Comments 41
ИТ-проповедник мне по нраву
+3
до него еще дойду
0
Skolkovo in a nutshell:
+1
Генетический код – это не сложнейший набор аминокислот, а амбулаторная карта на всю жизнь.
Вы имели ввиду нуклеиновых кислот?
А вообще, интересно посмотреть, что будет с медициной через пару десятков лет — доступ к информации упрощается, протоколы лечения стандартизируются, знаний об устройстве человека становится с каждым годом все больше.
Думаю, в будущем, ценность медика будет не в способности держать в голове большое количество данных, а уметь вычленять нужное.
+2
наконец-то я смогу debug DNA
0
Генетический консультантони уже довольно давно существуют, даже приходилось встречаться лично
Специалист по киберпротезированиюВживлением тех же кохлеарных имплантов занимаются обычные ЛОР-хирурги.
+1
генетического консультанта в России встречали? Расскажите подробнее, очень интересно.
А про киберпротезирование — да, кохлеарные имплантанты могут вживлять ЛОР-хирурги. А глаз — уже нет. И чем сложнее будет орган, тем, мне кажется, специализированнее задача, под которую надо выращивать отдельного специалиста. А вы считаете, что, скорее, будут развивать имеющихся? (вроде обучения офтальмологов таким операциям и т.п.)
А про киберпротезирование — да, кохлеарные имплантанты могут вживлять ЛОР-хирурги. А глаз — уже нет. И чем сложнее будет орган, тем, мне кажется, специализированнее задача, под которую надо выращивать отдельного специалиста. А вы считаете, что, скорее, будут развивать имеющихся? (вроде обучения офтальмологов таким операциям и т.п.)
0
генетического консультанта в России встречалиНе в России, я там не живу.
Но запрос в Гугле по словам «генетическая консультация» первым результатом выдает статью далекого 2006 года про генетические консультатции в России.
вы считаете, что, скорее, будут развивать имеющихся? (вроде обучения офтальмологов таким операциям и т.п.)
Да, именно врачи-офтальмологи будут делать такие операции. Конечно, у них будет несколько иная специализация в отличии от остальных врачей, но это будут именно офтальмологи.
К тому же, вживление кохлеарного импланта и, например, искусственного глаза не имеют между собой ничего общего.
0
Спасибо. Отличное замечание по делу. По всей видимости, действительно, операции по имплантации будут делать профильные специалисты. А вот разработка имплантов — это все же отдельная задача, и это схожая группа задач. Т.е. проектировщик нейроимплантов как отдельная профессия — более вероятно, чем «нейроимплантолог»
0
Про программиста-археолога почему-то ничего не сказали. ))) Хотя, возможно, это не так актуально пока.
0
Не могли бы Вы детализировать? Какие конкретно задачи решает программист-археолог? В каких обстоятельствах эта профессия становится актуальной?
(Мы дорабатываем Атлас, и нам нужны комментарии, чтобы понимать, какие темы мы упустили или недоработали)
(Мы дорабатываем Атлас, и нам нужны комментарии, чтобы понимать, какие темы мы упустили или недоработали)
0
Я впервые столкнулся с этим термином при прочтении вот этого поста в ЖЖ, куда перешёл отсюда.
Мой личный опыт. Работал я в одной американской финансовой организации. Там программа обработки данных с терминала, подключенного к стороннему хранилищу данных, была по слухам написана в начале 90-х. Фича эта была центральная для всех ИТ-систем конторы. Учитывая, что в финансовых организациях не любят трогать то, что работает, эта штука, уверен, и сейчас работает. Но найти человека, который хорошо разбирается в технологиях, применявшихся даже лет 20 тому назад, (если вдруг понадобится что-то подкрутить), наверное, не очень просто. Ведь рынок труда диктует, чтобы люди, если они хотят получать достойную з/п, должны быть на гребне волны технологий.
