Страна стартапов

    Въезжая на поезде в северную столицу Израиля — Хайфу, трудно не заметить местное «Сколково», располагающееся практически на берегу Средиземного Моря. Взгляд сам собой упирается в компактные, но при этом безупречно выполненные в модном здесь уже как 30 лет архитектурном стиле «хай-тек» строения R&D-центров ведущих технологических гигантов мира. И ведь здесь не 2-3 компании разбили свои мини-кампусы — их тут, по меньшей мере, пара десятков. Имена же одно другого известнее — Google, Microsoft, Intel, IBM, Yahoo!, Philips, Qualcomm, и многие-многие другие.



    Это свято для любого IT-специалиста место называется МАТАМ (Мерказ Таасийот Мада), что вполне прозаично переводится на русский как «научно-промышленный центр». Оно органично вписывается в эклектику хайфского ландшафта и невольно навевает разные мысли на тему «чего, им собственно, всем здесь нужно».

    МАТАМ — только один из многочисленных плацдармов западной науки и технологий, начинавшийся в далеких 70-х с одинокого офиса Intel в Хайфе. Сейчас их в стране десятки, если не сотни. Каждая уважающая себя IT-компания с мировым именем считает своим долгом открыть представительство в Израиле. Одними из последних потенциал Израиля высоко оценили открывшие в стране свои R&D-центры Facebook и Apple. Первая не так давно провела в Тель-Авиве свою самую массовую зарубежную конференцию разработчиков ПО (свыше 650 участников), а Apple за прошлый год прикупила два израильских стартапа и, судя по последним слухам, останавливаться на этом не собирается.

    Сегодня весь Израиль представляет собой этакую ближневосточную «Кремниевую долину», вносящую ощутимый вклад в научно-технический прогресс. Причем ведущей интеллектуальной силой здесь выступают отнюдь не посланцы с Запада, а местные профессиональные кадры, родившиеся на Земле Обетованной или прибывшие сюда репатриантами из стран СНГ.

    Мозги на продажу


    Характерно, что научно-исследовательские центры американских и европейских вендоров появились здесь совсем не для того, чтобы нести в израильские массы образование и прогресс, а скорее наоборот. Как испанские коммивояжеры, прибывшие в Америку вместе с конкистадорами и выменивавшие золото на стеклянные бусы и «огненную воду», R&D-центры охотятся в Израиле (в хорошем смысле этого слова, конечно же) за светлыми головами, предлагая в обмен специалистам достойное вознаграждение, а стартапам — венчурные инвестиции.

    Откуда же берутся эти самые еврейские мозги? В случае с кампусом МАТАМ они буквально стекают на него с горы Кармель, где находится хайфский Технион – ведущий израильский технический университет, ежегодно занимающий почетные места в мировых рейтингах технологических вузов. Другие учебные заведения по всей стране тоже не отстают – 13,5% израильских студентов учатся по инженерным специальностям, 5% ВНП в стране тратится на научные исследования, выводя Израиль по этому показателю на первое место в мире (для сравнения, в США аналогичные расходы составляют не более 3%, в России – чуть более 1%).



    Высокого уровня достигла мотивация студенчества. Израильтяне-технари заинтересованы учиться на пятерки, поскольку от этого напрямую зависит не только будущее, но и настоящее.

    На деле в стране повсеместно происходит следующее. R&D-центры начинают интересоваться молодыми айтишниками еще в процессе их обучения, финансируя лаборатории при институтах, заказывая студенческим группам различные исследования, и привлекая наиболее талантливых к работе в своих рядах на неполную занятость. Выигрывают от этого, понятное дело, не только транснациональные корпорации, но и бедные студенты, зарабатывающие себе на жизнь и учебу без отрыва от нее, да не где-нибудь, а в Google, Apple, Microsoft или местных, но не менее уютных в плане условий IAI, Elbit или Amdocs.

    Start-Up Nation


    Казалось бы, чего еще желать? Все предпосылки жить-поживать есть. Однако, как ни странно, не все поголовно молодые израильские специалисты спят и видят себя в будущем респектабельными сотрудниками крупных международных компаний.

