Зачем все эти «плюшки»: Что вам предложат ИТ-компании помимо зарплаты

    В борьбе за лучших сотрудников, стартапы и международные корпорации идут на многое. В том числе, предлагают различные бонусы. Получается, что теннисный стол есть уже почти в каждом офисе, а ИТ-компаниям приходится придумывать все более экстравагантные «плюшки».

    Некоторые могут показаться весьма полезными, а другие не всегда соотносятся с реальным положением вещей. Сегодня мы разберем самые странные и действительно нужные бонусы. А в нашем дайджесте вы сможете найти еще несколько статей о корпоративной культуре.


    / Pixabay / StartupStockPhotos / CC0

    Забота о сотрудниках


    Многие технические компании делают офис не только местом работы, а многофункциональной площадкой, где можно получить широкий спектр услуг. Например, на территории многих компаний есть парикмахерская и химчистка (например, в офисе Google), свои собственные рестораны (в офисе Facebook) или доставка полезной и бесплатной еды (Spotify). А как насчет консьерж-сервиса (см. пункт «The Facade of the Concierge Service» тут), сотрудники которого заберут ваши вещи из прачечной, организуют вечеринку или выполнят любое поручение, пока вы работаете?

    Такие услуги могут здорово облегчить жизнь при плотном графике работы и создать комфортную атмосферу. А если у сотрудников не будет болеть голова о том, как успеть переделать все дела, в том числе и личные, то они смогут сконцентрироваться на работе.

    В Evernote также заботятся о сотрудниках и хотят, чтобы тем не приходилось все выходные тратить на работу по дому, поэтому два раза в месяц они могут получить бесплатную уборку дома. Но это не единственная компания, которая таким способом привлекает сотрудников. Если вы хотите получать регулярную уборку в квартире, советуем обратить внимание на компанию Exec.

    А в Google заботятся об образовании своих сотрудников и готовы оплачивать любые курсы. Можно повышать квалификацию, посещать языковые школы или даже курсы садоводства. Кроме того, если вам не нравится придерживаться строгого дресс-кода, то вам подойдет почти любая компания в Кремниевой долине.

    Здоровье


    Вы наверняка слышали, что многие компании оборудуют свой собственный фитнес-зал с дополнительными секциями от йоги до боевых искусств (Yahoo, Mail.Group и другие), а также предлагают массажи и иглоукалывание. Такие услуги могут послужить отличной профилактикой (см. пункт Employee wellness program) многих заболеваний. А как известно, в Америке, да и в Европе, лечение стоит достаточно дорого. Поэтому занятия спортом могут помочь сократить размеры больничных счетов.

    Другие компании находят альтернативный способ решения проблемы оплаты лечения и обеспечивают сотрудникам доступ к услугам врача прямо на территории офиса. Хотя не все к этому относятся положительно, так как многие заболевания имеют деликатный характер, и не всем хотелось бы решать такие проблемы на работе.

    Все для родителей


    Netflix считается идеальным местом работы для родителей, так как дает возможность мамам и папам на целый год уйти в самый длительный отпуск по уходу за ребенком. В остальных компаниях декрет обычно составляет всего несколько месяцев. Другой плюс — гибкий график после выхода из такого отпуска, периодическую работу из дома или просто возможность взять отгул. А Facebook выплачивает 4 тысячи долларов новоявленным родителям.

    Adobe оказывает сотрудникам помощь при усыновлении детей. Это, конечно, пригодится не всем, но все же хороший социально значимый бонус. Еще одна необычная услуга (которая есть, например, в компании Zillow) сможет порадовать только кормящих мам, – это доставка грудного молока.

    А в Microsoft предлагают материальную помощь, но уже детям сотрудников с расстройствами аутического спектра. Компания готова оплатить терапию, которая стоит совсем недешево. Кстати, корпорация также нанимает людей с такими отклонениями. (Мы уже писали статью о том, почему западным компаниям интересны сотрудники-аутисты).

    Кроме того, IT-компании кремниевой долины уже давно озабочены улучшением демографической ситуации и оплачивают сотрудникам лечение бесплодия. Но Apple и Facebook пошли еще дальше в заботе о работниках и теперь еще спонсируют процедуры по заморозке яйцеклеток, стоимость которой на 2016 составляет около 10-15 тысяч долларов. А самая необычная операция, которую можно провести за счет компании, это операция по смене пола (пока ее готовы оплатить только в Accenture).

