Pull to refresh

Comments 12

Уговорили, делюсь.

Два года (2017-2019) проработал в китайском Нанкине, в крупной азиатской анимационной студии Original Force. Экспаты-супервайзеры были отовсюду -- из Disney, Dreamworks, Weta Digital... ну, и из Болливуда, разумеется, куда без них.

Приглашали с семьями -- визы и переезд за счет фирмы, встречали в аэропорту и оплачивали 2 первых месяца проживания в хорошем отеле. Сопровождали и активно помогали во всех вопросах обустройства на новом месте, предоставляли авиабилеты -- летать домой в отпуск. В компании был отдельный штат для помощи иностранцам, всегда можно было попросить сотрудника сгонять с тобой в банк или за справкой в налоговую -- тебе оставалось лишь роспись поставить, где укажут. Минивен для доставки экспатов в офис и обратно, время от времени организовывались культпрограммы -- коллективные вылазки по музеям и паркам. Платежи за обучение детей вычитались из налогов. За жилье -- нет.

Никакого "996", все приходили к 9-00 и уходили в 18-00 -- все, включая 900 китайских художников и аниматоров. Десятка полтора огромных лифтов в здании работали на пределе, перемещая толпы народу утром, в обед и вечером. Судя по чудовищным очередям в метро в 9-00 и в 18-00, нормальный график работы был не только в OF3D. Китайцы отмечали приход/уход сканированием пальца, у иностранных сотрудников не было никакого учета рабочего времени: работа супервайзера и так у всех на виду, а программистам достаточно было время от времени рассказывать перед коллективом, как идут дела. Отпроситься на пару дней в шанхайский Диснейленд было делом 2 минут: просто ставили CTO в известность.

Хотя, в других вопросах бюрократия была еще та: например, приобрести полагающиеся по контракту билеты на самолет -- мучительный квест, они успевают подорожать вдвое, пока заявка на выделенные деньги пройдет все инстанции. А еще -- священная иерархия! -- однажды перед Рождеством билеты в бизнес-класс продавались сильно дешевле, чем в эконом... Но, "согласно политике компании, ты не имеешь права летать бизнес-классом" -- и полетели мы домой в экономе, несмотря на то, что компания чувствительно переплатила. Ибо нефиг.

Интернет в компании был без ограничений. Не знаю, как они этого добились за "Великим Файерволом"; возможно, бизнес имеет некие привилегии. Для домашнего пользования приходилось оплачивать сразу два VPN-сервиса, которые попеременно отваливались на неопределенный срок, затем "воскресали". На мобильниках мы держали в резерве мутный бесплатный VPN -- на самый крайний случай. Внутренний "материковый" интернет, конечно, фантастически быстр, но в нем нечего делать, кроме как смотреть видео с "китайскими постановами". Внешний интернет напоминал модемные времена.

Карты доступа сотрудников не позволяли войти туда, где тебе не рады. Несмотря на громкий титул technical director, я, например, не мог попасть на этаж, где делался контент для игр. Позволялось перемещаться только по этажу, где делалась 3D-анимация. Фотографировать в офисе запрещалось, хотя и глазок в смартфоне никто не заклеивал, как, например, в нанкинском офисе Ford (туда я наведался однажды). Контингент и сам догадывался, что речь идет о многомиллионных контрактах, и это не шутки.

Зато в офисе можно поспать днем (даже свет гасят, а у многих приготовлены раскладушки), держать на рабочем столе аквариум с рыбками или террариум с морскими свинками, выстроить целый забор из марвеловских персонажей и пр., -- каждый стол как уникальная инсталляция. Мощный офисный бойлер с кипятком -- святое. Можно есть/пить на рабочем месте, сколько душа пожелает. Но включать кондиционер разрешено только тогда, когда на улице не ниже +36. Уборщицы непрерывно ходят между сотрудниками, волоча огромные мешки, набитые пустыми коробками и стаканчиками. Если вовремя не убирать, к концу дня придется выгребать бульдозером.

Репутация китайцев как безынициативных работников, которые скорее умрут, чем переспросят или признаются в некомпетентности, к сожалению, обоснована. Случались увольнения экспатов, имевших неосторожность публично поставить под сомнение авторитет китайского тимлида -- возразить или покритиковать: тут же вся команда сплоченно заступалась за своего оскорбленного мини-босса, летела коллективная жалоба наверх -- и с чужаком деликатно не продлевали контракт. Сбросив иноземное иго, предоставленные сами себе китайцы тут же возвращались к дремучим практикам, усвоенным когда-то раз и навсегда, отказавшись от всего, чему их учил дорогостоящий иностранный специалист, выписанный прямо с переднего края индустрии.

Трудностей с нестыковками культур было хоть отбавляй. В разрешении на работу и в банковских документах невозможно вписать фамилию латинскими буквами, только иероглифы -- не более 4 штук, если правильно помню. Специально придумывались иероглифы для наших фамилий. В других местах так переврут даже латинские буквы из паспорта, что можно со смеху помереть. Английский китайцы в массе не знают, но, с учетом количества китайцев вокруг, их любопытства и искреннего желания помочь, можно выйти в центр всеобщего внимания и воззвать о помощи -- практически всегда рядом окажется студент или образованный человек с хорошим английским. Многие сами бросались на помощь, едва заметив наши затруднения. А если некому помочь, то гуглопереводчик вполне справляется. Иностранцы в Нанкине -- прикольная диковинка, не то что в Шанхае, -- и местные относились к нам по-доброму.

