухе и цинизму хайтек проектов :)
Например, уже много лет несколько поколений программистов Хабра делают новый редактор текста, который нравится далеко не всем. Никто уже не помнит, кто начал этот проект и зачем… Но продолжают служить карго-культу, потому что надо делать дело для успешного успеха, как же иначе? Таков путь ©.
Только за это уже можно плюсец поставить :)
А мне вот стало интересно - какие существуют "популярные периоды отдыха"? Ну, то есть, допустим мы отходим от самого популярного - 1-2 дня в СБ/ВС/Пн, отходим от 2-4 недели отпуска осенью итп. И допустим 2 дня в неделю с плавающим отдыхом раз в 3 дня + 3 отпуска в течение года по неделе?
Кто-нибудь видел подобные статьи?
Или даже работы которые исследовали разную периодизацию. Вот в спорте есть свои стандарты периодизации и восстановления и мне тяжело поверить что нет нормальных исследований которые затрагивают миллиарды населения.
Не кодить в свободное время
Хобби, увлечения
Если бы всё было так просто ...
Моё хобби - это программирование.
(Работаю программистом).
Имеется в виду, что нужно отвлекаться от привычной деятельности и делать что-то другое. Я уверен, каждый человек может найти что-то себе по душе и не пересекающиеся с основной работой. Это действительно хороший совет, помог мне восстановиться после выгорания
Начал разбираться с нейронными сетями, дошел до NLP и современных моделей, понял, что я в принципе не могу запустить у себя достаточно большую модель, брать в аренду сервер - это буквально вся моя зп, на две А100 тратиться ради хобби тоже как-то грустно, все бессмысленно, и все такое)
Но кодинг есть
Зануда on
Ну так матан - тот же самый умственной труд, что и на работе. Это все равно, что выключить компьютер и продолжить тупить в телефон.
Зануда off
Возможно, вам стоит найти какую-то деятельность, где фокус идёт на координацию движений. Это может быть какой-либо спорт с упором на технику или творческие занятия. В общем, некоторые действия, которые не представляют большую когнитивную нагрузку, но при этом задействуют мозг на уровне мышечной памяти, координации движений. Я не эксперт в этом, но если бы у меня была подобная проблема, то я копал в этом направлении.
https://store.steampowered.com/app/1075190/A_Game_of_Thrones_The_Board_Game__Digital_Edition/
Покажите себя в многоходовочках, рекомендую. А если соберете живой стол на 6 человек (а они точно есть вокруг вас, надо только поискать), то вообще огонь(=
> чуть более плотно ковырять матан
анализ - своеобразная область, что-то типа археологии, хорошие книжки есть но мало, вместо этого надо умных людей читать в оригинале - типа Dirac, или Ludwig Wittgenstein TLP, не всем нравится конечно, но позволяет откалиброваться
Его задача — надавить на человека, создать стрессовые условия, чтобы он
работал с напряжением сил, жертвуя здоровьем и благополучием. То есть
это оружие, которое применяется для вредоносных целей.
Смысл дедлайна это бизнес цели, там запустить что-то до рождества, иначе вообще можно не запускать. Или построить и доставить скольто машин в квартал, например. Это имеет явное и прямое влияние на доход программиста, тк при достижении квартальных целей, на которые смотрят инвесторы, может быть рост акций, а следовательно и дохода программистов.
может быть рост акций, а следовательно и дохода программистов.
Или не быть. И почти наверняка - не будет.
Может быть где-то и существует этот прекрасный мир с единорогами блюющими радугой, в котором после дедлайнов у программеров повышают зарплаты, потому что акции взлетели, но я как-то везде вижу что от успехов бизнеса доходы наемного персонала зависят чуть более чем никак. Скорее даже наоборот, многие успешные и богатые фирмы делают доходы на том, что нещадно эксплуатируют наемных работников, платя им копейки и выжимая с них все возможное. В IT это не так заметно просто из-за дефицита специалистов, который был все последнее время бума технологий, но и в IT это есть, никто не станет тебе повышать з/п пока ты не попросишь/потребуешь ее повышения.
но я как-то везде вижу что от успехов бизнеса доходы наемного персонала зависят чуть более чем никак.
Я знаю кучу фирм где как минимум бонусы у наёмного персонала зависят от успехов фирмы. И это не только к айтишникам относится.
