Алгоритм принятия чужого проекта или что делать, когда у менеджеров случается медовый месяц

[zool2]

Интересная статья )
Я еще использую восьмой вопрос — кто спонсор и сэйкхолдеры. Спонсор важен — т.к. именно он финально заинтересован в результате и будет содействовать проекту, снимать радблоки и пр. И стэйкхолдеры — опять же — как команда, чтобы сразу получить обратную связь и ожидания

[S_A]

Спонсор важен — т.к. именно он финально заинтересован в результате и будет содействовать проекту, снимать радблоки и пр.

Была у меня такая история. Передают мне какой-то не особо успешный, но и не особо провальный проект.
Мой первый вопрос — кто подписывал контракт. Мне отвечают — да забей, какая тебе разница и всё таком духе.
На следующий день тот, кто подписывал контракт увольняется, и приходит тот, кому проект этот вообще не нужен, и проект закрывают.
До сих пор помню как на меня смотрели как на дурачка с этим вопросом. А я верю в свою интуицию. У ПМа интуиция — первый инструмент и главный подсказчик, которого он должен слушать. Верить в себя надо, и люди в тебя поверят.

[zool2]

Интуиция нарабатывается опытом ;)

[theHelg]

я не умный, я — опытный. Был бы умным, не был бы таким опытным :)