Pull to refresh

Comments 21

Как там в поговорке говорится? Не откладывай на завтра то, что вчера отложил на сегодня? :)

Не, то что можно отложить на послезавтра ))

Встречал два всего варианта

"Никогда не откладывай то, что можно сделать сегодня"

Ну и

"Никогда не делай то, что можно отложить на завтра"

Не хватило (как минимум мне) некоего сравнения предложенной методики и, например, "классического" подхода, именно в виде таблицы сравнения - там инбокс, здесь что то еще, там такой эффект, а здесь..

Про работу и занятость понравилось. Но при работе по найму выбора может и не быть. Если работодатель готов оплачивать занятость и требует от сотрудников в первую очередь занятости.

Нужно бежать от такой "работы". Очевидно.

Ну ладно, добавим к списку забот изучение новой методики. Займемся этим с завтрашнего дня.

А чего заминусили человека? Согласно статье, это действие:
  • важно, так как раз уж начал собираться изучать эти методики — уже сам не справляешься.
  • не срочно, так как действительно, время ещё есть.


… и нужно данное действие отложить.

Не совсем отложить. В статье пишется "запланировать".

Всё-таки "отложить" - это убрать в сторону (и, скорее всего, забыть), а "запланировать" - не приступать прямо сейчас, но приступить несколько позже

Да нет никакого завтра. Горизонт планирования - сейчас. Важное - сделал, неважное смысл планировать? Кидай в бэклог, выдергивай если важное не прилетело.

Как правильно откладывать на завтра

Регулярно, в стабильных валютах и крипте. Желательно, еще вчера.

А тем временем, (без привязки к политике) газ начали продавать за рубли, и рубль стал чуть-чуть более стабильной валютой чем был раньше.

В итоге те, кто вложился вчера в рубли -- в нестабильную валюту -- обрели возможность купить стабильный газ.

Этот стабильный рубль можно в неограниченных количествах обменять, скажем, на доллар? Не для закупки газа, а просто для населения, наличкой?

UFO just landed and posted this here

Когда говорят о важности и срочности, обычно вспоминают матрицу Эйзенхауэра

Я обычно вспоминаю Дорофеева:

Практически всегда, когда стоит выбор между важным делом и срочным делом, мозг стремится выбрать… понятное. Если ни срочное, ни важное дела не понятны мозгу, тогда он с легкостью находит что-то понятное где-нибудь в другом месте. Как правило, этим понятным делом становится просмотр котиков в фейсбуке.

Пожалуй, прочитаю эту статью завтра)

Какая-то мутная статья. Больше похоже на конспект, чем на то, что действительно должно помогать.

В принципе это может сработать.
Стратегически "научитсья не перегружаться" и "не брать лишней ответственности" кмк работающие подходы.

Так например если хочешь в длительной перспективе уделять какой-то деятельности время "делать pet-project" / "изучать новое" / "чиатать" - хорошо работает сочетание: "делать это ежедневно" и "не нагонять, если пропустил".

Именно "не нагонять" - позволяет вернуться к необязательному (но стратегически важному делу), после вынужденного перерыва.

Неожиданное решение предлагает Марк Форстер

Кто это? И почему вдруг стало неожиданным то, что много лет назад предложил Тим Урбан и с тех же пор пытается разбирать Максим Дорофеев?

Интересное чтиво, есть что почерпнуть. Сам тоже пришел к чему то подобному.

Открыл для себя trello: концепция с досками и карточками. Этакий диспетчер задач в миниатюре, позволяет установить четкие правила работы, разгрузить мозг и сэкономить время и силы.

Прилетела просьба/задача - завел карточку, кинул в беклог. Завел несколько досок: что сделано, что делаю, что буду делать, и беклог. Выработал правила: не более 2-3 карточек в работе и "тронул - ходи": что попало в работу остается в работе до конца, никаких перетасовок, из "что делаю" карточки уходят только в "что сделал" и никак иначе.

Ограничение по количеству карточек в работе подбираешь по своим ощущениям. Эффективно погружаюсь в одну задачу, поэтому первый слот приоритетный. Монотонная работа выматывает, время от времени нужно переключаться - для этого и нужны 2 и 3 слоты. 3 слот наименее приоритетный и простаивает чаще других, он позволяет брать срочные задачи вне очереди, или какие-то фоновые задачи. Итоговая производительность между слотами раскладывается примерно как 50-75/25-50/5-25%. Это не 100%, но главное что это позволяет экономить силы и избежать блокировки конвеера - карточки неизбежно двигаются, что и требуется для успеха. Так что итоговая эффективность получается высокой: от быстро выжигающих спринтерских забегов и хаоса приходим к эффективным монотонным марафонам и порядку, не сгорая по пути.

Ограничение "тронул - ходи" это уже чисто принцип: без него получается слишком много переключений контекста, что эффективно съедает силы и время, сводя производительность к нулю, что приводит к психологическому дискомфорту и выгоранию. Без контроля сваливается слишком много "срочных" задач, которые на поверку оказываются абсолютно не важными, но ресурсов оценить это под нагрузкой просто нет, поэтому все не срочное остается в беклоге, а срочное уходит в "что буду делать". А то что уже в работе этот принцип подвинуть уже не дает: свободных слотов в "что делаю" нет, пока что-то оттуда не уйдет в "что сделано".

Между беклогом и "что буду делать" перемещения карточек свободные - это нормально, обстоятельства меняются, задачи меняют порядок очередности или отменяются.

Внутри доски "что делаю" перемещения карточек также свободные: это твой островок свободы - можешь переключаться между слотами как угодно, по настроению, но выбор у тебя ограничен только теми 3 задачами что есть в этих слотах, будь добр выбери что-то одно и займись этим.

Доска "что буду делать" нужна для сортировки задач по приоритету. Особых ограничений нет, но если там накапливается слишком много карточек, лишние лучше скинуть обратно в беклог, чтобы разгрузить мозг: поддерживать порядок больше десятка карточек сложно. По мере опустошения доски, накидываешь на неё карточек из беклога в любом порядке. Срочные задачи также попадают на неё, вытесняя остальные задачи в беклог.

Ну а доска "что сделал" служит для мотивации и отчетов: наглядно видно сколько много работы ты сделал, и всегда можешь четко сказать что именно было сделано, да и вообще что и в каком статусе. Сами движения карточек между досками также мотивируют: позволяют увидеть, что работа работается, все хорошо, ничего не простаивает, а значит ты крут.

Получается что-то вроде процессора в миниатюре: ты в роли исполнительного блока, работаешь только с небольшим объемом задач в виде слотов на доске "что делаю", задачи получаешь из кеша в виде доски "что буду делать" с сортировкой по приоритету, и занимаешься тем, что перекидываешь карточки из "что буду делать" в "что сделано" через "что делаю", попутно выполняя необходимую работу. Выстраивается некий конвеер, монотонно перемалывающий задачи. Правила и ограничения на нем защищают исполнителя от перегрузки.

Sign up to leave a comment.