Привет, Хабр! Приглашаем всех желающих на конференцию «(ИТ-) архитектор в ИТ-проектах и организациях» в центральный офис ЛАНИТ на Мурманском. Это будет серия вечерних встреч с экспертами, которые поделятся своим пониманием задач архитектора в сфере информационных технологий. Выступления можно будет послушать 20, 22, 27 и 29 марта. Регистрируйтесь и приходите. Для тех, кто не сможет прибыть лично, мы сделаем трансляцию в прямом эфире в группе ЛАНИТ на facebook.
«Архитектор в ИТ», на первый взгляд, — интуитивно понятное словосочетание, но когда дело доходит до чёткого описания миссии, целей, задач, функций, обязанностей, результатов, то выявляется множество нюансов, оттенков смысла и различий в понимании. Мы пригласили к нам в гости нескольких экспертов, чтобы разобраться в этом вопросе.
После выступлений мы проведём круглый стол и обменяемся мнениями о том, как менялись задачи архитектора за последние несколько лет и как им, возможно, предстоит измениться.
Участие бесплатное при условии регистрации (количество мест ограничено). Если вам не хватило билета, свяжитесь, пожалуйста, с организаторами.
Регистрация: https://lanit-events-org.timepad.ru/event/920546/
20 марта, 18:00 – 20:00
Архитектор в проекте. Основные случаи использования
Евгений Асламов, руководитель сектора архитектуры департамента корпоративных систем, ЛАНИТ
Ни про одну систему нельзя сказать, что у нее нет архитектуры. Но часто бывает, что архитектора (что бы это ни значило) как выделенной роли при создании системы не было. Нужен ли вообще архитектор?
Расскажу о том, что может привести к выделению такой роли и как под нее искать конкретного человека при создании информационной системы.
Нужен ли архитектор в Agile?
Сергей Баранов, управляющий партнер, ex-solution architect, ScrumTrek
Нужен ли архитектор в Agile? Кто-то скажет: «Нет», второй подхватит: «В Agile нет архитектуры». Но будут и те, кто возразит: «Без архитектуры никак, архитектор важен и нужен». Причина в том, что сам вопрос некорректен. Наличие или отсутствие архитектора не зависит от методологии, метода работы. Оно всецело зависит от потребностей продукта, а в частности — от технологической сложности, сложности предметной области, уровня неопределенности и других факторов. Мы постараемся определить, в чем роль архитектора и какую ценность он может предложить продукту. Затем сформулируем потребности команд и самого продукта, выявим связь между потребностями и ценностью, после чего завернем это в единую модель и наконец ответим на вопрос: «Нужен ли архитектор в Agile?»
Архитектор решений в организации: организационно-технические аспекты создания и использования описания архитектуры
Иван Лукьянов, начальник отдела развития архитектуры, ДИТ г. Москвы
Каждая ИТ-организация в той или иной степени детализации занимается описанием архитектуры создаваемых в ней решений. На возможность использования описания архитектуры влияют как особенности внутренней культуры организации, так и уровень её технической зрелости. Именно поэтому архитектору решений для успешной работы необходимо понимать основные организационные и технические аспекты архитектурной деятельности и умение учитывать их на практике. В предлагаемом докладе будет сделана попытка указать на некоторые такие аспекты на примере создания архитектурных решений в Департаменте государственных услуг ДИТ г. Москвы.
22 марта, 18:00 – 20:00
Практика Еnterprise Architecture
Юрий Карабутов, Head of Solution Architecture, Raffeisenbank
Выступление посвящено Enterprise Architecture Management в Raiffeisenbank Russia. Как стратегическая архитектура воплощается в жизнь через проекты.
Об архитектурном надзоре и о роли архитектурных стандартов в Agile мире.
А также о других архитектурных практиках, применяемых и развивающихся в организации.
Архитектор в проекте разработки программно-аппаратного комплекса. Основное «зачем?»
Александр Лучков, системный архитектор, Бортовые аэронавигационные системы
В докладе будут рассмотрены некоторые особенности и основные моменты работы системного архитектора в проектах по созданию программно-насыщенных аппаратных комплексов.
Спектр рассматриваемых проектов затрагивает госзаказ, оборонную промышленность, разработку в целях использования в авиапроме.
