Comments 80
спасибо - великолепная статья. Просто всегда интерено узнать как работают студии и как они себя поведут когда к ним обращаешся.
Спасибо за интервью. Как хорошо, что в нашей стране есть прекрасные компании, которые не кричат, что они лучшие, а просто качественно работают
Забавно, компания занимается иконками, а favicona нет )
Как это нет?
У меня есть
У меня есть
Ну почему же нет?
http://img.turbomilk.com/favicon.ico
http://img.turbomilk.com/favicon.ico
"Но если просто человек пришел с улицы и заказал 25 иконок, мы рисуем без разговоров."
Откровенно не понравилось.
Они работают не на результат, а на нарисованные иконки.
И кричите сколько хотите и хайте Лебедева с его студией, но он единственный из мне известных, кто работает действительно на конечный результат и конечную прибыль клиента. В этом задача дизайнера.
ИМХО.
Откровенно не понравилось.
Они работают не на результат, а на нарисованные иконки.
И кричите сколько хотите и хайте Лебедева с его студией, но он единственный из мне известных, кто работает действительно на конечный результат и конечную прибыль клиента. В этом задача дизайнера.
ИМХО.
Это не совсем так. Это бизнес, в реальной работе нужно понимать, когда выдвигать предложение, а когда просто сделать, как попросили. То, что Лебедев критически подходит тотально ко всему не является его плюсом и негативно влияет на его же бизнес (про разрывы с клиентами Nokia, МТС все слышали — это оттуда). На мой взгляд метод работы Егора верный.
ММ, понимаете в чем дело...У нас с вами разное понимание подобных вещей...У меня есть своя система ценностей, я не голодаю, не раздет и разут, я делаю работу, чтобы получать удовольствие от самого процесса, а впоследствии от реакции клиента и последствий этой работы (принесло ли это пользу/прибыль/радость). Очень часто клиент приходит именно за этим...Это раз...Два, когда он получает качественную работу, и в бонус то, о чем по договору не предполагалось беспокоиться...вы понимаете, да?
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Добрый день, вот вам дизайн логотипа.
или
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Здравствуйте, а в какой сфере вы работаете? Есть ли конкуренты, а кто? С чем связан выбор именно этого решения? Да, мы разработаем логотип специально для вашей компании.
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Добрый день, вот вам дизайн логотипа.
или
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Здравствуйте, а в какой сфере вы работаете? Есть ли конкуренты, а кто? С чем связан выбор именно этого решения? Да, мы разработаем логотип специально для вашей компании.
а вот если взять ситуацию:
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Добрый день, вот вам дизайн логотипа.
но учесть, что все вопросы из второй ситуации исполнители задали гуглу (ну или другим источникам). провели сравнительны анализ логотипов конкрентов. прикинули какие нынче тенденции актуальны. это же все открытая информация.
в первом вопросе как раз и идет речь о том, что заказчики на этом рынке в большинстве своем профессиональные. у всех компаний уже есть сайты. да и рынок-то не такой большой, все и так друг друга знают.
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Добрый день, вот вам дизайн логотипа.
но учесть, что все вопросы из второй ситуации исполнители задали гуглу (ну или другим источникам). провели сравнительны анализ логотипов конкрентов. прикинули какие нынче тенденции актуальны. это же все открытая информация.
в первом вопросе как раз и идет речь о том, что заказчики на этом рынке в большинстве своем профессиональные. у всех компаний уже есть сайты. да и рынок-то не такой большой, все и так друг друга знают.
Тут есть и обратная сторона медали. Вы про нее забываете. Очень не хорошо, если получится следующее:
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Здравствуйте, Вы знаете... Я считаю Вам пока не нужен логотип, он не принесет пользы компании. Вы только зря потратите деньги.
- До свидания
- Здравствуйте, мне нужен дизайн логотипа.
- Здравствуйте, Вы знаете... Я считаю Вам пока не нужен логотип, он не принесет пользы компании. Вы только зря потратите деньги.
- До свидания
Почему все склонны бросаться в крайности?
Почитайте ниже пример с банком...
Человек пришел к вам с вопросом/задачей, чем угодно, ваша обязанность решить человеку эту задачу в тех рамках, которые предполагает ваша компетенция, а если вы дизайнер, а не ПР менеджер или экономист, то не лезьте в эти дебри, пожалуйста :)
Почитайте ниже пример с банком...