    Развлечения



    / Flickr / Faruk Ateş / CC-BY

    Некоторые компании (например, компания по разработке игр Zynga) предоставляют возможность поиграть в приставку на работе. Но обычно существует один нюанс — сделать это можно только во внерабочее время. Конечно, иногда круто позависать с коллегами и расслабиться после тяжелого рабочего дня, да и заядлые игроманы такой бонус оценят.

    Другие (Twitter, Thrillist, Booze) вообще предлагают бесплатный алкоголь на работе — от холодильников с пивом, до укомплектованных баров. Где-то его можно употреблять в течение рабочего дня, где-то такая опция доступна только раз в неделю, например, в пятницу. Такой бонус точно поможет сделать утро после веселой тусовки ярче и поспособствует расслабленной атмосфере. Главное, чтобы атмосфера оставалась рабочей.

    А компания Asana оплачивает ремонт рабочего места для нового сотрудника на сумму до 10 000. Можно выбрать любой стол, стул и компьютер. Если вы хотите заставить все вокруг цветами, то их тоже не придется таскать из дома — можно просто купить. В общем, хорошая инициатива, которая также является своеобразным развлечением, ведь тратить деньги компании может быть весело, а главное, что тратите вы их абсолютно законно.

    Отдых


    Из действительно полезных и работающих бонусов для путешественников можно упомянуть компанию Thrillist, которая всегда дает отпуск сотрудникам в их день рождения. В Airbnb каждый сотрудник получает возможность потратить 2000 долларов на путешествие в любую точку мира. А Evernote компенсирует деньги, затраченные на дорогу в размере до 1000 долларов.

    Неограниченный отпуск — еще одна тенденция, которая распространяется в технических компаниях (см. пункт «Take all the time you need»). Вы давно мечтали уехать на зимовку в Азию? Или пожить пару месяцев в вилле на берегу океана? Однако тут есть свои нюансы. Скорее всего, вы сможете уехать в такой отпуск, только если он не помешает вашей работе. Даже с ограниченным отпуском работники редко успевают потратить все дни именно по этой причине. Подробнее о том, как устроены такая система, и других отпускных «плюшках», мы писали тут.

    Другой бонус, связанный с путешествиями, предлагает Expensify, которая устраивает ежегодные рабочие поездки с коллегами на море — Хорватия, Вьетнам, Таиланд, Филиппины… Это действительно здорово — посмотреть новые страны, позагорать и покупаться. Конечно, это не совсем полноценный отдых, но, согласитесь, что работать на берегу моря может быть намного приятнее.

    Бонусы социальной направленности


    Многие компании более социально-ориентированы, например, в Salesforce вам оплатят неделю работы в волонтерской организации и дадут возможность пожертвовать до 1000 долларов в любой фонд. Возможно, кто-то задумывался о создании фонда имени самого себя. Но компания наверняка контролирует, куда переводит деньги, да и помочь нуждающимся в лечении за счет компании все-таки доброе дело.

    Обилие различных бонусов понятно, но всегда ли они действительно полезны, остается вопросом. Стол для пинг-понга и офис, полностью укомплектованный техникой Apple, — это, конечно, круто. Но могут ли только такие «бонусы» привлечь молодых, амбициозных специалистов? По статистике PWC 52% сотрудников намного больше ценят возможности карьерного роста, 44% — высокий уровень зарплат и 35% — бесплатное обучение. Сотрудники Spotify подтверждают, что бонусы, предоставляемые компанией, делают работу комфортнее. Но ощущения от того, что ты можешь позаниматься йогой, и даже бесплатная еда, не компенсируют уровень зарплаты ниже среднего.



    P.S. Минутка серьезного. На днях мы рассказывали о работе нашего IaaS-провайдера: SLA-соглашении и автоматизации работы с DNS-записями.


    Only registered users can participate in poll. Log in, please.

    А какие бонусы хотели бы получать вы?

    1cloud.ru
    231.48
    IaaS, VPS, VDS, Частное и публичное облако, SSL
    Share post

    Comments 40

      +3
      Люди любят говорить «лучше бы просто на сумму бонусов зп повысили», не учитывая, что если те деньги потратить на зп, нехилая часть(30%+) уйдет на налог, в итоге они на те же деньги смогут получить сильно меньше чем компания. Справедливо как для рф компаний, так и для сша.
        +2
        В целом ИТ-компаниям сейчас доступны определенные льготы (по взносам в фонды), но логика справедливая :)
          0
          Но это имеет смысл когда бонусы и потребности не пересекаются или пересекаются частично.
            0
            В ЕС с этих денег бонусов все равно платить налог
              –4
              И это мы (Украина) премся туда? :)

              Интересно, как считается налог.
              Допустим на работе бесплатное кофе.
              Сотрудник в конце месяца заполняет форму, где указывает, сколько он выпил? :)
              Или пил — не пил — все равно плати? :)
              Европейские ценности, че уж там. :)
                0
                Так как считается налог, господа минусующие? :)
                  0
                  В этой вашей Европе работодатель обычно платит за «арендованный» кофе, в зависимости от договоренности с фирмой, предоставляющей сей сервис, по дням/неделям/месяцам за каждого работника (напр. 1€ за человека в день). Работники же пьют сколько влезет.