но и в IT это есть, никто не станет тебе повышать з/п пока ты не попросишь/потребуешь ее повышения.
Это неправда. Есть куча фирм где зарплата как минимум индексируется по инфляции. Есть куча фирм где есть обязательное ежегодное ревью с обсуждением зарплаты. Кроме того куча людей сидят в тех или иных тарифных сетках и там зарплата вполне себе растёт "сама по себе".
А есть куча фирм где всего этого нет. Как правило то что вы описали - это какие-либо стартапы или совсем мелкие фирмы, там первое время такое бывает, потом менеджмент от простого персонала отдаляется и все ништяки распиливаются среди него, до рядовых лягушек мало что долетает сверху.
Да, и индексация по инфляции, это не совсем (совсем не) повышение дохода как следствие успехов фирмы, хотя и ее зачастую не бывает, исключения только подтверждают правило.
А есть куча фирм где всего этого нет.
Ну так если есть выбор, то зачем идти работать туда где этого нет? :)
Как правило то что вы описали — это какие-либо стартапы или совсем мелкие фирмы,
Siemens, Bosch или Datev это стартапы или совсем мелкие фирмы?
Да, и индексация по инфляции, это не совсем (совсем не) повышение дохода как следствие успехов фирмы
Но это "повышать з/п пока ты не попросишь/потребуешь ее повышения".
Ну так если есть выбор, то зачем идти работать туда где этого нет? :)
Если ты бездомный - то пойди и купи себе дом!
Siemens, Bosch или Datev это стартапы или совсем мелкие фирмы?
И что эти фирмы способны взят на работу прямо вот всех? Исключения и есть исключения.
Но это "повышать з/п пока ты не попросишь/потребуешь ее повышения".
Может быть мне так "везло", но за двадцать лет работы, только в одной фирме практиковалась индексация по инфляции. Во всех остальных - не попросишь прибавку - не получишь, да и то, чаще всего сильно проще найти другую работу, чем объяснять рукамиводителю - с какого такого перепуга ему придется платить тебе больше, если ты до этого годами получал меньше и тебя все устраивало.
Если ты бездомный - то пойди и купи себе дом!
Нет. Если выбор есть, то он есть. А выбор точно есть. То есть может быть не в любой стране, но в куче стран есть.
И что эти фирмы способны взят на работу прямо вот всех? Исключения и есть исключения.
Это не исключения. Это просто выборка больших известных фирм, которые такое предлагают. Поскольку вы утверждали что такого не бывает.
Может быть мне так "везло", но за двадцать лет работы, только в одной фирме практиковалась индексация по инфляции
Может быть. Во всех фирмах где я работал была либо индексация, либо тариы, либо ежегодные ревью. Но может это от страны сильно зависит.
повышают зарплаты, потому что акции взлетели,
Зачем еще и зарплату повышать, если акции итак взлетели?
Я не работал ни в одном месте, как стал full time работать, где бы у сотрудников не было акций. И при чем тут повышение зарплаты? Я говорю про рост акций и рост доходов сотрудников вследствие этого, зарплата не меняется. У меня еще, например, был вид гранта акций, который привязан к успехам компании непосредственно, то есть при достижение определенных результатов он становится доступен и вестится за 2 года вместо обычных 4.
Рынок может по разному отреагировать на выполнение ожидаемых результатов, но в целом если нет каких то внешних факторов и событий он обычно хорошо на это реагирует и акции растут.
Узок их круг, страшно далеки они от народа...
А я как-то не работал ни в одном месте, где у работников были акции. Да и вся эта биржевая тряхомудия - там редко когда рост или падение акций коррелируют с качеством работы работников IT. С таким-же успехом можно купить акции любой фирмы и ничего не делая наблюдать за их ростом (или падением) при этом не мучать себя стрессом от дедлайнов.
Да и вся эта биржевая тряхомудия - там редко когда рост или падение акций коррелируют с качеством работы работников IT.
Ну не знаю, я как то работал в Яндексе. Тогда там где-то 100 человек приносило 95% всех доходов всей компании. И соответственно это был самый важный показатель в отчете. Любой серьезный косяк команды или задержка вывода фич легко могла негативно повлиять на все это. Но безусловно тут довольно большой процент рандома.
Любая серьзная авария IT-инфраструктуры может быть заметной на доходах.
