Comments 95
».
:)
Они находятся в зоне ответственности властей муниципалитетов, которые — какая неожиданность — де-факто не избираются гражданами, а назначаются кем-то вышестоящим. А критерии этих назначений не ясны. И так по цепочке — до самого верха. Кто в верху, вы, вероятно, знаете.
Самый яркий пример — это индиигры. Как только игра становится популярной, сразу появляются лутбоксы, донаты, dlc, ремастеры и т.д. В итоге, игра умирает.
Выручка заведомо меньше любого конкурента: пользователь не платит никаких комиссий, всё бесплатно, себестоимость обслуживания субсидируется за счет инвестиций.
Звучит как место для отмыва денег, ну и бразилия как раз подходящее для этого место. А в россии скорее всего есть уже налаженные способы отмыва, а потому нет смысла заморачиваться со стартапами, что плохо так хотябы часть денег шла на развитие биснеса.
Да всё так, Wirecard как пример. Теперь скорее обратное: необанкам в Европе надо доказывать что они не отмывают деньги.
С одной стороны устойчивой модели не видно, а с другой, когда вкладывать дешевле, чем копить, и есть традиционные банки, у которых наличку девать некуда, они или сами создают подобные проекты, или выкупают имеющиеся. Так растут суммы инвестиций.
В России конкретно с Необанкингом ситуация другая: у нас в силу молодости рынка традиционные банки находятся на уровне Необанкинга, потому и продавать некому, и конкуренция высокая (ну и Сбербанк давит). Потому грубо говоря Революту Россия неинтересна (дорого и маржа низкая), а российский офис пилит версию для США.
Александр: — почему в России нет стартапов-единорогов, чтобы купить???
Леонид: — да, почему в России нет стартапов-единорогов, чтобы скопировать???
Кто в здравом уме будет инвестировать в таких условиях? Поэтому «давайте сами напишем, пусть получится говно, зато не достанется конкурентам» и «давайте быстро купим команду, пока кто-то другой не купил» остаются более реалистичными бизнес-практиками. А то единорога можно случайно вырастить для совсем другого дяди :)
Так что больше похоже на то, что у отсутствия института частной собственности, президента Путина и партии «Единая Россия» есть какие-то общие и совершенно не персонифицированные причины. Как бы ни хотелось возложить ответственность на каких-то конкретных нехороших людей :)
И за 20 лет не появилось. Спасибо путину за это.
Кстати неправда, и истории ABBYY, ТиньковБанка, Я.Денег (которые тогда были АлкорПэйКэш) свидетельствуют, что единороги до того самого прихода были, росли, в них вкладывали и покупали. И что именно им этот зарождающийся институт частной собственности и был разрушен. Тогда интернет-компании были не так заметны, но медиа развивались во всю. НТВ вполне себе были Нетфликсом 90-х (с подписками, спутником и так далее), пока не были убиты сами-знаете-кем.
А кто из этих трех компаний до 1999 г. стоил миллиард и при этом был инкорпорирован полностью в России?
Двое из трёх (Тиньков и будущие Деньги) были направлены исключительно на Россию. Про рамки «до 99 года» не совсем верно, хотя бы потому что долгое время на интернет внимания не обращали и палки в колёса не втыкали. Про миллиард тоже: тогда столько не инвестировали в молодые компании, во-первых потому что деньги не были такими дешевыми как сейчас, во-вторых потому что только-только лопнул пузырь доткомов, потому инвесторы были очень осторожными.
Но именно потому, что денег в этой сфере было немного, а как сохранить отжатую IT-компанию (чтобы не разбежались люди, которых некем заменить) — непонятно, их и не трогали. А вовсе не потому, что был какой-то правовой механизм, их защищавший. А как пошли деньги и медиа-значимость, все стало на общих основаниях. Кто успел вырасти, еще как-то может отбиваться.
Двое из трёх (Тиньков и будущие Деньги) были направлены исключительно на Россию.
