Самозанятость — не свобода. Миф о счастливой жизни предпринимателя

Original author: Jon Westenberg
  • Translation


Беседуя с некоторыми из основателей компаний, которых я встретил за последние шесть месяцев, я обнаружил, что подавляющее большинство желает начать свой бизнес, чтобы достигнуть свободы и баланса между работой и личной жизнью. Идея состоит в том, что, кажется, если стать своим собственным начальником, то жизнь будет намного легче. Она будет проще. Она будет менее напряжённой.

Я могу понять привлекательность этого. Это — тот стиль жизни, который настойчиво продвигают многие предприниматели, размещающие свои фотографии в Инстаграмме с припиской "мой сегодняшний офис" — и всегда таким офисом оказывается пляж в Таиланде.

Однако предпринимательство — по моему собственному опыту — совсем не похоже на такую картинку. Лёгкий свободный стиль жизни — из другой оперы. Предпринимательство очень далеко от пляжной расслабленности. И в нём невозможно просто взять и уйти, заявив начальнику, что тот — полный придурок. Такое не проходит. Потому что работа на себя — самая трудная карьера, которую можно было бы выбрать.


Если вам повезёт и ваш бизнес вырастет до нужного размера и вы отдадите годы своей жизни, занимаясь тяжёлой неприятной повседневной работой, то вы имеете шанс достичь свободы и счастья. Тогда вы сможете сидеть на пляже со своим ноутбуком и наслаждаться беззаботной жизнью. Но это займёт очень много времени.


Но если вы запускаете свой стартап, потому что желаете получить баланс между работой и личной жизнью, и полную свободу, и отпуск в любое время, то у меня для вас плохая новость. Этого не будет.


Начнём с денег.


Когда вы выполняете большинство других работ, то вы получаете зарплату. Вы можете сесть в начале месяца и расписать свой бюджет — всё, что вы собираетесь сделать с вашими деньгами. У вас есть довольно ясное представление о том, что вы получите, и вы можете принять некоторые решения, исходя из этого.


Если вы проработали Х часов, то вы получите Y. Простейшее уравнение. Но оно невероятно далеко от предпринимательства. Поскольку, когда вы начинаете свой собственный бизнес и полагаетесь на него как на основной источник дохода, уравнение становится намного более сложным.


Если вы действуете самостоятельно, то вы вглядываетесь в управление взаимоотношениями с клиентами (CRM), определяете, сколько денег находится в пути, какие направления можно закрыть и как обстоит дело с движением денежных средств. Вы рассчитываете итоговый результат. И только потом вы пытаетесь определить, какое количество средств можно безопасно извлечь, чтобы оплатить свой стиль жизни.


Этим я и занимаюсь в моей консультационной компании и в компании Creatomic.


В начале своего пути стартап, развивающийся самостоятельно, живёт довольно бедно. Вы должны быть готовы к этому. Возникают трудности, поскольку это значит, что спланировать образ жизни становится довольно трудно, качество жизни будет возрастать и снижаться в зависимости от вашего дохода. Такое неизбежно. Вы будете вынуждены начать хорошо продумывать ваши решения, связанные с расходованием денег.


В этой точке вы начнёте искать способы экономить либо на вашей собственной жизни, чтобы финансировать бизнес, либо на вашем бизнесе, чтобы финансировать жизнь. Первая возможность является правильной, но она трудна для исполнения. Вторая возможность — лёгкая. Но она похоронит ваше дело.


Если вы запускаете профинансированный стартап, то ситуация немного иная. Вы не пытаетесь набрать достаточно денег для своей зарплаты, потому что вы знаете, откуда они придут. То, что вы пытаетесь сделать, — это дать своему бизнесу достаточный разгон, и это совсем другая головная боль.


Заметка на полях. Если вы запускаете стартап, привлекая инвесторов, то вы уже больше не начальник над собой. Вы быстро убедитесь в этом, когда начнёте не соглашаться с распределением денег.


Я знаю, что это выглядит довольно угнетающе. Если вы хотите чувствовать себя хорошо, то идите прямо вперёд и пропустите материал до конца поста. Но я обещаю, что всё не так мрачно.


Ну как, всё ещё со мной? Поговорим о времени. Я слышу нередко от тех, кто мечтает о предпринимательстве, что они таким образом хотят управлять своим временем и распоряжаться им значительно разумнее. И снова, я прошу прощения, но это не то, что будет при начале вашего бизнеса.


