Comments 127
Размер и стабильность дохода. Не очень понятно, почему для бизнеса у вас размер дохода отмечен как +. Как подсказывает мой опыт, первые 2 года, если вы не вундеркиндер и вам не повезло, размер дохода для колонки «бизнес» равен — (это много минусов). Чтобы бизнес вышел хотя бы на самоокупаемость и доходность его превысила доходность от наемного труда или фриланса, хотя бы через пол года, это надо так опу луковицей сделать…
Смотрю в долгосрочной перспективе.
В краткосрочной — Вы правы. Я для себя этот риск закрыл сначала совмещением работы по найму со стартапом, а потом и финансовой подушкой.
В краткосрочной — Вы правы. Я для себя этот риск закрыл сначала совмещением работы по найму со стартапом, а потом и финансовой подушкой.
То, что вы описали идет в стабильность дохода. И у бизнеса там правильно стоит минус.
Размер же дохода в бизнесе не ограничен. Вы вполне можете стать миллиардером, тогда как будучи фрилансером или наемным рабочим это несколько нереально. Т.е. потенциально в бизнесе размер дохода может быть очень высоким и к тому же зависит исключительно от вас самих.
Размер же дохода в бизнесе не ограничен. Вы вполне можете стать миллиардером, тогда как будучи фрилансером или наемным рабочим это несколько нереально. Т.е. потенциально в бизнесе размер дохода может быть очень высоким и к тому же зависит исключительно от вас самих.
Я бы даже уточнил, добавив новую колонку «время до получения и гарантия получаемых денег»:
— наёмник(как только нашли правильную компанию — з\пл. гарантирована)
— фриланс(могут кинуть, и до нахождения ряда правильных заказчиков проходит времени столько-то)
— бизнесюк(зарплаты может и не быть. год… два… три. Почти все начинающие бизнесмены разоряются в первые 2 года жизни предприятия… А может быть и так, что Вы развиваете бизнес десять лет и у вас его в конечном итоге отнимут рейдеры:))
— наёмник(как только нашли правильную компанию — з\пл. гарантирована)
— фриланс(могут кинуть, и до нахождения ряда правильных заказчиков проходит времени столько-то)
— бизнесюк(зарплаты может и не быть. год… два… три. Почти все начинающие бизнесмены разоряются в первые 2 года жизни предприятия… А может быть и так, что Вы развиваете бизнес десять лет и у вас его в конечном итоге отнимут рейдеры:))
По вашему комментарию словам: «бизнесюк» итд, складывается ваше негативное отношение к риску и всему, что с ним связано. Вы действительно боитесь риска или ответственности?
В частности софтверный бизнес тем и хорош, что его трудно отнять и поддерживать рейдеру. Слишком сложная схема, проще отнять завод или лесопилку.
Вы думаете рейдер это такой безмозглый дурак, который не знает,
что такое бизнес, но знает, что такое «отнять»? Это такой же предприниматель
(заказчик рейдерских мероприятий), который просто считает, что незачем развивать все с нуля,
когда можно: своровать технологии, насильственным путем получить пакет акций,
или весь бизнес. А грамотного управленца найти не проблема, если бизнес
в целом успешный.
что такое бизнес, но знает, что такое «отнять»? Это такой же предприниматель
(заказчик рейдерских мероприятий), который просто считает, что незачем развивать все с нуля,
когда можно: своровать технологии, насильственным путем получить пакет акций,
или весь бизнес. А грамотного управленца найти не проблема, если бизнес
в целом успешный.
Ни в коем случае не считаю рейдеров «безмозглыми дураками», наоборот нынче это крайне и всесторонне образованные люди особенно в юристпруденции и экономике. Но удачно отжать софтверный бизнес надо постараться, видел только живые примеры с недружественными поглощениями потенциальными конкурентами, но тут риски как и в любом объединении.
*и вам не офигенно повезло
Слабая работа над главой книги «Тайм Драйв». Аспектов больше. По бизнесу так же не согласен. Всё таки бизнес, а не «своё удобное место», ничего общего с фрилансом и наймом не имеет. Вообще.
Не знаю. Для себя я сразу же после универа отметил, что одно что-то лучше не выбирать. Поэтому у меня есть работа по найму на 0,7 ставки (но раньше была и 1.5), где действительно хороший коллектив, и туда бывало специально приходит, что бы чайку попить и уходил домой. Это работа в сфере образования. Дома сидел на фрилансе, и это была большая часть дохода. Но чет кидать первый источник дохода никогда не хотелось. Так как семья и мало ли что…
UFO just landed and posted this here
Спасибо, Вы — прекрасный образец осознанного человека. Всё попробовали и сделали выбор исходя из своей индивидуальности.
