Comments 29
Вполне логично с точки зрения Google купить наиболее перспективную компанию в сфере автоматизации домашнего быта, тем более, что Google на сегодняшний день и так уже является самым крупным инвестором Nest'a (ко дню сделки Nest собрал уже $230 млн инвестиций).
Похоже Google решил серьезно заняться умным домом.
Вполне возможно, это просто покупка перспективной компании, которая зарабатывает хорошие прибыли.
ага, или отбивают свои инвестиции))
Все равно 3,2 млрд — это очень много. Даже если взять, что компания продает 50 тыс устройств в месяц по цене 250 долларов (и все идет в прибыль, т.к. устройства они получают от инопланетян), то получается, что компания зарабатывает в месяц 250*50000=12,5 млн долларов. Т.е. чтобы окупить 3,2 млрд, надо 3200 млн / 12,5 млн/мес = 21,3 года!
если сравнивать с покупкой instagram за 1 млрд и выручкой в 0$, выходит не так уж много.
А если серьезно — цены на компании уже давно не имеют никакой связи с ее доходностью/реальной стоимостью.
А если серьезно — цены на компании уже давно не имеют никакой связи с ее доходностью/реальной стоимостью.
Опять повторюсь. Мало кто в бизнесе смотрит на то, за сколько времени полностью отобьются инвестиции. Смотрят на то, сколько вы получите, например, в год в сравнении с другими альтернативами. Гугл сейчас имеет порядка $8 млрд кэша — мертвые деньги, которые еще и обесцениваются из-за инфляции (примерно 1-2% этой суммы каждый год улетают в трубу).
Если Nest имеет хотя-бы 25% чистую доходность, то в год они дают $12,5 млн * 12 * 25% = $37,5 млн. чистой прибыли. На вложение в 3,2 млрд это равнозначно доходности 1,2%. Это при том, что из-за рецессии банковские процентные ставки по депозитам колеблются в штатах сейчас в пределах 0,1-0,4%, что даже не перекрывает инфляцию. А с учетом инфляции — даже самые высокопроцентные депозиты убыточные.
Так что даже если Гугл не собирается развивать умный дом, они просто сохраняют свои средства. А появится более выгодное вложение — продадут «Гнездо» и выведут все деньги обратно.
Если Nest имеет хотя-бы 25% чистую доходность, то в год они дают $12,5 млн * 12 * 25% = $37,5 млн. чистой прибыли. На вложение в 3,2 млрд это равнозначно доходности 1,2%. Это при том, что из-за рецессии банковские процентные ставки по депозитам колеблются в штатах сейчас в пределах 0,1-0,4%, что даже не перекрывает инфляцию. А с учетом инфляции — даже самые высокопроцентные депозиты убыточные.
Так что даже если Гугл не собирается развивать умный дом, они просто сохраняют свои средства. А появится более выгодное вложение — продадут «Гнездо» и выведут все деньги обратно.
Вы ошиблись 12,5 млн это уже посчитано при 100% доходности :) Никаких 1,2% в год не получится.
UFO just landed and posted this here
Никто и не говорил что они будут аккумулировать средства. С точки зрения бухучета это одно и то же — положить12.5 млн налички на счет или инвестировать эти же 12.5млн в оборудование, в любом случае увеличивается баланс на одну и ту же сумму, которая и есть доход Гугла на их капиталовложение. А в каком виде этот доход представлен — в виде денег или материальных активов, разницы особой нету.
Можно будет не полько по другим городам видеопогулять, но и по чужим квартирам!)
Google купил не только компанию-производитель крутых термостатов для умного дома, но и Тони Феделла, и еще не известно, что сыграло большую роль. Цена сделки космическая. Сомневаюсь что Тони Феделл останется у руля Nest больше чем на год, скорее в будущем он возглавит более крупное подразделение Google. Интересно как все обернется, ведь в свое время он обещал с Apple не конкурировать.
Теперь, чтобы установить Nest, нужен будет аккаунт в Google+?
Отныне и впредь, будьте добры, избегать выражения «iPod-like» или подобных ему. Дизайн того самого iPod очень «Braun T3-like». Простите за занудство, но Дитьер Рамс незаслуженно остается за бортом корабля, который сам построил.
Вот вам пруфы на Фликре
Вот вам пруфы на Фликре
Спасибо за замечание, я был не в курсе.
Спасибо!
А я позанудствую, так как «iPod-like» не исключает «Braun T3-like». Не любите Apple — это ваше личное дело, но Айв не скрывал, чьи работы его вдохновляли, а вот про Тони Феделла мы ничего в этом плане не знаем. Вдруг он понятия не имеет про истоки такого дизайна?
Я не за то что, называть этот дизайн «brand-model-like», у этой школы в промышленном дизайне есть название — школа функционализма. Комментарий к тому, чтобы в таких ситуациях более грамотно подходить к таким моментам, а уже потом можно указать, что Джонатан Айв, представитель этой же школы, был главным дизайнером в проекте «iPod».
Это не упрек (их лучше в личку), я понимаю, что автор мог этого не знать, да и не только автор, потому я упомянул это в комментариях. По-моему это чуть-ли не единственная их прелесть, этих комментариев.
Это не упрек (их лучше в личку), я понимаю, что автор мог этого не знать, да и не только автор, потому я упомянул это в комментариях. По-моему это чуть-ли не единственная их прелесть, этих комментариев.
Ваша ссылка — хуже котиков. Залип на очень долго.
Если сходство iPod с Braun-T3 еще прослеживается, благодаря колесу-манипулятору, то с термостатом сверху никаких ассоциаций не вызывает. Разве что крутилочка, которая есть во всех старых устройствах.
Ох какая прелесть.
Только мне кажется что на этикетке «мирных» «терминаторов», подкручивающих «термостаты» будет написано не CyberDyne а Google?
Sign up to leave a comment.
Google купила производителя термостатов за 3.2$ млрд