Comments 13
Другой вопрос, а не были ли эти 25% специально тупой тратой времени, чтоб имитировать бурную деятельность и "обсуждать проблемы"?
Есть подозрение, что сократилось как раз время "полезных" обсуждений, потому что отказаться от бесполезной болтовни в рабочее время мало кто готов :)
У меня был как раз противоположный опыт. Но так я и не в МС.
Ну в целом то я согласен, что теряется часть общения, самое важно что заметил это, пропал "офисный флирт", приятное общение с людьми из других отделов, которое как по мне очень влияет потом на рабочие вопросы, например все знают что ты классный парень, значит можно к тебе обратиться по поводу какого-либо вопроса.
Кто вообще сказал, что людям удобно воспринимать информацию, когда говорят ртом. За говорящими ртом приходится потом всё равно записывать и уточнять, чтобы потом разобрать в спокойной обстановке, что он хотел донести
О, ещё одна компания, измеряющая эффективность сотрудников в колчестве времени на звонках и вот этом вот всём. Пусть уволят невовлечённых и малопродуктивных, и всего делов. У нас уже и готовый механизм для этого есть, можем им лицензировать.
Так снижение доли синхронной связи это же как раз замечательно. Меньше разрывов потока и просто ситуаций когда один говорит, а время тратят 10 человек.
Сократились объемы так называемой синхронной связи — телефонных звонков, видеоконференций или личных встреч. Асинхронная связь — через электронную почту, SMS, календари и мессенджеры, — напротив, увеличилась.
При этом у нас в компании, количество синхронной связи увеличелось, благодаря MS Teams. С понедельника по пятницу расписаны все и командные митинги и митинги отдела, и борьба идёт за сокращение времени потраченного на конкретном митинге, чтоб укладываться в отведённое время, и не переливать из пустого в порожнее. Ретроспективы в этом плане помогают. Процесс постоянно улучшается. Хотя мне всё равно работы в офисе не хватает, именно из за общения на посторонние темы. Фокус сужается. Ты конечно погружен в конкретную тему лучше, но от недостатка потока побочной информации, и гиперфокуса, есть некий дискомфорт. Мир сужается.
В нашей компании произошло ровно то же: время синхронной коммуникации увеличилось. Правда, мы ровно за неделю до первого локдауна внедрили Teams, и новая игрушка всем очень понравилась. Глоток свежего воздуха после зоопарка разношёрстных и плохо стыкующихся решений, что был до этого. Организовать встречу стало настолько проще, что даже мне, нелюбителю звонков и митингов, проще сделать встречу на 5 минут, чем писать письмо в течение 20-ти.
Я думал в Microsoft работают инженеры, не работники ртом
Ну, если MS считает более продуктивной "синхронную связь", нежели "асинхронную" - то понятно, почему они катятся туда, куда катятся (виндофоны я вам не прощу!)
Исследование на 61 тыс. работников Microsoft: удаленная работа угрожает продуктивности и инновациям