Pull to refresh

Comments 33

Когда люди спрашивают у меня советы по карьерному росту, я говорю им то, что неплохо срабатывает у меня: найдите развивающуюся компанию, которой действительно важна ваша работа, а затем займитесь неприятной работой, которой избегают все остальные.

На счет карьерного роста, при использовании такой стратегии, я бы поспорил, потому что, как известно, больше всех в колхозе работала лошадь, но председателем она - так и не стала. Безусловно такой человек будет нужен, но нанимать на руководящие должности руководству имеет смысл других, потому что если такой человек сменит функционал обязанностей, то проблема появятся вновь.

Это справедливо, когда человек просто выполняет "грязную" работу.

Когда же человек в процессе выполнения оптимизирует процессы таким образом, что самой по себе работы становится меньше - его могут перевести туда, где эта работа еще есть. И иногда это вполне высокие должности.

Как автор сказал в конце - та же операционка. Скучная монотонная работа, оптимизация которой может принести всей компании геометрический рост.

А если нет, то через пару лет такого опыта человек станет отличным кризис-менеджером и просто уйдет в компанию аутсорс диктовать рынку свои условия.

Если строить карьеру на выполнении грязной работы, за которую не берутся другие, вполне можно стать профессиональным дерьмочистом и диктовать свои условия на рынке дерьмочистов, типа я отказываюсь вычищать до вечера дерьмо каждое четвертое воскресенье месяца!

Подработка на закладках тоже весьма грязное дело... Рекомендуете?)

ну теоретически можно стать Пабло Эскобаром, тоже, можно сказать, карьерный рост

Если вы так хорошо разгребаете всё это дерьмо, то ваше повышение автоматически означает, что дерьмо больше разгребать будет некому. А если новый сотрудник ещё и не настолько умный, или ленивый, или знает себе цену, то станет ещё хуже чем было.

Зачем вашему начальству такие проблемы, проще оставить вас там, где вы сейчас.

Так и запишем - в NMG некому разгребать дерьмо.

Стройте карьеру на выполнении грязной работы

Ищите неприятные вещи, которых люди избегают.

Автор, а вы точно начали с себя? Или с презрительным хихиканьем рекомендуете окружающим нырять в канализацию, пока сами перекладываете бумажки в тёплом и сухом офисе?

В экспоненциально растущей компании вы первый в очереди к экспоненциально большим (и обширным) возможностям.

Это может быть правдой только в 1 случае: когда вы — владелец этой компании.

Там, как бы, кнопка "Перевод" видна. Тут нету автора ;)

еще больше возможностей так и оставаться на грязной работе. Буквально на предыдущей работе я тянул кучу всякой рутинной оперативки помимо всякого прочего. А более молодой и пронырливый хрен коллега на нее нагло забивал. В результате кого повысили? Того, кто забивал. Потому что у него время было с начальником на глобальные темы поп... поговорить в курилке, а я по 12 часов херачил, не отрываясь.

Есть две крайности - мене, текел. фарес (все подсчитать и детерминировать), а с другой работать с тем, с кем легко и приятно (хороший человек, но не факт что хороший специалист). Оценка чужих качеств и принятие решений это всегда субъективная логика. В итоге чаще всего "побеждают" те, кто становится "своим", а не лучшим в решении задач.

Иными словами важно не то что ты делаешь, а как ты это пиаришь. По этому самый лучший Управленец сегодня, с т.з. карьеры, это тот, кто ничего не подписывает, а значит не отвечает, но который постоянно кого-то контролирует.

Иными словами важно не то что ты делаешь, а как ты это пиаришь. 

именно. Именно потому люди, которые на грязных работах работают и дерьмо разгребают, обычно никуда не двигаются. Во-первых, эту работу больше делать обычно некому. А во-вторых, им просто некогда себя пиарить.

Знал китайца, обязанностью которого было формирование и рассылка одного отчета. Отчет у него генерировался по кнопке, которую я ему написал, так как он был тупой и не понимал, как этот отчет формируется, и начальство попросило ему помочь :) Прихожу я на новогодний корпоратив с награждениями - смотрю, на сцене получает грамотку герой одной кнопки.

С учетом профиля компании (Национальная Медиа Группа владеет половиной СМИ в России) топик начинает звучать очень иронично.

UFO just landed and posted this here

Бред полный. Если только рассматривать карьеру как "получить место, из которого тебя по чужой воле точно никогда не уволят".

UFO just landed and posted this here

Не, ну посыл статьи-то верный - типа "берите задачи, которыми никто не хочет заниматься". Вот только автор статьи почему-то забыл уточнить, что при этом нужно быть не рядовым исполнителем, а уже руководителем (например) отдела, который с этой задачей справится - тогда карьерный рост будет.