Мой личный опыт. Работал я в одной американской финансовой организации. Там программа обработки данных с терминала, подключенного к стороннему хранилищу данных, была по слухам написана в начале 90-х. Фича эта была центральная для всех ИТ-систем конторы. Учитывая, что в финансовых организациях не любят трогать то, что работает, эта штука, уверен, и сейчас работает. Но найти человека, который хорошо разбирается в технологиях, применявшихся даже лет 20 тому назад, (если вдруг понадобится что-то подкрутить), наверное, не очень просто. Ведь рынок труда диктует, чтобы люди, если они хотят получать достойную з/п, должны быть на гребне волны технологий.
0
Справедливо. Количество такого кода будет расти, и с каждым годом «археологов» нужно будет все больше. Главные характеристики, тогда, получается — это знание как современных, так и старых языков, умение (и готовность) «расковыривать» чужие коды. Кроме описанной задачи «подкручивать» старые работающие системы, археологи будут заниматься и «исторической реконструкцией» — в принципе, уже сейчас есть рынок переписывания старых игр на новый лад
0
Наверное переписывание старых игр не самый удачный пример, т.к. общая логика и схема игры и так известна, а новая версия пишется уже на современных технологиях.
В разработке ПО обратная разработка (reverse engineering) – дело обычное. Восстанавливать логику работы системы по коду, когда отсутствует документация и знающие люди, приходилось, уверен, любому более-менее опытному программисту. Но здесь есть нюанс – обычно получить сам код и понять базовые принципы ЯП не составляет труда.
Если же современного программиста попросить узнать, что делала программа, записанная на перфокарте для лампового или даже транзисторного суперкомпьютера 50-х гг. (для исторических исследований например), то он даже не будет знать, с какой стороны подойти к этим «девайсам».
В общем не думаю, что это будет такая уж широко востребованная профессия в обозримом будущем – ведь пока в большинстве случаев решать задачи с чёрным ящиком необходимости нет: можно с 0 написать своё.
В разработке ПО обратная разработка (reverse engineering) – дело обычное. Восстанавливать логику работы системы по коду, когда отсутствует документация и знающие люди, приходилось, уверен, любому более-менее опытному программисту. Но здесь есть нюанс – обычно получить сам код и понять базовые принципы ЯП не составляет труда.
Если же современного программиста попросить узнать, что делала программа, записанная на перфокарте для лампового или даже транзисторного суперкомпьютера 50-х гг. (для исторических исследований например), то он даже не будет знать, с какой стороны подойти к этим «девайсам».
В общем не думаю, что это будет такая уж широко востребованная профессия в обозримом будущем – ведь пока в большинстве случаев решать задачи с чёрным ящиком необходимости нет: можно с 0 написать своё.
0
Инспекторы ДПС исчезнут!
Сильно утопический труд какой-то, очень похоже на произведения К. Булычёва.
Сильно утопический труд какой-то, очень похоже на произведения К. Булычёва.
0
Разумеется, со временем исчезнут. Когда на дорогах будут в основном гугл-мобили (а это будет в России в районе 2040-50-х — в Штатах примерно на 20 лет раньше), как вы видите себе роль полицейского? Кому он будет выписывать штрафы?
0
Кстати, в Атласе говорится о «профессиях-пенсионерах» — в том смысле, что они в какой-то момент НАЧИНАЮТ умирать, но есть еще цикл выбывания технологических решений, он довольно длинный. ДПСники начинают становиться профессией-пенсионером в 2020-е, и исчезнут в течение лет 30.
0
Дмитрий, очень трудно доверять этому атласу, когда:
1. В нём профессии «Дизайнер интерфейсов» и «Архитектор информационных систем» представлены как несуществующие («появится до 2020-го года и после 2020-го года» соответственно).