Для большинства людей, запускающих какую-либо компанию, главным ресурсом, которым они обладают, является время. Это рискованный актив, потому что его никогда нет столько, сколько требуется, и он может исчезнуть завтра. Но это всё, у вас есть. В первые несколько лет вашего бизнеса вы будете затрачивать многие часы, раскручивая компанию.


Когда вы прекращаете затрачивать время и пытаетесь отключиться, то вы остро осознаёте, что многое останавливается. Вспоминаете о незавершённых задачах, о клиентах, которым вы не позвонили, о продуктах, которые не доработаны. Независимо от того, как пытаться "выключить" свою голову, это удаётся редко.


Поскольку это — единственный ресурс, который вы можете давать, независимо от того, сколько он приносит денег, то у вас возникает постоянное беспокойство, что вы даёте недостаточно.


По-серьёзному, продолжайте читать, и вы ощутите себя лучше, обдумывая варианты выбора жизненного пути. Я почти закончил.


Ещё не сдались? Великолепно! Есть ещё одна вещь. Это — "быть-своим-собственным-начальником". Если вы думаете, что быть начальником самого себя лучше, чем работать на кого-то, вы будете сильно разочарованы.


Все, кто работал на кого-то, столкнулись в какой-то момент своей жизни с одним из двух типов плохих начальников:


  1. Начальник-дурак. Вы знаете этот тип. Они стоят с блокнотом у лифта и записывают время, когда вы приходите в офис. Они обрушивают кучу бумаг на ваш стол ровно в 5:00 вечера в пятницу. Они не повышают вам зарплату и не продвигают вас, а также никогда не помнят ваш день рождения.


  2. Начальник, который не доставляет неприятностей. Они не вызывают вас, они позволяют вам приходить поздно, они никогда не дают вам информацию о качестве, и вы никогда ничего не изучаете. Большую часть времени вы чувствуете, что их, вроде бы, не особенно и волнует, пришли ли вы на работу вообще. И это, соответственно, заставляет вас думать, что ваша работа не имеет смысла.

Вы собираетесь стать одним из тех двух типов начальников. Когда вы работаете на себя, то нет середины между ними. Вы либо дадите себе слишком много слабины и никогда не будете иметь никакого контроля, либо будете преследовать и загонять себя до душевного расстройства.


Вы научитесь относиться к себе так, как вы никогда не стали бы относиться к вашим сотрудникам. Вы будете кричать на себя и критиковать себя до такой крайности, что это могло бы быть основанием для судебного процесса по факту притеснения, если бы это было применено к какому-либо стороннему лицу. Когда я запустил свою информационную фирму, я ловил себя на том, что слышу в голове перешёптывания о приближающемся провале.


Это вредно для здоровья и, вообще, не очень хорошее дело, но больше, чем кто-либо другой в вашем стартапе, вы будете знать о беспощадном давлении и о тиканье часов и о необходимости устоять. А как же команда? Они делают свою оплачиваемую работу. А вы рискуете своей жизнью.




Если вы прорвались через всё написанное выше и ещё читаете, то примите мои поздравления. У меня есть хорошая новость для вас. Хотя это и трудно, но быть предпринимателем неплохо. Создание своего собственного дела стоит того. Раскрутка стартапа — замечательное дело. У вас появляется возможность создать что-то невероятное, что-то уникальное, что можете только вы.


У вас есть возможность взять в свои руки собственную карьеру и принять на себя ответственность за свою судьбу. Неудачи, тяжёлый труд или сложные времена не отнимут у вас такой возможности. Когда вы делаете что-либо для себя — поверьте мне, — возникающие при этом ощущения намного лучше, чем при работе для кого-то другого.


Я нахожусь в этой гонке уже много лет и не жалею об этом. Я мог бы заниматься чем-нибудь другим, но всё же хочу быть предпринимателем, чтобы повседневным трудом пытаться поднимать мой бизнес и создавать что-то новое.


Если вы входите в предпринимательство, полностью понимая, что будет трудно, что на это уйдут годы вашего времени и будет много тяжёлых ночей, что это — самое непростое дело, которое вы когда-либо будете делать, то всё у вас будет нормально. Вы сможете пройти нелёгкие участки и оценить пользу.


И возможно — просто возможно — если вы продвинетесь достаточно далеко и будете достаточно упорно работать, то вы сможете дойти до пляжа с ноутбуком и коктейлем, ведя ваш бизнес тем путём, которым вы желаете.