    По количеству венчурных проектов, которые только обещают вырасти во что-то серьезное, что удается примерно только одному из 20, в сфере мобильных и интернет-технологий Израиль сегодня, без преувеличения, впереди планеты всей. По некоторым данным, их насчитывается сейчас в Обетованной более четырех с половиной тысяч. И причина выбора тернистой стези свободного антерпренерства не только в жесткой селекции со стороны крупных работодателей и высокой конкуренции на рынке труда — сыграла свою и роль пресловутая еврейская предприимчивость, не обошлось и без национальной гордости (Подтверждений тому множество, чего только стоит непреклонное требование навигационного сервиса Waze при продаже Google за $1 млрд сохранить за собой право на бренд и самостоятельную разработку продуктов, которое интернет-гигант без раздумий удовлетворил, потому что Waze того, однозначно, стоит).



    Среди других причин, положительно повлиявших на создание благотворной для стартапов среды в Израиле чего только не называют. Одни считают, что главную роль сыграл одинаковый примерно во все времена года климат, благодаря чему мозговая активность не снижается круглый год (в качестве примера приводят, конечно же, калифорнийскую Долину), другие уверены, что дело в уникальном социальном нетворкинге, когда твой брат сидел за одной партой с основателем Mirabilis, в свое время заинтересовавшего AOL на сумму $ 407 млн своим мессенджером ICQ, а дядя был ротным командиром главы SuperDerivatives, совсем недавно отдавшейся американской брокерской фирме за 350 миллионов.

    И в этом тоже есть зерно истины. В условиях маленькой страны стартапер встречает в булочной ангела-инвестора, и съев по бурекасу (местному пирожку), они заключают сделку века.

    Очередной бум стартап-движения в Израиле начался после резонансного релиза в 2009 году книги американского аналитика Дэна Сенора и израильского журналиста Сола Сингера «Startup Nation», в которой рассматриваются причины того, как Израиль стал глобальным центром предпринимательства и технологических инноваций. В ней израильтяне получили теоретическую базу, объясняющую их амбиции и стремления, ответ на вопрос «Почему?», который их вполне устроил, и стали действовать дальше.



    Теперь стартапы здесь в большинстве случаев создаются по классической схеме: кузены Моше и Дуду встречаются в одном из тель-авивских кафе с хорошим вайфаем, раскладывают на столике свои «макбуки» и прочие девайсы, и за кофе, разговорами о здоровье членов семьи и воспоминаниями о службе в армии (служили же в одном полку), постепенно доходят до главного – сколько попросить у Google или Yahoo! денег за стартап, название которого уже придумано ими между первой и второй чашками кофе, а концепция сформирована между третьей и четвертой. Ну, а если те не купят, можно зайти в гости к двоюродному дяде Ицику, который 5 лет назад закрыл свою небольшую пекарню, и сейчас успешно занимается инвестициями в IT-стартапы.

    Инвестируют в венчурные проекты в Израиле довольно охотно. Есть и масса своих инвестиционных фондов и акселераторов, интересуются местными стартапами западные и, с недавних пор, российские предприниматели и бизнес-структуры. Помогает государство – политикам важно привлечь иностранных инвесторов, в условиях перманентной войны их деньги гарантируют стране определенную финансовую стабильность. Инвестиционный климат в израильской стартап-среде является одним из наиболее благоприятных. В стране сформированы все условия для развития этой индустрии — прозрачная налоговая политика, дружественное инвестору законодательство и множество соглашений о свободной торговле. По последним статистическим данным, с начала 2014 года 335 израильских стартапов привлекли 1,6 миллиарда долларов, что на 81% больше, чем за тот же период в 2013 году.

    Культура несогласия


    Однако при таком, казалось бы, благоприятном положении вещей, предложение все равно превышает спрос и сотни израильских стартапов проваливаются, не обретая финансирования. Что характерно, их создателей фэйлы не пугают, здесь это – показатель опыта и постоянной работы, которую делает стартапер. Провалился этот – выстрелит другой, рассуждая примерно так, они продолжают идти к своей цели. И в этой ментальной особенности, по мнению ряда аналитиков, кроется еще одна важная причина формирования благоприятной для стартапов экосистемы.

