Pull to refresh

Comments 7

в команде из одного человека

в команде, которую еще не набрали

Да, они не умеют его готовить.
Уважаемые наши Мартины (Роберт Мартин и Мика Мартин) не смотря на перечисления всех преимуществ Agile'а всё-таки ставят в главенство взаимоотношения людей в команде. Нет людей — нет взаимоотношений — не скрама — скрам плохой.

На счёт применения разных методологий — ещё один повод потом ругать, что, мол, методология не такая, а просто вязли и замиксовали всё в кучу. Есть даже понятие: scrum-but (на хабре была статейка весной этого года).

И раз уж Agile — это манифест, то лучшую практику выбирает уже команда, а они есть: scrum, crystal, kanban и т.д.
Картинке 40 лет!!! Надоело на нее смотреть :(

За текст — спасибо. Кратко и по делу…
Подозрительно напоминает посты о преимуществах\недостатках ООП и ФП и пр.
Когда мы вводили «гибкую» методологию, то сразу оговорили, что будем строить свой Scrum, с рулеткой и легкодоступными женщинами. Иначе какая же она гибкая тогда? Мне кажется, глупо следовать каким-то догмам, если применять их в разрезе твоей деятельности просто неэффективно.
Еще нужно добавить определение agile из UrbanDictionary:

1. (verb) To work on something when you don't understand the problem space, the market, the actual goal of the product or really any engineering at all.

2. Agile is a generalized term for a group of anti-social behaviors used by office workers to avoid doing any work while simultaneously giving the appearance of being insanely busy. Agile methods include visual distraction, subterfuge, camouflage, psycho-babble, buzzwords, deception, disinformation, and ritual humiliation. It has nothing to do with the art and practice of software engineering.
Sign up to leave a comment.

Articles