Но если вы идёте туда, ожидая сразу получить стиль жизни, рисуемый вашей мечтой, и жить свободно, то вас ждёт быстрое и грубое пробуждение.

Similar posts

Ads
AdBlock has stolen the banner, but banners are not teeth — they will be back

More

Comments 54

    0
    В скором времени буду пробовать себя в этом виде. Посмотрим, какой опыт я получу ) В России я даже не начинал об этом серьезно думать, много внешнего влияния, посмотрим, как обстоит это дело в США.
      +3
      Соглашусь с мнением автора. Работать на дядю проще: сделал, заработал, забыл. С 2007 пытаюсь развивать различные проекты, но не «выстреливают», т.к. душа требует инноваций, а к на банальному купи-продай не лежит душа.

      Фриланс тоже не огонек, т.к. кроме проф. работы добавляется работа на поиск и работу с клиентами. В итоге работа ради работы. Плюсы в виде свободного графика конечно же есть, но в итоге бытовым проблемам уделяешь больше времени, чем самой работе.
        +1
        На дядю проще, но на себя приятнее. В 2014 уволился из ИТ отдела крупной компании с хорошей зп и очень приятным коллективом и переехал в деревню (1000 км от столицы) с населением всего района 5000 человек. Мой проект не взлетел. Остался без денег перед смутной перспективой. В итоге занялся купи-продай, сейчас открыл оказание нескольких услуг. В голове еще 2 проекта, которые взлетят (я в это верю).
        Проблемы есть конечно, в основном финансовые. Работаю 12-13 часов, но приходя домой испытываю приятную усталость.
          0
          А можно подробнее? Вот вы ИТ-специалист, оказались где-то в глуши без работы, условно говоря. И вдруг вы решили заняться торговлей? И не просто решили, а ещё и успешно смогли. Как возникла идея, что вас сподвигло? Как рассмотрели возможность?
            +3
            Работал в Москве, в должности MS SQL DBA, зарплата позволяла сидеть на попе ровно, но в свободное от работы время я пилил свой небольшой проект на php по анализу фондового рынка. Накопил денег на год жизни без проблем и уволился пилить свой проект подальше от шума в деревню. Через пол года проект был готов но результата не дал. В тот момент я снял розовые очки и начал думать как заработать денег, но был уверен что на работу я не пойду устраиваться (зп ниже в 10 раз, чем была, для меня это был epic fail), возвращаться в столицу тоже не хотел, т.к. тут чистый воздух и речка чистая в 5-ти минутах и тишина по ночам (да и днем не шумно).
            Проанализировал местный рынок я нашел для себя нишу — оптовая (читай «по безналу») продажа канцтоваров. Собрал базу потенциальных клиентов (целых 17 организаций в деревне). Изучил особенности бухгалтерии, открыл ИП на УСН.
            Обзвонил всех, получилось 17 клиентов из 17 потенциальных :)
            Затем вышел на соседние деревни и города (радиус моей доставки 40 км). Общая численность населения в этом радиусе 100к жителей.
            На данный момент обзвонил более 1000 организаций. Примерно 10% теперь мои клиенты.
            Пытался нанять и обучить менеджера по продажам. Тут люди не знают что такое холодные звонки, воронка продаж, CRM. 95% жителей ни разу не видели 1С, 50% молодежи не знают что такое Excell. Кадров просто нет. В итоге принял решение продавать сам, нанять водителя на доставку. Сейчас полностью занят обработкой заявок от существующих клиентов. Есть мысль на обработку заявок обучить человека. Самому же начинать искать все новых клиентов.
            Для того что бы оправдать расходы на аренду/телефон/интернет/водителя нужно продавать на 15 тыс в день. Иногда получается, иногда нет. В мае пол месяца отдыхали, была просадка по деньгам.
            Стал замечать что я невольно превращаюсь в жадного дядю, на которого не хочется работать :)
              0
              Класс :)
              Но самое интересное осталось за кадром — как вы поняли, что нужно продавать именно канцтовары?
                +2
                Да все просто. Все организации в древне закупались в городе, кто сам ездил, кто заказывал дорогую доставку (100 км до города). Я предложил одной фирме бесплатную доставку в течении недели и отсрочку платежа 2 недели, они согласились. Ну и понеслось. Нашел поставщика, обговорил скидки, сравнил свои цены с ценами конкурентов из города. У меня на много дешевле оказалось. Изначальная стратегия была — брать оборотом, а не наценкой. Сейчас много клиентов, много заказов. Потребовалось 1,5 года что бы выбраться из минусов. Июль — первый месяц когда я выплатил себе зп (вчера).
                Основная проблема с которой я столкнулся — оптовые закупки. Например, фирма покупает конкретные карандаши, в количестве 9 шт. Мой поставщик мне отгружает минимальную партию — упаковку (100шт). Т.е. 91 карандаш лежит и ждет пока его купят. Есть принципиальные клиенты, которые называют конкретную марку и модель карандаша, а есть которым нужны простые карандаши, что бы нормально писали. Первая категория клиентов — самая не выгодная, но дает самую большую рекламу (сарафанное радио), вторая категория выкупает все остатки первой категории клиентов. От них самая большая прибыль. Тем не менее сейчас остатков на складе почти на 500 т.р. Самый невыгодный товар — бумага А4. Он же самый востребованный. С 50 коробок бумаги прибыли около 2500 руб всего.
                Основной плюс — сейчас у нас около 30 градусов тепла, прихожу на работу в шортах, шлепках и майке.
                  0
                  Спасибо за интересный рассказ! Никогда не понимал, как люди находят возможность для ведения бизнеса, тем более — в торговле, где конкуренция серьёзная.
                  Поздравляю с первой зарплатой :)
                    0
                    Ну это понятно, что в глуши крайне мало людей, побывавшем в хорошо организованном бизнесе. Но суть в том, что ваши знания и опыт — это overqualified для данного региона.
                    Если одного вас достаточно для всего округа в 40км радиусом, то расширять ваш бизнес можно только покрывая бОльшую площадь, так как новые крупные клиенты в глуши не появятся. А вы говорите, что это уже нельзя — таким образом, вы просто заняли нишу, которая для ваших условий практически не расширяется.