С таким-же успехом можно купить акции любой фирмы и ничего не делая наблюдать за их ростом (или падением)
Если у вас есть свободные сотни-тысяч-миллионы $$, то, конечно, можно.
Четыре составляющих стресса, описанные в статье:
Культ продуктивности.
Дедлайны.
Бесполезная работа.
Некомпетентные менеджеры
могут быть актуальны для многих профессий - штукатура, сварщика, автомеханика. Но я как-то не представляю себе профессиональное выгорание у условного дворника. Ну не укладывается в голове, картина в которой дворник бросает совковую лопату, хлопает себя по лбу и со словами "не могу так больше" уходит брать полугодовой саббатикал.
Есть мнение, что до 90% всей работы в IT-индустрии фундаментально не имеет смысла
Да, это производная от бессмысленности жизни большинства людей. Массы живут не особо осознавая что, зачем и почему, просто функционируют на инстинктах и плывут по реке удовольствия. Этих людей много, они формируют свои бессмысленные требования и готовы за них платить, поэтому даже если захотеть, может быть очень сложно найти по настоящему полезную работу.
Печально смотреть на хорошего программиста, который возможно закончил обучение с красным дипломом, и он сидит и программирует какую-нибудь штуковину, чтобы она мигала лампочками и зазывала народ похавать гамбургеры именно в этом магазине, а не в соседнем. Хотя гамбургеры везде могут быть одинаковые, а единственная польза от мигающих лампочек в том, что владелец именно этого магазина купит своей жене шубу не за 100, а за 200 тысяч.
Человечество в целом уже построило основной фундамент науки и в ближайшие 100-200 лет оно перестанет существовать в нынешнем виде. По итогу возникнет одно из 3 устойчивых образований: 1 - человечество будет уничтожено и все вымрут, 2 - возникает глобальная диктатура, 3 - подобие утопии, технологический рай. Поэтому пора заканчивать программировать лампочки!
> Печально смотреть на хорошего программиста, который возможно закончил обучение с красным дипломом, и он сидит и программирует какую-нибудь штуковину, чтобы она мигала лампочками и зазывала народ похавать гамбургеры именно в этом магазине, а не в соседнем.
возможно в целом IT уже прошел свой prime time, вероятно где-то в 80-90х, время faang скорее декаданс, конечно не значит, что интересных областей нет, они есть и всегда будут, типа real time и др,, но общую картину это не меняет, конечно не претендуя на абсолютную истину, и на основе личного опыта
Не буду говорить за зарубежный IT. В российском (и в целом на постсоветском пространстве), на мой взгляд самое интересное время было - вторая половина девяностых и нулевые. Еще ничего не формализовано, много интересных тем, мало менеджеров над головой у разработчика, твори что хочешь и как хочешь. С другой стороны это-же время было намного более скудным в плане дохода. Было интересно но денег особо не заработаешь. Сейчас подавляющее большинство работ в сфере IT это довольно унылая рутина, обложенная со всех сторон кучей уровней разного менеджмента, но платят за нее сильно больше.
Как там говорил Ипполит в одной известной комедии: "Как скучно мы живем, в нас пропал дух авантюризма"
Печально смотреть на хорошего программиста, который возможно закончил обучение с красным дипломом, и он сидит и программирует какую-нибудь штуковину, чтобы она мигала лампочками и зазывала народ похавать гамбургеры именно в этом магазине, а не в соседнем. Хотя гамбургеры везде могут быть одинаковые, а единственная польза от мигающих лампочек в том, что владелец именно этого магазина купит своей жене шубу не за 100, а за 200 тысяч.
Печально. С одной стороны. А с другой стороны - не менее печально смотреть на программиста, который разрабатывает ПО для какой нибудь марсианской ракеты, но получает зарплату как какой нибудь переворачиватель гамбургеров. Как уже тут писалось - во всём есть разные стороны. И два этих программиста могут искренне не понимать друг друга (как можно заниматься такой ерундой/ как можно горбатиться за таки копейки). Или искренне завидовать друг другу (вот люди делом занимаются. не то что я/ вот люди за такую ерунду кучу денег получают, а я..)
Все так, отличная статья. Пару раз уходил из ит, в котором примерно с 1979...
Хотя на самом деле все посредники между разработчиком и пользователями — лишние звенья, от исчезновения которых мир станет лучше.