2. Разработчики атласа не отвечают на прямые вопросы о таких казусах и не раскрывают понятие «новая профессия»: www.facebook.com/luksha/posts/10151862993411784?stream_ref=10
1. В нём профессии «Дизайнер интерфейсов» и «Архитектор информационных систем» представлены как несуществующие («появится до 2020-го года и после 2020-го года» соответственно).
2. Разработчики атласа не отвечают на прямые вопросы о таких казусах и не раскрывают понятие «новая профессия»: www.facebook.com/luksha/posts/10151862993411784?stream_ref=10
0
Денис, привет, разработчики Атласа могут не отвечать на прямые вопросы не по нежеланию общаться, а по объективному перегрузу.
На вопросы в ФБ я ответил.
На вопросы в ФБ я ответил.
0
Спасибо!
Ещё помогла бы ясность по источникам финансирования этой работы.
Если эта работа сделана на частные средства и/или в личное время — это хороший повод сказать вам спасибо за проделанную работу и поблагодарить за личный энтузиазм.
Если эта работа финансируется государством, как полагают некоторые мои знакомые, то это, как мне кажется, предполагает больший уровень прозрачности и открытости и обоснования результатов работ, чем сейчас.
Ещё помогла бы ясность по источникам финансирования этой работы.
Если эта работа сделана на частные средства и/или в личное время — это хороший повод сказать вам спасибо за проделанную работу и поблагодарить за личный энтузиазм.
Если эта работа финансируется государством, как полагают некоторые мои знакомые, то это, как мне кажется, предполагает больший уровень прозрачности и открытости и обоснования результатов работ, чем сейчас.
0
Денис, вношу ясность по источникам финансирования. История эта довольно сложная.
Первоначально проект был инициирован в АСИ как государственно-частное партнерство. Но частный инвестор от своей части обязательств отказался на старте. В итоге у команды остался сравнительно небольшой бюджет в виде гранта Минобра для проведения цикла форсайт-сессий для 11 инновационных отраслей. Это был классический контракт, каких в Минобре каждый год десятки, а то и сотни — в рамках таких контрактов выполняется какой-то НИОКР, на выходе пишется какой-то отчет и кладется на полку в том же самом Минобре. Нас такая ситуация не устраивала — мы хотели получить продукт, от которого будет какая-то польза людям.
Поэтому собственно созданием Атласа мы занимались фактически за свой счет и по собственной инициативе, собирая «по сусекам» материал со всех отраслей, с которыми нам удалось поработать. Всего таких отраслей пока собралось 19, некоторых значимых отраслей еще в этом списке нет — например, сельского хозяйства, туризма или медиа. На этом этапе некоторую часть расходов на команду несла Московская школа управления Сколково — частное образовательное учреждение, не имеющее никакого касательства к одноименному Фонду (http://www.skolkovo.ru/public/ru/skolkovo/skolkovo-about/) и живущее на самообеспечении. И да, мы занимались этой работой часто в личное время, когда «нормальные люди» тусуются или спят.
Когда мы доделали текст Атласа, мы его представили Агентству стратегических инициатив, и они нашли возможность выделить целевой бюджет на дизайн и печать полиграфической версии Атласа. Был открытый конкурс, на котором выиграла казанская команда ITL Group, собственно, они в тесной работе с нами разработали все визуальные решения. Еще скоро будет сайт проекта.
Это по источникам финансирования.
Первоначально проект был инициирован в АСИ как государственно-частное партнерство. Но частный инвестор от своей части обязательств отказался на старте. В итоге у команды остался сравнительно небольшой бюджет в виде гранта Минобра для проведения цикла форсайт-сессий для 11 инновационных отраслей. Это был классический контракт, каких в Минобре каждый год десятки, а то и сотни — в рамках таких контрактов выполняется какой-то НИОКР, на выходе пишется какой-то отчет и кладется на полку в том же самом Минобре. Нас такая ситуация не устраивала — мы хотели получить продукт, от которого будет какая-то польза людям.
