Типовые ошибки при создании интернет-стартапа. Опыт проекта «I love cinema»

это называется - люди занимались не своим делом.
одного интузиазма, даже при наличии огромных денег, мало.
необходим опыт, но у нас все считают, что они и так во всём разбираются, вместо того, чтобы обратиться к профессионалам, которые на создании серьёзных проектов не одну собаку съели.
знаю две конторы, которые занимаются одной и той же видеотехнологией - в первой 20 программистов, во второй 2: первая за месяц сделала видеоплагин для браузера на 700 килобайт тяжелее, чем вторая за неделю - оба с одинаковым функционалом.

буду банален, но по делу: рыба гниёт с головы.
хочешь сделать хороший проект - нанимай того, кто в этом разбирается и дай ему выбрать себе команду.

ИМХО, на данный момент, благодаря успешным и популярным сервисам, социальным сетям и контекстным проектам, в интернет привлекается все больше человек с:
А: Большими деньгами или возможностью их найти
Б: Отсутствием понимания, как на самом деле работает интернте и что, не все законы оффлайн-бизнеса действуют и в онлайне
В: Ненормально развитыми амбициями, которые хотят захватить "полинтернета" сразу

На сегодня проектов созданных вышеуказанными людьми гора и малая кучка, а реальных конкурентноспособных и изначально реальных идей всего пара десятков.

С другой стороны, участники проекта ILC получили как минимум опыт - это радует )

бред какой-то, у проекта 7-8к посетителей в день и они считают это провалом. ну так надо начинать развивать проект, добавлять новые фичи и тд и тп. а посетители будут прибавляться - на хабре тоже не сразу по 40к в день было. а они решили, что раз не дотянули до 10к в день - проект неудачен и надо на него забить, такой логики я не понимаю.

PS и вообще - эти статьи часть PR-компании или как?

Если мне не изменяет память, то ILC был продан афише за 250к, так что развивает его уже совсем другая команда.

В любом случае статья полезная, спасибо большое.

Причина простая: отсутствие (полное) планирования и неадекватный менеджмент.

полезная статья, тем и очень вовремя =)

Мне не кажется, что проект "не удался", если уж такими выражениями пользуемся. Свою базовую и самую важную функциональность он реализует - внятно ранжированные отзывы и возможность обрести общее понятие о фильме, не сильно замутненное маркетингом. (Не спорю, что это все имеется где-то еще:)
А так согласен с recompileme: развивать надо, а не судить о том, удачен ли/неудачен проект.

Посмотрел статистику по счетчику Рамблера, что то и рядом не вижу 7-8к про которые говорит Ярослав. Максимум 2.2-2.5 Мне кажется что продать рекламу имея 7-8к в день возможно, есть множество проектов с посещяемостью неболее 5 к которые продают успешно рекламу.

Я считаю что в основной ошибкой здесь есть то что начальству не довели реальные сроки.
В основном любой проект для начальства это деньги, потому разработчики всегда чувствуют дыхание начальства за спиной, иногда даже пинки по зад.
Но когда проект выходит как захотелось начальству, которое в разработке ничего не понимает, получается такой результат. :)
ЗАПУСТИТЬ ТО ЗАПУСТИЛИ, А ВОТ ЧТО МЫ ЗАПУСТИЛИ И САМИ НЕ ЗНАЕМ...

А мне логотип понравился. Смотрится как сердце у которого немного сместилась "шапка". При более детальном осмотре четко видно два перевернутых знака: "<" и "3".

Возможно, создатель хотел сказать, что проект больше чем на тройку :)

у меня дежавю. где-то это уже было...

ИМХО успех стартапа во многом зависит от менеджмента проекта. Важно, чтобы топ-менеджеры понимали специфику интернет-бизнеса, и тогда не будет, в частности, неоправданно ранних запусков и неправильной политики маркетинга.

а музыкальные социальные сети и подобные сервисы в рунете есть? мне интересно :)

спасибо за хороший и честный материал.
раскрыл мне глаза на многие вещи в контексте собственных начинаний
поднял бы карму, если бы смог :)

Работать надо, а не жаловаться тут.

Заходил на проект, вроде все было хорошо, и функционал, и контент, но не чувствовалось как раз любви к проекту, какой-то его уникальности.

За проектом слежу практически с момента запуска. Да, снежного кома не получилось, но считаю, что до сих пор сохраняется огромный потенциал проекта, как социального нишевого ресурса по кино. И сейчас он медленно, но улучшается. Появляется более актуальный контент.

А что касается его создателя... во-первых нужно иметь смелость заявить о своих ошибках публично, во-вторых начало положено и начало весьма добротное. С точки зрения продукта, я имею ввиду, дизайн, юзабилити, сервисы, проект уступает разве что Афише.

Так что спасибо ему и остается пожелать успехов.

Спасибо автору за статью. Полезный материал и способствовует развитию хорошей дискусии. Как определить критерии успешности проекта и найти виноватого в провале? Я думаю, это вопрос по которому должно быть с самого начала четкое взаимопонимание инвесторов и менеджеров проекта, в идеале подкрепленное опытом менеджера и его команды и компетентностью инвестора в вопросе. Должны быть выработаны целевые показатели (количественные и качественные), и менеджер должен за них отвечать своей шкурой. Но это в идеале. В реальности квалифицированных и ответственных менеджеров не так много, и не все инвесторы до конца "в теме", чтобы адекватно сформулировать чего они хотят. Но что делать - рынок-то еще молодой. Благодаря таким статьям и дискуссиям опыт и накопим. Было бы время, написал бы про свой стартап..