В компании по-английски говорили все, с кем мне доводилось общаться, но не все соглашались говорить. Так, мой китайский тимлид, непринужденно болтающий во время посиделок в кафе, на совещаниях важно выслушивал меня через переводчицу. Статус обязывал.

К слову, о переводчицах. Ко мне тоже подсаживалась переводчица во время скрам-совещаний и честно старалась успеть вслед за оратором... но когда дело доходило до самого важного: до деталей реализации, до алгоритмов, она мямлила: ну тут дальше математика, я ничего не понимаю... Так что, практика моих присутствий на ежедневных митингах быстро сошла на нет. Да и ладно, без сраму-то оно лучше.

Досмотры и тотальный контроль скоро перестаешь замечать, все происходит быстро -- китайцы умеют работать с толпой. Да и куда денешься? Однажды у нас отобрали воздушный шарик при входе в метро -- который какие-то волонтеры подарили дочери буквально минуту назад. Больше инцидентов не припомню. Если не тащишь с собой зажигалку, маникюрные ножнички или комплект отверток, купленных только что на радиорынке, то и придраться не к чему, тебе все двери открыты. В офисе компании, разумеется, никаких досмотров не было. Камеры, кажется, были на лифтовых площадках, больше не припоминаю. (Спрашивается, как все-таки доехать домой с радиорынка? На такси, на автобусе, на арендованном велосипеде -- нет проблем).

Бытовые вопросы отлажены так, что чувствуешь себя в потребительском раю. Сраженный наповал системой Alipay, американский коллега сокрушался: "Вот это прогресс, а у нас в США еще в ходу бумажные чековые книжки! Вы представляете?!". Ну, если даже американца пробрало... TaoBao -- это вообще культурный шок, no comments.

Впечатлила безбарьерная среда в нашем районе. Можно было нагрузить тележку в подземном супермаркете (размером, как полагается, с целый квартал) и пройти весь обратный путь до квартиры (наклонный траволатор, улица, пандус, подъезд, лифт), просто волоча ее за собой, не встретив ни единого препятствия. Соседка, которая жила в квартире напротив нас, въезжала прямо в подъезд на здоровенном электробайке, вкатывалась в лифт (сидя верхом!), выезжала на нашем этаже и втыкала байк на подзарядку в переноску, протянутую из квартиры. Многие сотрудники OF прилетали на работу на моноколесе, спасибо безбарьерной среде. Они, по-моему, даже взгляда от смартфона не отрывали всю дорогу.

Из реальных проблем особенно доставали три: 1) сложно купить одежду/обувь нужных размеров (смешно звучит, но закупались в России, во время отпуска, и везли обратно -- в страну-производитель), 2) не всякая еда "съедобна" (тут на любителя), 3) невозможно запомнить, как пишутся имена китайских коллег, это просто бич. Они нередко придумывают себе английские имена, спасибо им за это. Но когда листаешь список контактов в WeChat, а там одни иероглифы (да еще китайцы обожают неожиданно менять свои аватарки!), так вообще труба.

А еще -- при дефиците некоторых привычных продуктов питания, жена приспособилась делать фейковую сметану из взбитых сливок и поддельный щавель из шпината -- добавлением лимонного сока. Ну, оно и понятно: где поживешь...

Тот самый случай, когда комментарий полезнее и интереснее джинсы статьи.

Очень интересно, спасибо за комментарий!

Статья: 9791 символов, 1415 слов.

4 комментария Олега Шамшуры: 49162 символов, 7346 слов.

Вот такая интересная информация :)

Пишу данный комментарий из Китая и подтверждаю нет тут ни какого 996. Так работают либо неудачники тут, либо кто хочет овермного денег заработать.

"А еще -- священная иерархия! -- однажды перед Рождеством билеты в бизнес-класс продавались сильно дешевле, чем в эконом... Но, "согласно политике компании, ты не имеешь права летать бизнес-классом" -- и полетели мы домой в экономе, несмотря на то, что компания чувствительно переплатила. Ибо нефиг."

Можно было поменять уже купленые билеты с доплатой 50-100 баксов.

Ну, давайте еще, если интересно. Рандомно. "Из невошедшего", так сказать.

Экспатам полагалась компенсация за relocation expences -- что-то около $5000... эх, уже забываю подробности. Не имея подобного опыта, я поначалу даже не врубился, о чем речь -- нас ведь и так оформили, привезли и заселили за счет компании, чего еще желать-то?! Но девочки из отдела HR втолковывали: блин, не тупи, иди и собери вообще все чеки, какие только в доме найдутся, в супермаркеты топай -- выбивай из них "фапьяо", ж/д билеты тащи, все тащи, что наскребешь! Далеко не сразу, но таки удалось насобирать мятую стопку бумажек на те самые $5000. Получил законную выплату за неимоверные моральные и финансовые страдания, в связи с переменой места.