Поэтому собственно созданием Атласа мы занимались фактически за свой счет и по собственной инициативе, собирая «по сусекам» материал со всех отраслей, с которыми нам удалось поработать. Всего таких отраслей пока собралось 19, некоторых значимых отраслей еще в этом списке нет — например, сельского хозяйства, туризма или медиа. На этом этапе некоторую часть расходов на команду несла Московская школа управления Сколково — частное образовательное учреждение, не имеющее никакого касательства к одноименному Фонду (http://www.skolkovo.ru/public/ru/skolkovo/skolkovo-about/) и живущее на самообеспечении. И да, мы занимались этой работой часто в личное время, когда «нормальные люди» тусуются или спят.
Когда мы доделали текст Атласа, мы его представили Агентству стратегических инициатив, и они нашли возможность выделить целевой бюджет на дизайн и печать полиграфической версии Атласа. Был открытый конкурс, на котором выиграла казанская команда ITL Group, собственно, они в тесной работе с нами разработали все визуальные решения. Еще скоро будет сайт проекта.
Это по источникам финансирования.
+1
Дальше — про обоснованность. Каждая из профессий была обсуждена с профессионалами соответствующей отрасли. Собственно, ими и предложена — мы ничего не выдумывали. Проводились сессии, в каждой отраслевой группе было от 50 до 100 человек. Плюс — были верификационные сессии с лидерами отрасли. Промежуточные и итоговые результаты мы представляли www.slideshare.net/PavelLuksha/skills-of-the-future-for-russia-2030
Методологию нашей работы мы верифицировали с людьми, которые ведут такого рода проекты в Японии, Корее, Китае, Германии, Бразилии, ЕС, США и др. Специально совместно с Международной организацией труда собирали семинар на этот счет. Proceedings семинара скоро будет на сайте Сколково — затянулось редактирование, т.к. команда у нас очень маленькая. Можем точно говорить — у нас мировой best practice по проектам такого рода.
Методологию нашей работы мы верифицировали с людьми, которые ведут такого рода проекты в Японии, Корее, Китае, Германии, Бразилии, ЕС, США и др. Специально совместно с Международной организацией труда собирали семинар на этот счет. Proceedings семинара скоро будет на сайте Сколково — затянулось редактирование, т.к. команда у нас очень маленькая. Можем точно говорить — у нас мировой best practice по проектам такого рода.
0
Если такая проверенная технология, то откуда взялись косяки с дизайнером и архитектором?
0
Поясните пожалуйста про технологию.
Насколько я слышал, форсайт — это технология, в которой не только строится модель возможного будущего, но и участники договариваются, дают совместные обязательства по поводу того, что именно они будут делать для достижения этого будущего.
Так ли это?
Если да, то поясните, о чём существенном относительно создания профессии «дизайнер пользовательских интерфейсов» могли договориться перечисленные в атласе компании ИТ-блока: CISCO, IBM, IBS, Intel, ОАО «Ростелеком», ОАО «МегаФон», ОАО «Связной», Huawei, ОАО «Концерн «Сириус», PingWin Software, линуксцентр (ЗАО «Мезон.Ру»), Императив Медиа, ООО «Софтлоджик Рус», «Ортикон», «Инжиниринггрупп», «Компания «Прикладные Технологии», Новосибирский институт программных систем?
О том, что они откроют вакансии?
Вот был конкурс на профстандарт дизайнера: www.sberbank-ast.ru/ViewDocument.aspx?id=142436440
Участвовал ли кто-то из компаний в нём?
Насколько я слышал, форсайт — это технология, в которой не только строится модель возможного будущего, но и участники договариваются, дают совместные обязательства по поводу того, что именно они будут делать для достижения этого будущего.
Так ли это?