У автора, похоже, не слишком богатый опыт работы непосредственно с пользователями. Лишние звенья, это, конечно, зло, но и непосредственная работа с пользователями - это стресс почище чем взаимодействие со своими менеджерами и прочими посредниками.
Там хватает разной публики, есть хорошие пользователи, которые понимают специфику работы, умеют расставлять приоритеты, знают что заявления плана "У вас ничего не работает вообще" это просто токсичный и неконструктивный булшит. Но все-же намного больше других пользователей. Без посредников вам придется постоянно сталкиваться с истериками, токсичным (иногда просто вопиюще неадекватным) поведением, мутными претензиями, взаимоисключающими требованиями, конфликтом интересов между разными пользователями, нежеланием работать с вашим приложением (например - учетная программа, которая заменяет привычную пользователям другую программу, и переучиваться они не хотят в принципе, несмотря на все разумные доводы).
В общем без "бесполезных" посредников на вас сваливается такой огромный ворох дополнительных проблем, что легкий сплин от унылых созвонов, по сравнению с ними покажется милым детсадовским развлечением. Я, когда соскочил с 1С, где мне приходилось много работать непосредственно с пользователями, первое время просто в эйфории находился от того что никто не звонит мне в воскресенье вечером и не орет истерично что "эта твоя говняная программа опять сломалась", и после долгих попыток выяснить что-же случилось - оказывается что это не программа сломалась, а истеричная дура просто что-то не там ввела и получила не тот результат, на который рассчитывала.
Пользователи разные бывают. Как и посредники. Бывают пользователи, которые в 4 утра звонят с воплями что им КАЖЕТСЯ, что программа работает как то не так. А потом после часа выяснений получается, что им действительно показалась. Но если они работают в ночную смену, делать особо нечего - то почему бы не позвонить разработчикам, про которых сказано, что если случилось что то страшное, от чего встала вся работа - они помогут в любое время? А бывают пользователи, которые десятилетия варятся в своём бизнесе, знают там всё от и до и имеют выстраданные хотелки по улучшению бизнеса и упрощению своей жизни.
Бывают посредники, которые выслушают невнятный бред пользователя, вытрут ему сопли и напишут нормальную бумажку с нормальным описанием хотелок.
А бывают те, которые просто не вникая в бизнес запишут невнятный поток сознания и гордо предъявят его как цели спринта.
Причём вторых сейчас, к сожалению, становится всё больше и больше. И работать с ними тяжелее, чем с конечным пользователем (не с тётенькой оператором, а именно с тем, кто реально может ставить задачи). Потому что они ничего не понимают ни в бизнесе ни в программирование. И сначала требования бизнеса излагают так, как ОНИ поняли. А потом уточняющие вопросы от программистов задаю так, как опять таки сами поняли. И зачастую даже не пытаются поставить задачу на систему в целом. Типа две недели выясняли, как должны быть расположены кнопки, потом 2 недели выясняют, что эти кнопки должны делать, а потом выясняется, что реально кнопки должны быть другие, чтобы выполнять заявленный функционал.
Все так, но все-же лично мой опыт показывает - что прокладка между конечным пользователем и разработчиком, сильно снижает уровень стресса у последнего. Среди пары сотен пользователей обязательно найдется пяток крикливых неадекватов, которые будут портить тебе жизнь даже если ты совершенно непробиваемый флегматик, притом что оставшиеся пользователи вполне адекватны и приятны в общении. А что касается продвинутых пользователей, отлично разбирающихся в бизнес процессах, так их после отсева посредниками вполне можно и до непосредственных разработчиков допускать, от этого только польза.
это глядя что и как разрабатывать :-) Я когда то фрилансил на одну контору - общался исключительно с директором и ведущим специалистом - они хоть и хотели временами странного, но люди в целом были адекватные и вменяемые. А к крикливым неадекватным пользователям подчинённым я подходил только в их сопровождение - и вся крикливость сразу переходила в конструктивное русло.
А работать с парой сотен пользователей как разработчик по моему в принципе нереально - они быстрее передерутся, чем придут к единому мнению какая же им нужна доработка
Так директор и ведущий специалист в вашем случае и были посредником между пользователями и разработчиком.