                    Продавать что-то еще — снова тратить время, а у вас оно уже исчерпано. Продажников вашего уровня, в вашем регионе найти нельзя.

                    Я бы не сказал, что это история успеха, скорее это история человека, которому тишина и речка рядом настолько важнее, чем деньги, что вы нашли свою нишу.
                      0
                      Ну мое видение несколько другое. Расширяться есть куда. Не все компании мои клиенты (ох уж эти амбиции), не участвую в тендерах еще, например. Организаций более 1500 шт. Я не говорил что нельзя расширяться, расширяться будем, причем в ближайшее время. Для расширения нужен человек, который возьмет на себя работу с существующими клиентами.
                      Да вы правы, что для меня важны и лес и речка и тишина, и я готов не получать мега з/п ради этого.
                      Сам процесс развития и завоевания рынка очень интересен. Пока рано говорить является ли моя история — историей успеха или провала.
                      К тому же я сейчас занимаюсь не только канцтоварами, открыты еще несколько направлений по оказанию услуг, в том числе ит-аутсорсинг. В данный момент готовлю открытие еще 1 направления — производство.

                      П.С. Мне всегда нравились экономические стратегии, только сейчас я играю в реальную жизнь.
                    0
                    Ну к тому же канцтовары- продукт, который будут покупать в любой кризис. Вы можете экономить на воде в кулере, но на бумаге и ручках со степлерами вы не сможете экономить.
                    0
                    И что, доход от продажи канцтоваров односельчанам оказался выше чем зарплата MS SQL DBA в Москве?
                      0
                      В разы меньше, но я только начал.
                        +1
                        А почему Вы думаете, что потом ситуация изменится?
                          0
                          Я же только начал и вижу какие есть перспективы.
                      0
                      Я тоже не знаю, что такое Excell (бывшая клетка/ячейка?), а про холодные звонки, воронки продаж и CRM вовсе не слышал, т.к. инженер, а не продовец. С чего вдруг об этом должны знать все, я не понимаю.
                      А вот Excel'ем, кстати, пользуюсь.
                  0
                  А точно ли «заработал» или все же получил зарплату, другими словами сколько дали?
                    0
                    Не улавливаю сути вашего вопроса.
                      0
                      Согласен, коряво написал.
                      Наверно я хочу сказать примерно следующее (и это не должно восприниматься как истина в последней инстанции). Дядя готов платить столько, сколько стоит данная услуга на рынке или меньше, но никак не больше. Т.е. для наемного рабочего это будет именно получение зарплаты, а не зарабаывание денег. А вот дядя, как раз и будет зарабатывть деньги продавая ваш труд.
                      Лично я не видел ни одного разбогатевшего на зарплате человека.
                      Примерно так.
                        0
                        Тут все зависит от цели. Если ваша цель именно разбогатеть, то предпринимательство это правильный выбор. Но в этом случае сразу же стоит отсеять фриланс и другой низкоприбыльный бизнес. Т.к. повторюсь, что в результате получится работа ради работы, которая зачастую менее прибыльная, чем наемная работа в IT.
                  +4
                  Лёгких денег не бывает.
                    +3
                    К слову, удаленная работа, в отличие от бизнеса, как раз и позволяет сидеть на пляже с ноутбуком. Для этого вовсе не обязательно становиться предпринимателем.
                      +1
                      Удаленка это прежде всего самоорганизация и еще раз самоорганизация.
                      Так что про пляж с ноутбуком, это чаще всего фантастика. Кто по часовой работает как привязанные к компу, кто на проекте чаще тоже по 12-15часов. Многие после данного офис за рай воспринимают :)
                        0
                        по 12-15часов. Многие после данного офис за рай воспринимают :)

