Pull to refresh

Comments 1

Пару лет назад у нас была проблема с релизами: шесть команд контрибьютили в один микросервис, в котором включен релиз по коммиту. В итоге росла релизная очередь, мы не успевали катить релизы. На техсинке мы решили релизить раз в день по времени — и это спасло процессы.

Продукт продукту рознь, но разве охота работать в таком темпе непрерывного спринта? Без планирования, обсуждений, дизайна и продуманной разработки?

Сейчас я компании, которая делала релизы раз в год. Потом немного оптимизировали процессы и начали делать раз в полгода. И в этом темпе можно работать с удовольствием годами. А на сколько хватает людей в таком спринте?

«Видел я все дела, какие делаются под солнцем, и вот, всё суета и томление духа!»

Sign up to leave a comment.