Comments 22
UFO just landed and posted this here
Потому что Москва и Петербург засасывают тысячи целеустремленных людей с нужным характером и амбициями.
Имхо, причины две:
1. Отдаленность от центральных регионов. При наличии интернета, объем знаний можно получить одинаковый, но практическое использование в центре будет гораздо продуктивней, а в регионах можно остаться только теоретиком. «Сидя в колодце, ты видишь только далекие звезды, а не реальный мир вокруг».
2. Возможности. В регионах до сих пор нет стабильного и дешевого, в сравнении с центральной Россией, подключения к сети интернет.
Хотя, поговорку «Кто хочет, тот ищет возможность, кто не хочет ищет причину» еще никто не отменял.
1. Отдаленность от центральных регионов. При наличии интернета, объем знаний можно получить одинаковый, но практическое использование в центре будет гораздо продуктивней, а в регионах можно остаться только теоретиком. «Сидя в колодце, ты видишь только далекие звезды, а не реальный мир вокруг».
2. Возможности. В регионах до сих пор нет стабильного и дешевого, в сравнении с центральной Россией, подключения к сети интернет.
Хотя, поговорку «Кто хочет, тот ищет возможность, кто не хочет ищет причину» еще никто не отменял.
Потому что не скромный офис порождает стартап, а стартап волен выбирать себе скромный офис.
Все очень просто. Создателям всех мегауспешных IT проектов — от Линукса до Гугля было где жить и что кушать во время многомесячных поисков и шлифовки идей, вплоть до выпуска первых продуктов.
А вот в Африке и прочей глубинке люди озабоченны именно этими примитивными проблемами — что жрать и где спать завтра им и их семьям.
У меня например тоже есть, как мне кажется, пара толковых идей. Но чтобы реализовать самую простую мне надо уволится с текущей работы и где-то полгода полностью сконцентрироваться на ее разработке и т.д. За это время моя семья съест все имеющиеся сбережения со всеми вытекающими отсюда проблемами.
Так что большинству приходится заниматься всякой, скажем так, надежно оплачиваемой фигней вместо создания красивых стартапов просто в силу чисто экономических причин.
А вот в Африке и прочей глубинке люди озабоченны именно этими примитивными проблемами — что жрать и где спать завтра им и их семьям.
У меня например тоже есть, как мне кажется, пара толковых идей. Но чтобы реализовать самую простую мне надо уволится с текущей работы и где-то полгода полностью сконцентрироваться на ее разработке и т.д. За это время моя семья съест все имеющиеся сбережения со всеми вытекающими отсюда проблемами.
Так что большинству приходится заниматься всякой, скажем так, надежно оплачиваемой фигней вместо создания красивых стартапов просто в силу чисто экономических причин.
Есть вариант делать свои проекты в нерабочее время, но это дикий геморрой плюс хроническая усталость
Работать на полставки за ползарплаты?
Вот это да. Это зачёт. Это, можно сказать, даже не зачёт, а диплом и диссертация.
Красивая сказка, я в этой «комнатке» работал.
История развития Veeam Software – это яркий пример того, как полезно сталкивать амбиции с реальностью.
А где сама история то?
«Хотите испечь клевый торт? Подумайте о вишенке!»
Мне кажется история компании veeam свидетельствует о том, что два мегазубра из компа за 600 баксов, раутера и куска скотча могут сделать миллиардную компанию. Главным образом за счет опыта, мозгов, связей, понимания рынка, доступности инвестиций и еще раз опыта и связей.
А все остальные из компа, раутера и скотча могут сделать только локальную сетку в лучшем случае. Извининте. А lean это да, правильно.
Мне кажется история компании veeam свидетельствует о том, что два мегазубра из компа за 600 баксов, раутера и куска скотча могут сделать миллиардную компанию. Главным образом за счет опыта, мозгов, связей, понимания рынка, доступности инвестиций и еще раз опыта и связей.
А все остальные из компа, раутера и скотча могут сделать только локальную сетку в лучшем случае. Извининте. А lean это да, правильно.
мда…
Sign up to leave a comment.
С чего начать миллиардную компанию