                        Угу! Поработав на удалёнке, понял, ну её нафиг! Это не по мне!
                        +1
                        На пляже экран монитора сильно бликует солнцем. Плюс, если это реально курортное место, то на солнышке будет жарковато, мозг плавится. Плюс постоянно отвлекаться на красивый вид, телочек. Плюс интернет не всегда на пляже есть хороший. В итоге, как бы заманчиво это не звучало, поработать толком и не получится. Решением будет спрятаться в кафе с красивым видом, но такое кафе в каждом городе есть. И со временем, либо не будет такого впечатления от работы на пляже, либо просто расслабишься.
                        Поэтому уж лучше нормально в офисе или на крайний случай дома работать, ни на что не отвлекаться, и иметь возможность спокойно отдохнуть на пляже у моря.
                        К слову, я живу в Дубае.
                          0
                          По мне так главный плюс — отсутствие необходимости затрачивать время на доставку своего тела из-в офис (впрочем, по удалёнке я ещё не работал, но так предполагаю). Когда понимаешь, что затрачиваешь только на это по 3 часа в день — становится грустно…
                            0
                            Да.
                            В моём случае — 4 часа выкидываются из жизни. Каждый день. Просто в никуда.
                            В 14-16-18-20 — оно кажется мелочью, конечно :)
                          0
                          Нет уж. Работать предпочитаю за столом специально оборудованого рабочего места. И чем доступней всякие «пляжи» (живу за городом), тем больше приходится бороться с соблазном пойти поваляться кверху брюхом на солнышке :)

                          Плюсов, конечно, в удалёнке немало, как и минусов. Но возможность «работать на пляже» к плюсам никак не относится. Скорей так: плюс — возможность прерваться в любой момент на полчасика и провести перерыв на «пляже». Но не больше.
                            0
                            Работать нано не НА пляже, а У пляжа, чтобы любой момент встать с удобного рабочего места, пройти 50 метров и окунуться в море. Поплавал минут 10 и обратно работать. И не нужны никаких танцы с бубном, взятия отпусков, и прочий бред
                            +3
                            Если конечная цель — пляж с ноутбуком, то, может, просто отпуск взять? Подозреваю, что пляжная жизнь через месяц-другой может банально наскучить.
                            Ну или прямо у себя в кубикле насыпать песочку.
                              +2
                              C 2009 года работал только на себя. Начиная с интернет магазинов заканчивая агентствами маркетинга.
                              Все время «на грани», может человек я такой, может жизнь такая, но не было никогда такого чувства что все окей.

                              Год назад работал в азиатской оффлайн сети маркетологом, пол года выдержал — ушел. Хоть и удобно когда зарплату хорошую платят, но иногда хочется ленится, спать, и покурить пару дней, отдыхая от проблем. А с работой обычной не получается такого.

                              Вывод — предпринимательство это состояние души. Лучше — работать на кого то и получать зарплату, параллельно запуская что то свое. Не получается — значит ты (я) лентяй и твоя жизнь будет такой со взлетами и падениями пока что-то не поменяешь кардинально.
                                0
                                У меня вообще все забавнее случилось: на дядю работал, потом работал на дядю, но имел долю в компании. Потом свое открыли — тоже самое, но свое — еще лучше стало. Занимались «купи-продай» с достаточно приятным % маржинальности и капитализиции. А потом «рубль случился» в сентябре 2014… было невероятно «уныло»… (вместо слова «уныло» — должен быть 5этажный мат и сетование на «лучшую долю»)
                                После, ребята подтянули в свои старт-апп: они програмисты- пишут сервис, я занимаюсь всем остальным — от продаж, до огр моментов. Более чем доволен окунувшись в IT

