Pull to refresh

Comments 35

Заметил что работая из дома — есть больше энергии. К работе относишься не как к «обязаловке», в частности из-за возможности выбора времени. Есть часть вопросов, которые нужно решать оперативно, но часть вопросов ЛУЧШЕ выполнять когда сервера не загружены и изменения на 1-2 серверах не повлияют на качестве предоставляемых услуг компании. И эти работы легко выполнять во внерабочее время (включая разнообразные тестирования, обновления и т.д.). Ну и выйти сделать что-то «руками» у нас в компании нет.
Параллельно хватает времени ознакомиться о новых и старых технологиях, где-то дополнить знания, уже прочитал пару книг по виртуализации, безопасности и СХД.
К тому же хорошо что удаленный режим пришелся на лето, когда активность впринципе в разных отраслях падает. Естественно считаю что с осени нужно возвращаться в офис.

Кстати, далеко не везде удалёнка означает свободный график. Те же с 9-11 до 18-20 часто практикуется. В общем, субъективно большинство перенесло офисный график на удалёнку. Был жёсткий — остался жёсткий, был гибкий — остался гибкий. Нужно было предупреждать, что до обеда по делам мотаешься, а потом до полуночи работать будешь — так и нужно. И то, могут не разрешить.

Половина написанного — ерунда. Я как подработчик-удаленщик говорю. Особенно в плане доверия. Писал явно экстраверт. Для которого личное общение с коллективом эталон работы и доверия. А я скажу — нет ничего лучше чем общаться с заказчиком онлайн. При чем я всячески склоняю и вынуждаю именно к текстовому общению через месенджер. Очень много тупых вопросов в процессе отпадает по типу «Я такого не говорил никогда это вы сами придумали». Давно заметил — что мутный заказчик всегда будет настаивать именно на вербальном общении «мне проще по телефону на словах объяснить». В процессе тараторит много лишних слов которые не касаются ТЗ: про компанию, цели, ценности. А все для того чтоб потом иметь возможность выкручивать руки всяческими переделками по принципу — «ну я ж объяснил тогда что надо!». Тип это не мне срочно переделка нужна (за отдельные деньги), а это Вы меня не правильно поняли! Да и себе полезно освежать детали время от времени не доставая заказчика лишний раз. Не зря есть поговорка — о людях надо судить по их поступкам. Так и тут — по работе надо смотреть, а не то как он отлично болтает языком в курилке, или насколько лицом вышел. Тут в тексте говориться о субъективном мнении по поводу человека. А удаленка как раз ровняет всех. Если организовать все правильно, и нарезать задачи тоже соответственно, то вычислить паршивую овцу гораздо проще чем в офисе — тут не получиться принципа самосвала в коллективной работе, само не рассосется — если условному Пете дали кусок роботы, а он ее не сделал. По поводу Ютубчиков и прочих отвлечений — тут как и в офисе на совести каждого. Кто-то пол дня ходит кофе пьет и курит в промежутке между ютубами. Такие по-любому есть везде. Да и у каждого в жизни бывали моменты когда «не идет» работа. Это не от местоположения зависит а от внутреннего состояния.

Кажется давно еще до ковида родилась формула, что экстравертам больше подходит офис, а интроваертам удаленка.
Поэтому и такие диаметральные взгляды на нее, как мне кажется, в командах тоже люди стараются собираться по совпадению степени интроверсии.

Могу сказать про себя (инженер- математик, разработчик ПО в области автоматизации производства, а также измерительной техники) :


Очень многое зависит от задач и от людей.


  1. Бывают такие задачи, которые в принципе невозможно сделать дома. (Например, когда требуется специальное оборудование.). Частично проблему можно решить с помощью написания различных эмуляторов и ведения / анализа логов. Но это не всегда.
  2. Бывают и такие задачи, которые в принципе невозможно решить на рабочем месте. (Например, когда нужно спокойно сесть, сосредоточиться и пораскинуть мозгами, исчеркав несколько десятков листов бумаги схемами или математическими формулами, чтобы хорошо обдумать решение). Частично проблему можно решить организационно (уйти и запереться в комнате, чтобы никто не мешал), но далеко не все работодатели это понимают.
  3. Не все люди умеют полноценно работать из дома. Когда родственники не понимают, что не надо тебя дергать по пустякам в рабочее время. Даже если ты вроде сидишь не за компьютером, а на кухне, за чашкой кофе, вперившись в книгу. Частично проблему можно решить, (мне вот как-то удается договариваться с родственниками, так чтобы никто не обиделся), но это, считай, повезло…
  4. Не у всех получается полноценно работать на рабочем месте. Многих раздражает необходимость быть на месте в 8 утра и строго соблюдать дресс код. А еще бывает, что до работы надо добираться два часа на трех видах транспорта. Каждый день. Частично проблему можно решить (например, снять жилье поближн) но не все могут это себе позволить… (Довелось поработать пару лет в таком режиме. Потом нашел другую работу, со свободным графиком. Которая как-то плавно перетекла в удалённую. Так и живу).
просто у многих проблема, что нет отдельного рабочего кабинета, вот когда есть отдельный рабочий кабинет, тогда все эти вопросы отпадают, зашел, закрылся и работаешь, все тебя нет, вышел на обед или по нужде и обратно. сделал работу, закрыл кабинет, считай ушел с работы. профит.
скажу так, что в одной компании на удаленке в разы проще стало работать, так как перестали дергать по пустым вопросам.
Из-за COVID-19 работаю удаленно.
Особых проблем нет.
Но в офисе мне легче работать.
Дома диван и холодильник постоянно отвлекают.
Жена и дети, кстати — нет.
Ребенку (3 года) спокойно объяснил, что папа работает. И он не мешает.
Жена играет с ребенком и дела по дому в другой комнате.
Но постоянно хочется «полежать, подумать». :-)