упаси бог меня от таких сотрудников. Но с радостью предложу конкурентам
UFO just landed and posted this here
Приведенный пример — с токарем — он такой… для ИТ означает что это уже большая компания налаженная и все такое. А если говорить реальнее — то это обычный стартап, в нем нет токаря а различие меня как директора и вас как програмиста — в надписи на визитке (и то не всегда) и то, что если мы обое кодим чот-то. а тут позвонил инвестор/налоговая или крупный клиент — то я еду к ним а вы продолжаете кодить. И пока нас 2 — 3 — 10 человек все важны и от каждого зависит почти в равной степени будущее компании. Часто даже ваша ЗП идет напрямую с моего кармана как фаундера. Потому важно, чтобы сотрудники не были просто «штатными единицами расписания» а и сами хотели делать именно этот продукт. Остальные варианты «просто бизнеса» где тысячи людей и мы говорим о токаре или уборщице, про сотрудника, который просто делает работу и вообще ничего не знает и не хочет знать кроме своего менеджера и задачи (и то не всегда) — я их даже не рассматриваю, пусть другие занимаются.
привет. если ты говоришь о том, чтоб сотрудники хотели делать «продукт», за который они получат зп, а ты — деньги, то так не бывает.
если же ты людям даешь долю, то правильных людей даже не придется уговаривать — сами будут жопу рвать ради прибыли
если же ты людям даешь долю, то правильных людей даже не придется уговаривать — сами будут жопу рвать ради прибыли
ну в 95% случаев доля+зп всегда. А вот даже если нет доли — не уверен, что именно так. По крайней мере и у меня и у всех, кто меня окружает — у каждого есть список продуктов/компаний/личностей — сама возможность работать с которыми уже «вау и ах». Более того, по крайней мере лично я бы работал даже бесплатно — именно потому, что есть ненулевой список не своих продуктов, работу над которыми я бы считал за счастье, если можно так выразиться. И да, у меня есть опыт найма сотрудников по таким параметрам. Ну и на последок — если мы говорим про нормальный бизнес, то ЗП и бонусы (в разных видах) всегда растут от успешности продукта. Чем меньше компания — тем больше и ощутимее.
Можно нанять продукт-менеджера, пусть он ставит задачи разработчикам. Себе же оставить стратегию и контроль.
Если не секрет, какой бизнес вы открыли и закрыли? Сколько проработали и что явилось причиной закрытия?
UFO just landed and posted this here
Я программист.
Поработал по найму, в начале карьеры даже умудрился поработать на государство, много фрилансил, довольно успешные попытки своего бизнеса, совсем не успешные попытки стартапа. Потом я понял, что бизнес и стартапы подождут, мне всего 27 и я еще дофига всего интересного не знаю. Сейчас опять работаю по найму и главное для меня — коллеги у которых я очень многому могу научиться и задачи, которые подталкивают меня узнавать что-то новое почти каждый день.
Поработал по найму, в начале карьеры даже умудрился поработать на государство, много фрилансил, довольно успешные попытки своего бизнеса, совсем не успешные попытки стартапа. Потом я понял, что бизнес и стартапы подождут, мне всего 27 и я еще дофига всего интересного не знаю. Сейчас опять работаю по найму и главное для меня — коллеги у которых я очень многому могу научиться и задачи, которые подталкивают меня узнавать что-то новое почти каждый день.
Многие вещи довольно спорны.
Расскажу, что мне ближе про бизнес.
" — Стабильность дохода низка, сегодня Вы можете быть миллионером, а завтра — нищим. " если бизнес приносит деньги можете их отдавать на доверительное управление.
Да и вообще, работая в большой компании, всегда можно попасть под сокращение, примеров тому много.
"— Социальные гарантии — все расходы ложатся на Ваши плечи." — если ты получаешь денег больше чем работая на дядю, то покупка ДМС с лечением в лучших клиниках города не будет проблемой.
"— Обучение за Ваш счёт." — если есть деньги, то можно поучиться в таких местах, куда редкая компания оплатит перелёт сотруднику.
Расскажу, что мне ближе про бизнес.
" — Стабильность дохода низка, сегодня Вы можете быть миллионером, а завтра — нищим. " если бизнес приносит деньги можете их отдавать на доверительное управление.
Да и вообще, работая в большой компании, всегда можно попасть под сокращение, примеров тому много.
"— Социальные гарантии — все расходы ложатся на Ваши плечи." — если ты получаешь денег больше чем работая на дядю, то покупка ДМС с лечением в лучших клиниках города не будет проблемой.
"— Обучение за Ваш счёт." — если есть деньги, то можно поучиться в таких местах, куда редкая компания оплатит перелёт сотруднику.
Возможно (если я программист) в строке «Свобода творчества» х «Бизнес» нужно поставить минус, т.к. придется заниматься бизнесом а не творчеством (поиск клиентов, сотрудников, налоги, управление и пр.)
это в точку.