Я имел в виду не целевой рынок, а структуру собственности. Именно как механизм защиты бизнеса. Как чешский JetBrains и голландский Яндекс.
Увы, это, к сожалению, ничего не говорит о том, что был какой-то работающий механизм защиты.Да, но тогда механизм уничтожения частной собственности не был системно-государственным. Тогда это были эксцессы частных лиц.
Так что, думаю, вопрос надо ставить иначе, не «почему в России нет единорогов», а «почему крутые продукты делаются только в рамках крупных компаний»?
И на этот вопрос уже проще найти ответ. Потому что тогда, можно гарантировать, что то, что написано — будет твое. Не получилось у Яндекса со Сбером войти в банковский бизнес — купили Тинькофф.
Причем, попытки создания такого бизнеса есть, и даже успешные (например Вайлдберриз). И не очень успешные — Рокет. Есть и другие факторы, кто кому мешает. Подозреваю, что бразильский стартап никому не мешает, конкурентов него на рынке нет и он первопроходец. На Российском рынке, где банки много чего умеют сами, такое не взлетит (пример Револют). Ну и, конечно же, вкладываться западный венчур любит в то, что может контролировать, а в России западному венчуру никто контроля не даст. А Российский вкладывает тоже много денег, просто об этом не трезвонят на каждом углу. У нас вообще не сильно любят писать про местный рынок, не так хайпово.
- Защита частной собственности, которой нет.
- Корпоративное право, которое как в каменном веке. Попробуйте составить соглашение между партнерами в рамках Российского ООО/ЗАО, удивитесь маразму и организуйте компанию где-то ещё.
- Отсутствие нужной культуры. Много кто умеет писать код, гораздо меньше умеют его продавать.
- Гос. экономика, даже если есть продукт, то платежеспособные покупатели часто принадлежат государству. Это резко увеличивает затраты на продажу.
Пункт 3, наверное, самый важный. Найти программистов сложно, но можно. А вот найти маркетолога, с опытом продажи SaaS в нужной области в стране где подобные продукты продают ещё 1.5 компании вот это задача.
Россия это тюрьма. Вас же не удивляет, что в тюрьме не появляются «компании-единороги»?
ВВП по паритету для страны не имеет смысла, потому что даже если вам бы продали эпл или гугл, то биржевая цена для вас так и останется по номиналу и у вас скорее всего не хватит денег. Паритет работает только, если вы можете купить все что вам нужно по внутренним ценам внутри страны, что в глобальном мире, где очень много импорта невозможно. А по номиналу все печально и это уже не виртуальные паритетные числа. Рубль стоит столько сколько за него дают, нет такого чтоб он был недооценен или переоценен, риски влияющие на его стоимость реальны, а риски должны оплачиваться, что и происходит. Годами кричат, что рубль недооценен и годами он только падает, а с 1991 года он упал в 112 тыс раз, до 2014 он был 32, сегодня 79. В экономике нет паритетных цен, есть только номинальные как и доходы, остальное игра цифрами.
Я слышал, что кто-то в России хотел родить радужного единорога, но его обвинили в разрушении семейных ценностей и пропаганде нетрадиционных лошадей. Так двушечку всё ещё и мотает.
И как одна из причин этого — дубляж сериалов и мультиков.
Интересно, дублируют ли их в Бразилии.
Само государство трактует законы так, как ему удобно, что мы видим и на примере историй с nginx и телеграм. То заблокировали то разблокировали. И ОБА действия не по закону, хотя казалось бы самое публичное гос учреждение. И это только крупные видимые многим события.
Могут ввести законодательное ограничение, запретив иностранцам владеть больше, чем определенной долей, как сделали со СМИ.
Могут включить в реестр каких-нибудь стратегически важных организаций с теми же последствиями.
Могут задним числом начислить разорительный налог, вынудить продать нужным людям, а потом задним же числом налог отменить.
Могут арестовать представителя инвестора в качестве меры давления.