Ни диван ни холодильник ни библиотека в стиме где 250+ игр не отвлекает.
Как верно заметил maxkomp все зависит от задач и от людей.

А представьте, жена рядом работает, а ребёнок или скучает и постоянно в комнату ломится, или, чуть ли не ещё хуже, в своей комнате в тишине сидит :)

Если они начнут свой карьерный путь с удалённой работы, это здорово их испортит как будущих профессионалов, потому что создается искажённое понимание сущности работы и взаимодействий. Да и брать неопытного новичка, да ещё удалённо — безумство храбрых. Это, пожалуй, самое опасное, что несёт удалёнка в HR-сфере. Всё же новый, молодой сотрудник должен формироваться при содействии ментора, наставника, внутри офисной жизни и общения с коллегами.

Как мне кажется, это утверждение из разряда «не служил — не мужик» и «не сидел — не мужик». Что подразумевается под «искажённым пониманием сущности работы»: неприятие корпоративного буллшита типа «мы тут семья», нелюбовь к общению на пустые темы, не относящиеся к работе, отсутствие трепетного отношения к руководству или что-то ещё?

Ментор с опытом удалённой работы и подобный же рекрутёр хорошо смогут и адаптировать новичка, и выявить его сильные и слабые стороны. Но да, тут появляется тот страшный для основной части «HR-специалистов» факт, что придётся действительно работать с ним, а не «отдавать в коллектив для формирования при содействии ментора, наставника, внутри офисной жизни и общения с коллегами».

Source: 8 лет удалённой работы.

А если нет таких менторов и хр? Вот как сейчас перевели всех на удалёнку за один день без подготовки

Не понял пункт про содержание офиса. Это где такие мифические фирмы, покупающие компьютеры сотрудникам домой? А если новый работник, получив макбук, бесследно пропадет на второй же день?
куда он пропадет, если паспорт и трудовая лежат в бухгалтерии?

Это где у нас паспорт забирают и хранят бухлагтерии?

UFO just landed and posted this here
Вас обманули, паспорта уже давно не отбирают. Ну разве-что на стройке
UFO just landed and posted this here

Ну вот мне купили (ну или из пула резервных взяли), прислали курьерской службой.

Правильное название статьи было бы "минусы отмены крепостного права"

Т.е. согласно статье, сотрудник забывает что рабочий день пора заканчивать и продолжает работать. Я знаю лично людей, которые не замечали не то что 18:00, они и 21:00 пропускали.
При этом на рабочем месте те-же люди сидят смотрят котиков минимум пару часов от начала рабочего дня, тратя на рабочий процесс суммарно по 4-5 часов. Ну как-бы бизнесу такая удалёнка не просто нужна, она необходима!

Так-же надо не забывать что немало людей ездят на работу больше часа в одну сторону и это с толканием в метро (а иной раз доходит до того что и наушники не воткнёшь если выпали) и/или пробках и многие привыкли что не видят в этом ничего плохого. Для меня это вообще дикость, я уже более 6 лет выбираю место работы от двери до двери 30 минут, пусть даже жертвуя зарплатой и именем компании. Удалёнка дарит многим преимущество работать из Мытищ или Балашихи в крупной известной компании не тратя много времени и не толкаясь в метро. Я к примеру после часа езды на метро на работе как минимум ещё час отпаивался чаем и слушал релакс прежде чем включиться в даже срочные вопросы.

Правильнее было сказать "Выслушаем адвокатов удаленки и поспорим с ними", а потом "А теперь о минусах". Если смотреть по заголовкам, то вроде освещаются и плюсы, и минусы, а на деле почти весь текст в одни ворота.

Очень спорные аргументы против. Особенно сравнение оппонентов с водителями карьерных грузовиков. Руковожу отделом, ушли на удаленку из-за COVID. Могу сказать, что в результате производительность выросла. Столкнулся с определенными сложностями, но статья их не описывает.