                  Также, существует вариант неформального учета выпитого — даже в крупных компаниях могут наполнять холодильник банками с лимонадом (напр. колой) и рядом с этим самым холодильником ставить копилку, куда от каждого берущего банку ожидается соответствующая мзда (напр. 1 доллар). Все на совести работников в данном случае, именно почему на пост-советском пространстве данный вариант вряд ли возможен.
                    0

                    "в соответствии с письмом Фонда социального страхования Украины от 19.01.2001 г. №02-06-82, если бесплатное питание, предоставляемое предприятием своим работникам за счет собственной прибыли, не носит индивидуального характера, данные расходы не включаются в совокупный налогооблагаемый доход работников и не облагаются подоходным налогом с граждан."


                    Может, что изменилось, но вряд ли. Если система учёта индивидуального потребления бесплатного питания, то облагаемый доход. С другой стороны, вроде тогда для фирмы он налогом на прибыль не облагается.

                  0
                  Натуральные доходы в России также облагаются налогом
                    0
                    Только в случае, если их можно подсчитать в разрезе каждого сотрудника. Если вы каждый день раздаете бутылку воды каждому сотруднику — то да, а если у вас стоит диспенсер — то уже нет. Обед каждому лично с учетом, кто что съел — да, шведский стол — нет. Продолжить можно и дальше.
                      0

                      Раньше было так: облагаются только подоходным — в ФОТ они не включаются за счёт чего и получается неплохая экономия… Сейчас не знаю.

                    +8
                    Вообще из «бонусов» — хорошая рабочая машина, большой стол и удобный стул. А все остальное можно деньгами
                      +6

                      Я бы добавил тихий, уютный офис. Пункт 8. Тишина, это чего мне особенно не хватает на текущем месте.

                      0
                      Большинство ссылок в статье сломано.
                        +3
                        Спасибо! Парочка сбилась при верстке, все поправили. Еще раз спасибо за внимательность :)
                        0
                        Тут есть несколько нюансов.
                        Понятие «Лучше бы вместо N дали денег» — оно очень условное и отличается от человека к человеку и от бонуса к бонусу.
                        У кого-то проблемы со здоровьем и ему интересен хороший корпоративный ДМС. И дело даже не в том, что он не может позволить себе купить этот ДМС сам. Дело в том, что компания решает часть его проблем вместо него.
                        У кого-то мало стимулов для занятий языком и для них курсы инъяза в офисе — большой плюс. Не нужно искать преподавателя, не нужно ездить куда-то ещё после\до работы, есть условная ответственность перед группой.
                        И такой список «критичных» и «не критичных» плюсов для каждого разный. Эти вещи, естественно, не заменяют зарплату, карьерные амбиции и\или интересный проект. Но дополняют его.
                        Условия в офисе могут портить весь позитив от проекта и зарплаты, в то время как «ништяки» могут в некоторой степени нивелировать негатив.
                        Мне доводилось работать над неинтересным проектом в офисе, где был мини-спортзал, пинг-понг, душ и всякие там снэкбары. И доводилось работать над безумно интересным проектом в офисе, где даже гигиенических принадлежностей в туалете нет, потому что уборщицы «бц» выносят моментально.
                        И то, и другое — совершенно не доставляет удовольствия в итоге.

                        Для кого-то «гибкий» график — не нужный ништяк, вроде стола для пинг-понга, и лучше бы денег накинули.
                        А я, например, не соглашусь на «жесткий» график, если это не повлечет +30% к зп. И то, я не уверен, сколько времени финансовая мотивация будет пересиливать дискомфорт.
                          +5
                          В статье идет речь про «борьбу за лучших сотрудников».
                          Рискну предположить что из 100 условных разработчиков в понятие «лучший» входят 3-4 человека.

                          Представим два пула из 100 «лучших» сотрудников и из 100 среднестатистических разработчиков.
                          Зададим каждому пулу вопрос: «насколько для вас важна финансовая мотивация по 10-ти бальной шкале».