Контракт преподнес "нежданчик". Оффер предполагал сеньорскую позицию с прямым подчинением CTO, но когда я впервые переступил порог офиса и передо мной положили контракт на подпись, "сеньорство" из него испарилось -- значилась рядовая должность в команде TD/R&D. Я остолбенел. Как это понимать? И что теперь делать? Вихрем пронеслись в мозгу месяцы переговоров и переписки, беготня по агенствам, сборы документов... Жена ради поездки ушла с работы, дочь экстренно выдернули из школы и перевели на домашнее обучение... Сборы, планы, надежды, долгий перелет в полную неизвестность... А сейчас я гордо хлопну дверью, что ли? -- и куда дальше? Внимательно перечитал контракт -- странно, все остальные условия на месте, все соответствует офферу: зарплата, отпуск, бонусы, ответственность сторон. Подписал. Должность простого кодера, но без груза ответственности и с зарплатой тимлида -- вполне терпимый компромисс за отсутствие "престижной" строчки в резюме.

Наверное, самое потрясающее, что мы уже прибыли в Китай, а пакет необходимых документов для трудоустройства еще не был готов, новосибирское агентство обещало их выслать через DHL вдогонку. Зацените масштаб авантюры!

К слову, когда я на ланче в кафешке брякнул -- без задней мысли -- что у меня в оффере значилось прямое подчинение CTO, за нашим столиком мгновенно воцарилась гробовая тишина. Китайцы пришли в замешательство, не зная, куда глаза девать. Вид у тимлида был потерянный. Блин, да я сам испугался! Поспешил разрядить ситуацию: ребята, ложная тревога! Я свой!

Еще "сюрприз". В аэропорту нас встретил водитель: табличка, все дела. Схватил наши чемоданы, накидал на грузовую телегу, поволок на стоянку -- не разрешая нам даже прикасаться к багажу. Загрузились в минивен, помчались по крутым автобанам в город. Прибыли в отель, выбегает персонал, добро пожаловать, номер забронирован, давайте паспорта... "Мистер... Миссис... Мисс" -- с непривычки смешно, смущает :)). "Original Force -- наш давний и важный клиент! Мы к сотрудникам OF -- со всем уважением!". И вдруг: "Внесите, пожалуйста, депозит за проживание!". То ли $2000, то ли $3000. Сцена из "12 стульев": "Позвольте! Почему комиссионный сбор?! Надо предупреждать!" Денег с собой кот наплакал. И с какой стати я? -- почему не компания? Протягиваю российскую банковскую карту, сердце замирает... уф, сработала! Резко обнищали -- и вот нас уже поднимают в зеркальном лифте на этаж, устланный коврами.

"Наш отель станет на ближайшие 2 месяца вашим родным домом, а мы сделаем все, чтобы вам было приятно". Апартаменты: спальня, кабинет, гостиная с кухней и "островом", диван, телевизор, обеденный стол. На столе -- корзина с фруктами, упаковками лапши и приветственной открыткой на мое имя. Шок номер 1: два санузла (при одной спальне!) и оба стеклянные! К счастью, одно стекло -- матовое, но картинка все равно просматривается, пусть и в "шакалах". Шок номер 2: где кровать для дочери?? Компания не могла не знать, что я прибуду с женой и 10-летней дочерью, здесь никаких сюрпризов с нашей стороны -- все документы шли через HR. Высказываем "некоторое удивление". Распорядитель отеля в спешке убегает, возвращается. Следом закатывают большую раскладную кровать: уже позвонили в компанию, и там признали ошибку, согласились оплатить приставное место для ребенка. Кровать разместили в кабинете.

Надвигается ночь, время около 22-00, хочется поужинать, принять душ -- и, наконец, мертвецки заснуть после такого гостеприимства. Компания милостиво согласна дать один завтрашний день на акклиматизацию. Листаем меню в номере: какие ингредиенты запросить для ужина. Жена набрасывает список: яйца, молоко и т.д. Звоню в ресторан по внутренней связи, заказываю. Через несколько минут появляется девушка с корзинкой продуктов и ручным платежным терминалом, приветствует нас, выкладывает продукты на стол, подает мне счет. Передаю ей ту же самую банковскую карту -- ыыыы.... платеж не прошел! Еще попытка, еще!.. Мы в полной растерянности, ведь это единственный способ, которым мы пока способны расплатиться. Здесь кормят в кредит?? Девушка сочувствует чуть ли не до слез, качает головой, но помалу складывает продукты обратно в корзинку... "Погодите!", кричу, опаленный изнутри чувством голода, "У вас есть другой терминал?!". Есть -- внизу, в ресторане. Спускаемся, перебираем несколько терминалов -- и один из них срабатывает. Счастливы все -- даже непонятно, кто больше.

На ресепшене поменял 200 долларов на юани -- больше нельзя, отель не имеет права, но на первые минимальные расходы хватит. Сотрудники отеля "профессионально радушны" со всеми, а один из них сразу же познакомился с нами, начал весело именовать меня не иначе как "Товаришч!", везде громко приветствовал -- даже при случайных встречах в городе. На мой день рождения отель прислал в номер бутылку вина :) Здесь годами живут сотрудники зарубежных компаний, и каждый день заселяется кто-нибудь новенький -- калейдоскоп впечатлений и неожиданных знакомств. Мы познакомились с семьями топ-менеджеров Ford -- и это запустило череду фантастических событий, круто перевернувших наши планы насчет обучения дочери...