Как экономить деньги при автоматизации или зачем нужен архитектор
Владимир Панчук, Solutions Architect, АО Альфа-Банк
Со временем в организации становится больше систем, взаимосвязь с системами сильно усложняется. В свою очередь и бизнес-процессы становятся сложнее. Все это приводит к увеличению штата разработчиков, которые не знают, для чего та и или иная система, какие еще есть бизнес-процессы в других командах. Если оставить процесс разработки без надлежащего контроля, то происходит дублирование функций и/или создание довольно странных процессов. В такой ситуации помогает правильно выстроенный процесс с участием архитектора. А бывает еще и неправильный процесс. Здесь должны появиться точки контроля. Я попробую рассказать, как мы строим правильные процессы и как справляемся с отклонениями от процесса.
27 марта, 18:00 – 20:00
Увлекательное путешествие на лифте глазами архитектора решений
Геннадий Круглов, Solutions Architect, Национальный расчетный депозитарий
Практика взаимодействия с разными группами стейкхолдеров при построении архитектуры масштабных решений «с нуля» в «зрелой» компании.
Доклад построен на основе кейсов внедрения новых технологий и построения проектных команд при разработке решений в новых для компаний предметных областях.
Виды архитекторов и их навыки
Дмитрий Романов, главный ИТ-архитектор, Уралвагонзавод
В рамках выступления мы обсудим:
Дисциплина «Архитектура информационных систем» как базовая часть подготовки специалистов по направлению «Информационные системы и технологии». Шок и трепет личного опыта
Эдуард Галиаскаров, доцент, кафедра информационных технологий и цифровой экономики, Ивановский государственный химико-технологический университет
Следует ли в вузах готовить архитекторов? На текущий момент так вопрос не стоит. Современный образовательный стандарт включает дисциплину по архитектуре информационных систем как обязательную.
Может ли вуз подготовить архитектора? Вопрос непростой и дискуссионный. Ясно, что архитектор — это синергия знаний, личных качеств и опыта. Молодой человек приходит в вуз с уже сформированными личными качествами, вряд ли здесь можно что-то изменить. Опыт — сын ошибок трудных, он требует практической работы в серьезных реальных проектах, чего в вузе добиться почти невозможно. Таким образом, вуз должен заложить базу, сформировать фундамент, на котором и сможет вырасти будущий специалист.
В своем докладе я бы хотел поделиться своим опытом преподавания архитектуры ИС в Ивановском государственном химико-технологическом университете, обсудить острые моменты преподавания и обменяться идеями, как достичь компромиссов между потребностями и возможностями.
29 марта, 18:00 – 20:00
Когда начинается архитектура решения и чем заканчивается
Максим Смирнов, ИТ-архитектор, независимый эксперт
Количество идей по оптимизации процессов, созданию новых продуктов или изменению существующих намного превышает возможности организаций по их воплощению. Компании испытывают дефицит средств, людей, компетенций, не позволяющий реализовать и малую часть задуманного. Такое положение дел приводит к появлению у ИТ-архитекторов нового типа задач: быстрой оценки потенциальной реализуемости того или иного решения и выбора одного из возможных вариантов реализации. Делать это приходится в тот момент, когда требования еще не сформулированы, границы проекта размыты, а заинтересованные лица очень смутно понимают, о чем идет речь. Какие архитектурные техники могут оказаться полезны в данной ситуации – тема предлагаемого вашему вниманию доклада.
Зарегистрироваться можно по ссылке: https://lanit-events-org.timepad.ru/event/920546/
4 дня — 10 спикеров — 10 интересных докладов
«Архитектор в ИТ», на первый взгляд, — интуитивно понятное словосочетание, но когда дело доходит до чёткого описания миссии, целей, задач, функций, обязанностей, результатов, то выявляется множество нюансов, оттенков смысла и различий в понимании. Мы пригласили к нам в гости нескольких экспертов, чтобы разобраться в этом вопросе.
В ходе выступлений будут затронуты темы:
- Кто такой архитектор: контекст работы (архитектор в организации, для которой ИТ не являются основным родом деятельности, архитектор ИТ-организации), с кем осуществляется взаимодействие (внутри и вне организации), задачи, обязанности, инструменты архитектора. Зачем нужен архитектор, чем живёт, основные качества архитектора.
- Как стать архитектором: какие качества нужно развивать, какие дисциплины — осваивать, можно ли сразу стать архитектором или же необходимо работать в другой роли до этого.
- Как быть архитектором: архитектурные практики, стандарты, процессы в организации (какие есть или какие должны быть).
После выступлений мы проведём круглый стол и обменяемся мнениями о том, как менялись задачи архитектора за последние несколько лет и как им, возможно, предстоит измениться.