Если раньше у вас был менеджер проекта с которым ещё можно было договориться или сменить работу если что. То теперь у вас будет куча клиентов, каждый из которых будет своим долгом считать — донести свою гениальную идею до вас.
Так что о свободе можно забыть.
Если раньше у вас был менеджер проекта с которым ещё можно было договориться или сменить работу если что. То теперь у вас будет куча клиентов, каждый из которых будет своим долгом считать — донести свою гениальную идею до вас.
Так что о свободе можно забыть.
В творчестве свобода всё же выше — я сам программирую, мне нравится, что я могу выбрать всё — от языка программирования до функционала и способа его реализации. Без всяких согласований с руководителем проекта.
А на бизнес время приходится выделять — да.
А на бизнес время приходится выделять — да.
Какая цель у статьи? Ну вот поставлю я коэффициенты и выпадет мне бизнес. Дальше что? Бизнесменом что-ли стану от этого?
Напоминает тест в гламурном журнале о том, какой утльтра-премиум бренд машин мне лучше всего подойдет. Ну выпал какой-то там Бугатти или Ролс-ройс, че дальше?
Напоминает тест в гламурном журнале о том, какой утльтра-премиум бренд машин мне лучше всего подойдет. Ну выпал какой-то там Бугатти или Ролс-ройс, че дальше?
Цель — показать, что есть возможность выбора. Осознанного. Исходя из Вашего характера, предпочтений, способностей.
Работать по найму — не приговор. Построить свой маленький (онлайн-)бизнес совсем не так сложно, как купить Бугатти.
Работать по найму — не приговор. Построить свой маленький (онлайн-)бизнес совсем не так сложно, как купить Бугатти.
Та ну. И в каком же это месте в статье описывается, что построить бизнес не так сложно и как это вообще делать? Чем это отличается от гороскопа?=)
Мелнький бизнес отпадает по первому пункту.
Мелнький бизнес отпадает по первому пункту.
Как построить бизнес — цель отдельной даже не статьи, множество книг на эту тему есть.
Маленький бизнес не отпадает, он вполне может приносить ощутимо больший доход, а также укрупниться. Пример — команда 37signals.
Маленький бизнес не отпадает, он вполне может приносить ощутимо больший доход, а также укрупниться. Пример — команда 37signals.
Размер бизнеса меряется оборотом, в первую очередь. И шангуть на следующую ступень там часто сложнее, чем при работе по найму. Можно годами лбом об стенку биться.
Повторюсь, какая польза от статьи? То что бывает не только работа, а еще и фриланс с бизнесом, прекрасно описано в ее названии. Что читатель из текста должен вынести?
Повторюсь, какая польза от статьи? То что бывает не только работа, а еще и фриланс с бизнесом, прекрасно описано в ее названии. Что читатель из текста должен вынести?
Цель статьи помочь сделать осознанный выбор (в пику шаблонному — «пойду в крутую контору» или «замучу стартап»).
Краткий алгоритм: понять, что есть выбор — задать для себя критерии выбора — оценить значимость каждого из них — сделать выбор — периодически его переосмысливать.
Подцель: примирить враждующие кланы («работать на дядю отстой», «бизнесмены — прощелыги»), показать, что каждый выбор достоин уважения, если сделан осознанно.
Краткий алгоритм: понять, что есть выбор — задать для себя критерии выбора — оценить значимость каждого из них — сделать выбор — периодически его переосмысливать.
Подцель: примирить враждующие кланы («работать на дядю отстой», «бизнесмены — прощелыги»), показать, что каждый выбор достоин уважения, если сделан осознанно.
Мне кажется, что только в немногих направлениях бизнеса можно себе позволить гибкий график работы и геокоррекцию
UFO just landed and posted this here
Имхо, самый главный порог входа — это знания и свободное время. Обладая ими, можно устроиться на хорошую работу по найму, уйти во фриланс или попытаться запустить стартап (начальный капитал в этом случае не обязателен).
Самый главный порог входа — это _разные_ знания и навыки для каждого из трёх направлений. Просто взять и поменять образ деятельности потому что тест показал, что очень важно иметь нелимитированный отпуск… затруднительно.
Конечно, это не так просто. Результат теста даёт оценку где я и куда мне идти. А при наличии захватывающей цели приобретать нужные знания и навыки уже проще.
Ну, я клоню к тому, что принять решение о предпочтения эдак на порядок проще, чем его реализовать ;) Я бы с большим интересом ознакомился с трактатами в духе «Как перестать беспокоиться и заниматься фрилансом, если вы не WEBщик».
Это не в рамках данной статьи. Поищите на сайте, вот, например
Не согласен с проставленными знаками.
Лечение в «бесплатной» поликлинике в нашем государстве нахер не нужно, вместе с нищенской пенсией.