    Настойчивость, упрямство, собственное мнение – часть израильской ментальности, которая собственно, и состоит-то из одних противоречий. Основатель Intel в Израиле Дов Фроман назвал это явление «Культурой несогласия», заявив, что именно она способна воспитать поколение, для которого инновации – часть жизни.

    Оправившись от кризиса прошлого десятилетия, хай-тек-индустрия Израиля сегодня переживает настоящий бум, мощный толчок которому дало бурное развитие мобильных технологий. В IT-отрасли Израиля сегодня работают более 200 тысяч человек, 70% экспорта касается технологий. В стране зафиксирована самая высокая плотность технологических компаний после Силиконовой долины (около 4000), и довольно большой процент их достигает серьезных результатов, выходя с IPO на биржу NASDAQ или поглощаясь крупными корпорациями.



    Именно Израилю мир обязан появлением технологии архивации ZIP, разработанной учеными Техниона, первых USB-носителей, созданных специалистами израильской M-Systems, легендарной «аськи», используемыми в приставке Microsoft Kinect 3D-сенсорами Primesense, и много еще чем. Кроме уже упомянутого Waze, международного признания добились купленный несколько месяцев назад японской компанией Rakuten популярный VoIP-клиент Viber, наступающий на пятки Instagram фотосервис Mobli, в который вложили свои миллионы голливудские звезды Леонардо ди Каприо и Тоби Магуайр, потомок Mobli, односложный Yo, и сотни других, пока неизвестных в широких кругах стартапов.



    Ежедневно пользуясь этими разработками в своих смартфонах и планшетах, мы зачастую и не догадываемся о их происхождении. Зато инвесторы со всего мира давно поняли, откуда у современных технологий ноги растут. И за маленьким государством на Ближнем Востоке пристально наблюдают теперь не только политики и военные, как это было всегда, но и венчурные капиталисты и аналитики технологического рынка.



    Непаханое поле


    Наш проект, платформа коллективных инвестиций VCStart, к Израилю тоже присматривается. Пока мы работаем со стартапами, зарегистрированными только в российской юрисдикции, но следующие на очереди – несколько стран, и первая из них — именно Израиль, где несмотря на высокий процент инвестиционных фондов и внимание крупных инвесторов, есть еще огромное количество стартапов, нуждающихся в финансировании и способных заинтересовать собой потенциального микроинвестора из России и стран СНГ.
    VCStart.com
    Company
    AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

    More
    Ads

    Comments 20

      +9
      Среди других причин, положительно повлиявших на создание благотворной для стартапов среды в Израиле чего только не называют.

      Мне кажется, одна из главных причин — израильская армия, славящаяся своей высокотехнологичностью.
      Тысячи людей получают в армии и первый «серьёзный» айти-опыт, и связи с другими обладателями технических талантов.
      После того, как отслужат — они могут идти и по следам своих секретных армейских проектов выстраивать коммерческий продукт.