Человек пришел к вам с вопросом/задачей, чем угодно, ваша обязанность решить человеку эту задачу в тех рамках, которые предполагает ваша компетенция, а если вы дизайнер, а не ПР менеджер или экономист, то не лезьте в эти дебри, пожалуйста :)
В этом я согласен с Вами, но, согласитесь, человек приходит и общается с менеджером, а не с дизайнером. Это факт. И опять же соглашусь с Вами, все зависит от задачи.
- Как вы думаете, как мне улучшить функциональность на моем сайте с помощью внедрения на него иконок? Сколько их нужно, и где их разместить?
- Мне нужно 5 иконок. Названия разделов таковы: ....
- А нужны ли мне Ваши иконки?
Конечно, ситуации разные, и решения, тут, каждому свое.
- Как вы думаете, как мне улучшить функциональность на моем сайте с помощью внедрения на него иконок? Сколько их нужно, и где их разместить?
- Мне нужно 5 иконок. Названия разделов таковы: ....
- А нужны ли мне Ваши иконки?
Конечно, ситуации разные, и решения, тут, каждому свое.
То, с кем общается человек после того, как переступает порог - ваша проблема, проблема организации бизнеса и дел в вашей студии.
"Как вы думаете, как мне улучшить функциональность на моем сайте с помощью внедрения на него иконок? Сколько их нужно, и где их разместить?" Человек пришел к дизайнеру консультироваться.
"Мне нужно 5 иконок. Названия разделов таковы" Человек точно представляет что ему нужно.
"А нужны ли мне Ваши иконки?" Человеку нужна ваша консультация, или вы его не убедили :)
Все зависит от задачи, но решения чаще всего на поверхности :)
"Как вы думаете, как мне улучшить функциональность на моем сайте с помощью внедрения на него иконок? Сколько их нужно, и где их разместить?" Человек пришел к дизайнеру консультироваться.
"Мне нужно 5 иконок. Названия разделов таковы" Человек точно представляет что ему нужно.
"А нужны ли мне Ваши иконки?" Человеку нужна ваша консультация, или вы его не убедили :)
Все зависит от задачи, но решения чаще всего на поверхности :)
Задача дизайнера: решать поставленную задачу. Задача может звучать так: «разработать хороший интерфейс». А может иначе: «нарисовать 25 иконок». Лебедев предпочитает работать с задачами первого рода? Отлично, ну и что из этого? А мы не возражаем и против задач второго рода, часто выполняя их для студий дизайна наподобие студии Лебедева. Считать себя самым умным и заведомо быть уверенным в том, что все, что сделано до тебя и без тебя, является отстоем и требует переделки — не лучшая политика ни с точки зрения бизнеса, ни просто по-человечески.
Вы правы, но причем здесь "считать себя самым умным"? Я где-то это упомянул? Из чего такой вывод?
Объяснять человеку с улицы, заказывающему 25 иконок, что ему нужны вовсе не эти иконки, а другие, и вообще интерфейс требует переделки = считать себя самым умным.
Очень редко вопрос стоит именно так, то есть "Дайте 25 иконок" без каких-либо объяснений, в таком случае отвечать "услугой на услугу" можно, но я всегда пробую что-то предложить, если уже дуб - что поделаешь...А из топика я понял, что спец. предложения, собственные идеи только для "друзей" компании, всем остальным "нате ваши 25 иконок".
Давайте поиграем в игру. Представьте, пришел клиент — студия веб-дизайна, разрабатывающая новый сайт для банка. Хочет иконки для разделов сайта:
1. Loan and credit
2. Mortgage with fixed down payment
3. Current account - clients above 18 years of age
4. Current account - clients above 18 years of age
5. Online banking
6. Credit card
7. Bank savings
8. Saving account - ordinary
Я правильно понимаю, что настоящий индеец, вместо того, чтобы нарисовать 8 красивых иконок, попробовал бы предложить банку пересмотреть список услуг (заботясь о прибыли конечного клиента, конечно же)?
1. Loan and credit
2. Mortgage with fixed down payment
3. Current account - clients above 18 years of age
4. Current account - clients above 18 years of age
5. Online banking
6. Credit card
7. Bank savings
8. Saving account - ordinary
Я правильно понимаю, что настоящий индеец, вместо того, чтобы нарисовать 8 красивых иконок, попробовал бы предложить банку пересмотреть список услуг (заботясь о прибыли конечного клиента, конечно же)?