                          Я полагаю, что в пуле из 100 «лучших» ответ будет ближе к 1, а в пуле из 100 «средних» ближе к 10.
                          Соответственно делаем умозаключение, что для мотивации «лучшего» пула просто длинного доллара недостаточно. Логично, что нужна нефинансовая мотивация. Собирается коллоквиум совет руководителей.

                          И этот самый момент, когда хмурые CEO и CTO пытаются понять как бы переманить этого самого «лучшего» разработчика в дверь раздается легкий стук. Директора поднимают свои утомленные взгляды и в кабинет заходит лучезарный, словно сам люцифер, маркетолог. Его глаза источают глубочайшее понимание, а уста начинают произносить заклинания «нематериальная мотивация», «поощрительные корпоративные мероприятия», «забота о сотрудниках», «проактивный тимбилдинг», «забота о родителях ваших сотрудников» так далее.

                          Зачарованные этим классным парнем, у которого по счастливейшей случайности с собой оказался уже заполненный договорчик на услуги, CEO и CTO приходят в себя после того как маркетолог с подписанным договором у себя в портфельчике закрывает дверь. В этот момент в кабинете даже как будто бы темнеет.
                            0
                            Наверное, «лучшие» поставят 1/10 финансовой мотивации, потому что и так получают достаточно для обеспечения любых нужд и даже хотелок (в пределах разумного)
                              +1
                              Ну вот да. Сложно мотивировать деньгами за интеллектуальный труд.
                              Например вот.
                                +3

                                Это работает не так. Когда ты лучший, и тебя хотят заполучить все, ты буквально вынужден ориентироваться строго на деньги. Да, они тебе не особо нужны, но зато тебе нужно кое-что другое — ты хочешь работать там, где от тебя будет максимум пользы… т.е. там, где ты нужнее всего. Определить такое место очень легко. В нём предлагают больше всего денег. Это как аукцион. Максимальную цену всегда готов предложить тот, кому нужнее всего.

                                  0
                                  Не уверен.
                                  Помню читал историю о человеке который пошел в Microsoft на очень крутую зарплату писать различные примеры и helloworld-ы для туториалов. Ушел, так как мозги без нагрузки киснут, не смотря на то что столько денег нигде не давали.
                                    0

                                    Это именно что "история". Microsoft никогда не стала бы такой богатой компанией, если бы платила крутую зарплату за написание примеров и helloworld'ов.

                                      +1
                                      По вашему мнению, за качественные обучающие материалы не нужно платить?
                                        –1

                                        Нужно, но существенно меньше. И это никак не связано со спецификой обучающих материалов. Простая работа всегда оплачивается хуже, чем сложная. Разработчик обучающих примеров соотносится с настоящим разработчиком примерно так же, как технический писатель/копирайтер с обычным писателем (не)художественных текстов. Или как репортёр с настоящим журналистом. Задача первого состоит в том, чтобы нейтрально изложить голые факты, а задача второго — в том, чтобы интерпретировать факты определённым образом, создав у читателя определённое впечатление и ощущение того, что он не просто знает о событиях, а ещё и полностью понимает суть происходящего. Чисто технически работа та же самая. Нужно просто складывать буквы в слова, а слова в предложения. Но требуется намного более высокая квалификация. Да и степень личной вовлечённости в процесс такова, что замена исполнителя затруднена или же вообще невозможна.

                                          +1
                                          Задача первого состоит в том, чтобы нейтрально изложить голые факты, а задача второго — в том, чтобы интерпретировать факты определённым образом, создав у читателя определённое впечатление и ощущение того, что он не просто знает о событиях, а ещё и полностью понимает суть происходящего.
                                          В описании журналиста вы как раз прекрасно описали задачи писателя обучающих материалов — нужно написать код не так, чтобы он просто что-то делал, а так, чтобы он при этом демонстрировал то, что нужно и создавал полное понимание демонстрируемых концепций.
                                            –1

                                            У вас слишком романтическое представление о работе писателей обучающих материалов. К сожалению, далёкое от реальности. Если смотреть на мир через ваши розовые очки, то сотрудников технической поддержки можно описать следующим образом. Это люди, задача которых состоит в том, чтобы помогать людям в работе с продуктом, делать их жизнь проще и преумножать общее количество счастья.

                                              +1
                                              А журналист у вас реалистичный, хотите сказать? ;)
                                                0

                                                Моё описание журналиста конвенционально. Т.е. считать журналистами следует лишь тех, кто соответствует этому описанию. Все прочие, называющие себя журналистами, — самозванцы.