Признаться, покидать отель через 2 месяца очень не хотелось, но ценник оказался совершенно конским -- даже "с персональной скидкой". Предостояло найти арендное жилье -- и вновь спасибо компании, она предоставила надежного реэлтора по имени Рей. "Но это совсем другая история".

Утром первого рабочего дня прибыл микроавтобус, в который набились корифеи CGI-индустрии и покатили в офис. Пока ехали, у меня успели со всех сторон выспросить всю правду о сибирских морозах и водке и на смартфоне провели "экспресс-экскурсию" по карте Нанкина, где тут что интересненькое. Немного подождал на диванчике на ресепшене, пока не появилась Оливия (урожденная Лю Цзю) -- HR, с которой я вел переписку и оформление документов. Провела меня по всему офису, познакомив с ключевыми сотрудниками. В переговорке подписали контракт -- и я пошел на свое будущее рабочее место, smiled sheepishly.

Original Force вскоре переехала в другое здание неподалеку -- попросторнее, рядом со зданием Alibaba. Комната команды R&D была в том же углу, что и стеклянные кабинеты CEO и CTO. Китайская коллега (к слову, в прошлом программист(ка?) Autodesk) предпочитала ходить "дальним путем", открывая по пути несколько дверей картой доступа -- лишь бы не мимо начальства.

А CTO в ту пору был Shawn Dunn (в прошлом Weta Digital, сейчас Epic Games), который руководил нами удаленно -- из Новой Зеландии, раз в месяц прилетая в компанию лично. Когда он появлялся в офисе, это было похоже на долгожданный праздник -- говорю совершенно серьезно. Человек фантастического обаяния.

Основатель и бессменный руководитель компании -- Harley Zhao. Ходил на работу всегда в ветровке, спортивных штанах "с манжетами" и в больших кроссовках -- бело-серо-черных, настолько приметных, что я сначала опознавал его по кроссовкам, а уж потом по лицу. Впрочем, ребята из Индии признавались, что вообще не знают, как выглядит босс -- ничем не выделяясь, он брел в толпе сотрудников на ланч в ближайший фуд-корт, садился одиноко за столик, ел, читая что-то с телефона -- и так же незаметно уходил. Не удивлюсь, если и китайские сотрудники не догадывались, кто это. На работу его возил личный водитель, но иногда он ездил на минивене с экспатами, мы заезжали за ним в его жилой микрорайон.

По-английски Харли говорил отлично. Постоянно интересовался всем, что происходит на всех этапах производства, сидел на совещаниях, на которых обсуждался сценарий и пр. Я его часто видел рубающим доширак в переговорке с другими сотрудниками -- при этом стоял неизменный всеобщий ржач. Нетипичный босс. Мне тоже пришлось однажды докладывать ему о ходе работ. Разумеется, в назначенное время все сразу пошло наперекосяк, и Шон не на шутку возмутился, почему я не отрепетировал все заранее... Но тут же сам Харли высказал догадку о причинах технической неполадки -- и дальше показ моей софтины пошел как надо. Он все выслушал, задавал вопросы, потом воодушевленно придумывал, какие еще фичи добавить...

Когда мы случайно встречались в офисе, Харли здоровался, улыбался, иногда интересовался делами. Через год я получил продление контракта и заметную прибавку к зарплате... Но однажды осознал, что он больше не здоровается -- и вообще смотрит "сквозь меня" пустыми глазами. Поначалу не придал этой ерунде значения: ну занят человек своими мыслями, мало ли... Откуда мне было знать, что это плохой знак -- я для него больше не существую.

За два месяца до окончания второго контракта я доложил Шону, что мой текущий проект, в общих чертах, завершен: есть работоспособная пре-бета, которую можно пробовать, критиковать, дорабатывать и пр. Шон обрадовался, пообещал подумать над следующей задачей... А на другой день позвал меня в кабинет и, пряча глаза, объявил о моем досрочном увольнении. Мировой финансовый кризис, тыры-пыры... Но все догадывались: проект "Duck Duck Goose" не оправдал надежд в мировом прокате (а в конторе горы мерча были заготовлены...). Харли решил не лезть больше на западный кинорынок и сосредоточиться на анимации для внутреннего потребления (очень специфической, мягко говоря). Экспаты, лишившись перспективы, постепенно разъехались, за исключением буквально нескольких человек, полезных в любом проекте -- например, гуру калибровки и цветокоррекции.

Шон наговорил на прощание добрых слов, оставил отзыв в моем профиле linkedin, просил не держать зла на него лично -- бизнес есть бизнес. Мол, на моем примере он убедился, насколько круты русские программисты.

Ну что же, не посрамил, ага.

Компания выплатила отступные в размере нескольких зарплат, выдала все полагающиеся справки и рекомендательные письма, а оставшиеся 2 месяца мы провели в Китае как вполне заслуженный отпуск, пока виза не закончилась.

Ну, а там и оффер из Вьетнама подоспел ;)

Прекрасно пишите, пишите!

Олег, прочитал с интересом. Вы бы вынесли ваши комментарии в отдельный пост.

Друзья, спасибо всем за поддержку моего "дебюта" (странного даже для меня самого -- после долгих лет молчаливого чтения Хабра).