Странно слышать подобные вещи.
Все компании работают за деньги. Кто-то - за портфолио, которое, в результате оборачивается теми же деньгами.
Не идеализируйте :)
Все мы хотим сделать хороший, успешный, качественный продукт. Но это лишь приложение к вышеописанной цели. Хотя и звучит кощунственно :)
Все компании работают за деньги. Кто-то - за портфолио, которое, в результате оборачивается теми же деньгами.
Не идеализируйте :)
Все мы хотим сделать хороший, успешный, качественный продукт. Но это лишь приложение к вышеописанной цели. Хотя и звучит кощунственно :)
Я раньше про них не слышал, но ткнув на сайт надолго на нём застрял - очень красивый и приятный. После этого вернулся и прочитал интервью.
Пожалуй организую студию рисовальщиков кнопок.
Статья интересная - большое спасибо.
Статья интересная - большое спасибо.
UFO just landed and posted this here
Как получилось, что один сотрудник никому не интересной компании дает интервью другому сотруднику никому не интересной компании, и я даже не могу поставить миллион минусов за неприкрытый хамский промоушен средней полосы?
Действительно, странно получается. 35 хабралюдей нашли это интервью интересным (кстати, вопросы задавал не Денис), а вы не можете поставить миллион минусов. Я считаю, это безобразие. Предлагаю написать об этом владельцам Хабрахабра. Пусть исправят движок. Хамский промоушен не пройдет!
Т.е. вы не отрицаете использование Хабра в целях прямой рекламы?
Не отрицаю. Используем в целях саморекламы. Скажу даже больше: используем в целях рекламы нашего сервиса, чтобы (о ужас) заработать больше денег.
UFO just landed and posted this here
Егор, я знаю, вы такими статьями еще хотите накрутить компании карму!
http://habrahabr.ru/company/turbomilk/
http://habrahabr.ru/company/turbomilk/
UFO just landed and posted this here
О, можно сделать инфляцию голосов: вместо +38 (пардон, исправился, +39 голосов) будет +39 млн.
сделайте себе тоже промоушен, возможно, прибавится работы, некогда будет возмущаться.
Егор, ты супермегачел. Надо будет если бесплатный пиар у меня на блоге - пиши, сделаю.
Егор, молодца! Хотя заголовок дейстительно стремный... если бы не знакомое название - не зашел бы. Привет Турбомилку.
Хорошее интервью Егор, организация и процесс работы не самые простые вопросы. Другим бы поучиться, а не писать ерунду всякую.
Закажу у них что-нибудь, потом отпишусь о результатах
Егор Гилёв: «Убойный заголовок»
Обычно в заголовок пишут убойную фразу из самого интервью (раз поставили кавычки и двоеточие)
Честно сказать, вместо убойного заголовка хотел поместить свой вариант названия, но в тексте нет ничего подходящего: просто перечисление как работаем и с кем и почему мы лучше. :)
Ну разве что вот: "Чаще мы общаемся с профессионалами"
или немного провокационная добавка "30% наших клиентов находятся в России. Чаще мы общаемся с профессионалами" ;)
Обычно в заголовок пишут убойную фразу из самого интервью (раз поставили кавычки и двоеточие)
Честно сказать, вместо убойного заголовка хотел поместить свой вариант названия, но в тексте нет ничего подходящего: просто перечисление как работаем и с кем и почему мы лучше. :)
Ну разве что вот: "Чаще мы общаемся с профессионалами"
или немного провокационная добавка "30% наших клиентов находятся в России. Чаще мы общаемся с профессионалами" ;)
спасибо за статью! :) есть у них чему поучиться!
UFO just landed and posted this here
Rogix рисует хорошие иконки. Но час работы мировых лидеров в области дизайна иконок стоит раз эдак в пять больше. У нас — $80.
UFO just landed and posted this here
Утверждение, что дизайн иконок ценится выше, чем дизайн сайтов? Возможно, да, некорректно, потому что слишком обобщенно. Правильнее будет сказать так: в 2002-м году мы обнаружили, что можем продавать удаленным заказчикам дизайн иконок дороже, чем дизайн сайтов. Ключевые слова «мы», «удаленным» и «в 2002-м году». Вот так — не придеретесь :)
По прежнему уверен, что студии, работающей удаленно, состоящей из одних дизайнеров, без штата сэйлс-менеджеров, намного проще расти (расширяя географию клиентской базы до размеров земного шара), сосредоточившись на какой-то узкой нише.