Открыв свой бизнес научитесь очень многому. Я не только про бухгалтерию и бюрократию, но и про общение с людьми (хитрыми коллегами, не менее хитрыми раздолбаями-подчинёнными или скромными талантами, гуманитариями и технарями, ...), экономике, маркетингу и, конечно, по своей специальности вам придётся решать огромное количество задач на высоком уровне (вы придумываете, а кто-то кодит вашу идею). Если будете искать опытных программистов, то на каждом собеседовании с достойными соискателями будете узнавать что-то новое.
Для меня это самая большая проблема. Таблетку от прокрастинации ещё не придумали. И наоборот, наёмная работа это не армия — там всё гуманно. В данном пункте все плюсы заменить на минусы, а минус на плюс.
+ Социальные гарантии — работодатель часто включает в соц.пакет медицинскую страховку, расходы на питание, связь, транспорт.Лечение в «бесплатной» поликлинике в нашем государстве нахер не нужно, вместе с нищенской пенсией.
оформите ИП для отчислений в Пенсионный Фонд. Ради этого ещё ИП оформлять?! Не лучше ли откладывать в швейцарский банк под проценты? Обязаловка без конкуренции — это как узаконенный грабёж.— Обучение за Ваш счёт.Открыв свой бизнес научитесь очень многому. Я не только про бухгалтерию и бюрократию, но и про общение с людьми (хитрыми коллегами, не менее хитрыми раздолбаями-подчинёнными или скромными талантами, гуманитариями и технарями, ...), экономике, маркетингу и, конечно, по своей специальности вам придётся решать огромное количество задач на высоком уровне (вы придумываете, а кто-то кодит вашу идею). Если будете искать опытных программистов, то на каждом собеседовании с достойными соискателями будете узнавать что-то новое.
+ График работы Вы определяете сами.Для меня это самая большая проблема. Таблетку от прокрастинации ещё не придумали. И наоборот, наёмная работа это не армия — там всё гуманно. В данном пункте все плюсы заменить на минусы, а минус на плюс.
— Стабильность дохода низка, сегодня Вы можете быть миллионером, а завтра — нищим.Но без штанов не останетесь — это точно. И запросто устроитесь на работу. Работа на дядю — совсем не плохой запасной вариант.
Соц. гарантии — для меня этот аспект также минимален, но для многих важен.
Обучение — то, что Вы описали — верно, но также подходит и для руководящей должности по найму, только там еще за это и платят.
График — для меня плюс. Таблеткой от прокрастинации служит увлеченность деятельностью.
Но Вы можете знаки и поменять — каждому своё (в этом и основной посыл статьи).
Обучение — то, что Вы описали — верно, но также подходит и для руководящей должности по найму, только там еще за это и платят.
График — для меня плюс. Таблеткой от прокрастинации служит увлеченность деятельностью.
Но Вы можете знаки и поменять — каждому своё (в этом и основной посыл статьи).
Табличка слишком сильно в бизнес тянет, на деле у меня должен фриланс выиграть у него с запасом, отсутствие административных задач, настоящая независимость и т.п., не учтено столько факторов, что ценность результата нулевая.
В чем разница между фрилансом и бизнесом? Коллектив — это твои субподрядчики, не так ли? и тогда размер дохода растет.
У меня сыграл на выборе другой аспект: я не могу долго заниматься одним и тем же, будь то программирование или менеджмент (пробовал и там и там). Теряю мотивацию и становлюсь лоу-перформером. Выходом стало — заняться стартапом. Тут очень много разносторонних задач и можно в течении недели поменять несколько ролей — для меня это стало спасением.
Правда, пока не в финансовом плане, но я все равно счастлив! :)
Правда, пока не в финансовом плане, но я все равно счастлив! :)
UFO just landed and posted this here
После того, как я уволился — я работаю гораздо меньше, это факт.
Значит это еще не бизнес, а попытки его сделать. В итоговом варианте бизнес должен работать на вас, а не вы на него.
Так редко случается. И это уже не бизнесмен, а Инвестор. Кстати это совсем отдельная история, надо отдельно рассматривать
Причем здесь инвестор? Если вы сделали бизнес и правильно построили управление компанией, благодаря чему ваш бизнес не отнимает ваше время.
Я допускаю что такое бывает, но сам лично не сталкивался.
Да ладно вам, на то это и бизнес, чтобы достичь таких результатов. В голову, к примеру, приходит только Новиков — он же не самостоятельно открывает каждый свой ресторан, у него есть команда. А сам он в, большинстве случаев, выступает как ментор своих же проектов.
Не знаю кто такой Новиков. Возможно это чаще работает в большом и очень большом бизнесе (просто иначе вырасти невозможно), но все примеры реальных людей перед глазами — они тратят очень много времени на свой бизнес, даже если он растет и процветает. Это как детище, которое невозможно просто так бросить.
