Четырехдневная рабочая неделя. Российский опыт

Привет, Хабр! Эту статью меня подвигла написать замечательная история, как одна новозеландская компания 8 недель работала с тремя выходными. И как мы ими как бы гордимся.

Контекст


Последнее время меня волнует вот какая тема: как из отличной бирюзовой команды не стать человекоядной корпорацией. Еще волнуют токсичные коллективы, профессиональное выгорание и достижение счастья. В труде.

Мы придумываем, как этим управлять и первые пробы и эксперименты, разумеется, ставим на себе. Очевидно: занимается мы HR в ИТ.

Итак


Эксперимент: четырехдневная рабочая неделя.

Место действия: Москва и Киев. Распределенный коллектив.
Интеллектуальный труд. Самоокупаемая коммерческая компания.
Продолжительность эксперимента: более 100 сотруднико-лет.
Подробности под катом.

Предпосылки


Сначала личные и честные: я – цикличен.
Я могу два дня искрить. На третий — с трудом говорю.
Не лечится. Конструктивная особенность.
Наблюдение за коллегами и коллективами клиентов показывают: очень мало людей творческого труда в состоянии выдавать ровную эффективность.
И далеко не у всех цикл – недельный: пять через два.

Поэтому задача первая – подстроить рабочий график под биоритм.

Задача вторая – снизить вероятность профессионального выгорания, то есть не доводить стресс до хронического. Эффективных сотрудников мало – растить их долго.

Да и вообще, они – приятные люди.

Задача третья. Делать паузы в общении. Любой коллектив – надоедает. Семья в выходные редко оставляет место для уединения. И не всякий интроверт – экстраверт.

Задача четвертая. Не ходить строем. У ходящих строем – стройные мысли. Нам же нужны — разные и творческие. Поэтому создаем возможность для сотрудников иногда не ходить строем. А как уж они ею распорядятся – их дело.

Задача последняя. Избавиться от «отпросов».

Понятно, что без посещения присутственных мест в рабочее время не обойтись. Особенно, для женщин, особенно, если есть дети. Вот и пусть будет время для посещения таких мест. Или игр с детьми.

Как вы понимаете, под давлением таких аргументов не могли выстоять и – решились.

Правила


Правила, которые мы для себя установили, менялись и совершенствовались.
Даю последнюю рабочую версию.

1. Четырехдневная рабочая неделя для тех, кто проработал больше года.

Комментарий: за год понятно, что человек вписался в наш ритм и технологию.
А если не вписался – то он уже не наш. Год – это часто начало отсчета для выгорания.
Через год люди хотят какую-то преференцию.
Зато никакой кастовости и деления на менеджмент и исполнителей или еще как.

2. Можно не работать любой день, кроме понедельника.

У нас недельный «спринт». И все собрания проходят в понедельник.
И еще одна гарантия, что все вовремя закончат выходные.
Мы в курсе: в понедельник самое важное – начать.

3. Менять свой день можно, но заранее. Очень заранее. За две недели.
Коллеги, которые планируют вас использовать в своих задачах, должны успеть перестроиться.

4. В «нерабочий» рабочий день – надо работать.
Хотя бы полдня. Больше – не нужно. И весь день быть на связи.
Работает так: все знают – он на связи. Почту видит. Надо позвонит.
И не звонили сами без причины.

5. Если неделя была короткая сама по себе – в силу производственного календаря – то «вольница» отменялась.

Тут другая логика: на короткой неделе конкуренты переходили в режим офисного сна – а значит форой надо пользоваться. Пользовались.

На зарплаты, премии и прочие печеньки, разумеется, никак не влияло.

Это все. Просто, понятно, прозрачно. (И всего полгода ушло на тюнинг правил).

Как это работает


Для меня. Лично и персонально.

Я взял себе среду. А значит – два мини-спринта по два дня, за которые не платишь слишком много своим здоровьем, даже, если два дня — в очень высоком темпе.

А теперь представьте: можно ходить с ребенком по музеям, когда в них никого нет, можно кататься по свободным склонам, можно купаться на пустынных пляжах….
А можно спокойно поработать над большим документом и подумать о вечном.

Да, клиенты, слыша пение соловья в трубке – завидовали. А мы их тем – совращали.
С пути офисного и стройного. Другой уровень жизни. И удовольствия от нее.

На сотрудниках это работало так:

Свои полдня люди действительно отрабатывали. Заметьте: без контроля. На связи были. Почту смотрели. Облачными сервисами пользовались. Клиентов не динамили.