Приглашённые участники:
- Дмитрий Романов, главный ИТ-архитектор, Уралвагонзавод;
- Максим Смирнов, ИТ-архитектор, независимый эксперт;
- Юрий Карабутов, Head of Solution Architecture, Raffeisenbank;
- Геннадий Круглов, Solutions Architect, Национальный расчетный депозитарий;
- Александр Лучков, системный архитектор, Бортовые аэронавигационные системы;
- Сергей Баранов, управляющий партнер, ex-solution architect, ScrumTrek;
- Эдуард Галиаскаров, доцент, кафедра информационных технологий и цифровой экономики, Ивановский государственный химико-технологический университет, ИТ и ЦЭ (it.isuct.ru);
- Иван Лукьянов, начальник отдела развития архитектуры, ДИТ г. Москвы;
- Владимир Панчук, Solutions Architect, АО Альфа-Банк;
- Евгений Асламов, руководитель сектора архитектуры департамента корпоративных системы, ЛАНИТ.
Участие бесплатное при условии регистрации (количество мест ограничено). Если вам не хватило билета, свяжитесь, пожалуйста, с организаторами.
Регистрация: https://lanit-events-org.timepad.ru/event/920546/
Расписание выступлений
20 марта, 18:00 – 20:00
Место: Москва, Мурманский проезд, д. 14, корпус 1 (конференц-зал, 2 этаж)
Архитектор в проекте. Основные случаи использования
Евгений Асламов, руководитель сектора архитектуры департамента корпоративных систем, ЛАНИТНи про одну систему нельзя сказать, что у нее нет архитектуры. Но часто бывает, что архитектора (что бы это ни значило) как выделенной роли при создании системы не было. Нужен ли вообще архитектор?
Расскажу о том, что может привести к выделению такой роли и как под нее искать конкретного человека при создании информационной системы.
Нужен ли архитектор в Agile?
Сергей Баранов, управляющий партнер, ex-solution architect, ScrumTrekНужен ли архитектор в Agile? Кто-то скажет: «Нет», второй подхватит: «В Agile нет архитектуры». Но будут и те, кто возразит: «Без архитектуры никак, архитектор важен и нужен». Причина в том, что сам вопрос некорректен. Наличие или отсутствие архитектора не зависит от методологии, метода работы. Оно всецело зависит от потребностей продукта, а в частности — от технологической сложности, сложности предметной области, уровня неопределенности и других факторов. Мы постараемся определить, в чем роль архитектора и какую ценность он может предложить продукту. Затем сформулируем потребности команд и самого продукта, выявим связь между потребностями и ценностью, после чего завернем это в единую модель и наконец ответим на вопрос: «Нужен ли архитектор в Agile?»
Архитектор решений в организации: организационно-технические аспекты создания и использования описания архитектуры
Иван Лукьянов, начальник отдела развития архитектуры, ДИТ г. МосквыКаждая ИТ-организация в той или иной степени детализации занимается описанием архитектуры создаваемых в ней решений. На возможность использования описания архитектуры влияют как особенности внутренней культуры организации, так и уровень её технической зрелости. Именно поэтому архитектору решений для успешной работы необходимо понимать основные организационные и технические аспекты архитектурной деятельности и умение учитывать их на практике. В предлагаемом докладе будет сделана попытка указать на некоторые такие аспекты на примере создания архитектурных решений в Департаменте государственных услуг ДИТ г. Москвы.
22 марта, 18:00 – 20:00
Место: Москва, Мурманский проезд, д. 14, корпус 1 (конференц-зал, 2 этаж)
Практика Еnterprise Architecture
Юрий Карабутов, Head of Solution Architecture, RaffeisenbankВыступление посвящено Enterprise Architecture Management в Raiffeisenbank Russia. Как стратегическая архитектура воплощается в жизнь через проекты.
Об архитектурном надзоре и о роли архитектурных стандартов в Agile мире.
А также о других архитектурных практиках, применяемых и развивающихся в организации.
Архитектор в проекте разработки программно-аппаратного комплекса. Основное «зачем?»
Александр Лучков, системный архитектор, Бортовые аэронавигационные системыВ докладе будут рассмотрены некоторые особенности и основные моменты работы системного архитектора в проектах по созданию программно-насыщенных аппаратных комплексов.
Спектр рассматриваемых проектов затрагивает госзаказ, оборонную промышленность, разработку в целях использования в авиапроме.
