Всего за сутки! или Конклавное проектирование

Согласен абсолютно. Приходилось менеджерить проект от лица аутсорсеров для крупного холдинга который делал сайт для своих сотрудников коих несколько тысяч человек. Сумарно было около десятка менеджеров отделов и их 1-2 помощников. Всё сводилось к отфутболиванию, т.к. ни кто не был заинтересован в проекте. Взаимодействие с аутсорсером людям просто навязали сверху и они делали что-то только когда руководство пинает.

Фаза аналитики продлилась 4 месяца. Выход был найден так же, конклавом но т.к. все были в разных странах и городах, то митинг был проведен по тимвьюверу. Все отменили свои дела, сели за тимвьювер и смотрели на экран прототипировщика.

Достаточно было рабочего дня с запасом, что бы финализировать всё даже самое мелкое и согласовать между всеми.

Знакомая картина. Чем больше людей, принимающих решения, тем дольше агония.

Предложенное решение работает, но есть риск в итоге получить компромиссный вариант, разработанный по принципу «давайте так, только отстаньте от меня», если некоторые из участников не сильно замотивированы на проект. Но как вариант решения — очень даже.