Создание баланса плюсов-минусов

Люди склонны критиковать, и мало кто выдвигает конструктивные мысли. Такая уж социальная природа человека. Поэтому, например, для того чтобы работа команды была продуктивна, в одной из моделей взаимодействия членов команды, среди распределяемых ролей есть «штатный критик». Таким образом вся команда может выдвигать идеи, но критиковать могут только один-два адекватных/уважаемых/знающих члена команды. Это позволяет команде работать более продуктивно. Так как мы тут на сайте конечно за высокой продуктивностью не гонимся, но ожидаем все-таки адекватной критики, то у меня есть следующее предложение:
Каждый участник может неограниченно раздавать плюсы, а количество минусов не может превышать, количество плюсов. Т.е. пока не поощрил кого-то, критиковать не можешь.