Если да, то поясните, о чём существенном относительно создания профессии «дизайнер пользовательских интерфейсов» могли договориться перечисленные в атласе компании ИТ-блока: CISCO, IBM, IBS, Intel, ОАО «Ростелеком», ОАО «МегаФон», ОАО «Связной», Huawei, ОАО «Концерн «Сириус», PingWin Software, линуксцентр (ЗАО «Мезон.Ру»), Императив Медиа, ООО «Софтлоджик Рус», «Ортикон», «Инжиниринггрупп», «Компания «Прикладные Технологии», Новосибирский институт программных систем?
О том, что они откроют вакансии?
Вот был конкурс на профстандарт дизайнера: www.sberbank-ast.ru/ViewDocument.aspx?id=142436440
Участвовал ли кто-то из компаний в нём?
0
1. форсайт действительно есть технология, где строятся модели будущего с учетом реальных планов и намерений участников
в нашем случае участники обсуждали ключевые тренды, которые определяют развитие отрасли, и те специальности, которые будут востребованы рынком, исходя из этих трендов
При этом — это не исследование текущего спроса, это исследование принципиальных запросов НА КОМПЕТЕНЦИИ.
Да, какие-то из этих компаний откроют или уже открывают вакансии на профессии из списка
2. про конкурс на профстандарт — понятия не имею относительно того, кто в нем участвовал, я этот конкурс не отслеживал
в нашем случае участники обсуждали ключевые тренды, которые определяют развитие отрасли, и те специальности, которые будут востребованы рынком, исходя из этих трендов
При этом — это не исследование текущего спроса, это исследование принципиальных запросов НА КОМПЕТЕНЦИИ.
Да, какие-то из этих компаний откроют или уже открывают вакансии на профессии из списка
2. про конкурс на профстандарт — понятия не имею относительно того, кто в нем участвовал, я этот конкурс не отслеживал
0
Про открытость — мы принципиально на нее настроены. Для этого, например, попросили наших знакомых критически разобрать наш продукт на Хабре и в других местах. Мы хотим содержательной обратной связи, чтобы достроить нашу работу комментариями от тех людей, которые в сессиях не участвовали (всех НИКОГДА невозможно включить), но которым есть что сказать.
У нас продукт с открытым кодом.
Методология открытая. Описание методологии в этом году доработаем вместе с Международной организацией труда, это будет стандарт подобного типа исследований в мире. Он будет выложен на русском и на английском во второй половине года.
Списки открытые. Это в любом случае ПРИМЕРЫ профессий. Чтобы люди понимали, в какое будущее идут. Но если есть аргументы, почему а или иная профессия не там или не так описана — мы готовы исправлять и дополнять Атлас. Со временем, очень надеюсь, мы сделаем такое решение, где такой Атлас будут формировать сами отрасли. Думаю, через 3-5 лет это уже будет реально. Вопрос не в платформе, а в том, чтобы «инсталлировать» саму методику работы с будущими компетенциями.
У нас продукт с открытым кодом.
Методология открытая. Описание методологии в этом году доработаем вместе с Международной организацией труда, это будет стандарт подобного типа исследований в мире. Он будет выложен на русском и на английском во второй половине года.
Списки открытые. Это в любом случае ПРИМЕРЫ профессий. Чтобы люди понимали, в какое будущее идут. Но если есть аргументы, почему а или иная профессия не там или не так описана — мы готовы исправлять и дополнять Атлас. Со временем, очень надеюсь, мы сделаем такое решение, где такой Атлас будут формировать сами отрасли. Думаю, через 3-5 лет это уже будет реально. Вопрос не в платформе, а в том, чтобы «инсталлировать» саму методику работы с будущими компетенциями.
0
Почему в презентации, на которую вы ссылаетесь выше, написано «Текущий статус проекта: … Атлас 100 профессий будущего», т.е. атлас показан как созданный, в то время как реально он вышел только через год?
Почему вы год молчали в ответ на мой вопрос там? Молчать год — это не похоже на открытость.
Почему вы год молчали в ответ на мой вопрос там? Молчать год — это не похоже на открытость.
