Comments 26
Что-то мне кажется у интервьюируемого сейчас этап завышенных ожиданий в СБТ. Проекты платформы ЕФС сейчас в Сбере — наиболее гибкая часть компании, но и самая нестабильная. Но, похоже, люди работающие в них, так и на миддл-топ менеджерские местах плохо представляют, что такое Agile, и что он не обязан, в отличие от DevOps, интегрировать в процесс поддержку. А пропасть на самом деле между продуктовой командой(-ами) и сопровождением гигантская. Это и разные пространства имен, и разные юр. лица и разные задачи, вплоть до острых конфликтов. Да что там говорить — одной поддержки только несколько видов, и все грызутся.
Пока на уровень линейных управленцев не снизойдет технические откровения гибких и автоматизированных подходов, а до разработчиков обязательное требование прокадывать конвеер от идеи, затем через тестирование в сопровождение в автоматическом режиме, с участием тестеров, бизнеса и поддержки на всех этапах — то процесс не покатится, как бы Греф с Мельниковой не утверждали, что в Сбере есть Agile. Ну, разве что такие лица говорят об уровне 1-2 команд разработки на весь банк.
Я не о массовости. Какие сотрудники? Разработчики и аналитики? А тестирование где? А приемка, хотя бы UAT? Как был ватерфол, так пока он и есть.
Тестировщики, как таковые, выделяется в команды/трайбы только в отдельных случаях. Это одно из основных отличий от waterfall.
Да, это самоорганизующаяся кросс-функциональная команда, но одно из главных отличий от водопада — это участие всех заинтересованных сторон с момента идеи (формирования продакт бэклога) до снятия системы с эксплуатации\расформирования команды. И «заинтересованные стороны» — это и представители бизнеса — PO (хотя бы, а лучше с участием кур на Backlog grooming\PI planning), и тестирование, которое проводит валидацию в соответствии с пользовательскими историями, полученными от PO\кур. А не какая-то сферическая разработка с последующей жалобой на сопровождение, которое вы даже не пытаетесь в команду привлечь.
Перед тем как подписывать, решил проверить анкету, там оказался перепутан пол, доход в месяц с расходом, образование сбросилось и т.д.
На мой вопрос — «Что за фигня?» Сотрудник с ответил с безразличием — «похоже платформу обновили в выходные, если хотите, чтобы нормально заполнилось — лучше прийти завтра».
p.s. Завтра стало лучше, но кредит мне в итоге так и не одобрили, вот теперь думаю — почему.
Интересно, 11-12 часов в день — overtime оплачивается? В чем смысл — настолько интересно работать, неэффективная организация работы, малое количество сотрудников, попытка выслужиться?
Я не верю, что можно работать 11-12 часов в день на протяжении длительного времени. И разве жизнь для этого дана? Работа — важная составляющая жизни, но если работать 12 часов, прибавить сон, прибавить дорогу — времени на саму жизнь не останется, нет?..
Все переработки оплачиваются по ТК РФ
Давали бы Linux/Mac/Win на выбор, вместо принудилова на винду и разработку в Альфе без инета с кривым зеркалом npm репоза. Разрешили бы Docker, чтобы люди по 4е дня проекты не собирали. Не принуждали переходить на Typescript, многие разработчики не разделяют любовь к этой поделке от MS.
Рассказали про разработку через тестирование. И не заставляли аутстафф ездить в ваши офисы. Исходиники ЕФС давно на всяких bitbucket'ах, gitlab'ах и github'ах валяются. Но в любом случае: удачи в переходе на agile ;)
Уважаемые клиенты интернет эквайринга ПАО Сбербанк, инцидент "Нестабильная работа процессинга" устранен в 21:25
Несколько раз в неделю приходит. Интересно, какие тесты и кто пишет, мне всегда казалось, что staging в банках обязан включать нагрузочное тестирование...
Или устранение инцидентов выглядит:
ssh root@ultrahugedb.sberbank.ru
>>> sudo rm -r fucking-giant-logs/*.log
>>> sudo reboot
Как работают ИТ-специалисты. Максим Зелинский, компания «Сбербанк-Технологии»