Результаты


Периоды групповой прокрастинации сократились. Драматически.

В нормальном офисе на пятидневке утро понедельника, после обеда пятницы, час по приходу и час до ухода – это абсолютно не результативное время.

По нашим замерам потери в среднем (в не токсичном) офисном коллективе составляют около 10 часов в неделю. На каждого.

То есть: при декларации 40-часовой недели персонал в обычном случае работает 30 часов.

Мы при декларации 36 часовой недели получаем примерно те же 30 часов.
И другое качество жизни, или «work-life баланса».

Выручка, прибыльность и удовлетворенность клиентов – не упали.

Отпросы (за очень редким исключением) закончились.
Цели достигнуты.

Еще три момента


  1. Некоторые сотрудники этой привилегией не пользовались. По разным причинам.
  2. Когда в нашей экономике случались очередные кризисы, мы так-то решали вернуться к нормальной пятидневке. Но не смогли. Наверное, в этом главный минус описанного подхода.
  3. Увольняться с такого графика, как понимаете, тяжелей. Поэтому текучки стало меньше.
  4. Люди мучились и терпели. Шутка.

На этом заканчивается первая история про «пятую парадигму». Про счастье в труде.
Share post

Similar posts

Comments 301

    +6
    Мы при декларации 36 часовой недели получаем примерно те же 30 часов.
    И другое качество жизни, или «work-life баланса».

    Выручка, прибыльность и удовлетворенность клиентов – не упали.
    Первые результаты хорошие. Будет интересно, удастся ли удержать результат продолжительное время.
      +2
      Продолжительность эксперимента: более 100 сотрудников/лет.

      это же год для 100чел\5 лет для 20чел (я не думаю, что там большая компания). Или год — это не продолжительный срок?
        0
        упс! промахнулся, del
          +3
          Он имел в виду
          100 сотрудников*лет
          Как кВт*ч
            +4

            Мне кажется, чем попытаться выражаться критериями, значение которых не до конца понимаешь, лучше написать человеческим языком, чтобы всем понятно было) К примеру, эксперимент проходили 100 человек в течение года.

    +110
    4. В «нерабочий» рабочий день – надо работать.
    Хотя бы полдня. Больше – не нужно. И весь день быть на связи.

    Какая же она тогда четырехдневная-то? Она в лучшем случае 4.5-дневная, а в худшем — все та же пятидневка, «быть на связи» — это тоже, внезапно, работа.
      +70
      Причем эти полдня могут начаться в самый неподходящий момент, например когда ты с ребёнком в музее. Если выходной — то должен быть полный день, если пол дня — то это пол дня.

      Я бы назвал этот график — четыре дня в офисе, пол дня из дома.

      В остальном, полностью поддерживаю и лично наслаждаюсь таким же графиком.
        +71
        Да дело в том, что это вообще не выходной, ни полдня, ни день.
          +5
          Так там и написано «Российский опыт». Nuff said. Но всё равно интересно: автор что-то там написал про походы в музеи: значит, положительный опыт всё-таки был.
            +13

            )) вот представляю уже, как ребенок бегает по музею со словами "Папа, папа, смотри какая картина! Что это, расскажи?" А папа, уткнувшись а телефон: "Не сейчас, у меня важное сообщение, на которое надо ответить". С вашего позволения, это не отдых, а ерунда. Лучше сделать полноценный выходной, чем ни то, ни се. Выше правильно написали, что это не 4-х дневная неделя, а только название от нее. Просто компания захотела попиариться

        • UFO just landed and posted this here
          +52
          Да, я бы сказал, что это вообще ни разу не соответствует громкому заголовку. То, что на практике получили — это не «четырехдневная рабочая неделя», а «четыре дня в офисе и один день где угодно, и так уж и быть, в этот один день можешь сильно не пахать, а только реагировать». Реагировать — это очень даже работа.