                                                  0
                                                  Хватит уже кормить зеленого, лопнет же. Пожалейте мальчика.
                                0
                                В России гораздо меньше всех этих плюшек.
                                Я правда больше по 1С, но на трёх крайних работах из перечисленного не было почти ничего (кроме ДМС и частичной оплаты спортазала), включая теннисный стол.
                                  0
                                  Поставил «А можно мне деньгами?» потому, что это всё (в разумных пределах) влияет на выбор только когда плюс-минус одинаковое денежное вознаграждение и интересность проекта(ов). И тут решающими могут оказаться не плюшки, предлагаемые компанией, а её близость к дому.
                                    0
                                    Зачем бонусы, если продаешь мозг за деньги?
                                    Или подход — продал за 5 копеек, а 2 копейки ещё ушами (или бровями) отожму.
                                    Офис идельно на кладбище — тишина и покой (опять же можно не уходить далеко на всякий случай).

                                      +1
                                      • У нас в офисе всегда пиво в холодильнике, плюс еще краники с разливным от компании, у которой мы арендуем офис (на краниках провокационная надпись — "drink responsibly" — не, ну они мне еще будут говорить, как мне пить).
                                        Никто особенно не пьет — некогда :)


                                      • "Неограниченный отпуск" — и такое было. В среднем, народ использовал меньше отпускных дней, чем при фиксированной длительности отпуска. (наш гендир потом так и говорил, что это такая замануха просто :) ).


                                      • Довелось мне посетить офис Гугл. Спортзал, комната для массажа, комната для медитаций, вот это все. Все это было практически пустое — в рабочее время. Может, по вечерам там массово народ зависает, не знаю. Знакомая моя сказала, что всем этим добром она лично практически не пользуется — работы много, а после работы домой к семье, которую и так мало видит.

                                      Лично для меня важный бонус — гибкий график: возможность работы из дома, возможность уйти пораньше, возможность взять выходной в рабочий день (допустим, на поездку), отработав в другой день.

                                        +1
                                        далеко всё нужно компенсировать деньгами.
                                        работник офиса просыпается в 6 и на самом деле уже на работе. в 18:00 работник начинает ехать домой. ну, пусть в 19:00 ему повезло и он уже дома. что дальше? 2-3 часа на поесть и попялиться в ютуб, условно говоря?
                                        в нашем уголке рф непродуктовые магазины закрываются тоже в 18:00. некоторые в 19:00 (всякие зары и прочие ларьки во всяких трц я не рассматриваю, ибо это непонятно что и непонятно для кого). мой офис находится далеко за городом.
                                        остаются только субботы и воскресенья!
                                        жизнь буквально проходит в офисе!
                                        положим, денег уже минимально достаточно. зачем мне дополнительная десятка, если всё равно я домой езжу только поспать? куда её?
                                        мне бы послать гонца в магазин хотя бы. или сходить к зубному прямо рядом. прямо в рабочее время.
                                        впрочем, это всё сказки и не из нашей жизни. может что-то и есть в мэйл.ру, в ядексе. в остальных конторах всё скверно. заявления пишем на уехать на 10 минут раньше.
                                          0
                                          Думаю, мой знакомый, у которого кредит на 3х комнатную квартиру и супруга с полугодовалым сыном, с Вами бы не согласился, и куда деть лишнюю десятку, обязательно бы нашел.
                                            0
                                            я достаточно чётко описал свой кейс — здесь не с чем соглашаться или не соглашаться. у вас или у вашего друга может быть свой случай, и именно для этого автор устроил это голосование.
                                          +1
                                          Поставил «А можно мне деньгами», т.к. нет варианта с оплатой курсов/занятий/репетиторов.
                                            0
                                            Это именно тот случай, когда деньги не пойми куда денутся, а вот реальные бонусы работают намного лучше. И все понимают, что отказываться от этого просто глупо, а сам себе вряд ли будешь устраивать фитнес и массаж. Просто придешь домой и спать ляжешь. А тут полный олинклюзив )
                                              0
                                              Хм, а мне главное, чтобы на работе не любили мозги. :)
                                                0
                                                По-моему тут все достаточно просто. Компания заинтересована в том, чтобы ее сотрудник хорошо работал. Сотрудник будет хорошо работать, если у него интересная задача, хорошие условия труда и он не отвлекается ни на какие посторонние мысли, типа: чем кормить семью, куда пойти полечить зуб, когда вырваться с работы и подождать слесаря, когда съездить в автосервис и т.п.

                                                Only users with full accounts can post comments. Log in, please.