Тезис: креативность часто заменяет деньги, но Деньги не часто заменяют креативность.
Сегодня я собираюсь обсудить то, что креативность в изобретении PR поводов может заменить деньги, которые потребовалось бы потратить продвигая бренд средствами рекламы и методом «тупого топора». Метода, который как это сформулировал бы Артур Шопенгауэр, «per fas et nefas» — всеми правдами и неправдами пытается добиться того, чего добиться можно только умом — использованием «хуков».
Давайте поговорим о том, что креативность может заменить деньги, и что обратное — не всегда верно.
Надеюсь многие знают о впечатляющем эпизоде с метеоритом на продуктовом рынке, как отличным поводом для PR самого рынка. Смета данной акции:
-метеорит (настоящий, скажем из музея на Дальнем Востоке) — от $1000 до $10.000
-доставка — до $300
Все. Практически.
Эффект:
многочисленные публикации в местной прессе
-о факте падения метеорита на палатку рынка
-о результатах экспертизы (настоящий он или нет)
-о лечебных свойствах метеорита
(Sic!) сюжет попал в местные новости.
и т.д.
А также, запуск «cарафанного радио» среди народа, толпы зевак пришедших посмотреть своими глазами.
Теперь, представьте смету в случае, когда этот рынок пиарился бы методом «незаостренного топора», то есть напрямую — проплачивались газетные площади и эфир, спонсировались зеваки, и распространители слухов. Многие тысячи и десятки тысяч долларов и эффект был бы гарантированного ниже достигнутого, поскольку не было бы «хука», крючка, которым стал метеорит. Деньги бы слились в карманы газетчиков.
Этот пример ясно показывает, что огромный бюджет нужен «тупым топорам», людям не способным придумать «хуки», и крючки, интересные PR поводы. Они пытаются заменить креативность — огромным бюджетом, раскручивая бренд.
Итак, только что, я поделился своими взглядами на роль бюджетов и креативности в запуске PR кампании.
Бюджет должен быть — разумный, но если нет «хука» в пресс-релизе, то PR не пойдет дальше одной публикации. В то же время, не каждый «хук» может обеспечить начало бесплатного публикования в газетах.
P.S: Вы скажите: — «Да замечательно, но при чем тут Бомбардировщик — Б3?»
Вот ответ: если вас интересуют бомбардировщики — делает ли вас это автоматически гуру авиатехники? Нет. Поэтому, никак не претендуя на роль PR-щика, лишь освещаю свою точку зрения и уж вам судить, соглашаться ли с ней.
Сегодня я собираюсь обсудить то, что креативность в изобретении PR поводов может заменить деньги, которые потребовалось бы потратить продвигая бренд средствами рекламы и методом «тупого топора». Метода, который как это сформулировал бы Артур Шопенгауэр, «per fas et nefas» — всеми правдами и неправдами пытается добиться того, чего добиться можно только умом — использованием «хуков».
Давайте поговорим о том, что креативность может заменить деньги, и что обратное — не всегда верно.
Надеюсь многие знают о впечатляющем эпизоде с метеоритом на продуктовом рынке, как отличным поводом для PR самого рынка. Смета данной акции:
-метеорит (настоящий, скажем из музея на Дальнем Востоке) — от $1000 до $10.000
-доставка — до $300
Все. Практически.
Эффект:
многочисленные публикации в местной прессе
-о факте падения метеорита на палатку рынка
-о результатах экспертизы (настоящий он или нет)
-о лечебных свойствах метеорита
(Sic!) сюжет попал в местные новости.
и т.д.
А также, запуск «cарафанного радио» среди народа, толпы зевак пришедших посмотреть своими глазами.
Теперь, представьте смету в случае, когда этот рынок пиарился бы методом «незаостренного топора», то есть напрямую — проплачивались газетные площади и эфир, спонсировались зеваки, и распространители слухов. Многие тысячи и десятки тысяч долларов и эффект был бы гарантированного ниже достигнутого, поскольку не было бы «хука», крючка, которым стал метеорит. Деньги бы слились в карманы газетчиков.
Этот пример ясно показывает, что огромный бюджет нужен «тупым топорам», людям не способным придумать «хуки», и крючки, интересные PR поводы. Они пытаются заменить креативность — огромным бюджетом, раскручивая бренд.
Итак, только что, я поделился своими взглядами на роль бюджетов и креативности в запуске PR кампании.
Бюджет должен быть — разумный, но если нет «хука» в пресс-релизе, то PR не пойдет дальше одной публикации. В то же время, не каждый «хук» может обеспечить начало бесплатного публикования в газетах.
P.S: Вы скажите: — «Да замечательно, но при чем тут Бомбардировщик — Б3?»
Вот ответ: если вас интересуют бомбардировщики — делает ли вас это автоматически гуру авиатехники? Нет. Поэтому, никак не претендуя на роль PR-щика, лишь освещаю свою точку зрения и уж вам судить, соглашаться ли с ней.