          По факту имеем ситуацию разряда «ничего особенного», потому что полная удалёнка — это нынче не невиданная диковинка, а человек на полной удалёнке имеет большую свободу манёвра, чем описанная якобы «четырехдневная» рабочая неделя.
            +23
            Аналогично. Сломался на этом пункте, это совершенно не четырехдневная неделя.
            Очень много компаний позволяют 1 день в неделю работать из дома.
            Еще некоторая часть компаний вообще позволяет работать из дома даже при наличии офиса в 10 минутах ходьбы, если это удобнее для сотрудника. Я так работаю к слову, мне по сути совершенно нечего в офисе делать, кроме как пить бесплатную газировку (которую я не люблю), т.к. с моего проекта в этом офисе только я один, все общение все равно онлайн.
            При этом, необходимость быть всегда на связи действительно дает еще больше стресса, чем «от звонка до звонка», потому что ты всегда в подвешенном состоянии — то ли дернут, то ли нет, планировать что-то без интернета\ноута в рюкзаке или нет.
              –2
              Что-то все невнимательно читают, написано:

              4. В «нерабочий» рабочий день – надо работать.
              Хотя бы полдня. Больше – не нужно. И весь день быть на связи.
              Работает так: все знают – он на связи. Почту видит. Надо позвонит.
              И не звонили сами без причины.


              Ключевое — не звонили сами без причины. Как правило ситуации когда экстренно нужна помощь бывают очень редко, а с учетом что день выбирается заране и все знают об это, то проблем вообще не должно быть. Скинут на почту вопросы — отвечаешь по мере появления свободной минуты. В общем не кретично быть на связи.
                +7
                Единственный сис.админ. Живёт в таком графике. Исходя из посыла статьи-вообще не работает, 0-дневная рабочая неделя. Постоянно на связи, могут позвонить и в 2 часа ночи. Постоянно отправляют в отпуск, но когда выясняется, что будешь не на связи, долго согласовывают неделю. Как-то «счастья в труде» всё не наступает пока.
                  +1
                  Очень даже внимательно:
                  В «нерабочий» рабочий день – надо работать.
                  Хотя бы полдня.

                  То что не звонили без причины совершенно не означает что не звонили совсем или что не нужно быть готовым к звонку. Если не быть готовым и можно в целом «не работать и не отвечать», то как быть с пунктом «надо работать»?
                0
                «быть на связи» — это тоже, внезапно, работа.

                Ничего страшного в этом нет, я на связи 24/7/355, работа в энергетике, по-другому нельзя.
                  +26
                  Ничего страшного в этом нет

                  Кому как. В любом случае, это должно быть оплачено, ибо это работа.
                  по-другому нельзя

                  Конечно же, по-другому можно. Например, не экономить на персонале и устанавливать нормальные смены для тех процессов, где 24х7 неизбежно.
                    –11
                    Конечно же, по-другому можно.

                    Повторю еще раз, не с любым персоналом это можно. Например, оперативно-диспетчерская служба работает круглосуточно, это понятно. Но начальник этой службы не может круглосуточно работать, а двух начальников для поочередной работы не может быть в принципе. По этому на случай чего-то серьезного всегда должна быть возможность найти человека. Такова специфика работы. А главный инженер? Он тоже 24/7 на телефоне. Такой подход в энергетике принят в России, не знаю как в мире.
                      +25
                      двух начальников для поочередной работы не может быть в принципе.

                      Повторю еще раз, не надо экономить на персонале. У них могут и должны быть замы. И у главного инженера — тоже.
                      Такова специфика работы

                      Специфика тут не при чем. Такова на самом деле уродливая модель организации работы, напрочь ломающая life-work balance.
                      Он тоже 24/7 на телефоне

                      Что будут делать, если сработал bus factor?
                      не знаю как в мире

                      За весь мир не скажу, но кое-где есть законы, напрямую запрещающие работать выше определенного количества часов в неделю.
                        –3
                        Специфика тут не при чем.

                        Как раз причем. Если случится, например, пожар в комтоннеле и сгорят 20 КЛ-10 кВ, вызовут ВСЕХ, и работать будут с утра до ночи, чтобы восстановить электроснабжение района. И пофиг, что у монтера рабочий день до 17:00. Такие вещи случаются, от них не спасешься дублированием персонала. И они прописаны в ТК РФ.
                          +4
                          Так все-таки, что будут делать, если сработал bus factor?
                          Необходимость быть 24х7 на телефоне напрямую прописана у рядового монтера в трудовом договоре? Если нет — то что будет, если он не ответит?
                            –4
                            Вызовут кого-нибудь другого. Насчет ТД, у всех по-разному. Если не ответишь, то ничего не случится, но если это будет несколько раз, то с таким работником расстанутся. В ЖКХ свои минусы, кто там работает, готовы к этому.
                              +10
                              Вызовут кого-нибудь другого.

                              Вот и решение. Если есть кто-то другой, то вполне можно не работать 24 часа в сутки даже в случае аварии, можно заменять людей.
                                +11
                                Вызовут кого-нибудь другого.