UFO just landed and posted this here
Все зависит от самоорганизации и ответственности сотрудника. Можно эффективно работать дома в присутвии детей, и раздражающих факторов в виде холодильника и дивана, а можно в офис ходить и ничего не успевать между коллективным распитием чая и обсуждением последних сплетен
Самый верный тезис это «нужен выбор», добровольный, хочешь — туда, хочешь — сюда.
А принуждение к работе в стойле офисе это новое крепостное право и в прекрасной России будущего будет восприниматься так же дико. И да, это именно принуждение, потому что деньги просто так пока не раздают и вынужденно, чтобы не сдохнуть в муках от недостатка вкусной еды и красивой одежды, приходится заниматься разными странными вещами, вроде сидения в одной комнате с кашляющими и пукающими (обычно бесшумно, в отличие от кашля, чихания и перекрикиваний друг с другом) коллегами, чтоб они были все здоровы.
UFO just landed and posted this here
Конечно, личный опыт не научен, но я не думаю, что вы найдете кого-то, кто стал больше болеть на удаленке. Большинство, скорее всего, с удивлением отметят, что вообще перестали болеть.

Болеть-не болеть, но общее самочувствие явно ухудшилось. Как опасность от выхода "в люди" снизится — идти к врачу надо. Там видно будет из-за чего: снижение физической активности, депрессия, что-то случайно совпавшее или просто возраст (дожил, блин, что написал такое).


Отсутствие социума.

Дома трагедии и трагикомедии развиваются куда острее чем в офисе, да и игнорировать их гораздо труднее, даже если ты прямо не вовлечён.


Кто из вас на удаленке стал меньше спать?

Ничего не изменилось по большому счёту. и не из-за трудоголизма.


Существенное сокращение расходов и запросов.

Если про обеды говорить, то в офисе не обедал, а дома обедаю. Деньги, которые сэкономились на такси до работы и обратно плюс-минус ушли на доставку пицц, роллов и т. п.


онлайн продолжительность всех встреч упала многократно.

Как и их эффективность упала. Уже по лицу не поймешь, что кому-то из полутора десятков человек твое предложение не нравится, например.


P.S. Если что я понимаю, что сейчас форс-мажорная удалёнка, но если эпидемиологическая опасность снизится, а возвращения в офис не будет в компанию, то буду искать другую работу из-за существенных изменений условий труда по сравнению с теми, на которые договаривались.

Все индивидуально, как и было описано раньше. Конкретно для вас — офис подходит больше. Это тоже хорошо. Я тоже за то, чтобы и график был свободным, и возможность удаленки была, но и офис имелся по возможности, но лучше небольшой, с хотдесками — куда пришел со своим ноутом, подключился одним USB-C проводом и работаешь. У нас в компании как раз так. Правда сейчас в Новой Зеландии у нас вторая волна и временно ВСЕ по домам, но со следующей недели опять будет офис открыт, по желанию.

Возможность такого выбора лучше, да, чем тотальная удалёнка, но целом я предпочитаю компании, проекты, команды, или полностью офисные, или те, где удалёнка возможна, но только для персональных форс-мажоров, а не по желанию пускай и в каких-то рамках типа "пару дней в неделю по выбору". Офис для меня не столько коворкинг бесплатный, столько место работы коллективного разума что ли, формирование командного духа.

Работаю на удаленке 9-ый год.
До этого прошла классическую офисную работу и смешанный стиль (два дня в неделю работай хоть с пляжа).
Переход на дистанционный формат работы пришел постепенно: пока работала в банке, изучала новую, но смежную с банковским делом, область и занималась копирайтингом.
Следовательно, было время и возможность осмотреться и принять для себя решение.

Из минусов удаленки: меньше живого общения, знакомств, изоляция от внешнего профессионального мира.
Из плюсов: проще брать отпуска, возможность совмещать работу и отдых, удобный график работы (утром могу позволить роскошь фитнес-зала).
Для самого сотрудника удаленка и ее плюсы и минусы очень субъективны. Но в плане продуктивности работы, если все грамотно выстроить «процессы» как ты будешь работать дома (рабочее место, оборудование и пр), то большинства проблем можно избежать.

Ну вот, навскидку, отдельный кабинет, рабочее место, оборудование обойдутся тысяч в 30, а то и 40 долларов. И жене столько же. Это наши накопления за несколько лет

Очень неплохие оборудование и кабинет выходят. Если жить где-то в Воронеже, можно каждому из супругов по квартире в качестве кабинета купить и обустроить.

Если сменить 4-х комнатную метров на 100 на 6-ти комнатную метров на 140, то для Киева это, скорее всего, будет означать не просто увеличение площади и комнат, но и повышение класса жилья.

Sign up to leave a comment.