Сомневаюсь, что отдельный пост окажется интереснее живых комментариев, которые хороши именно своей непосредственностью и непричесанностью (и им не надо отлеживаться где-то в "песочнице", ожидая одобрения). Хотя, наверное, нашлось бы, о чем еще рассказать :)

Например, о китайских корпоративах, где я однажды выиграл в лотерею непонятный ручной пылесос (в айтишной конторе -- пылесос!).

О том, как режиссер Крис Дженкинс ("Home", "Duck Duck Goose") выпытывал мое мнение о новом фильме, а я, как конюх Артюхов, важно наводил критику -- на избыток сортирного юмора.

Как устроили прощальную вечеринку Гэбриелу (супервайзер по освещению и рендерингу) -- посреди озера Сюаньу, на лодках -- и он уехал домой... и тут же вернулся еще на месяц! Компания "выписала" его обратно!! Что-то там надо было срочно доделать. И он снова прилетел в Китай -- потом, разумеется, еще одна прощальная вечеринка...

Как нас лечила настоящая Профессор народной китайской медицины -- по фотографиям... наших высунутых языков, которые мы ей регулярно отправляли через смартфоны! И ведь вылечила!!

Как мы путешествовали в составе подлинной китайской туристической группы: да-да, той самой, которая бежит в одинаковых кепочках за крикливым лидером с флажком -- всегда через отдельную калитку "только для китайцев" -- а сотрудники аэропортов и таможен теряли дар речи от неожиданности при виде нас.

Как смотались на шоппинг на Филиппины, ведь китайцы тоже обожают погулять по универмагам -- ну не по своим же, в самом деле, им гулять! Как пережидали шторм на бывшей американской военной базе Субик Бей и познакомились с Орнеллом, инженером-судостроителем, вынужденным подрабатывать водилой у таких бездельников, как мы.

Как держали в руках свежекупленную полуавтоматическую винтовку и настоящий жемчуг -- совсем не тот, что предлагают уличные зазывалы, -- натуральный.

Как прикатили в Россию на побывку, поменяв в Китае юани на доллары, а все купюры оказались "гашёными" -- на каждом государственная печать и подпись авторучкой! -- и наши деньги превратились в фантики.

Как посетили Шанхай в дождливый день и видели небоскребы, укутанные тучами, сквозь которые они светились сказочным размытым сиянием. Как прогуливались по шанхайской набережной, протискиваясь плечом через толпы отдыхающих, а потом неожиданно для себя оказались в VIP-зоне прогулочного кораблика и катались, наслаждаясь видами.

Как глубокой ночью по ошибке забронировали номер в отеле "только для китайцев" -- в какой-то жутковатой индустриальной дыре -- и администрация ударилась в панику, когда мы ввалились с чемоданами, но потом сжалилась над нами, увидев, насколько мы измотаны. А наутро мы завтракали китайским завтраком -- под шокированными взглядами уборщиц и постояльцев -- и отель этот завтрак нам подарил ("да идите уже с миром"!).

Как однажды нас заперли на территории громадного музейного комплекса, и мы с другими запоздалыми китайцами бегали вдоль заборов и стеклянных дверей, ища способ выбраться.

Как за нашей дочерью вечно выстраивалась очередь из желающих сфотографироваться с ней или погладить ее русые шелковистые косы. Родители подталкивали детей знакомиться и при любой нашей заминке бесцеремонно подсаживали к ней своих чад для фотосессии.

Как на Нанкин обрушилось Страшное Стихийное Бедствие -- легкий снегопад, и город парализовало, остановился общественный транспорт, многочисленные курьеры бегали пешком, таща за собой на веревке коробки с товарами.

Как мы сделали самую первую покупку на TaoBao -- а на следующий день нам навезли целый ворох бонусов, к нашему изумлению.

Как дочь просила посетить однажды Диснейленд, не осознавая, что она уже стоит у входа в Дисней-отель, а потом обернулась и разрыдалась от неожиданности и переизбытка эмоций. И как половина участников "парадного шествия Микки-Мауса", после того, как отпрыгали свой танец, ломали строй и бежали к ней персонально, чтобы "дать пять" (блондинка же! см. выше). Все беспристрастно зафиксировано фотоаппаратом.

Как совершенно случайно я бросился вдогонку за группой русскоговорящих мужчин и женщин -- которые впоследствии стали нашими друзьями и однажды оказали просто-таки неоценимую помощь. А ведь мог пройти мимо!

И много других историй...

Конечно же, о людях, с кем довелось провести 2 чудесных года, коллегах и новых знакомых. Наверное, мои комментарии -- это заочный трибьют в их адрес.

Короче говоря, превратил IT из средства выживания в средство передвижения, и это мое лучшее достижение на профессиональном поприще :)).

PS. Кстати, мне показалось, что тональность следующей статьи нашего уважаемого автора поменялась в лучшую сторону ;)

Хорошо, пусть будет "трилогия". Вижу, здесь те, кому действительная интересна китайская тема.

Я старался придерживаться воспоминаний о компании, а не о "жизни в Китае вообще", потому что такой рассказ попросту никогда не закончился бы: мы влюбились в Китай.

Еще немного о компании, об аренде жилья и об обучении дочери.