                                По-моему этой фразой вы перечеркнули все свои доводы ранее.
                                Незаменимых людей нет, бывают лишь мудаки-работодатели которые экономят на заменах и сношают своих работников pager-duty обязанностями 24x7

                                  0
                                  Ну справедливости ради, есть такие отрасли, где такой подход оправдан (но только как экстремальный). Я думаю Вы будете против, если в случае крупного ЧС (на пару сот человек раненных) врачи вспомнят о ТК, или в случае прорыва магистрали канализации в центре Москвы комунальщики предложат подождать до понедельника.
                                  Но подчеркиваю: это ситуации экстремальные. Когда от невыхода сотрудника зависят жизни.

                                  По факту же имеем, что для такого сверхприбыльного бизнеса как IT зачастую имеем неоплачиваемые 24*7 дежурства.

                                  Автор статьи конечно молодец (в том плане что стремится к улучшению условий труда), но заголовок чистый кликбейт.
                                    0
                                    По-моему, полуформальное требование «быть доступным 24/7» характерно прежде всего для ключевых сотрудников ИТ-подразделений не ИТ-бизнесов. Причём особо независимо от прибыльности самого бизнеса, по крайней мере в малом и среднем бизнесе.
                                      0
                                      Ну да, я не корректно выразился. Разумеется не столько IT как отрасли, сколько IT как подвида деятельности.

                                      Разумеется в серьезных предприятиях и дежурные смены есть, и документация со стандартизацией, и планы ахтунга и т.д. и т.п…
                            +4
                            Повторю еще раз, не надо экономить на персонале. У них могут и должны быть замы. И у главного инженера — тоже

                            Арам, зам-зам, Арам, зам-зам
                            Гули-гули-гули-гули-гули рам-зам-зам
                            Вообще не понятно зачем все эти люди. Процесс должен работать чисто на исполнителях. А руководитель — для функции контроля. Контроль может и должен быть не привязан к конкретным делам, и даже отложен во времени. К сменам эта работа вообще не должна быть привязана. Возможно к ежемесячному графику и управленческой коррекции процессов.
                            +13
                            А простите, зачем начальнику быть на связи 24/7? Если у вас ЧП — так надо не начальника искать, а оперативно-диспетчерской службе реагировать. Да, для этого у нее должны быть все полномочия внезапно.

                            Такой подход в энергетике принят в России

                            Это из-за некомпетентности. Если начальник не может ни на день оторваться от устояшегося процесса — значит начальник некомпетентен и вместо того, чтобы организовывать работу занимается микроменеджментом и интригами. По хорошему такого начальника стоит уволить. Вместе с главным инженером.

                            Почитайте знаменитую байку про Генри Форда и Карибское море и подумайте.
                              –18
                              А простите, зачем начальнику быть на связи 24/7? Если у вас ЧП — так надо не начальника искать, а оперативно-диспетчерской службе реагировать. Да, для этого у нее должны быть все полномочия внезапно.
                              А если у Вас сервер сломается, вы программиста PHP будете искать, или инженера, который этим занимается? Это к тому, что у всех своя специализация.
                              Это из-за некомпетентности.
                              Далее столько глупости, что отвечать влом.
                                +20
                                А если у Вас сервер сломается, вы программиста PHP будете искать, или инженера, который этим занимается? Это к тому, что у всех своя специализация.
                                Дежурный специалист звонит дежурному системному администратору, который именно в этот день должен быть на связи и который получает за это дежурство доплату.
                                ИТ-директор в данной цепочке не нужен. Он может быть проинформирован, если так построен бизнес процесс, а может узнать об инциденте только в начале рабочего дня.
                                  +4
                                  Дежурный специалист звонит

                                  Уточню — первая линия обычно что-то пытается сделать сама, элементарные действия. Если не осиляют — тогда да, звонок дежурному инженеру.
                                  +17
                                  Смотрите, как я Вас сейчас удивлять буду. Вот статья на Хабре про вокзал. Цитата оттуда:
                                  Дежурный по вокзалу — это нечто вроде гибрида домового и директора. От директора у него есть возможность решать любые вопросы единоначально, а от домового — необходимость заботиться обо всех на вокзале и обо всех его подсистемах… Смены у дежурного — по 24 часа


                                  А после в конце смены приходит другой дежурный по вокзалу, а отработавший смену может ехать домой и не «быть на телефоне».
                                    +5
                                    Аналогично и у дежурного по части (или как его правильно называть) в войсках и у дежурного по городу в МВД.
                                      0
                                      То есть при серьёзном ЧП в части (например, обрушение казармы с гибелью до взвода бойцов) командир не сорвётся в расположение, потому что «есть же дежурный по части»?
                                      :)
                                        +2

                                        Есть ЧП, а есть просто проишествия. Если у вас загорится серверная/откажет конциционирование/что-то еще очень серьезное — это уже можно назвать ЧП, и можно привлечь всех возможных лиц. Если у вас вылетел какой-то сервер, но в целом все (почти все) сервисы продолжают работать — это просто проишествие. Дежурные лица должны уметь решать такие проблемы.


