Comments 17
Ну, если у некоторых путь — работать по 40 часов в неделю, почему нет )
-5
UFO just landed and posted this here
Да почему же.
Просто проблема в том что в стартапы часто лезут люди, не имея опыта бизнеса за плечами. Что приводит к таким вот «стартапам-однодневкам». Я знаю двух человек, которые в период WAP-бума сделали вполне конкретную площадку условно говоря знакомств — получали по 200-300 тысяч в месяц, им в это время было 20 лет, позже у них этот бизнес отобрали. Они плюнули и создали новый проект в 23, теперь ежемесечная чистая прибыль около 20-30 млн рублей.
Изначально точный прогноз и расчет. И вот он кеш.
Большинство стартаперов к сожалению не могут взять на себя ответственность за собственный бизнес и делают по принципу все «а щас нам дадут денег и мы ууух».
К слову два товарища из выше приведенного текста инвестиций не брали. Вообще.
Просто проблема в том что в стартапы часто лезут люди, не имея опыта бизнеса за плечами. Что приводит к таким вот «стартапам-однодневкам». Я знаю двух человек, которые в период WAP-бума сделали вполне конкретную площадку условно говоря знакомств — получали по 200-300 тысяч в месяц, им в это время было 20 лет, позже у них этот бизнес отобрали. Они плюнули и создали новый проект в 23, теперь ежемесечная чистая прибыль около 20-30 млн рублей.
Изначально точный прогноз и расчет. И вот он кеш.
Большинство стартаперов к сожалению не могут взять на себя ответственность за собственный бизнес и делают по принципу все «а щас нам дадут денег и мы ууух».
К слову два товарища из выше приведенного текста инвестиций не брали. Вообще.
+8
Забавный текст. Довольно много шелухи, но основные тезисы очень правильные (про оценку по матожиданию, а не по вероятности, про бизнес фондов венчурных инвестиций и т.п.).
+3
Если вы хотите оставить свое дело своим внукам — вы *не* бизнесмен (с) не мой
+1
Дело в том, что многие it-шники люди творческие и создав успешный проект, начинают скучать и бездействовать. Поэтому лучше у них покупать этот проект и развивать другими силами, периодически меняя исполнителей.
+2
UFO just landed and posted this here
Подсчитаем результаты: умножим 1 млн. долларов на 1% (это шанс привлечь венчурный капитал), потом на 2% (вероятность продажи за 100 млн. долларов или больше), потом на 33% (столько в среднем основатель компании получает после продажи) и поделим сумму пополам, предполагая, что у компании два основателя. Ожидаемая стоимость составляет 3300 долларов. Три «штуки».Подсчет неправильный, поскольку для подсчета среднего надо учитывать не только хвост в 2%, но и остальные 98%, так что реальная сумма получится больше. Причем для правильного подсчета данных явно недостаточно.
0
UFO just landed and posted this here
Думаю, что у половины стартаперов, которые сейчас топчутся на месте, уже вышел бы небольшой, но работающий бизнес.
+1
Идеи статьи перекликаются с темой книги про 100-долларовые стартапы: mann-ivanov-ferber.ru/books/paperbook/The-100-Startup/ (хотя в книге упор на микробизнесы, персональную занятость)
+1
Мой стартовый капитал составил 75 долларов. Мы разработали жизнеспособную программу за 1 месяц, после чего она начала приносить доход. Теперь, через год, компания стала прибыльной. По моим оценкам, в том году я потратила 5 тысяч долларов из своих личных сбережений. Но это все, мне принадлежит 95% компании, я ни у кого не брала денег и получаю доход, который растет на 20% в месяц.
а можно озвучить примерную прибыль или порядок этой суммы?
0
Спасибо за статью!
Я всегда чувствовал в этом буме стартапов к-то подвох и поиск и оббор гениальных в технологиях но лохов в бизнесе, а вы вывели его цифрами.
очень согласовывается с «4 hour work week»!
Я всегда чувствовал в этом буме стартапов к-то подвох и поиск и оббор гениальных в технологиях но лохов в бизнесе, а вы вывели его цифрами.
очень согласовывается с «4 hour work week»!
0
Sign up to leave a comment.
Стройте бизнес, а не «стратегию выхода»