Comments 6
Спасибо за статью. А что в Германии думают про Ericsson?
Вам не кажется, что слишком увлеклись менеджеры идеей T-Shape и в по факту все менеджеры хотят, чтобы разработчик был эксперт во всем? Получается иногда такой бардак: бэкэнд разработчик ушел в отпуск/на больничный — не беда его заменит QA или DevOps и то же в обратную сторону… вы же все разработчики в новой культуре, все Т-shape. Нет, это не выдуманно, я то, что я сейчас вижу в DT. И да, вы там говорите, про разработчиков Гугла и Амазона, и топ менеджеры тоже очень сильно любят на эти компании ссылаться, только вот забывают так же как FAANG платить + критерии отбора сотрудников очень хромают в DT.
Ну пока все, что я видел в ASF - T-Shape как раз используют очень в меру. Прямо таких вырожденных случаев я не видел. Наверное, они присутствуют, это больше зависит от RTE или BO IT.
Что касается критериев отбора - есть такая проблема, но она должна постепенно решиться с чаптерами. PUL пришли, но им тоже нужно время на адоптацию, так как они пришли часто из технических ролей, где они могли быть лидерами, не всегда имели дело с менеджерской составляющей. Предлагаю немного подождать, все с набором наладится ;-)
Операция «Т», или выйти в прод за полгода