Я думаю, большинство людей, которые открывают свой бизнес, хотят из него сделать большой ну или средний бизнес, для того, чтобы заработать ту сумму денег, о которой мечтали до его открытия.
Да, я согласен, что много таких людей, который тратят много времени после того, как их бизнес стал успешным — но ради чего? Ведь они работают наверняка не 8 часов в день, а все 10-12. И им не жалко потраченного времени, которое они вложили, когда создавали бизнес? Когда это время они могли посвятить своей семье, путешествиям и др. вещам.
Если говорить про людей, которые вечно строят свой бизнес и не видят белого света, то я бы на их месте все прекратил и начинал бы возмещать упущенное время ради людей, которые их ценят и любят.
Да, я согласен, что много таких людей, который тратят много времени после того, как их бизнес стал успешным — но ради чего? Ведь они работают наверняка не 8 часов в день, а все 10-12. И им не жалко потраченного времени, которое они вложили, когда создавали бизнес? Когда это время они могли посвятить своей семье, путешествиям и др. вещам.
Если говорить про людей, которые вечно строят свой бизнес и не видят белого света, то я бы на их месте все прекратил и начинал бы возмещать упущенное время ради людей, которые их ценят и любят.
Получается у вас фриланс от бизнеса не сильно отличается, но отличий там намного больше, чем кажется. Резюмировать можно фразой: работайте усердно по 8 часов в день, чтобы потом стать начальником/бизнесменом и работать по 14 часов в день.
Очень уж своеобразное описание плюсов и минусов. Особенно «свобода творчества» у бизнеса понравилась. :-)
На мой взгляд было бы правильнее рассмотреть эти три пути с точки зрения роста возможностей и ответственности (а они всегда рука об руку ходят).
На мой взгляд было бы правильнее рассмотреть эти три пути с точки зрения роста возможностей и ответственности (а они всегда рука об руку ходят).
UFO just landed and posted this here
-8 0 10
Хм…
Хм…
Лукавый тест. Как ни старайся, а бизнес выигрывает…
Жаль, значит, я не смог передать то, что хотел… Смысл то в том, что каждому своё, главное, отдавать себе отчёт. Можно коэффициент стабильности дохода поставить 10 и работа по найму останется вне конкуренции.
Боюсь вы немного наивно смотрите на бизнес. Даже при настолько непропорционально подобранных критериях оценки, в бизнесе в минус уйдут как «свобода творчества» (тут не картины писать), так и «график работы» с «отдыхом». Бизнес — это для трудоголиков, которые живут работой. Приходится трудиться практически все свободное время и отвечать на деловые звонки по выходным и в так называемом «отпуске».
Проблема в том, что работающие на дядю хотят свободы творчества, а занимающиеся фрилансом и бизнесом хотят стабильности. Трава зеленее там, где нас нет.
В любом случае выиграет бизнес, только чтобы его сделать, нужно много терпения, нервов, времени и т.д. — не все готовы взять на себя такие риски. Да и чтобы бизнес назывался бизнесом, он должен приносить вам пассивный доход, а не так чтобы вы работали на свой бизнес как наемный сотрудник.
Попробовал все 3 варианта, бизнес к сожалению не удачный. Сейчас есть основная работа по найму со свободным графиком для стабильности, также занимаюсь фриленсом, но нашел для себе еще 1 путь — это инвестирование в чужой бизнес, к чему отнести не знаю. Считаю что источники дохода лучше всего диверсифицировать, зачем зацикливаться на чем-то одном, да и шанс что в один момент накроются все источники значительно меньше, чем какой-либо один. На текущий момент 20% дохода приносит стабильная работа, 60% — фриленс, остальное дивиденды от инвестиций.
К автору: есть еще такой вариант как "Инвестор"
+ Размер дохода потенциально не ограничен.
+ Стабильность дохода. Можно диверсифицировать по противоположным секторам экономики, странам. Чего не добиться ни в собственном бизнесе ни в наёмной работе ни во фрилансе.
— Социальные гарантии — на своих плечах.
-/+ Обучение — не очень-то и нужно, если вы уже Инвестор.
— Коллектива нет, верить никому нельзя.
+ График работы, его нет.
+ Отдых, по желанию.
+ Свобода творчества полная. В т.ч. вне работы.
+ Размер дохода потенциально не ограничен.
+ Стабильность дохода. Можно диверсифицировать по противоположным секторам экономики, странам. Чего не добиться ни в собственном бизнесе ни в наёмной работе ни во фрилансе.
— Социальные гарантии — на своих плечах.
-/+ Обучение — не очень-то и нужно, если вы уже Инвестор.
— Коллектива нет, верить никому нельзя.
+ График работы, его нет.
+ Отдых, по желанию.
+ Свобода творчества полная. В т.ч. вне работы.