                                        У нас пока что так и не пришли к практике "дежурства", но всегда кто-то есть на связи. И бывали и прогулки до серверной чтобы ребутнуть сервер в нерабочее время, выезды посреди ночи с прыжками через забор чтобы починить отвалившийся эдж...)) В каких то случаях привлекался техдир, в каких-то — нет, решали сами.

                                          0
                                          Нет, ес-сно, на рядовой сбой никто не будет дёргать руководство.

                                          Я не в электроэнергетике, но в смежной области работаю. У нас на длительные (более 2 дней) праздники назначаются дежурства представителей руководства на рабочем месте или на дому. На условно рядовые проишествия их никто не дёргает, приходит информация по СМС. А если что-то действительно серьёзное происходит (авария с массовыми летальными, остановка снабжения более 1000 абонентов или ОПО непрерывного цикла или ТСО в отопительный сезон) — и региональная бизнес-единица на уши ставится с приездом руководства, и на федеральном уровне шевеления серьёзные.
                                            0
                                            Увы, я работаю в сфере IT, и не знаю как всякое подобное происходит в других, более критичных сферах. Поэтому могу судить это только «глядя со своей колокольни».
                                              0
                                              Ну вот так стадный инстинкт и работает. Большинство здесь из IT и не знают, как это происходит в других сферах, но минусят активно.
                                                0
                                                Никого не минусовал и не плюсовал в этой ветке. Но ребят понять можно — ресурс «айтишный», и многие не представляют что может быть иначе, и как это может происходить.
                                                Если вы хотите чтобы вас услышали — возможно вам стоит в виде отдельного поста рассказать свою историю, истории своих знакомых, как похожее происходит в других сферах, отличных от «айти».
                                                  +1
                                                  Поясняю.
                                                  Вы изящно подменили понятия «доступен в случае ЧП» и «доступен круглосуточно». За то вас и минусят.

                                                  А разница тут простая. Если в моем подъезде случится пожар, меня разбудят, даже если горит не моя квартира, и даже если я не подписывал договора с пожарными «будить при пожаре». Это сценарий действия для ЧП.

                                                  А «круглосуточно доступен» — это командир войсковой части постоянной готовности, к примеру ПВО. Когда у него в должностной инструкции прописан длинный ряд ситуаций, в которых он обязан присутствовать независимо от времени суток, отпуска и прочая.

                                                  Почувствуйте разницу этих двух сценариев.
                                                  Вам пытаются донести, что если у вас работа построена по принципу боевого дежурства ПВО, значит у вас уже проблемы.
                                        –9
                                        Вы не уловили суть. В нормальном режиме так и должно быть, но если случится серьезное ЧП, то дежурный хоть ночью позвонит начальнику, который 24/7 на телефоне (да-да, это так), про что я и писал.
                                          0
                                          А начальник вокзала?
                                          +22
                                          Уважаемый, если сервер сломается не надо искать техдиректора и ведущего программиста.
                                          Запросы автоматически переключатся на другие ноды. Дежурные сисадмины получат уведомления, и проконтролируют сценарий Disaster Recovery по инструкции. Инженеры будут этим заниматься в понедельник утром, как на работу придут.

                                          Так это работает, если у нас нормально написаны DR-сценарии. Если техдир компетентен, если у нас нормальные программисты, если все сделано правильно.

                                          А вот если падение сервера — это ЧП с обзвоном всех программистов и сисадминов в 2 часа ночи и начальник лично контролирует кто-что делает, поэтому руководитель и все остальные должны быть постоянно 24/7 на связи — это не специализация, а некомпетентность всех причастных, начиная с руководителя, который не озаботился тем, чтобы создать резервный сервер и заставить подчиненных написать инструкции по исправлению.

                                          Так что это вы пишете глупости.
                                          Предположу что вы просто никогда не видели как это должно работать. И как работают процессы с адекватным менеджементом, которое вместо того чтобы «всем быть на связи 24/7» занимается организацией работы.