0
1. В презентации так написано, потому что значительная часть материалов (черновой вариант текста) был готов год назад.
Ресурсы на собственно создание Атласа в полиграфическом виде мы нашли позднее, и еще несколько месяцев заняла работа с разработчиками визуального решения
Я так понимаю, что у вас есть опыт управления сложными проектами — наверное, тогда понятно, что иногда проект финансируется из разных источников и имеет разные стадии
2. вопрос про «Молчали на вопрос там» — не понял. Где молчал? Какой год? Что за вопрос?
Ресурсы на собственно создание Атласа в полиграфическом виде мы нашли позднее, и еще несколько месяцев заняла работа с разработчиками визуального решения
Я так понимаю, что у вас есть опыт управления сложными проектами — наверное, тогда понятно, что иногда проект финансируется из разных источников и имеет разные стадии
2. вопрос про «Молчали на вопрос там» — не понял. Где молчал? Какой год? Что за вопрос?
0
А теперь вопрос к вам и «некоторым знакомым». Я бы очень хотел получить примеры исследований, которые имеют «больший уровень прозрачности и открытости и обоснования результатов работ», чем у нас. Особенно — исследований такого типа, проводимых в России. Мы готовы учиться и с удовольствием будем это делать.
Если же у вас такого рода примеров нет — я прошу это здесь публично признать, а не делать безответственных замечаний. Поскольку «полагающие некоторые знакомые» могут полагать самые разные вещи из общих соображений, это не имеет никакой ценности. Имеет ценность только реальная практика, если люди что-то делали, и у них получилось.
И да — если есть конкретные предметные практические соображения, как именно это и аналогичные исследования сделать более открытыми-прозрачными-обоснованными — и есть готовность помочь это сделать — я готов обсудить. Это тоже вопрос, на который я прошу ответить.
Если же у вас такого рода примеров нет — я прошу это здесь публично признать, а не делать безответственных замечаний. Поскольку «полагающие некоторые знакомые» могут полагать самые разные вещи из общих соображений, это не имеет никакой ценности. Имеет ценность только реальная практика, если люди что-то делали, и у них получилось.
И да — если есть конкретные предметные практические соображения, как именно это и аналогичные исследования сделать более открытыми-прозрачными-обоснованными — и есть готовность помочь это сделать — я готов обсудить. Это тоже вопрос, на который я прошу ответить.
0
Речь не про сравнение с кем-то, а про мои собственные ожидания от прозрачности, открытости и обоснованности. Я ожидал большего, потому что это большее — возможно.
По прозрачности — до фига публикаторов, которые отвечают на комментарии не через год.
По большей открытости и по обоснованию результатов работ — в самом атласе нет данных (или ссылок на отчёт по НИОКР) о том, какие именно эксперты предлагали какие именно профессии и на каких основаниях.
По крайней мере в пояснительных записках о создании профстандартов, которые я писал, есть полный пофамильный список участников обсуждений, например.
По прозрачности — до фига публикаторов, которые отвечают на комментарии не через год.
По большей открытости и по обоснованию результатов работ — в самом атласе нет данных (или ссылок на отчёт по НИОКР) о том, какие именно эксперты предлагали какие именно профессии и на каких основаниях.
По крайней мере в пояснительных записках о создании профстандартов, которые я писал, есть полный пофамильный список участников обсуждений, например.
0
«Речь не про сравнение с кем-то, а про мои собственные ожидания от прозрачности, открытости и обоснованности. Я ожидал большего, потому что это большее — возможно.»
Прекрасно. Я буду рад, если в России будет сделан аналогичный проект с большей эффективностью, открытостью и обоснованностью. Размытое описание вида «я ожидал большего» не позволяет мне даже догадаться, каковы же эти критерии большей открытости, поэтому угодить им будет очень сложно. Желательна какая-то большая конкретика.