Александр Горный, автор TG-канала «Стартап дня Горного Александра», поднял очень неочевидную темумне лень разбираться — даже если это однофамилец, то синхронию все равно никто не отменял
roem.ru/28-09-2020/283569/no-signal-trading
У Александра Горного не взлетела платная рассылка с биржевыми сигналамии первый же коммент там же — мож, мужуки-то и не знают?
Если методика не работает, то это обман.минусовать можете сколько угодно — см. мою покусанную местным контингентом корму, а вот стереть коммент могут только модеры?
Если методика работает, то вместо создания мутного сервиса можно самим зарабатывать на этом астрономические деньги.
На рынке не было и нет эксперта, точность публичных прогнозов которого отличалась бы статистически значимо от 50%. Все финансовые косультанты и СМИ с древних времен работают по довольно простым схемам — от прямого обмана до pump and dump (в тех или иных формах).
Деньги клиентам вполне можно и вернуть. После первого выгодного dump.
Или нет?
Есть компания, которая начала бизнес, производство каких-то крутых нишевых штук. Все стало неплохо, бизнес развивается, все ок.
К хорошему бизнесу приходят и предлагают его продать. За хорошие деньги. При этом предлагают основателям продолжать работать и развивать, а деньги можно вложить в развитие.
И есть какой-нить Амазон, за которым замечена нечестная конкуренция — они берут по статистике популярные товары и налаживают собственное производство почти аналогичных копий но дешевле, вытесняя тех, кто изначально создал продукт.
И в РФ.
Появился бизнес, который неплохо начинает подниматься. К бизнесу приходят и предлагают отдать долю или бизнес. Зачастую за смешные деньги. При этом основателю продолжать работать в этом деле зачастую нереально, а те кто отобрал развивают его уже совершенно не так, поэтому бизнес либо сворачивается и сдыхает, либо скатывается в убогое качество, но при этом все равно дорожает.
В итоге, в РФ страдает и бизнес и самое главное — конечный покупатель
А в США 50\50% может пострадать бизнес, но покупатель страдает гораздо реже.
Второй момент
Зарубежом зачастую продать свой бизнес — часто ассоциируется с успехом. Ты начал, ты что-то сделал. Ты продал за много денег, причем можешь еще и продолжать или начать что-то новое.
А в СНГ продать свой бизнес — зачастую ассоциируется с попыткой вытянуть хоть что-то перед тем как закрыть совсем. И уже с этим опытом врядли начать что-нибудь еще.
А это очень и очень большая разница. Ибо бизнесменов зачастую гораздо меньше, чем бизнесов. Один и тот же бизнесмен в хороших условиях может создать множество вещей (тот же Маск сколько разного посоздавал в совершенно различных областях).
Вот Бразилия IMHO гораздо ближе к США в этом плане.
А можно я скажу самое не популярное мнение?
У нас нет стартапов потому, что ни кто не поддерживает коллег. На словах мы все поддерживаем друг друга, а на деле "Это копия", "Это жалкая подделка", "Это не кому не надо". Давайте посмотрим реально на вещи: вот кто-то захочет сделать аналог GitLab/GitHub думаете кто-то будет помогать? Нет, за то мешать будут с удовольствием! Или возьмём любую систему баг трегинга, или дашборды.
Что-то интересное люди могут делать только в крупных ИТ гигантах, и то если их идея/преложение подходит для компании и может принести условный профит.
Но мы же не презнаемся в этом себе? Да?
Ну так и сделали же: у JetBrains есть UpSource и YouTrack, Яндекс продаёт в облаке свой СтарТрек, назвав его Я.Трекер. Оба внутренние продукты, сделанные вначале для себя. И Джиру я бы с радостью обменял на СтарТрек.
Россия — 150 млн. населения. Чтобы сделать компанию-миллиардер в долларах надо каждому россиянину оказать услуг на 7 долларов примерно.
Смотрим на ARPU любого сотового оператора из «большой четверки» — 5 долларов.