Не согласна с плюсами в категории наемная работа:
+ Социальные гарантии — работодатель часто включает в соц.пакет медицинскую страховку, расходы на питание, связь, транспорт.
Почему-то, по моему опыту, работодатель кроме медстраховки ничего в соц.пакет не включает. А страховку делает как можно более дешевую. Такую, что сто раз подумаешь, прежде чем ей воспользоваться. Ибо клиники предлагаются самые дешевые и некачественные.
В итоге, все равно самому приходится за свое лечение платить.
+ Обучение
Оплачивается крайне редко, и только с жестким согласованием.
Не надо все-таки сравнивать работу в очень больших компаниях, которых несколько на всю страну, с типичными компаниями, в которых работает большинство.
+ Социальные гарантии — работодатель часто включает в соц.пакет медицинскую страховку, расходы на питание, связь, транспорт.
Почему-то, по моему опыту, работодатель кроме медстраховки ничего в соц.пакет не включает. А страховку делает как можно более дешевую. Такую, что сто раз подумаешь, прежде чем ей воспользоваться. Ибо клиники предлагаются самые дешевые и некачественные.
В итоге, все равно самому приходится за свое лечение платить.
+ Обучение
Оплачивается крайне редко, и только с жестким согласованием.
Не надо все-таки сравнивать работу в очень больших компаниях, которых несколько на всю страну, с типичными компаниями, в которых работает большинство.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Если приходит 1 смска в месяц с уведомлением, и 2-3 месяца в году работать над обновлением, то это — бизнес.
UFO just landed and posted this here
Фриланс — это из другой оперы. Фриланс от постоянной работы по найму отличается по сути только механизмом смены работодателей, ну и внешними атрибутами.
Бизнес — это механизм, приносящий прибыль (определение есть в законодательстве). Тот, кто этот механизм спланировал и запустил — тот занимается бизнесом.
Бизнес — это механизм, приносящий прибыль (определение есть в законодательстве). Тот, кто этот механизм спланировал и запустил — тот занимается бизнесом.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Наемные сотрудники бизнес не могут спланировать и запустить, потому что они не несут отвественность в нужной мере — если средства сгорают, они не возмещают вложенные средства и упущенную прибыль предпринимателю, который их нанял.
Всегда создание бизнеса осуществляется самим предпринимателем. Если предприниматель в этом сам не участвует, значит он не осознает что вокруг него происходит.
Владелец бизнеса сам определяет степень своего участия и степень делегирования. Если степень его участия высокая — от этого бизнес не перестает быть бизнесом.
Всегда создание бизнеса осуществляется самим предпринимателем. Если предприниматель в этом сам не участвует, значит он не осознает что вокруг него происходит.
Владелец бизнеса сам определяет степень своего участия и степень делегирования. Если степень его участия высокая — от этого бизнес не перестает быть бизнесом.
UFO just landed and posted this here
Директоры не создавали Пятерочку и Икею, они запускают новые отделения по основному шаблону.
> Дети бизнесмена — могут отстранится и заняться в жизни чем-то другим (на яхтах кататься), при условии, что родитель построил именно «бизнес — самостоятельно работающую систему».
Не могут, бизнес никогда нельзя оставлять _полностью_ без присмотра.
Примеров этому полно, что происходит иногда после продажи бизнеса или передачи по наследству.
Дети могут отстраниться только продав этот бизнес и живя на проценты.
> Если родитель построил для себя усилитель зарабатывания денег, при котором личное участие необходимо для повседневной деятельности, то это не бизнес
Нет, у вас слишком плоское представление о бизнесе.
Допустим некто купил клочок земли, на нем обнаружилась нефть. Он привез портативную бурильную установку, начал качать и продавать нефть.
Суть бизнеса тут в том, чтобы купить нужный участок. Для постороннего взгляда — это магия, кто-то может даже подумать что он несправедливо теперь зарабатывает.
Как он нефть будет добывать — самостоятельно будет качать, или наймет кого, не имеет значения.
Если он потом купит еще участок земли, наймет «директора», скажет ему «вон там нефть, бури, качай». Директор будет делать то же самое что и он, но при этом предприниматель только один из них.
Можно научиться разведывать где есть нефть, где — нет. Но в реальном бизнесе все сложнее, без интуиции, без рисков и без ответственности предпринимателя не обходится.
Теперь сравним его с другим деятелем — тот купил себе буровую установку и зарабатывает на жизнь бурением на чужих землях. Это фрилансер.
Фрилансер может стать бизнесменом, когда сделает себе бренд. Когда к нему начнут обращаться, потому что у него бренд.
И цены можно повышать когда есть бренд — а это и есть добавленная стоимость.
В данном случае именно бренд работает на него.
Под этот бренд уже можно нанимать других
Это представление типичного россиянина: «если у тебя нет крестьян, то и барин ты ненастоящий».
