Comments 15
извините, но показалось, что статья ни о чём
Не хочу никого обидеть, но все вышеописанное изречено капитаном Очевидность.
Раскрутить свой собственный проект с нуля, не имея опыта, и не набить при этом шишек получается лишь у гениальных или очень удачливых людей.
И? Это что, секрет?
«Разницы между Web 1.0 и Web 2.0 нет. По крайне мере, с точки зрения бизнеса.
Странное заявление, ничем не обоснованное. Если развивать мысль автора, можно сказать, что производство супердорогих спорткаров и вантузов — одно и тоже с точки зрения бизнеса. Бывают же успешные и первые и вторые. Вот и все отличие между ними.
Как я понимаю, веб версии 1 значительно дороже версии 2, т.к. в первом случае развитие проекта зависит на 100% от создателей, то во втором случае — лишь на 1%, потому что остальные 99% обеспечивают пользователи. От создателей требуется 1% — найти своего пользователя.
Согласитесь, если бы не пользователи, Хабра не было бы, а объем работ, выполняемый пользователями и владельцами хабра — несоизмерим. Я имею ввиду объем работ, «чистую трудоемкость», идеи вроде кармы, хабрасилы и прочих фишек не поддаются оценке. Они — основа того одного основополагающего %, который требуется от создателей.
В общем, я категорически не согласен с Максимом Спиридоновым, профессионально дающим советы.
Любой проект должен начинаться с определения жизнеспособной и конкурентоспособной идеи, которая принесла бы прибыль. Глава продюсерского центра «Ройбер» дал ряд советов относительно того, как найти такую идею.
Ничего личного, написанные советы, это здравый смысл и общеизвестные факты. Ничего нового и полезного. Любой вменяемый человек, который планирует создание интернет-проекта, задумывается об этих вещах. Идиотов и неадекватов в расчет не принимаю.
Прежде всего решается вопрос с бизнес-логикой. Затем сайт набрасывается в программах проектирования интерфейса (MS Visio, Axura)
Ху из Axura? MB Axure?
CMS внедрить быстрее и дешевле, однако они обладают рядом минусов — отсутствием гибкости в настройках, небезопасностью по отношению к вредоносным действиям и малой устойчивостью к нагрузкам.
Это бред, писать свою CMS, это тоже бред. Я занимаюсь разработкой очень больших проектов около двух лет (программист), и могу сказать с уверенностью, что самыми слабыми местами системы были изобретенные вновь колеса. Там, где мы не внедряли ромбовидное колесо, проблем не было, там где мы решали не ковырять существующие решения, а изобретать свои — нас ждали жесткие обломы в виде чудовищных багов и жутких дыр.
Есть простое правило: не изобретай большое колесо, возьми готовое и надуй.
Если цель проекта — изобретение новой супер-пупер-мега-офигенской СИЭМЭСКИ, или абсолютно нестандартного сайта, то да, не спорю, придется писать эту СИЭМЭСКУ.
Сложной темой является оформление патентов. Получить патент в России непросто. Однако если у вас есть интересные находки – их стоит запатентовать. Причем запатентовать на себя
Вротмненоги, это тоже секрет для всех?
Еще раз, ничего личного, но менеджмент, он и в Африке — менеджмент, много слов и мало дела.
Раскрутить свой собственный проект с нуля, не имея опыта, и не набить при этом шишек получается лишь у гениальных или очень удачливых людей.
И? Это что, секрет?
«Разницы между Web 1.0 и Web 2.0 нет. По крайне мере, с точки зрения бизнеса.
Странное заявление, ничем не обоснованное. Если развивать мысль автора, можно сказать, что производство супердорогих спорткаров и вантузов — одно и тоже с точки зрения бизнеса. Бывают же успешные и первые и вторые. Вот и все отличие между ними.
Как я понимаю, веб версии 1 значительно дороже версии 2, т.к. в первом случае развитие проекта зависит на 100% от создателей, то во втором случае — лишь на 1%, потому что остальные 99% обеспечивают пользователи. От создателей требуется 1% — найти своего пользователя.
Согласитесь, если бы не пользователи, Хабра не было бы, а объем работ, выполняемый пользователями и владельцами хабра — несоизмерим. Я имею ввиду объем работ, «чистую трудоемкость», идеи вроде кармы, хабрасилы и прочих фишек не поддаются оценке. Они — основа того одного основополагающего %, который требуется от создателей.
В общем, я категорически не согласен с Максимом Спиридоновым, профессионально дающим советы.
Любой проект должен начинаться с определения жизнеспособной и конкурентоспособной идеи, которая принесла бы прибыль. Глава продюсерского центра «Ройбер» дал ряд советов относительно того, как найти такую идею.
Ничего личного, написанные советы, это здравый смысл и общеизвестные факты. Ничего нового и полезного. Любой вменяемый человек, который планирует создание интернет-проекта, задумывается об этих вещах. Идиотов и неадекватов в расчет не принимаю.
Прежде всего решается вопрос с бизнес-логикой. Затем сайт набрасывается в программах проектирования интерфейса (MS Visio, Axura)
Ху из Axura? MB Axure?
CMS внедрить быстрее и дешевле, однако они обладают рядом минусов — отсутствием гибкости в настройках, небезопасностью по отношению к вредоносным действиям и малой устойчивостью к нагрузкам.
Это бред, писать свою CMS, это тоже бред. Я занимаюсь разработкой очень больших проектов около двух лет (программист), и могу сказать с уверенностью, что самыми слабыми местами системы были изобретенные вновь колеса. Там, где мы не внедряли ромбовидное колесо, проблем не было, там где мы решали не ковырять существующие решения, а изобретать свои — нас ждали жесткие обломы в виде чудовищных багов и жутких дыр.