Смотрим на ARPU Ростелекома — 10 долларов.
Допуслуг кроме «левых подписок», «холодных обзвонов на новые тарифы» и впаривания «роутера за 3 доллара за 30 долларов в кредит на 24 месяца», «телевидения, которое ну ничего уже не показывает» я что-то не припомню.
С большим трудом отменили «мобильное рабство», еле-еле переходим на 4G (и то, не во всей стране).
А сфера услуг почти на пещерном уровне. Практически, заголовок статьи можно переделать в «Почему в Бразилии можно оказывать глобальные услуги, а в России — нет». И содержимое статьи осталось бы прежним.
Всё очень просто, и доказано тысячами примеров, типа Евросети, Арбат Престижа или Сканекса. «Когда на горизонте появятся большие деньги у тебя бизнес отнимут.» Поэтому никто не выращивает единорога, а тот, кто отважился, его уже лишился и единорог сдох.
к примеру, разрешена аудиозапись без уведомления второй стороны.
внезапно при этом:
— Samsung считает иначе (потому что в смартфонах с российскими региональными настройками — штатной записи нет, при этом при смене этих настроек — внезапно все появляется. А НЕ штатными средствами на андроиде полноценно нельзя).
— Ни один сотовый оператор не реализовал автоматическую запись (ладно, Тиньков-Мобайл реализовал не-совсем-автоматическую(через удержание, звонок на технический номер и псевдоконференцию) но не понятно что мешало сделать нормально то?, согласие как минимум их абонента — у них явно есть если уж он эту опцию включил в явном виде).
Отток? А может для начала полностью отменить валютный контроль для входящих переводов? Ну да — его упростили но почему надо объяснять что да отчего? На определенном этапе может оказаться проще эти деньги и не заводить в Россию вообще(а кто-то посчитает это оттоком).
Еще можно добавить идиотизм даже не в законах а в реализации.
ЦБ рисует рекомендации (а за неисполнение — отзыв лицензии) для банков, банки в ответ творят произвол и ссылаются на 115-ФЗ, при этом часто дают вывести деньги за 15-20%, ЦБ говорит что проценты это инициатива банков но «рекомендации» свои отменять не хочет.
Причем внятного и реально работающего описания что делать чтобы не было проблем — нету. Некоторые банки делают риск-мониторы и при этом пишут что у ИП высокий риск потому что переводы физикам большие (а то что по закону деньги ИП = деньги физика — плевать, потому что рекомендации ЦБ).
Ну и да — внятных правил (пусть даже это правила вида «10% отдать губернатору местному за крышу») что надо делать чтобы будущего единорога не отобрали в пользу кого то там (а на бывшего владельца еще и долги повесили за то что отобранный единорог почему то не заработал нормально и принес убытки) — нет.
Нет, кое что все же пробуют изменить но — мало, очень.
Ну вот попробуйте на ООО сделать эквайринг на весь мир или валютный перевод. Паспорт сделки пилить? Рили?? Ну ладно, до $50к можно и без паспорта сделки. Но валютный счет + продажа выручки + бух.учет + юр.сопровождение + руками вот это вот всё = стоит как раз эти 50к.
А еще нужно кассу поставить, пускай и в облаке. А она сможет 100к транзакций запихнуть в себя в день? Нет? Каждую неделю ее менять? А хранить ЭКЛЗ нужно 5 лет! А чтобы ее поставить нужно физически (!!!) выключать кассу в облаке и производить работы, а это простой почти на день.
Такс, что там еще. Novichok еще есть. С его запашком сложно общаться с зарубежной аудиторией и говорить что ты from Russia.
А, забыли еще про частную собственность — отберут и посадят за один день. Примеров масса.