«По прозрачности — до фига публикаторов, которые отвечают на комментарии не через год.»
Денис, я уже понял, что вас кто-то обидел. Возможно, что я. Возможно, что я пропустил где-то ваш комментарий. Так бывает. У меня достаточно много проектов, Атлас далеко не единственный из них. Если вам все еще важно получить ответ на свой вопрос, можете задать его сейчас.
«По большей открытости и по обоснованию результатов работ — в самом атласе нет данных (или ссылок на отчёт по НИОКР) о том, какие именно эксперты предлагали какие именно профессии и на каких основаниях.»
а. В нашем процессе карта является продуктом коллективной работы, поэтому имена конкретных экспертов мы не фиксировали.
б. С точки зрения основной аудитории Атласа, каковой являются абитуриенты и их родители, имена экспертов значения не имеют.
в. Ссылку на отчет по НИОКР мы поставим, это хорошая ремарка. Там (в отчете) есть имена участников конкретных сессий
«По крайней мере в пояснительных записках о создании профстандартов, которые я писал, есть полный пофамильный список участников обсуждений, например.»
Очень хорошо. Атлас, как я сказал, имеет другую функцию и другие стандарты изложения.
Но это хорошая ремарка. Надеюсь, что команды, которые дальше будут заниматься развитием Атласа или аналогичного ему продукта, примут такой стандарт открытости, возможно, будут в т.ч. публиковать весь процесс создания новых версий Атласа онлайн и пр.
Прекрасно. Я буду рад, если в России будет сделан аналогичный проект с большей эффективностью, открытостью и обоснованностью. Размытое описание вида «я ожидал большего» не позволяет мне даже догадаться, каковы же эти критерии большей открытости, поэтому угодить им будет очень сложно. Желательна какая-то большая конкретика.
«По прозрачности — до фига публикаторов, которые отвечают на комментарии не через год.»
Денис, я уже понял, что вас кто-то обидел. Возможно, что я. Возможно, что я пропустил где-то ваш комментарий. Так бывает. У меня достаточно много проектов, Атлас далеко не единственный из них. Если вам все еще важно получить ответ на свой вопрос, можете задать его сейчас.
«По большей открытости и по обоснованию результатов работ — в самом атласе нет данных (или ссылок на отчёт по НИОКР) о том, какие именно эксперты предлагали какие именно профессии и на каких основаниях.»
а. В нашем процессе карта является продуктом коллективной работы, поэтому имена конкретных экспертов мы не фиксировали.
б. С точки зрения основной аудитории Атласа, каковой являются абитуриенты и их родители, имена экспертов значения не имеют.
в. Ссылку на отчет по НИОКР мы поставим, это хорошая ремарка. Там (в отчете) есть имена участников конкретных сессий
«По крайней мере в пояснительных записках о создании профстандартов, которые я писал, есть полный пофамильный список участников обсуждений, например.»
Очень хорошо. Атлас, как я сказал, имеет другую функцию и другие стандарты изложения.
Но это хорошая ремарка. Надеюсь, что команды, которые дальше будут заниматься развитием Атласа или аналогичного ему продукта, примут такой стандарт открытости, возможно, будут в т.ч. публиковать весь процесс создания новых версий Атласа онлайн и пр.
0
Операционное понятие «новой профессии» я предложил. По факту — мы понимаем под новой профессией «пучок» новых компетенций, которые нужны, чтобы решать появляющиеся новые рабочие задачи. Новые рабочие задачи связаны с тем, что меняются технологии, правила работы в отрасли и проч. В какой момент мы можем считать, что профессия появилась? Понятно, что этот процесс растягивается во времени, четкой границы нет — мы говорим о новой профессии в тот момент, когда задача, которую она решает, становится для отрасли достаточно массовой (напр. 10-15% компаний в отрасли решают задачи такого типа)
0
Sign up to leave a comment.
Атлас новых профессий-1. Биотехнологии и медицина