Есть простое правило: не изобретай большое колесо, возьми готовое и надуй.
Если цель проекта — изобретение новой супер-пупер-мега-офигенской СИЭМЭСКИ, или абсолютно нестандартного сайта, то да, не спорю, придется писать эту СИЭМЭСКУ.
Сложной темой является оформление патентов. Получить патент в России непросто. Однако если у вас есть интересные находки – их стоит запатентовать. Причем запатентовать на себя
Вротмненоги, это тоже секрет для всех?
Еще раз, ничего личного, но менеджмент, он и в Африке — менеджмент, много слов и мало дела.
Веб 2 от Веб 1 с точки зрения бизнеса отличается очень не значительно.
Спорткары и обычные машины в качестве аналогии не подходят — у них разная целевая аудитория.
На счет работы пользователей — возьмите, к примеру, форум, чем не ресурс, на котором большую часть наполнения добавляют пользователи?
Спорткары и обычные машины в качестве аналогии не подходят — у них разная целевая аудитория.
На счет работы пользователей — возьмите, к примеру, форум, чем не ресурс, на котором большую часть наполнения добавляют пользователи?
Я бы не сказал, что форум, это 1.0. Форум — прародитель веба 2.0.
Спорткары и обычные машины в качестве аналогии не подходят — у них разная целевая аудитория.
Я утрировал. С точки зрения Максима Спиридонова это одно и тоже. Согласитесь, у веба 2.0 и у веба 1.0 тоже разные «целевые аудитории». Для два точка ноль важны те, что будут генерить тематический контент, а так же те, кто найдет в себе силы этот контент читать-переваривать. Во втором случае важно нагнать на сайт читателей, чтоб впихнуть в них свой «продающий текст» (ппц, такой идиотизм), чтоб они покликали на банеры и рекламные ссылки, или заплатили за какую-нибудь дребедень при помощи смски.
Спорткары и обычные машины в качестве аналогии не подходят — у них разная целевая аудитория.
Я утрировал. С точки зрения Максима Спиридонова это одно и тоже. Согласитесь, у веба 2.0 и у веба 1.0 тоже разные «целевые аудитории». Для два точка ноль важны те, что будут генерить тематический контент, а так же те, кто найдет в себе силы этот контент читать-переваривать. Во втором случае важно нагнать на сайт читателей, чтоб впихнуть в них свой «продающий текст» (ппц, такой идиотизм), чтоб они покликали на банеры и рекламные ссылки, или заплатили за какую-нибудь дребедень при помощи смски.
почему бы и нет? форумы тот же IPS давно имел формат дневников с комментами -те же блоги, плюс галереи, чаты, подгрузка файлов в сообщения, систему друзей -доступов в дневниках… чем это принципиально отличалось от соц сетей? перечитываю тут купленную на распродаже книгу про yahoo 2000 года — все новомодные откровения веб 2.0 на тему создания сообществ озвучены- причем на существенно более проработанном уровне- стратегия содания местных и тематических подразделов, удержание, адаптация функционала под узкие нужды и прочая…
А мне очень понравилась эта статья. Везде все излагается обрывками, а здесь все целиком и последовательно.
Ругаться на статью, в которой все в соответствии со здравым смыслом? Зря. Не всё общеизвестные факты, что известно вам.
Ругаться на статью, в которой все в соответствии со здравым смыслом? Зря. Не всё общеизвестные факты, что известно вам.
«Максим Спиридонов, глава продюсерского центра «Ройбер» — эксперт, который профессионально дает советы по продвижению веб-проектов.»
Профессиональное избегание ответов на действительно интересные вопросы создания стартапов… ни одного интересного нюанса, личного опыта или конкретных примеров. Было бы хорошо услышать пару советов «бывалого» разработчика и менеджера для полезной дискуссии.
Спасибо.
Профессиональное избегание ответов на действительно интересные вопросы создания стартапов… ни одного интересного нюанса, личного опыта или конкретных примеров. Было бы хорошо услышать пару советов «бывалого» разработчика и менеджера для полезной дискуссии.
Спасибо.
Этот пост обо всем и ни о чем конкретно. Написали бы о своих проектах. Где были косяки и как их решали.
Кстати, писал им предложение концепции стартапа. Они его завернули. После этого я его немного доработал и сейчас пишу по нему бп по запросу другого фонда.
Вообще складывается впечатление что единственный автор проектов это сам Максим Спиридонов. Единственный проект со стороны который они приняли и о котором мне известно это preemnik2008.net/. Может это фонд одной звезды?
Кстати, писал им предложение концепции стартапа. Они его завернули. После этого я его немного доработал и сейчас пишу по нему бп по запросу другого фонда.
Вообще складывается впечатление что единственный автор проектов это сам Максим Спиридонов. Единственный проект со стороны который они приняли и о котором мне известно это preemnik2008.net/. Может это фонд одной звезды?
Пиар-статья.
если мог — поставил бы минус.
если мог — поставил бы минус.
Судя по портфолио, ПЦ «Ройбер» ничего особо нового в рунет и не привнесло. Каков советчик, таковы и советы.
Не очень понял мысль про патенты? На что они должны оформляться?
имхо: Статья для тех, кто совсем ничего не знает о создании и поддержке инет-проектов… а таких, я думаю, очень мало
Sign up to leave a comment.
Как построить и раскрутить успешный интернет-проект