                                          Потому что в вашем подходе, когда без вас невозможно обойтись, и вы 24/7 на телефоне, то если вас переедет автобус, после «пожара в комтоннеле»район будет сидеть без света до тех пор, пока вы из комы не выйдете. Значит вы как главный инженер и начальник непригодны, надо вас как можно быстрее заменить, для того чтобы такого не произошло. Если же и без вас справятся — значит 24/7/365 — это ничего более, как пускание пыли и придание значимости.
                                            –15
                                            Любезный, Вы бесконечно далекий от темы человек, отрасли бывают разные. Вы только что объявили некомпетентными треть руководителей в мире. Более того, открою страшную тайну, все руководители в сферах, не терпящих отлагательств, на телефоне 24/7. Мэр города, губернатор, министр ЖКХ, президент- все они 24/7 на те-ле-фо-не. Объяснять Вам более не считаю нужным, продолжайте далее существовать в идеальном мире.
                                              +2
                                              Мэр города, губернатор, министр ЖКХ, президент — все они 24/7 на те-ле-фо-не.

                                              И все их подчиненные? Это я про обычных монтеров, у которых даже в ТД не всегда это прописано, но с которыми попрощаются (любопытно, на основании чего… «пиши по-собственному», как обычно?) за то, что они не взяли трубку в свое личное время. А если он забухал/уехал в деревню без связи/просто не хочет?
                                                –4
                                                На основании ст.99 ТК:
                                                Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе без его согласия допускается в следующих случаях:
                                                1) при производстве работ, необходимых для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;
                                                2) при производстве общественно необходимых работ по устранению непредвиденных обстоятельств, нарушающих нормальное функционирование централизованных систем горячего водоснабжения, холодного водоснабжения и (или) водоотведения, систем газоснабжения, теплоснабжения, освещения, транспорта, связи;
                                                  +4
                                                  А, ну то есть в случае чего 192-ю Трудового примените. Логично. Но как быть вот с этим:
                                                  работать будут с утра до ночи

                                                  «Продолжительность сверхурочной работы не должна превышать для каждого работника 4 часов в течение двух дней подряд.» (все та же ст. 99)

                                                +27
                                                Вы только что объявили некомпетентными треть руководителей в мире

                                                И это серьёзная недооценка, некомпетентных руководителей в мире нааааамного больше.
                                                  +7
                                                  треть руководителей в мире

                                                  Вы бы лучше не рассказывали как там во всем мире и всех сферах деятельности исходя из вашего опыта в сфере российского ЖКХ (я охотно верю, что там большая часть работников и руководителей некомпетентны). Иначе может получиться очень глупо. Как с серверами и PHP-программистами.

                                                  И вы так и не ответили на вопрос, заданный уже дважды — что же будет с кабелем, если случится пожар и вы в это время будете в коме. От вас только рассказы «влом объяснять», «вы глупы» и «живите в идеальном мире».
                                                    –5
                                                    Иначе может получиться очень глупо. Как с серверами и PHP-программистами.

                                                    Если вы внимательно прочитаете, то увидите, что там как раз про то, что каждый должен заниматься своим делом, а дежурный не может выполнить любую работу, поэтому в случае необходимости могут вызвать необходимых людей. Так понятно?
                                                    И вы так и не ответили на вопрос, заданный уже дважды — что же будет с кабелем, если случится пожар и вы в это время будете в коме. От вас только рассказы «влом объяснять», «вы глупы» и «живите в идеальном мире».

                                                    Другие люди организуют работу. Но суть в том, что они тоже должны взять трубку.
                                                    Представьте, что вы будете 2 дня без электричества сидеть по причине, что «грамотный руководитель» не вызывает на работу во внеурочное время нужных людей, а среди дежурных таких не оказалось.
                                                    Я в других ветках уже писал, повторяться не буду.
                                                      +3

                                                      Ситуации разные, но должна быть чёткая иерархия и чёткие протоколы действий. Дежурный в случае аварии, ставит в известность начальника смены аварийной бригады, тот принимает решение о возможности устранения аварии и необходимых для этого ресурсах, если это не превышает его полномочий на этом цепочка должна закончится, если полномочий не хватает, ставится в известность вышестоящий руководитель и уже он принимает соответствующие решения, а если дежурный начинает звонить сразу директору, или если на устранение аварии вызывается одна и та же бригада три дня подряд, то это уже не нормально.