Я жил в одном городке у моря, снимал таунхауз у одного пожилого американца. У него несколько десятков объектов недвижимости в аренде. Но когда случались всякие хозяйские поломки — он в первую очередь сам смотрел, например, с канализацей что случилось. Это его не делало не бизнесменом.
> Дети бизнесмена — могут отстранится и заняться в жизни чем-то другим (на яхтах кататься), при условии, что родитель построил именно «бизнес — самостоятельно работающую систему».
Не могут, бизнес никогда нельзя оставлять _полностью_ без присмотра.
Примеров этому полно, что происходит иногда после продажи бизнеса или передачи по наследству.
Дети могут отстраниться только продав этот бизнес и живя на проценты.
> Если родитель построил для себя усилитель зарабатывания денег, при котором личное участие необходимо для повседневной деятельности, то это не бизнес
Нет, у вас слишком плоское представление о бизнесе.
Допустим некто купил клочок земли, на нем обнаружилась нефть. Он привез портативную бурильную установку, начал качать и продавать нефть.
Суть бизнеса тут в том, чтобы купить нужный участок. Для постороннего взгляда — это магия, кто-то может даже подумать что он несправедливо теперь зарабатывает.
Как он нефть будет добывать — самостоятельно будет качать, или наймет кого, не имеет значения.
Если он потом купит еще участок земли, наймет «директора», скажет ему «вон там нефть, бури, качай». Директор будет делать то же самое что и он, но при этом предприниматель только один из них.
Можно научиться разведывать где есть нефть, где — нет. Но в реальном бизнесе все сложнее, без интуиции, без рисков и без ответственности предпринимателя не обходится.
Теперь сравним его с другим деятелем — тот купил себе буровую установку и зарабатывает на жизнь бурением на чужих землях. Это фрилансер.
Фрилансер может стать бизнесменом, когда сделает себе бренд. Когда к нему начнут обращаться, потому что у него бренд.
И цены можно повышать когда есть бренд — а это и есть добавленная стоимость.
В данном случае именно бренд работает на него.
Под этот бренд уже можно нанимать других
Это представление типичного россиянина: «если у тебя нет крестьян, то и барин ты ненастоящий».
Я жил в одном городке у моря, снимал таунхауз у одного пожилого американца. У него несколько десятков объектов недвижимости в аренде. Но когда случались всякие хозяйские поломки — он в первую очередь сам смотрел, например, с канализацей что случилось. Это его не делало не бизнесменом.
UFO just landed and posted this here
У них у обоих бизнес.
От фрилансеров их отличает то, что я обозначил в предыдущем коменте — они создали механизм, приносящий им регулярно прибыль.
Когда фрилансер придумывает такое решение, он становится предпринимателем.
От фрилансеров их отличает то, что я обозначил в предыдущем коменте — они создали механизм, приносящий им регулярно прибыль.
Когда фрилансер придумывает такое решение, он становится предпринимателем.
UFO just landed and posted this here
> Возможен только если кто-то из хомо сапиенсов работает на Вас.
Вот тут ошибка. Кроме хомо сапиенсов есть ценные бумаги, недвижимость. Есть алгоритмы, код на сервере.
Они тоже работают.
Вот тут ошибка. Кроме хомо сапиенсов есть ценные бумаги, недвижимость. Есть алгоритмы, код на сервере.
Они тоже работают.
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Практически я могу не то что пару месяцев, а полгода ничего не делать.
Тех поддержку (получение смс от мониторинга) отдавать кому-то не вижу смысла — накладные расходы на найм и менеджмент кого-то мне не нужны.
Как мне надо участвовать или не участвовать в своем деле — бред, расписал подробно выше уже 5 раз.
Тех поддержку (получение смс от мониторинга) отдавать кому-то не вижу смысла — накладные расходы на найм и менеджмент кого-то мне не нужны.
Как мне надо участвовать или не участвовать в своем деле — бред, расписал подробно выше уже 5 раз.
UFO just landed and posted this here
Это ваше мнение и похоже вас не переубедить.
Скажу только, что у вас идеалистические и наивные представление об этом.
Основывается это на подобных цитатах:
«Дети бизнесмена — могут отстранится и заняться в жизни чем-то другим (на яхтах кататься)»
Никогда не будет подобного бизнеса. Разве что если рассматривать государство и церковь как бизнес.
Но даже в этом случае не исключена судьба как у династии Романовых, Саддама Хусейна и прочих мубараков.
Вам _всегда_ придется самому обновлять систему. Возможно у вас бизнес по выпуску карет существует на протяжении столетий. Но в любой момент могут изобрести автомобиль. И не угадаешь в какой. И не угадаешь, будут ли у тебя в наличии сотрудники которые сами смогут реформировать бизнес.
Опять таки, вы постоянно меняете свое мнение.