Ну на*ер это всё. Проще открыть LLC в европе, не извращаться с этими кассами и законодательством. Вот и получаем в новостях: выходец из России основал стартап-единорог…
Для того чтобы понять почему нет единорогов нужно посмотреть как Пригожин отжал ФБК. Зачем инвестировать если можно просто забрать?) По этой же причине и остальные не инвестируют — компанию, вместе со всеми инвестициями могут просто забрать. Ну и опять же, у нас рано или поздно появляется или принудительное госучастие, или госсовет (см. Яндекс)
Подборка бразильских единорогов — местный циан, доставка продуктов, магазин приложений, е-коммерс платформа-посредник между бизнесами и фитнессами, местный рокет… Где-то я этот набор видел.
Только рокету денег не дают. А надо, чтобы его могли оценивать в многоденег.
А надо, чтобы его могли оценивать в многоденег.Чтобы его можно было оценивать в многоденег, нужно, чтобы было понятно, каким образом и когда эти деньги вернутся. А если абонбаза набрана по принципу спонсирования всего и вся на деньги инвесторов, и при прекращении спонсирования разлетается в пыль по следующим подобным проектам… ну не знаю.
, нужно, чтобы было понятно, каким образом и когда эти деньги вернутся
не обязательно, вон твиттер спонсируют или грузовики Nikola
Вот таким вот образом рокет и не стал единорогом. Нет понятной монетизации — нет инвестиций — нет радуги из жопы. Neon видимо смог, правда из статьи непонятно что именно — монетизироваться или лапши навешать.
потому что те кто делают успешные стартапы такого уровня обычно самые умные. а они понимают, что как только из стартап разовьётся к ним придут. поэтому делают стартап в другой стране.
проблема России не в том что здесь коррупция, она везде. проблема России в том, что здесь коррупция — это основа государственного строя, и поэтому самые умные сначала уезжают, а потом открывают свой ум миру и капиталу
А можно такой старорежимный вопрос: почему «единорог» — это хорошо? Предполагается, что влили в компанию много денег, так быстро заняла значительную долю рынка и отбила эти деньги за короткое время.Нет. Если вы «влили в компанию много денег и она их быстро отбила» — это не единорог. В единорог вы влили немного денег, и она не только отбила вложенное, но и стала стоить достаточно дорого. Тогда вы вкладываете часть (значительную) прибыли в фирму, она начинает расти. Вы берёте под фирму кредит, и вкладываете его в фирму — рост ускоряется. Через некоторое время у вас вырос «единорог».
Единорог может быть сильно перекредитован, по сравнению со стабильной фирмой, но его капитализация или рыночная цена, и его портфель заказов должны расти быстрее кредитов.
Единорог может быть сильно перекредитован, по сравнению со стабильной фирмой, но его капитализация или рыночная цена, и его портфель заказов должны расти быстрее кредитов.Вот как-то перевес в сторону долгов часто сохраняется, и тогда начинается игра среди инвесторов в «кто первый признает ошибку и зафиксирует убытки»…
Единорог по определению — фирма, достигшая капитализации больше 1 млрд «быстро» (этот термин в статьях неоднозначен).С тем, что термин неоднозначен — согласен. Однако, если вы влили 999 миллионов, и на следующий месяц получить капитализацию за миллиард, то вы единорога точно не вырастили.
Вот именно чтобы не побежали инвесторы и говорится о том, что капитализация и портфель заказов должны расти быстрее долгов. И, если вдруг затормозился рост одного из этих параметров, то нельзя делать новые долги, а старые надо отдавать.Единорог может быть сильно перекредитован, по сравнению со стабильной фирмой, но его капитализация или рыночная цена, и его портфель заказов должны расти быстрее кредитов.Вот как-то перевес в сторону долгов часто сохраняется, и тогда начинается игра среди инвесторов в «кто первый признает ошибку и зафиксирует убытки»…
То ест экономика работает так, берем 10 человек платим им условно 1 млн. баксов в год, они что делают, а потом вгоняем в рекламу 300 млн. баксов и вуаля, мы сделали компанию которая стоит миллиард? Но реально продукт делали 10 человек и стоит он 1 млн.
Почему в России не родятся единороги?