                                                        +2
                                                        Другие люди организуют работу

                                                        Мне кажется, тут некоторое недопонимание. Коллеги вам пытаются доказать не то, что не должно быть сервисов, обеспечивающих работу 24/7 — конечно они должны быть. Но если есть «другие люди», которые могут в случае чего «организовать работу», то не обязательно 24/7 держать на телефоне одного и того же человека просто потому что он начальник.
                                                          –1
                                                          «Другие люди» могут упереться в свой предел полномочий. ТАк понятнее?
                                                            +3
                                                            Тут либо другие люди организуют работу, либо другие люди не смогут организовать работу, потому что упрутся в предел полномочий и будут ждать, пока начальник из комы не выйдет.

                                                            Для экстренных ситуаций в особо важных процессах должны быть инструкции. И исполнители этих инструкций должны всегда быть в наличие хотя бы в одном экземпляре (или в стольких экземплярах, сколько предусматривает инструкция). Но это не должны быть одни и те же люди 24/7.

                                                            И да, конечно — где-то в этой инструкции должно быть «уведомить начальство». Но это не значит, что исполнение инструкции должно встать, пока начальство не отреагирует. Написал начальнику и пошел дальше пожар тушить. А начальник утром проснется, прочитает почту и уже будет в курсе, где что произошло.
                                                              0
                                                              Естественно.

                                                              Начальник тут нужен в первую очередь для того, чтобы прикрыть работающую по устранению дежурную смену от местных руководителей, лезущих порулить: какой бы суперпрофессионал не был дежурный старший диспетчер, а замгубернатора он послать не сможет. А главный инженер или главный диспетчер — смогут, у них уже полномочия другие :)
                                                                0
                                                                Ну, вот, опять же «главный инженер или главный диспетчер» — значит уже не один человек. Могут спать по очереди ) Но вообще да, наверно, когда вмешивается кто-то извне, то все инструкции могут к чертям пойти. Особенно если государство. Остается надеяться, что такие ситуации не случаются настолько часто чтобы постоянно спать в полглаза или переживать, что мусор пошел в субботу выбрасывать без телефона. Потому что иначе фу такое.
                                                                  0
                                                                  Может и не быть главного диспетчера.

                                                                  Вопрос с том ещё, что ответственность за работу лежит на начальнике. И он нужен именно для этого, для взаимодействия с государством и коллегами в других организациях — у ответственного дежурного может просто не быть полномочий обратиться в ЦДУ СО, например.
                                                        +3
                                                        Не только в ЖКХ так, к сожалению. В любой сфере деятельности с непрерывным техпроцессом это так. Например, у нас в металлургии тоже самое. Всех рабочих и монтеров звать не будут в случае ЧП, для этого есть смена, но руководителя разбудят. Это мракобесие несколько оправдывает высокая зарплата руководства: в 3-10 раз больше, чем у работника смены. А если руководитель выстроит так все процессы, чтобы быть в курсе только к утру, смежные и непосредственные руководители просто этого не поймут.
                                                          +5
                                                          Т.е. вся проблема только в том, что «не поймут»?
                                                            +5
                                                            Мне кажется, очень близко к этому. У меня еще никогда не было так, чтобы ЧП устранялось быстрее в присутствии руководства, если конечно оно не уровнем выше в профессиональном плане. А обычно руководитель знает примерно столько же, сколько и рядовые инженеры-профессионалы или даже меньше. А еще начинаются звонки от руководства, в том числе вышестоящего, с расспросами что сломалось и какие действия приняты и т.п. Очень мешает, когда ты сам пытаешься еще разобраться в проблемах и выслушиваешь советы, которые уже делал или собираешься сделать и так. Нередко устранение проблемы даже несколько затягивается.
                                                              +8
                                                              Угу. Вот утонул Курск, сгорел торговый центр с людьми и тд и тп. Почему все ждут реакции от мэра/губернатора/президента? Это явно вопросы не их уровня. Тушат пожарные, расследует полиция, отчеты по расследованию для общественности выдает полицейский же пресс-центр. Но все хотят, чтобы руководство было на месте «вот прям сразу».
                                                              0
                                                              Один из немногих адекватных комментаторов в этой теме, который понимает, что за пределами IT жизнь есть и энергетика не заканчивается розеткой, к которой подключен компутер и которую ремонтирует дежурный электрик Вася.
                                                                +2
                                                                Я работал в автоматике и электроприводах на металлургическом заводе. В отличие от электриков, мы наладчики, как ИТР, работали в обычную дневную смену, без ночных дежурств. К каждому агрегату была приписана бригада из пары человек (из тех, кто не в отпуске). Если ночью агрегат встаёт по электрической части, то вначале дежурный электрик пытается определить проблему, если видит, что проблема в электроприводе — звонит одному из приписанной бригады, не получилось — другому, опять не получилось — пытаются вызвонить бригаду соседнего однотипного агрегата. Если совсем никого не нашли — тогда звонят мастерам, а если уж и мастеров нет — тогда поднимается наверх к начальнику/заму отделения или цеха. Если же кого-то нашли, и он справился с проблемой в пределах лимитов простоя, то мастера о вызове узнавали только утром, читая журнал смены, а руководители отделения узнавали из утренних докладов мастеров.