Контракт прямо запрещал шляться по офису и интересоваться темами, не относящимися к прямым должностным обязанностям. У меня не было желания проверять на себе, до какой степени простирается этот запрет, но подойти к человеку, с которым договорился вместе пообедать, постоять возле его рабочего места и расспросить "че это такое на экране?" -- за это меня никто не привлек к ответственности. (Мне, как TD/R&D, вообще нелишне было бы "все знать" о пайплайне.) Особенно интересно смотрелось рабочее место нашего ригера-супервайзера, обложенное со всех сторон толстенными анатомическими атласами. Многие, кстати, работали стоя -- компания по их заявке закупала специальные столы с подъемниками.

Между тем, была одна кардинальная мера безопасности, которая касалась всех. Рабочие станции сотдрудников не имели прямого подключения к интернету. В нашем отделе TD/R&D были установлены виртуальные машины, и уже из-под этих виртуальных машин можно было шариться по сайтам. Я не в курсе (см. предыдущий параграф), была ли возможность выходить в интернет у художников и аниматоров; cпасибо, что она была у программистов.

CTO был большим фанатом linux и убеждал китайцев уйти с винды, так что я сразу получил рабочую станцию с CentOS, а местные сисадмины, не особо шарившие в линуксе, моментально сдались и просто отдали мне рутовый пароль -- красота, сам себе хозяин! Одна беда: существует некий список софта, принятый в индустрии компьютерной графики, и CentOS там был указан настолько замшелый, что руки опускались: GCC -- то ли 5, то ли 6, и все примерно в таком духе.

OriginalForce имела свой собственный колледж, где готовила специалистов по компьютерной графике. Периодически по компании рассылали письма: мол, сегодня во столько-то в офис прибывает делегация из 20 студентов колледжа (а зачастую еще кто-нибудь: телевизионщики, высокое начальство) -- посему, всем быть на рабочих местах, жрачку убрать, чистоту и порядок навести, состроить умные лица, в переговоры не вступать, секреты не выдавать и пр.

Однажды в кафе ко мне подсел совершенно седой кореец, который обычно занимал место в дальнем углу и что-то рисовал в альбоме. Познакомились, часто потом болтали "за жизнь". Оказалось, он бывший художник-аниматор из Disney, а сейчас -- преподаватель в колледже Original Force. Показывал наброски -- так необычно видеть человека, который на твоих глазах способен нарисовать истинного Микки Мауса -- со всеми стандартизованными нюансами. Гордился, что разработал методику очень быстрой подготовки художников. Как и любой старичок, ворчал на быстрые перемены в жизни, на молодежь, а я смотрел на него и поражался тому, насколько мы все одинаковы, на самом-то деле.

Когда я в самый первый день пришел на рабочее место, меня приветствовала коллега-китаянка и объявила, что мы работаем в тандеме, нас поставили на одну задачу. Это тоже было весьма неожиданно. Дама весьма примечательная. Можно сказать, живое воплощение китайской мечты о правильной жизни и карьере: математическое дарование, учеба в США, канадское гражданство (китайцы накачивают детей с малолетства, чтобы те стремились на Запад). Работала программистом-плюсовиком в Autodesk, в проекте Maya. Звали в SideFX, делать Houdini, но не сложилось -- вышла замуж... за китайца, который вывез ее обратно в Китай -- у него тут бизнес. В Торонто осталась пустующая квартира. Бедняжка измучилась: здесь ее все принимали за китаянку, а она ведь -- канадка! То охрана ее прогонит из очереди, которая "только для иностранцев", и вытолкает в сторону очереди "для китайцев", то еще что-нибудь. Но это так, к слову.

Вроде и сам не лыком шит, но в SideFX меня никогда не звали, и я максимально деликатно и уважительно относился к ее мнению. Мы разделили ответственность просто: frontend -- ей, backend -- мне. Qt она знала прекрасно, задача ее не напрягала. Параллельно она разрабатывала некий сильномогучий плагин для Maya, и там ей своей мороки хватало. Ну, а я принялся "ресерчить и девелопить" с нуля... Прошло довольно много времени. Не помню сколько, но "много" -- достаточно, чтобы забеспокоиться. Я стал замечать, что с ее стороны дело не движется. На совещаниях она бодро докладывала Шону о прогрессе, но делиться исходниками не спешила.

И я решился. Когда минвен привез нас с работы к отелю, я задержал Шона у входа для серьезного разговора. Слова дались непросто. Дал понять, что моей боевой подруге задача, похоже, совсем не интересна -- но в итоге прилетит-то нам обоим. Что мог бы забрать проект целиком. К моему изумлению, Шон ответил: "Сам это вижу. Правильно, что сказал. Поступим так: я ей сообщу, что приоритеты поменялись, ей нужно сконцентрироваться на другой задаче, а все наработки передать тебе. И ты сразу не выкидывай то, что она сделала".

На следующий день спектакль был разыгран. Она с нескрываемым облегчением отправила мне архив с исходниками -- которых, как я и подозревал, оказалось строчек на пятьдесят. На скрам-митинге мы вдвоем доложили нашей команде о перестановке, я поблагодарил ее за представленные исходники, особо подчеркнув, что по ним мне легче будет разобраться в Qt (это была правда, с Qt до дого момента работать не доводилось). Гармония воцарилась на весь оставшийся срок. Интриганы хреновы...