Если же простым исполнителем брать такие задачи в себя - то так и останешься в говне на одном месте копаться. А если будешь копаться ещё и быстрее всех - то через 5 лет обнаружишь, что твоих тиммейты (которые могли бы за тебя делать часть работы) давно уволились, а замену им даже и не пытаются искать.

Короче, руководитель, который решает проблемы - по карьере растёт, а на лошадь всем наплевать в общем-то.

Зря вы критикуете этот подход, коллеги. Это работает.

Лет 20 назад, когда захотел выбиться из эникея во 2-ую линию, я как-то интуитивно выбрал направление, которым никто не хотел заниматься.

В те времена (самое начало 2000-х) был полный бардак с антивирусным ПО и компьютеры постоянно заражались.

Сначала пришелся, все полечил, установил Касперский Центр Администрирования, настроил агенты, алерты и ситуация в компании более-менее стабилизировалась.

Меня заметили и я начал продвижение уже в отделе системного администрирования, взяв уже другое, никому не нужное направление :)

Так можно дорасти до главы департамента никому не нужного направления 🙂А так конечно надо делать скидку на то что это перевод и надо конечно пиарить результаты своей деятельности.Если просто сидеть, то на любой работе тебя не заметят.Будешь просто хорошим исполнителем никому не интересной работы.

Пиарить - сильно зависит от стиля контор.

В одних надо сразу строить рекламную кампанию, потому что если надо чтобы заметили - надо, чтобы твой руководитель похвалил тебя при топах. Иначе, если твой босс не в интересе - зависишь только от него.

В других всё проще, слоёв меньше. Причём размер может быть сопоставим

Все правильно написано. Просто забыли добавить, что этот подход работает только с адекватным руководством. В других ситуациях будут поговорки про работавшую лошадь и ее карьерный рост.
А как легко определить адекватность руководства? Просто смотрите на поведение ваших коллег — это совпадает на все 100%.

Очень не факт. В ряде мест, где работал - коллеги в отделе адекватные,

Ну как так? 20 каментов и нет самого главного.

К сантехнику прикрепили практиканта. Вызывают на выезд. Приезжают. Канализационный люк. Из него течет дерьмо. Сантехник подходит к люку и ныряет.
Через минуту выныривает, кричит:
— Ключ на 19.
Снова ныряет. Через полминуты выныривает:
— Прокладку No.6.
Опять ныряет. Выныривает:
— Ключ на 26.
Ныряет. Через минуту выныривает. Выходит, отряхивается и закуривает. Сел, отдышался и говорит практиканту:
— Вот так!.. Учись, студент! А то так и будешь всю жизнь ключи подавать…

Знаю людей, которые примерно так и работали, в итоге по полгода на больничном с Burnout.

Как там было в «Бизнес в стиле фанк» кажется - ваша ценность = ваши скилы * количество тех, кто про них знает. Если по работе помогать людям из других департаментов:

  • Обучение отдела продаж

  • Ответы на вопросы о продукте от внутренних отделов

то они будут про вас разносить славу внутри компании, с этими пунктами точно согласен.

но вообще для карьеры надо со своего менеджера снимать головную боль в первую очередь имхо :)

Или, возможно, паттерн "Воланда" («... Никогда и ничего не просите! Никогда и ничего, и в особенности у тех, кто сильнее вас. Сами предложат и сами всё дадут»).

P.S.

Хотя для вице-президентов (Тим Кук в Айпл ниже не опускался) это может и работает

На КДПВ - это Сундар Пичаи, Риши Сунак и Кунал Найар?

У статьи не хватает тега Юмор?

Последняя часть самая неожиданная — ищите неприятные вещи, которых люди избегают.

Ух, сколько чужого кода я покрывал юнит тестами (потому что другим западло), а по карьере что-то не вырос.

Весь пост - какие-то розовые фантазии про волшебный мир с пони.

Ух, сколько чужого кода я покрывал юнит тестами (потому что другим западло), а по карьере что-то не вырос.

ну и зря (что не выросли), а меня например звали руководителем отдела поддержки тестов в одну контору (целый отдел который занимался сугубо юнит-тестаии со всем инструментарием и окружением)

Работает на старте(будут готовы взять), но в вероятно нужна корректировка в процессе. Думаю стратегия не плохая но только если в итоге вы сможете автоматизировать эту грязную работу, а то с точки зрения начальства продвигать вас куда-либо выше будет не целесообразно.

Грязь бывает разная. Я предпочитаю вызовы на места, общение с кучей клиентов чем годы в офисе с одним нервным начальником. Дорожную пыль можно смыть. Эмоциональные травмы - не всегда.

Афтар выехать просто решил на радикальной логеке. Сплошь бинарно и топорно посмотреть на вещи интересно, а на деле много факторов, так что эта бунтарская спесь не будет работать

Sign up to leave a comment.