Pull to refresh

Работа с персоналом

Reading time2 min
Views525
семинар практикум:
Бюджетирование расходов на персонал как инструмент управления в организации
(или как правильно составить и обосновать HR-бюджет)

27 июня 2007 г.
Москва
Программа:
1. Введение в экономику для HR
  • Ключевые понятия экономики труда
  • Роль и место СУП в системе бюджетирования организации. Уровень развития организации и бюджетирование в СУП.
  • Понятия бюджетирования и бюджет. СУП как «держатель» бюджета. Цели, задачи, структура. Степень детализации затрат и уровень ответственности. Формирования бюджета СУП «сверху-вниз» и «снизу-вверх»
  • Стратегические цели компании в бюджете службы персонала.
  • Бизнес-план СУП — план мероприятий СУП — бюджет на определенный период.

2. Как правильно составить HR-бюджет
  • Технология построения бюджета СУП.
  • Структура бюджета
  • Как обосновать и защитить бюджет
  • Пересмотр бюджета в текущем периоде.

3. Откуда взять деньги на проведение HR-мероприятий
  • Источники самофинансирование
  • Источники формирования бюджета

4. Как посчитать экономическую эффективность HR-мероприятий
  • Подходы к оценке эффективности
  • Показатели эффективности СУП
  • Возврат инвестиций на персонал (ROI методология) как вариант оценки эффективности.

Автор семинара: Андрей Ренард - Вице-президент компании «ЕМС консалтинг».
Стоимость обучения одного участника составляет6785 руб.(включая НДС). Для второго представителя компании — скидка 10%
семинар практикум:
«Аренда персонала. Практика, особенности, проблемы»
20 июня 2007 г.
Москва 
Программа:
  1. Понятие «аренды персонала»: юридические и фактические составляющие.
  2. «Аренда персонала» и требования Налогового Кодекса РФ
  3. «Аренда персонала» и требования Гражданского Кодекса РФ
  4. «Аренда персонала» и требования Трудового Кодекса РФ
  5. Договор «аренды персонала»: предмет, стороны, существенные условия
  6. «Аренда персонала» как инструмент снижения налогового бремени и правовых рисков предприятия.
  7. Обзор судебной практики по разрешению споров в области «аренды персонала».

Обсуждение вопросов, дискуссия.
Цели семинара:
В процессе обучения участники получат представление о понятии «аренда персонала». Узнают о плюсах и минусах использования данной схемы работы. Ведущий семинара расскажет о юридических и практических аспектах внедрения «аренды персонала» в организации.
Автор семинара: Давыдов Денис Николаевич — практикующий юрист, Президент Юридической Группы «Поверенный». Консультант Международного Консорциума «ТИДЖЕРХИ-ГРУПП» (Ливия-Россия-Англия-Швеция-Германия). Член Правления Медицинского Центра 21 Век.
Стоимость обучения одного участника составляет6785 руб.(включая НДС). Для второго представителя компании — скидка 10%

 Регистрация и подробная информация:
по телефонам 258-00-87 (10.00-18.00), 506-79-98 (круглосуточно)

при заказе двух семинаров одной компанией — скидка 10%
Tags:
Hubs:
Total votes 25: ↑0 and ↓25-25
Comments1

Articles