"Не селись в клоповнике, не порти себе впечатление от страны", -- совет моего друга врезался мне в память. Примерно за месяц до выселения из отеля мы начали искать жилье, назначив планку $1000/мес. Само собой, была наивная попытка остаться в отеле -- так, как это делали многочисленные экспаты, живущие в нем годами. Но $3000/мес -- даже после скидки "лично для вас!", это был перебор. Риэлтор по имени Рей начал возить нас по квартирам вокруг офиса, но все это был откровенный шлак -- в расчете на аренду. Например, вся мебель из грубо выпиленной фанеры (спасибо, что ручки не на гвоздях), дурацкие "подиумы" вместо кроватей -- на половину комнаты, единственный "бабушкин" шкафчик с двумя створками (такие у нас на дачу вывозят) -- ага, на троих человек, со всем барахлом и чемоданами. После нескольких десятков вариантов жена взбунтовалась, чтобы мы вернулись в нормальный район, где был отель (там цивилизация и большие супермаркеты), и чтоб нам показали нормальные квартиры -- пусть и подороже.

Вторым или третьим вариантом оказалась квартира за $1300/мес в красивом компаунде, которая нас полностью устроила. Главный плюс, который ничем не перешибешь: в ней жили. Семья сдавала свою собственную жилплощадь. В нашем распоряжении оказались 130 квадртных метров, две спальни, большая гостиная, кухня с большим количеством рабочих поверхностей, кабинет, маленькая гардеробная и два санузла -- причем, один душ был на газе, а второй -- на электричестве (вариативность!). Даже в углу гостиной был умывальник -- вообще непонятно зачем. Квартира увешана и уставлена китайскими сувенирами -- нефритовыми драконами и всякими талисманами. Комнаты обогревались кондиционерами, но щели в палец во всех окнах доставили нам кучу хлопот -- особенно зимой. При дикой влажности все продувалось и промерзало, а если щели заклеить, то белье вообще не сохло, стены покрывались черной плесенью. Через огромные окна мы видели, как китайцы в домах напротив (окна они никогда не зашторивают) ложатся спать в стеганых пижамах -- в которых они ходят целый день, и по улице, и в супермаркет. Мы так не могли, мы "топили" горячим воздухом сутки напролет.

Хозяева квартиры поначалу откровенно побаивались нас. Не знаю, кем мы были в их глазах -- варварами из Сомали или кем-то наподобие. Долгие переговоры велись через риэлтора. Деревянный пол в квартире был покрыт черным лаком -- жутко непрактично, но, по мнению владельцев, это было самое ценное в жилище, и позже хозяин во время каждого визита с подозрением бегал по всем комнатам, оценивая состояние пола... И неизменно возвращался очень довольный, показывая большой палец.

Кстати, и тут не обошлось без прикола. Мы пошли проверять все розетки и выключатели, чтобы отразить в "протоколе осмотра" -- и жена из любопытства нажала красную кнопочку возле кровати. Взвыла сирена на весь район. Никто не знает, что делать. Кнопка не отжимается. Сирена не умолкает. Хозяева ринулись звонить охране на шлагбаум, прибежал мужик в погонах и каким-то хитрым ключиком вырубил этот кошмар.

Когда мы уезжали, квартира была отмыта, блестела и выглядела лучше, чем при заселении. Это сразило китайцев наповал. Как правило, жильцы (даже иностранцы) съезжают, оставляя после себя свинарник -- в таком виде его и показывают следующим заказчикам. Действительно, чего тратиться на уборку -- уберут, когда реальный клиент захочет вселиться. На прощание Рей живо интересовался, а нет ли у нас еще русских знакомых, кто мог бы вселиться в эту квартиру. Мол, хозяева поменяли мнение на 180 градусов и отныне впускать будут только иностранцев!

Квартира находилась через дорогу от нашего отеля, еще через перекресток -- от Олимпийского стадиона, где дочь гоняла на роликах и на велосипеде, а граждане запускали йо-йо, воздушных змеев, занимались гимнастикой, долбили в барабаны, кормили карпов в бассейнах и гоняли радиоуправляемые машинки. В двух километрах от нас находился Центр исполнительских искусств -- громадное футуристическое сооружение, 6 сцен под одной крышей, куда запросто мог приехать Гергиев с Мариинским, Татарский оркестр, Венский оркестр или шоу Riverdance. Конечно, мы туда бегали регулярно -- ведь рукой подать! Русский художественный руководитель театра все время норовил нас затащить за кулисы -- повидаться с актерами. Пешком можно было дотопать до пешеходного моста "Око Нанкина", неподалеку от гигантских "парных" небоскребов, под которыми находился еще один театр. Туда завозили мюзикл "Кошки", но мы что-то не нашли времени и желания... До прочих достопримечательностей можно было добраться на метро, если нет желания на такси.

Ну и, наконец, о школе. В России мы перевели дочь на домашнее обучение. Наивно планировали, что она будет заниматься дома по учебникам, сдавать экзамены дистанционно... Но беда пришла, откуда не ждали: 10-летний ребенок, лишенный общения, запертый целыми днями в номере отеля, начал бросаться на стены. На наше счастье, мы успели познакомиться с австралийской семьей, в которой папа работал в Ford, и те позвали нас на "день открытых дверей" в Британскую школу, где учились их дети. Школа оглушительно дорогая, из песни слова не выкинешь, и мы даже в теории не рассматривали ее как вариант... Но когда мы прошлись по ее коридорам и специализированным кабинетам, пообщались с директором, с учителями, дочь уже не могла думать ни о чем другом: "Я хочу здесь учиться!!". Да мы и сами не отказались бы...

