krivotester Jul 23 at 11:05

Как я превратил обычный бизнес в IT компанию, читая книги

Easy

14 min

9.5K

Timeweb Cloud corporate blogDevelopment Management*Product Management*Sales management*

Tutorial

+54

Comments 17

shuvaevgl Jul 23 at 12:40

Интересно, а вот такая трансформация сознания с возможностью заглянуть как со стороны ИТ, так и со стороны бизнеса - она ведь очень часто нужна обеим сторонам. Во время деловых встреч, где встречается бизнес и ИТ чаще всего споры возникают из-за того, что нет понимания, как работает другая сторона. Возможно ли выработать такое видение? Как свой опыт видения передать оппоненту?

krivotester Jul 23 at 13:02

Спасибо за гениальный вопрос -)
Ответ простой: нужно вовлекать спорщиков в свои бизнес-процессы - пусть походят на встречи с заказчиками или пусть походят на планерки, посмотрят на список задач, как они выбираются или решаются.
Все это мы делаем, чтобы у них включились мозги на то, как улучшить жизнь всем и компании в целом.

-2

shuvaevgl Jul 23 at 20:45

А если спорщики как раз со стороны бизнеса сидят и хотят полезть в ИТ?

krivotester Jul 24 at 10:39

Надо договориться, что пусть вливаются, но не с советами, а сначала пусть только смотрят -)
Ну т.е. впускаем но с условияем что только смотрят -)

nikto_b Jul 29 at 07:22

<s>тем кто так считает - походить на планерки, на встречи с заказчиками, посмотреть на список задач, как они выбираются или решаются. И дальше уже включать мозги на то, как улучшить жизнь всем и компании в целом</s>

prefrontalCortex Jul 23 at 14:51

Сначала надо продать и только потом уже пытаться что-то делать.

This is why we can't have good things.

krivotester Jul 23 at 14:57

Это не совсем так.
1. Чтобы сделать что-то хорошо нужно много ресурсов, а если вы мало продаете, то ресурсов у вас нет.
2. Чтобы сделать что-то хорошо вам нужно много экспериментов, чтобы было много экспериментов вы должны очень часто показывать свой продукт потребителям.

prefrontalCortex Jul 23 at 15:19

Чтобы сделать что-то хорошо нужно много ресурсов

Apple, Amazon и Microsoft, начавшиеся буквально в гаражах своих создателей, покидают чат.

UFO just landed and posted this here

bevice Jul 23 at 20:39

Совсем нет. Назовите IT компанию, которая ну как IBM, только другую.

shuvaevgl Jul 23 at 20:47

Вспоминаем, как они поднимались: У кого-то родители при власти, кому то дали несколько сотен тысяч подъемных просто так, а кто-то ~~украл~~ заимствовал чужие идеи.

"Успех из гаража" был успехом родителей для детей, которым дали целый гараж в большом доме.

+11

krivotester Jul 24 at 11:07

А меня больше волнует то, что:
1. Windows 1 - 3.11 точно не был хорошей вещью
2. Apple I - тоже такое себе
3. А первый iPhone даже не умел интернет раздать на макбук -)

Ну т.е. продукты точно были экспирементальными, а не вылизанными до идеала