Пользователи передерутся, это да, обычно есть несколько инициативных, лоббирующих необходимые им изменения (и хорошо если они хоть как-то совместимы друг с другом) и инертная масса, которым вроде на первый взгляд все равно, но которые вполне могут саботировать работу если изменения им не по душе. В общем непросто все это, и хорошо когда тебе не приходится во все это окунаться. После такой работы с пользователями, работа по ТЗ (или юзер стори) которые тебе уже дают подготовленными, кажется просто раем.
Оно кагбэ да, вот только эти конкретные посредники называются не "менеджеры", а "техподдержка". Соответственно, это совсем другой случай и другая полезность.
но счастливый человек не будет увольняться и уходить в неизвестность ради прибавки в 10–20%.
Типичная недооценка прибавки даже на 10-20%. Смотрите, я получаю, скажем, 5 тыс. $ из которых 3 тыс. $ уходить на ипотеку, 1 тыс. $ на продукта, кварплату и т.п., еще 0.5 тыс. $ на коммунальные услуги и машину. Цифры, понятно, условные.
Итого: на то чтобы откладывать, ездить к отпуск и т.п. (то есть получать от денег реальную пользу) у меня остается 500$. В результате, повышение на 10% увечивает мои возможности вдвое, а на 20% — втрое. Отсюда, 20% повышение часто может быть совсем не маленьким.
То есть нужно смотреть сколько денег остается после объязательных трат и на сколько повышение увеличивает эту сумму.
Описанные в статье практики снижения стресса, конечно, известны и могут приносить пользу. Однако опущен момент разумной и, что важно, своевременной обратной связи в сторону менеджмента. Конечно, если у вас менеджер-чайка (или один из его собратьев), то это может быть неэффективно(и даже еще более стрессово). Но даже хороший руководитель может просто не увидеть, что вы постепенно скатываетесь в бездну, особенно, если сам по себе человек не слишком открытый. Не стоит рассчитывать, что все всегда будет хорошо «само по себе» и игнорировать такие простые инструменты.
Ну а если у вас действительно некомпетентный менеджмент(речь не только о непосредственном руководителе, а в целом) - тут да, меняйте работу, ибо лучше уже вряд ли станет.
Про последствия хронического стресса очень полезно познакомиться с трудами Р.Сапольски - там прекрасно развернуто про «физическую деградацию». Она значительно обширнее и серьезнее, чем может показаться.
простой лайфхак: выполнять всю работу задолго до дедлайна
Если вы бездомный, просто купите дом
То есть цели разработчика и менеджера противоположные. Первый хочет создать хороший продукт и сохранить своё здоровье, а второй — выжать максимум из чужого интеллекта, чтобы получить себе повышение и премию.
Выше надо брать, зрить в корень - цели разработчика и капиталиста противоположные.
А вообще очень хорошая, годная статья, спасибо.
Не сказал бы что противоположные, они просто в разных плоскостях лежат. Оба хотят получить прибыль, только разработчик эту прибыль получает продавая свой труд, а капиталист продает результаты труда разработчика, получает прибыль, организовывая труд команды. Поэтому как раз и получается, что чисто логически, разработчику главное получить з/п, остальное его не сильно волнует, качество продукта намного важнее как раз капиталисту, потому что это уже его профит.
Оба хотят получить прибыль, только разработчик эту прибыль получает
Ну нифига. Разработчик - пролетарий, и как любой пролетарий, он вовсе не о прибыли думает, а о зарплате.
качество продукта намного важнее как раз капиталисту, потому что это уже его профит.
Это как раз те сказки, которые нам "за капитализм" продают. На самом деле, капиталисту плевать на качество продукта - его волнует прибыль и только прибыль. И я, и знакомые очень часто сталкивались с тем, что добросовестному инженеру гораздо меньше плевать на качество, что входит в конфликт с интересами "бизнеса" (как они это называет), потому что увеличивает затраты и тем снижает прибыль. Именно поэтому, например, везде растет тот же технический долг, и вообще на рынке полного откровенного говна среди продуктов.
Зарплата - это прибыль пролетария, от проданного труда. Я не силен в марксизме, может быть там это как-то по другому все называется, но по факту это так. Я пришел на работу, поработал работу, получил оговоренную зарплату. Качество получившегося продукта мне по большему счету в этой схеме до лампочки (оно может меня волновать, но не по экономическим причинам). А вот капиталисту полученный продукт надо продать, и он как раз экономически заинтересован в том, что-бы продукт продавался, был достаточно качественен для этого.