      По сравнению с техническим вузом с его игрушечными курсовыми проектами, оторванными от реальных задач — разница колоссальная.
        +2
        Кроме опыта армия дает еще одну очень важную вещь — связи. Я уже перестал считать интервью, на которых оказывалось, что я служил с кем-то знакомым с потенциальным начальником. Апофеозом этого был интервью в одну из оборонных фирм, где вся техническая часть была заменена звонком моему бывшему командиру.
          0
          Так я выше и написал, «получают и опыт, и связи» :)
            0
            Когда меня призвали в армию, я сказал офицеру, заведующему распределением новобранцев: «Я хочу пойти служить в МАМРАМ (компьютерное подразделение в Армии Обороны Израиля).» На что он мне ответил: "Х… н тебе. Нам нужны кладовщики. Так что пойдёшь служить на склад." Одной фразой он обломал мой шанс на свой стартап :-)
          +1
          Проекты там отнюдь не игрушечные. Кроме того многие крупные фирмы (Intel, IBM, Amdocs, Nice, Checkpoint, etc ) предлагают студентам выполнить проекты или исседования в которых сами заинтересованы но руки не доходят. Это делается в формате ярмарки проектов. В универ приходят представители фирм, представляют проекты студентам, проводят собеседования, выбирают подходящую группу. Обычно проект — 2-3 студента на сместр, фирма предоставляет необходимые ресурсы и материали. Группа получает куратора от фирмы. Потом проект защищают. И в случае успеха проект защитывается студентам как курсовой. Все довольны. Студеты получают практический опыт и котакты, а фирмы законченные проекты и потенциальных работников.
            –1
            Помнится пришла к нам в институт, когда я там в аспирантуре учился, компания LG. Даже стипендию мне дополнительную платила, хотя после десятка презентаций у них никто так и не смог понять суть моих исследований (у них вообще была проблема с пониманием всей концепции эхоподавления в телефонии). Зато от моего научного руководителя они пытались получить практически бесплатную помощь в реверс-инжиниринге разработок их конкурентов (были посланы далеко).

            Так что не все крупные фирмы работают с ВУЗами одинаково хорошо и полезно.
            0
            Мне кажется, одна из главных причин — израильская армия, славящаяся своей высокотехнологичностью.

            Израильская армия, в силу вечно неопределенной ситуации в сфере безопасности, и, соответственно кучи выделяемых на армию денег и формирует спрос на высокие технологии, а стартапы его удовлетворяют. Огромная часть израильских высоких технологий — оборонного характера. Пример — не успела в Газе закончится военная операция по обнаружению и уничтожению террористических туннелей, в Министерство обороны уже были поданы несколько проектов технологического решения этой проблемы.
            +1
            Имхо, основной положительно повлиявшей на создание благотворной для стартапов среды в Израиле причиной, своеобразным «спусковым крючком», явилось закрытие проекта Лави
            Тысячи квалифицированных и нестандартно мыслящих оказались не у дел. И… понеслось!
              0
              Это капля в море. Кроме того, проект Lavi закрыли американцы — не хотели конкуренции (именно за это они присылают ежегодно военную «помощь») и часть специалистов ушла на американские проекты в Беер Шеве. Например, там Боинг свои разработки ведет.
                0
                смешно. Проект Лави и был большей частью тогдашнего хайтека…
                  0
                  Вы все хайтеком называете? Любой бизнес в Израиле?
                    0
                    нет. не любой. и я 30 лет в этом бизнесе. в т.ч. NDS, Cisco, Intel, Vyyo и т.д.
                    и то, что именно закрытие Лави послужило спусковым крючком — факт на местности.
                      –1
                      Слишком много абстракций. Мало деталей. Выводы надуманы.
                        0
                        надоело. я говорил не о том, кто закрыл Лави, а о том к чему это привело.
                        успехов…
                          0
                          Что вам надоело? Вы даже сами себя не читаете. Вот что вы написали:
                          основной положительно повлиявшей на создание благотворной для стартапов среды


                          Слово «основной» было употреблено вами. С ним я и спорил. Это адовый бред, что в многомиллионной стране, напичканной сотнями тысяч инженеров, смерть одного проекта высвобождает основные силы. Не высвобождает.
                          К тому, к чему пришли, привела не смерть Лави.
              +4
              Немаловажно и то что в стране все заточено под развитие технологий — много «мозгов», нет проблем с быстрым заказом и исполнением компонентов и самых разных аутсорсингов, даже компактность страны имеет большие плюсы.

              Лет 20 назад, когда в страну имигрировало ОГромное количество людей, была создана программа " технологических теплиц".
              Государство давало вам некую сумму на два года на ваш проект, и выделяло офис в здании " теплицы" плюс менторы.
              Деньги были не очень большие, шиковать на них не удалось бы, но начать проект и даже развить его вполне было можно. Разумеется на более серьезное развитие нужен был инвестор следующего раунда.

              В случае неудачи никто не собирался засовывать вам паяльник в известное место, в случае же успеха вашего бизнеса вы должны были уступить совсем небольшую долю ( если не ошибаюсь 10-15%).