«Оставить дело без присмотра на пару месяцев» — сначала для вас подходящий критерий. Но в следующем сообщении вы придумали новый.
Желаю успехов.
Скажу только, что у вас идеалистические и наивные представление об этом.
Основывается это на подобных цитатах:
«Дети бизнесмена — могут отстранится и заняться в жизни чем-то другим (на яхтах кататься)»
Никогда не будет подобного бизнеса. Разве что если рассматривать государство и церковь как бизнес.
Но даже в этом случае не исключена судьба как у династии Романовых, Саддама Хусейна и прочих мубараков.
Вам _всегда_ придется самому обновлять систему. Возможно у вас бизнес по выпуску карет существует на протяжении столетий. Но в любой момент могут изобрести автомобиль. И не угадаешь в какой. И не угадаешь, будут ли у тебя в наличии сотрудники которые сами смогут реформировать бизнес.
Опять таки, вы постоянно меняете свое мнение.
«Оставить дело без присмотра на пару месяцев» — сначала для вас подходящий критерий. Но в следующем сообщении вы придумали новый.
Желаю успехов.
Подтасованная табличка — за бизнес 5 плюсов, за найм 4, за фриланс 3. При таком раскладе фриланс никогда первым не будет.
Если вы оставили дело без присмотра на пару месяцев, а когда вернулись то заметили что это дело не просто развалилось, осталось на прежнем уровне, а еще и немного выросло — значит это бизнес. Лично мне нравится именно эта формулировка.
Как по мне много суеты и не видно самого главного: нужно стремится к тому чтобы деньги делали деньги, за вами только организация и ответственность. Купил дешевле — продал дороже, часть оплатил наемному продавцу, всё. Купил квартиру — сдал квартирантам, недвига ростет в цене + ежемесячные бонусы.
Имхо, сфера айти интересна именно в нижнем уровне: найм, фрилансер. И в сверх прибыльном, когда стреляет стартап типа фейсбука. Бизнесс и инвестирование лучше развивать в других сферах.
Как по мне много суеты и не видно самого главного: нужно стремится к тому чтобы деньги делали деньги, за вами только организация и ответственность. Купил дешевле — продал дороже, часть оплатил наемному продавцу, всё. Купил квартиру — сдал квартирантам, недвига ростет в цене + ежемесячные бонусы.
Имхо, сфера айти интересна именно в нижнем уровне: найм, фрилансер. И в сверх прибыльном, когда стреляет стартап типа фейсбука. Бизнесс и инвестирование лучше развивать в других сферах.
> На том же Одеске считается нормальным доход программиста $50/час.
Это, скорее всего, для узкопрофильных специалистов, типа эрлангеров и пр., где заказов слишком мало.
Это, скорее всего, для узкопрофильных специалистов, типа эрлангеров и пр., где заказов слишком мало.
Ровно наоборот, это для ПэХаПэ, правда только при наличии мозга, а не за знание синтаксиса на уровне индуса.
То, что люди себе ставят завышенные цены, не значит, что они успешно и долгосрочно на них работают. Не спорю, что бывают клиенты с широкой душой, которые и $100 в час заплатят, но это редкость. В остальном, такие цены ставят «для прикола» или «а вдруг». Например, я недавно выставил 44 бакса в час, чтоб не присылали по несколько раз в день приглашения на интервью. Таки перестали присылать, хотя рейтинг (4.94) и количество отработанных часов (700) внушают доверие, мне кажется.
Вы правы в том, что когда уходишь в $50+ PHR сидеть и выбирать из предложений понравившиеся не выходит, приходиться самому искать подходящие проекты, но по моему проше потратить десяток часов на поиск нормального заказчика, а потом работать полгода с нормальной ценой, чем не напрягаясь сидеть за скромненькие деньги.
Не согласна по поводу обучения. Фрилансер и владелец бизнеса самостоятельно определяют, чему и как они хотят научиться, в том числе и очно, и могут этим заниматься, если у них есть такое желание.
Если другой владелец бизнеса считает экономически оправданным потратить деньги и время на обучение сотрудника, то уж самого себя-то образовывать — точно целесообразно.
То же самое касается страховок и проезда. Работодатель, когда это оплачивает, оплачивает из того же конверта «потратить на сотрудника», уж на себя-то можно потратить с большей индивидуальностью, именно на то, что нужно лично себе.
Если другой владелец бизнеса считает экономически оправданным потратить деньги и время на обучение сотрудника, то уж самого себя-то образовывать — точно целесообразно.
То же самое касается страховок и проезда. Работодатель, когда это оплачивает, оплачивает из того же конверта «потратить на сотрудника», уж на себя-то можно потратить с большей индивидуальностью, именно на то, что нужно лично себе.
Sign up to leave a comment.
Работа vs Фриланс vs Бизнес