Это вообще не про марксизм, тут даже бухгалтером быть не надо, чтобы отличить прибыль от расходов, амортизации и прочих вещей еще школьного курса экономика. Так вот, ФОТ (фонд оплаты труда) проходит как "расходы", никакой связи с прибылью там нет.
Качество получившегося продукта мне по большему счету в этой схеме до
лампочки (оно может меня волновать, но не по экономическим причинам).
Здесь верно.
капиталисту полученный продукт надо продать, и он как раз экономически
заинтересован в том, что-бы продукт продавался, был достаточно
качественен для этого
А вот здесь никакой логической связи между продажами и качеством нет. Так и появилась копроэкономика (http://2k.livejournal.com/520078.html http://www.engadget.com/2006/12/02/ce-oh-no-he-didnt-part-xix-watkins-says-seagate-helps-peopl/) - гораздо дешевле потратиться на маркетинг и убедить людей, что говно блестящее, чем вкладываться в производство более качественного продукта. И так всегда было, это фундаментальная проблема капитализма, последнее время просто возможности маркетоложцев выросли.
Отдельно стоит отметить, что депрессия и алкоголизм практически неотделимы, подкрепляют друг друга, так что их можно рассматривать как единый недуг
Что, простите?.. Это утверждение чем-то подкреплено или субъективное мнение?
Судя по тому, что нет плашки "перевод", написано нашим человеком и речь идёт о нашей культуре, где таки да, принято "да харэ хандрить, просто пойдем выпьем, чо как не мужик / не русский штоле" вместо походов к психологу, которые наоборот, считаются чем-то недостойным. Отсюда и растёт "русские спиваются".
Сейчас проблема похода к психологу скорее не в мнении окружающих, а в том что найти просто профессионала, без знакомств, опыта и знаний очень сложно. Слишком много откровенных шарлатанов, умеющих складно нести пургу, но которые вряд-ли помогут. А бухло решает некоторые проблемы, снимает стресс. Другое дело что если этим чрезмерно увлечься, то оно может создать намного больше других проблем.
Клиническая депрессия настолько убивает мотивацию хоть что либо делать, что там не до алкоголя. Алкоголизм это наоборот про наличие чрезмерного желания выпить, зависимости от алкоголя. Общее есть - поломана система вознаграждения, но медицинской точки зрения это два совершенно разных состояния и две отдельные болезни.
Программист под Андроид уже 7 лет... Каждый год Гугл выпускает новые версии ОС, постоянные изменения в том, "как надо правильно кодить". "Вот это мы депрекейтим, юзайте теперь вот это". *Спустя полгода вышла новая библиотека*: "А, не, лучше вот это".
Не успеваешь делать изменения во всех проектах (особенно, когда ты до сих пор единственный программист под Андроид в компании). Только прочитаешь что-то в документации - хоба, там уже куча изменений.
А через пару лет весь твой написанный код уже даже запускаться на современных устройствах не будет. Да, сейчас работает и помогает бизнесу, да, зп получаешь сейчас... Но всё равно появилось какое-то ощущение бесполезного барахтания, которое ещё и на кризис среднего возраста накладывается.
Даже если постоянно изучаешь новые технологии, которые "нужно обязательно знать-уметь программисту в 20ХХ" - кто-то придумывает что-то новое, толпа подхватытвает (и начинает гнобить,если ты это не умеешь и не используешь), и всё, остальное позабыто...
Думаю, что ещё стоит поизучать, чтоб был "туз в рукаве" на всякий случай? Вспомнить С++, у которого тоже уже, вроде как, несколько новых версий вышло. Возможно, я его даже не узнаю уже... Завести бы хобби вне компа.
А через пару лет весь твой написанный код уже даже запускаться на современных устройствах не будет. Да, сейчас работает и помогает бизнесу, да, зп получаешь сейчас...
Тогда булочники вообще должны вешаться от тоски. Потому что хлеб или съедят сегодня, или выкинут через пару дней.
Если сейчас работает и помогает бизнесу - это уже счастье!
Хм, убедили.
Кстати, да. Бывает, проходишь мимо дворников, подметающих опадающую листву в разгар осени или миллиметр свежевыпавшего снега... Действительно ли это необходимо делать? (конечно, не имею в виду уже накопившиеся сугробы)
В вашей аналогии "код" у булочников не устаревает, просто релиз каждый день.
Выгорание программиста. Интересная работа — самая опасная