                                Вывод: никогда нельзя отчаиваться!
                                • UFO just landed and posted this here
                                    +1
                                    Интересно стало, что у Вас за бизнес. Можете поделиться? Можно даже на почту, если не тут.
                                      0
                                      И мне интересно. Можно тоже на почту.
                                        0
                                        Мне тоже интересно. Поделитесь на почту, пожалуйста.
                                    +2
                                    Сплошная «вода на киселе», «щенячий оптимизм» вперемешку с глупыми советами, выдающими отсутствие жизненного опыта. Все эти новоявленные «бизнесмены» и «стартаперы» опускают один очень важный момент: чтобы стать успешным бизнесменом, для этого нужно иметь _талант_, как ни странно!

                                    Уверен, что большинство читателей хабра не страдают от «когнитивного диссонанса», что они не мастера спорта по плаванию, легкой атлетике, или шахматам, или не умеют профессионально рисовать, или… (можно перечислять до бесконечности). В мире вместе с вами существуют десятки, а то и сотни миллионов людей, умеющих делать нечто на порядки лучше, чем вы. Но в этом нет ничего страшного, это жизнь, так устроен наш мир!

                                    Непонятно, отчего некто, вдруг решивший стать «бизнесменом», считает, что именно он непременно добьется успеха? Ведь, казалось бы, чего проще — стань мастером спорта по какому-то виду спорта (уверен, таких людей миллионы на планете!) для начала, чтобы показать, что ты все можешь! Что, не получается? А с чего ты решил, что ты сможешь стать успешным бизнесменом?!!!

                                    Ладно, сорри, просто вырвалось на очередную запощенную глупость…
                                      0
                                        +4
                                        У чувака все сводиться к ноутбуку на пляже. Что изначально совсем не так круто, как ему кажется по фото. Ребята, ну невозможно работать с ноутом на пляже под солнцем! Фотку запилить – запросто. Но работают дома и под кондиционером. И в Тае, и на Бали, и где угодно в тропиках. С 11:00 и до 16:00 лучше вообще не улице не зависать (либо серфить по волнам на пляже, либо передвигаться на байке). Три года перманентно фрилансил с Пхукета и Бали. Так что его изначальные чаинья – это просто миф. Остальное – набор банальщины.
                                        С фрилансом самая большая ловушка – это размытие рабочего и личного времени. Если ты хороший фрилансер, то у тебя всегда будет больше работы, чем ты в состоянии выполнить за разумный рабочий день. И всегда будет соблазн, взять чуток больше работы, чем следовало бы с точки зрения баланса работы и личного времени. И вот ты уже не можешь не думать постоянно о работе.
                                        В целом, неплохо показал себя следующий путь: период работы в офисе, период фриланса, затем снова фултайм + самые толстые клиенты с фриланса. Это дает существенный прирост дохода и регулярно появляются паузы для отдыха/своих проектов.
                                          +1
                                          По первых на пляже работать нельзя, в силу факторов в бикини и песка. На балконе удобнее (налепив на крышку фольгу, если солнце печет и намазав крем на морду лица, чтобы не обгореть).

                                          А если серьезно, то смотря какая у вас деятельность. На примере Франции. В маленьких городах поднять свой айтибизнес мне видится намного проще:
                                          • отсутствие конкурентов
                                          • сибиоз с мэрией и контракты

                                          отсутствие конкурентов — у меня в городе нет айтиконтор, которые оказывают те или иные услуги саппорта, в соседнем есть одна с крайне ограниченным списком. Итого — в радиусе 30км (сразу пачка городов), не беря поездки в крупные центры (где надо оплатить проезд за мост или за «мини-паром» (хз как назвать по-русски), фирм раз-два и обчелся.
                                          сибиоз с мэрией и контракты — проживая у себя в городе надо регистрировать юрадрес у себя дома. Так как налоги вы платите по месту вашей конторы и в казну города будут идти поступления, что благоприятно отразится на мэрии, которая в свою очередь заинтересована (я общался с мэром) в услугах местных специалистов.

                                          Первое время двигаетесь и шевелитесь, далее получив контракты, шевелитесь чуть меньше, так как у вас есть стабильный поток денег (с которого вы платите очень мало налогов и отчислений в силу того, что только вы и числитеть на фирме). Вы даже НДС не платите.