              Конечно же удачный бизнес из своих проектов удалось развить не многим, но на мой взгляд программа теплиц дала оч много.
              Прежде всего изобретатели с предпринимательской жилкой получили возможность трудоустроиться по профессии а не идти в грузчики или уборщики — сохранился потенциал кадров.
              Далее, люди получили возможность вплотную прощупать что это такое — хай тек бизнес.
              Ну и кроме всего понять как устроен и функционирует хай тек на Западе.

              Курьез: на моей первой работе по профессии босс попросил меня снять с платы микросхему.
              Я покорежил плату но микросхему снял целехонькой. Босс был в шоке и сильно расстроился изза платы. Я не мог понять в чем дело — микросхема то целая!
              Все дело в том что в Союзе микросхемы были оч дорогими а РСВ стоили дешево.
              Оказалось, что на Западе все ровно наоборот.
              Вот такое столкновение культур ))

              Лет 15 назад кажется в Newsweek была статья об израильском «чуде» под заголовком «israel — the Land of tech and money» ( переигрывая библейское выражение «страна молока и меда»).
              На мой взгляд, даже если поначалу это и был некий полумиф, то если все вокруг, включая заграницу, станут считать Израиль страной хайтека и относиться к ней соответственно, то рано или поздно страна и в самом деле, благодаря сложившейся атмосфере, реально превратится в страну хайтека.
              Точнее уже давно превратилась.

              Еще курьезный пример который характеризует тенденцию, то, как отношение к стране помогает в реальности развитию хайтека.
              В свое время существовала небольшая компания занимавшаяся ремонтом телефонов.
              Компания принадлежала Гистадруту ( профсоюзу) и целью ее была не прибыльность а просто обеспечение занятости прфессиональных кадров.
              Компанию возглавило несколько генералов- полковников
              ( в Израиле очень «молодой» офицерский состав, генерал 40-45 лет это обычно. Увольняясь на пенсию таких людей обычно с радостью принимают в разные там СЕО компаний).
              Генералы полетели в Штаты надеясь собрать пару миллионов на развитие компании и были крайне удивлены когда набрали аж 30 милл. Плюс к тому одна крупнейшая коммуникационная компания подарила им часть своих заказов на 40 милл( что для нее было каплей в море).
              В результате всего за пару лет компания из 100 человек превратилась в гиганта разработок в области коммуникаций, в которой только инженеров и программистов уже работало ок 3000 человек.

              Не желая портить красоту описанной автором статьи картины все же добавлю ложку… Ээ… Не меда в бочку меда.
              При этом следует иметь в в виду что это всего лишь мой личный опыт и не обязательно реальная тенденция.
              Если например приехав в Париж вы обнаруживаете что три первых встречных не понимают английский — это вовсе не означает и из этого совершенно не следует, что ВСЕ французы не понимают английский.
              Так вот, личный опыт.
              Лет 10 назад ктото из знакомых посетовал что не может никак найти инвестиций в свои проекты.
              Я сильно удивился, мол как же так, Израиль ведь страна стартапов!
              Все верно, ответил он. Только инвестиции приходят НЕ из Израиля. Инвесторов среди израильтян мало.
              Я разумеется все равно ему не поверил и посчитал его опыт просто курьезом.

              Следующие лет 10, когда уже я сам искал инвесторов, я не нашел ни одного израильтянина пожелавшего вложиться в мои проекты, зато находил инвесторов за границей.
              Разумеется это всего лишь мой личный опыт и он не может претендовать на тенденцию.
                0
                ди Каприо — красавчег
                  0
                  Технион находится относительно далеко от Хайфского университета.
                  Стрелка нарисована неправильно :)
                    0
                    Стрелка-то как раз нарисована правильно — они оба в указанном направлении от Матама :)
                      0
                      Если мерять по геометрическому центру разница между стрелками на технион и университет должна быть градусов десять. Транспортиром не мерял.
                      Кроме того, сама идея обьединять технион и хайфский университет даже на фотографии такого толка кажется мне нездравой :)

                  Only users with full accounts can post comments. Log in, please.