Дальше все было, как во сне. Первое собеседование с Хайди -- деканом школы. Она побеседовала с дочерью, задавая вопросы по математике, по общей эрудиции, и выдала вердикт -- пойдет в класс на 2 года выше, чем в России. Мы подскочили: "Не потянет! Не сможет! Давайте хотя бы в класс помладше!" -- "Сможет!". Мы: "Да у нее слабенький английский!" -- "Не проблема. Мы недавно учили мальчика, который не знал ни слова по-английски. Через гугл-переводчик кое-как, а теперь у него свободный английский". (И ведь не обманули! Дочь сдала сдала языковой экзамен, свободное владение английским подтверждено)

Однако, надо ведь разом закупить униформу, учебники и пр., а это неслабое вложение, в довесок к enrollment fee. На помощь пришли австралийцы: Ford оплачивал все их расходы, включая обучение детей (а также уютный трехэтажный домик, перевез им всю мебель из австралийского жилища (!!!) -- чтобы чувствовали себя привычно, предоставлял джип с личным водителем-переводчиком... короче, Original Force со своими бонусами слегка потускнела в моих глазах). Что-то из униформы перепало "по наследству", остальным затарились в школьном магазине, спасибо Генри Форду за щедрость.

Нарядили мы свое чадо -- ни дать ни взять Слизерин: белая рубашечка (добротнейший хлопок), серый пулловер, пиджак, юбка, зеленый галстук в полоску. На пиджаке и рубашках -- вышит герб школы с четырьмя факультетами и латынью ("Docendo discimus" или что-то в этом роде).

В предрождественский вечер я сбежал с работы, на улице темень, мокрый снегопад, толпы китайцев хотят домой -- все такси нарасхват, а мы с женой в истерике бегаем по огромной площади -- хотим успеть на школьный праздник. (Каждый очередной водила останавливается черт знает где, что-то орет по-китайски в трубку, не видя нас, сбрасывает заказ... и мы долбимся в приложение DiDi снова).

Успели в школу буквально на последних минутах, ворвались, спотыкаясь в школьный театр -- а там на сцене весь контингент уже заканчивает финальную песню. Зал, полный родителей, подпевает стоя. Я на ходу выхватываю фотоаппарат, бегу, отбрасывая куда-то под стену свой рюкзак... Это какой-то сюр, сказка, не получается осознать: еще вчера ничего этого не было, а сегодня наша дочь горланит "We wish you a Merry Christmas" на весь "Хогвартс" на правом фланге "сводного хора" из 300 школьников.

Кстати, аналогии с Хогвартсом нас преследовали еще долго. Например, буквально в первые дни она несколько раз нарвалась на detention. Правда, спортивные кубки драить не пришлось, но обеденное время у нее отняли. Вместо квиддича -- регби на переменах, прямо в школьной униформе, с синяками и ссадинами, невзирая на пол и возраст. Мы только успевали челюсть с пола поднимать.

В том году обязательным мероприятием для студентов ее возраста была поездка в Африку, в некий скаутский лагерь, где их обещали научить труду на свежем воздухе и азам выживания. Мы пали на колени перед дирекцией, умоляя избавить нашу кровиночку -- в страхе за ее безопасность ("не ходите, дети, в Африку гулять!") -- ссылаясь на отстутствие визы и прочие непреодолимые преграды. Школа приняла во внимание наши опасения и отправила дочь с другим классом -- велопробегом и пешим переходом по провиниции Юннань. Там они шлялись по горам и этническим деревням, а также собирали перец чили на плантациях (где и объелись его, разумеется). Блин, когда ребенок привез нам видео из похода, как класс топает над пропастью по узенькой тропке, а автобусы ездят по серпантинам без ограждений, мы дар речи потеряли -- ей-богу, безопаснее было бы в Африку.

Так что, Роулинг написала практически документалку.

Несмотря ни на что, дочь рвалась в школу, как на карнавал. Она не могла дождаться, когда наступит следующее утро. Когда мы рассказывали родственникам и друзьям, что ребенок по собственной воле стремится в школу, и ей там интересно до самозабвения, они отказывались верить. Школа -- это же так нудно, все это знают!

Забыл добавить, что Британская школа предоставила возможность некоторое время ходить в школу бесплатно -- оценить, сумеет ли дочь адаптироваться. Впоследствии, несколько раз делали шаги навстречу, хотя, радикально снизить расходы на учебу это не помогло. Например, наша заявка в головную организацию о предоставлении финансовой помощи была отклонена. Положение облегчила компания, которая переоформила налоги с учетом расходов на обучение: моя зарплата так "просела" после вычета школьных платежей, что оказалась в другой строчке тарифной сетки. Налоги радикально уменьшились, и, в итоге, я стал получать на руки даже чуть больше, чем было. Этот "трюк" позволил нам успешно продержаться почти 2 года.

Only those users with full accounts are able to leave comments. Log in, please.