Pull to refresh

Comments 20

ну да, ну да - последний мотиватор это палка-подгонялка

а то мне тут устроили истерику вида: "ааа! я не понимаю, почему оно так работает потом под UNIX'ом, если у меня все нормально". Как дети, чесн.слово :-)
В чём смысл этого топика, расскажите пожалуйста?
В том, что кондитерски фабрики по производству пряников несут серьезные убытки.
UFO just landed and posted this here
Больше всего меня поражает соседство исходного поста и ника автора.
UFO just landed and posted this here
Нет - это связано с оценкой ситуации в современных IT компаниях.
Так сказать - крик души :-(
Видимо пора заводить раздел: Я тупой/глупый и постить туда - единомышленики найдутся :-Ь
типология такова, что чаще не работает ни то, ни другое ) индивидуальный подход.
Просто пора уже поменять отношение - к своим работникам,
те кто любит пряники - не принесут в компанию ничего нового,
они будут работать за дай еще, дай...

А творческие и целеустремленные люди - скорее выберут кнут - или увольнение...
Индивидуальный подход хорош при выборе партнёра противоположного пола.

А на работе нужно профессионально выполнять конкретные функции, а всё остальное лирика.

Само собой, что даром работать никто не будет.

А кто не хочет работать, с тем растаются и на его место берут другого работника.
Тут вопрос не в том - кто не хочет,
а в том что он хочет - а ему мешают старые правила...

P.S. т.е. вы относитесь к работникам как безличным роботам?
Работники живые люди со всеми своими достоинсвами и недостатками.

Правила на работе устанавливаются владельцами и топ менеджментом компании, разумная инициатива приветсвуется.
А если эти менеджеры не видят дальше чем сегодня?
Не видят трендов - что видят талантливые сотрудники...
У любой компании есть текущие задачи, плановые и перспективные, а вот в этом нужно уметь убедить топ менеджмент компании или самому становиться менеджером :-)
трудноосмысляемая конфигурация мыслеизложения
Саморефлексия ?

А вообще вопрос крайне интересный. Не только применительно к веб-разработчикам, а вообще - целая отдельная отрасль (как мне кажется) - управление мотивацией команды разработчиков ИС, как существенная часть управления проектом.
имхо, те пряники, которые используются повсеместно, уже потеряли вкус для разработчиков. надо искать новые.
А боссы так и продолжают втюхивать ... мешая нормально развиваться..
Спасибо всем кто поставил минус ;-)
Теперь хоть понятна глубина пропасти в российском IT-менеджменте..

To deniskin:
Эксперимент закончен, топик можно удалять..
Sign up to leave a comment.

Articles

Change theme settings