По прежнему уверен, что студии, работающей удаленно, состоящей из одних дизайнеров, без штата сэйлс-менеджеров, намного проще расти (расширяя географию клиентской базы до размеров земного шара), сосредоточившись на какой-то узкой нише.
М-да, сомнительное заявление о лидерстве Rogix.
Привет, Егор :)
Давно слежу за Turbomilk, классные работы, идеи, и коллектив. Так держать.
Давно слежу за Turbomilk, классные работы, идеи, и коллектив. Так держать.
При виде заголовка типа "Всё, что вы хотели знать о ..., но стеснялись спросить" хочется блевать.
Хотелось бы побольше узнать о дизайне интерфейсов. Как я понял из сайта - у вас всего одна работа в этом направлении?
Поверьте, нам бы тоже хотелось бы побольше об этом рассказать. Про некоторые из проектов мы не можем рассказывать, потому что продукт еще не вышел. Про другие вообще никогда не можем рассказывать. Про третьи — банально руки не дошли (тут нам оправдания нет, будем работать настойчивее в этом направлении).
Чтобы не быть совсем голословным, приложу ссылки на описания двух проектов, над которыми мы работали совместо с нашими дорогими партнерами UIDesign Group:
http://uidesign.ru/projects/project_020.…
http://uidesign.ru/projects/project_016.…
http://uidesign.ru/projects/project_013.…
Чтобы не быть совсем голословным, приложу ссылки на описания двух проектов, над которыми мы работали совместо с нашими дорогими партнерами UIDesign Group:
http://uidesign.ru/projects/project_020.…
http://uidesign.ru/projects/project_016.…
http://uidesign.ru/projects/project_013.…
В последнюю ссылку вкралась ошибка, прошу прощения:
http://uidesign.ru/projects/project_013.…
http://uidesign.ru/projects/project_013.…
Хорошие такие работы. Почему бы в портфолио не добавить, или там есть ограничения?
всегда слежу за работами этой студии
в плане иконок они явно в топе России
в плане иконок они явно в топе России
UFO just landed and posted this here
"Предоставляете ли вы заказчику несколько вариантов дизайна (несколько вариантов одной иконки, несколько вариантов одного экрана интерфейса) на выбор?
Как правило, нет. Мы считаем это порочной практикой. Мы делаем один вариант, стараясь полностью в нем воплотить наше представление о правильном решении данной задачи. Потом дорабатываем по замечаниям. При необходимости — переделываем полностью"
------
Мне нравится подход...оригинально...да и сам не догоняю нафига утяжелять процеес создания и забиваться тремя и более вариантами, когда есть одна концепция, один итог и прочее...проще предлагать идею...и исходя их жэтого в результате получать один дизайн-макет, а не три и больше, убивая на это время! ...это редко, но смело и очень полезно! Молодцы! :)
Как правило, нет. Мы считаем это порочной практикой. Мы делаем один вариант, стараясь полностью в нем воплотить наше представление о правильном решении данной задачи. Потом дорабатываем по замечаниям. При необходимости — переделываем полностью"
------
Мне нравится подход...оригинально...да и сам не догоняю нафига утяжелять процеес создания и забиваться тремя и более вариантами, когда есть одна концепция, один итог и прочее...проще предлагать идею...и исходя их жэтого в результате получать один дизайн-макет, а не три и больше, убивая на это время! ...это редко, но смело и очень полезно! Молодцы! :)
www.idoe.be/en/home, кто у кого стырил ракету? )
А сколько у вас будет стоить создание персонажа «Доброробод» и фирменного стиля презентаций для OpenOffice Impress?
Немного странное место для подобных вопросов. Вы не находите?
Ну для ответа «для вас — бесплатно» вполне себе ничего место. Ну или для ссылочки на прайс. Но я так понимаю, что придётся писать к Вам на электронную почту.
Ну вот вам, специалистам по интерфейсам, тогда замечание. Я трижды ходила по вашему сайту в отдел услуги, нажимая зелёную кнопочку «услуги», и ни разу не обратила внимание на синюю на синем фоне кнопочку «цены». Потом уже, когда мне прислали ссылку, логическим путём дошла, что ссылки на неё не может не быть.
Sign up to leave a comment.
Егор Гилёв: «Всё, что вы хотели знать о Турбомилке, но стеснялись спросить»