                                          Если бы я жил в большой городе, я бы пошел к дяде работать за хорошие бабки и на интересные задачи. И именно отсуствие больших контор тут и нежелание мотаться за 80км и подбило меня к созданию своей фирмы. Так же «центр занятости» будет вас финансировать оплачивать сопутствующие расходы… если вы указали что вам требуется до момента подачи им своего проекта и обращения в chambre de metiers/commerce. И обязательно надо согласится на «курсы», на обсуждение вашего проекта со спецами, которые мопогут вам (бесплатно, так как вас направил «центр занятости») подготовить досье для… центра занятости чтобы получить максимум выгоды для вас (BGE к примеру).

                                          Вероятно в России что-то проще, а что-то сложнее. Но смысл один и тот же. На примере «айти помощи» — помогаете людям с их траблами, помогаете организациям с их запросами. В принципе есть некий аспект работы на дядю, но это оказания того или иного сервиса, а не продажа бананов или сайтов (к сожаления по французскому законодательству нельзя одновременно заниматься сервисом и напрямую продавать/делать сайты, это две разные фирмы).
                                            +1
                                            >к сожаления по французскому законодательству нельзя одновременно заниматься сервисом и напрямую продавать/делать сайты, это две разные фирмы

                                            А про это можно подробней? У нас всё просто, при регистрации ИП отметил нужные пункты ОКВЭД и никаких проблем. Например, у меня:

                                            72.20 — Разработка ПО и консультирование в этой области (то есть сразу всё)
                                            72.30 — Обработка данных (теоретически вообще что угодно...)
                                            72.40 — Деятельность по созданию и использованию БД и информационных ресурсов
                                            72.60 — Прочая деятельность, связанная с использованием вычислительной техники и ИТ (да-да, именно так)
                                            52.61.2 — Розничная торговля, осуществляемая через телемагазины и компьютерные сети

                                            И никаких запретов на совместимость отдельных видов деятельности.
                                              0
                                              Как мне объяснил куратор в BGE:
                                              «решение проблем» (95.11Z), это работа у клиента (Prestations de service), для этого юрлицо (карточка с номером SIRET) выдается в chambre de métiers, с оплатой обязательных (в данном случае) 4 дней курсов на 270 евро в сумме. Создание сайтов (и их продажа) — это chambre de commerce и номер SIRET от них.
                                              Вот такие пироги. Даже хуже: 95.11Z — это по сути айтипомощь (95 — ремонт всего что айти), 62.09Z — это установка и настройка ПО (62 — программирование, консультации и прочие блаблабла). И взяв 95й нельзя добавить (дополнительным кодом) 62…
                                              Я подумал (время есть до сентября чтобы нагуглить легальные методы обхода), мне нужен 95 код. Дополнтельным кодом будет продажа комплектующих (ее по инфе от куратора можно прицепить). Но написание сайтов и по — не прокатывает.

                                              С другой стороны — в 95.11Z есть serveurs informatiques, сервера то бишь. То есть я могу теоритически устранить проблему медленного сайта заменой на другой сайт (=написанный), тем самым я по факту решу проблему, но сайт продам. Минусы — чтобы сохранит статус микроорганищации надо не переборщить с количестком организаций (1) и с прибылью (чистые деньги, за вычетом расходов в размере 32к евро сервиса и 82к евро (или 87) продаж.
                                          • UFO just landed and posted this here
                                              +1
                                              Очень и очень дельный совет. Согласна с вами и сама знаю достаточно много подобных примеров, которые опытом обзаводились «в офисе»,
                                              а в совсем вольное плавание ушли уже набив руку и базу клиентов, какое-то время совмещая пятидневку с фрилансом.
                                              +4
                                              Статья, и как всегда комментарии, зацепили — видимо настало время делиться опытом.
                                              Я работала «на дядю» очень давно, еще когда в школе училась.
                                              Были и ксерокопия за зарплату и ликеро-водочный отдел в продуктовом магазине за % от продаж. Кстати, тогда на проценте нравилось больше.

                                              Дальше, еще во время освоения профессии (системный программист) начала подрабатывать параллельно как фрилансер и
                                              сразу в нескольких областях: верстка шаблонов, простенькие сайтики и решение задач по программированию для инностранных студентов.