Как экономить деньги при автоматизации или зачем нужен архитектор
Владимир Панчук, Solutions Architect, АО Альфа-БанкСо временем в организации становится больше систем, взаимосвязь с системами сильно усложняется. В свою очередь и бизнес-процессы становятся сложнее. Все это приводит к увеличению штата разработчиков, которые не знают, для чего та и или иная система, какие еще есть бизнес-процессы в других командах. Если оставить процесс разработки без надлежащего контроля, то происходит дублирование функций и/или создание довольно странных процессов. В такой ситуации помогает правильно выстроенный процесс с участием архитектора. А бывает еще и неправильный процесс. Здесь должны появиться точки контроля. Я попробую рассказать, как мы строим правильные процессы и как справляемся с отклонениями от процесса.
27 марта, 18:00 – 20:00
Место: Москва, Мурманский проезд, д. 14, корпус 1 (конференц-зал, 2 этаж)
Увлекательное путешествие на лифте глазами архитектора решений
Геннадий Круглов, Solutions Architect, Национальный расчетный депозитарийПрактика взаимодействия с разными группами стейкхолдеров при построении архитектуры масштабных решений «с нуля» в «зрелой» компании.
Доклад построен на основе кейсов внедрения новых технологий и построения проектных команд при разработке решений в новых для компаний предметных областях.
Виды архитекторов и их навыки
Дмитрий Романов, главный ИТ-архитектор, УралвагонзаводВ рамках выступления мы обсудим:
- каким именно архитектором вы хотите стать и к чему нужно быть готовым при выборе профессии или роли ИТ-архитектора,
- какие компетенции нужны разным архитекторам и с какими сложностями сталкиваются люди при переходе от разработчиков в архитекторы и другие вопросы, связанные с работой ИТ-архитектора.
Дисциплина «Архитектура информационных систем» как базовая часть подготовки специалистов по направлению «Информационные системы и технологии». Шок и трепет личного опыта
Эдуард Галиаскаров, доцент, кафедра информационных технологий и цифровой экономики, Ивановский государственный химико-технологический университетСледует ли в вузах готовить архитекторов? На текущий момент так вопрос не стоит. Современный образовательный стандарт включает дисциплину по архитектуре информационных систем как обязательную.
Может ли вуз подготовить архитектора? Вопрос непростой и дискуссионный. Ясно, что архитектор — это синергия знаний, личных качеств и опыта. Молодой человек приходит в вуз с уже сформированными личными качествами, вряд ли здесь можно что-то изменить. Опыт — сын ошибок трудных, он требует практической работы в серьезных реальных проектах, чего в вузе добиться почти невозможно. Таким образом, вуз должен заложить базу, сформировать фундамент, на котором и сможет вырасти будущий специалист.
В своем докладе я бы хотел поделиться своим опытом преподавания архитектуры ИС в Ивановском государственном химико-технологическом университете, обсудить острые моменты преподавания и обменяться идеями, как достичь компромиссов между потребностями и возможностями.
29 марта, 18:00 – 20:00
Место: Москва, Мурманский проезд, д. 14, корпус 1 (конференц-зал, 2 этаж)
Когда начинается архитектура решения и чем заканчивается
Максим Смирнов, ИТ-архитектор, независимый экспертКоличество идей по оптимизации процессов, созданию новых продуктов или изменению существующих намного превышает возможности организаций по их воплощению. Компании испытывают дефицит средств, людей, компетенций, не позволяющий реализовать и малую часть задуманного. Такое положение дел приводит к появлению у ИТ-архитекторов нового типа задач: быстрой оценки потенциальной реализуемости того или иного решения и выбора одного из возможных вариантов реализации. Делать это приходится в тот момент, когда требования еще не сформулированы, границы проекта размыты, а заинтересованные лица очень смутно понимают, о чем идет речь. Какие архитектурные техники могут оказаться полезны в данной ситуации – тема предлагаемого вашему вниманию доклада.
Круглый стол «(ИТ-) архитектор в ИТ-проектах и организациях»
Зарегистрироваться можно по ссылке: https://lanit-events-org.timepad.ru/event/920546/
Контакты:
| Спикерам +7 (495) 967-66-50 (18495) aslamov@lanit.ru Евгений Асламов |
Участникам, спонсорам, партнерам +7 (495) 967-66-50 (16314) shestakova@lanit.ru Ксения Шестакова |
Инфопартнерам и СМИ +7 (495) 967-66-50 (14479) pressa@lanit.ru Екатерина Лыскова |