                                              После того, как учеба была завершена, наступил free-lance.ru (fl.ru сейчас) и понеслось.
                                              При должном усердии+организованности+сообразительности, несложно оказалось выйти в TOP, отсюда появился переизбыток заказов и потребность в команде. Дальше был свой офис, уже вместе с мужем, который тоже на тот момент уже был частью команды.
                                              Дальше понимание того, что «проекты на заказ» это конечно хорошо, но каждый раз у тебя просто свой новый «дядя», от которого сильно зависит твой профит. Стали смотреть в сторону продуктов, а тут еще и фриланс площадка любимая «завыкобенивалась», так что было принято очевидное решение — переходить на свои хлеба, т.е. свой сайт и своих клиентов с него и постепенно в продукты.
                                              Это был 2012й год, на данный момент прошло уже 4 года, сейчас у нас 3 продукта и 4й в разработке. Команда работает из Украины и мы с мужем скоро год как из Новой Зеландии. За последние пару лет мы успели поработать под пальмами Таиланда, Черногории и немножко Индии, Малайзии и Сингапура.

                                              Лично мои выводы — если вы качественно и даже лучше других делаете свое дело, то проблем с тем, чтобы заработать у вас не будет.
                                              Работать нужно будет много, но и на отдых со временем часиков тоже будет хватать.
                                              Когда у нас был офис в Запорожье, я работала даже всю свою беременность исключая две недели до и две недели после родов, часто засиживаясь до 00:00 и 1:00, было трудно, но интересно и я не жалею. И да, я всегда могла работать оттуда, откуда мне будет удобно. На пляже неудобно, а вот в аэропорту/поезде/отеле/дома, очень даже хорошо :)
                                              Из советов — берегите здоровье и воплощайте идеи хорошо все просчитав, но не откладывая!
                                                0
                                                Хорошая история с хеппи эндом. Но давайте на секундочку представим, что переизбытка заказов из-за попадания в топ фриланса не случилось, а ваши продукты «не взлетели».

                                                птьфу * 3

                                                Предпринимательство это риск, который может не только обогатить, но и, наоборот, все испортить. И не всегда все упирается в опыт и квалификацию предпринимателя.
                                                  0
                                                  Все может быть. Поэтому правильный совет предпринимателю двигаться постепенно, как видно и из нашей истории и из совета комментарием выше. Но предпринимать в любом случае стоит, если есть такое желание. Ну и как говорится, «кто не рискует...» ;)
                                                    0
                                                    Тут ещё вот какая штука.

                                                    Что задолбало работать в офисе я понял поздно, когда уже было 30+ :) Но, тем не менее, свалил в свободный полёт. Идей было много, вплоть до переворота мира :) Всяких мелочей на fl.ru тоже, вплоть до 200-рублёвых заказов, лишь бы были

                                                    В конечном итоге остановился на таком варианте: работа на дядю. Удалённо. Со стабильной ЗП. В домике в деревне. А если дядя помрёт, ну и хрен с ним. Другой отыщется…
                                                      0
                                                      На самом деле для всех, кто может работать удаленно, это действительно отличный вариант. Удаленная работа за ЗП исключает весь геморой с предпринимательством, но как правило дает свободу выбора места и часто даже времени выполнения задач. Так что вполне хорошая альтерантива…
                                                        0
                                                        >Удаленная работа за ЗП исключает весь геморой с предпринимательством

                                                        Нет, не исключает. Как раз наоборот — создаёт. Всё больше работодателей предпочитают работать «по-белому», и с ИП, а не с индивидуалами. Ну, так я не против :)

                                                        >дает свободу выбора места и часто даже времени выполнения задач

                                                        Из моего нынешнего полиси (там иностранцы в разных поясах):

                                                        >Требования к рабочим часам: 3 часа обязательно должны попадать в рабочие часы с 8 до 13 МСК и 3 часа с 13 до 19
                                                        МСК.

                                                        И хоть ты на пляжу валяйся…
                                                          0
                                                          Частный случай, всегда частный случай.
                                                            0
                                                            Или вам повезло: вы в вебе, где время отклика не так критично.
                                                0
                                                Самозанятость имеет весьма отдаленное отношение к предпринимательству. Работать консультантом по проектному/сезонному принципу а по окончании пару месяцев проедать заработанное — это не предпринимательство, а создать стартап — это не самозанятость.
                                                  0
                                                  Верно. Часто фрилансер считает, что у него «бизнес». А вот и нифига. Простой тест. Бизнес — это то, что хотя бы теоретически можно продать, т.е. то что не завязано на вашу личность напрямую. Остальное — именно что самозанятость.

                                                Only users with full accounts can post comments. Log in, please.