                                                                В общем, при нормально выстроенной цепочке эскалации проблемы совершенно не обязательно будить всех руководителей на каждый чих.
                                                                  0
                                                                  Речь была про реальные ЧП. Пожар в электропомещении, например. Всякая мелкота своими силами устраняется, это у всех так.
                                                                    +2
                                                                    Непонятно тогда зачем было упоминать «непрерывный техпроцесс» и смены — это как бы намекало на то, что ЧП == остановка процесса. ЧП вида «пожар» или «несчастный случай» будут эскалировать до высшего руководства при любой организации процесса.
                                                              +3
                                                              Вам пытаются донести, что если случается ЧП, то не нужно все собирать в кучу, вместо этого работа должна быть выстроена таким образом чтобы люди которые за нее отвечают выполняли свои обязаности без пинка сверху. Незаменимых людей нет, есть неправильно выстроенные процессы.
                                                                –1
                                                                Я пытаюсь донести, что люди и так знают, что надо делать. И работа выстроена соотв.образом. Но тут не понимают ньюансов: например, руководитель материально-ответственное лицо. Ему надо выдать монтерам материал, если авария произошла в выходной день. И организационно-технические мероприятия (выдача наряда, например) никто не отменял. Опять же, ЧП бывают разные по масштабам. Случаются (хоть и редко), что устраняют несколько дней без перерыва. И по-Вашему, руководитель того подразделения, чьи работники работают на устранением, не должен знать про это (ему же нельзя звонить после работы, а он не должен брать трубку).
                                                                  +2
                                                                  Представим ситуацию, случилось ЧП, а начальник или инженер в отпуске в другой стране на экскурсии где не ловит связь. Что будет в этом случае? Ничего не будут делать, проблему не смогут решить, начальник срывается и вылетает назад, а если нет связи?

                                                                  Я не говорю что в известность ставить не нужно, тут речь о том, что незаменимых людей нет и нужно так выстраивать процессы чтобы таких людей и не появлялось. Кстати, ваши примеры из тех областей которые вообще взять за эталон эффективности.
                                                                    +1
                                                                    В случае отпуска назначают лицо, замещающее руководителя. Обычно это кто-то из смежных или вышестоящих руководителей, или наиболее профессиональный работник. Тогда будут будить уже его.
                                                                      +1
                                                                      Чем тогда отпуск отличается от другого нерабочего времени?
                                                                      Тем, что «не напасёшься» смежных или вышестоящих руководителей в обычное нерабочее время?
                                                                      Если да, тогда что? Правильно, возвращаемся к вопросу о том, что не хотят держать лишние ставки, т.е. в денежный вопрос и псевдоэкономию.
                                                                        –2
                                                                        О! На сколько рублей за кВт/ч Вы лично готовы платить дороже для ликвидации «псевдоэкономии»? А за куб.м. газа? А за ГКал тепла?

                                                                        Если будет необходимое количество замещающих с полномочиями, а Ваш счёт за услуги ЖКХ вырастет на 15 тысяч рублей в месяц — это будет хорошее решение? :)))
                                                              0
                                                              Просто представьте, что компания настолько мала, что роль дежурных админов исполняют техдиректор и ведущий программист. А нанимать по два специалиста такой квалификации, которые смогут локализовать и купировать проблему до понедельника, доходность бизнеса не позволяет. И так 20% торговых точек национальной сети компании в 1000 человек работают на этих двух специалистов.
                                                                +1
                                                                Доходность бизнеса не позхволяет или чей-то корман может стать немного меньше? А проблемы каждый раз новые и их нельзя никак задокументировать и написать регламент по устранению?
                                                                  0
                                                                  Точно о не «немного» речь. 2 специалиста «съедают» 20% доходов компании в 1000 человек. Не прибыли, а доходов.
                                                                    0
                                                                    этому бизнесу такой realtime не нужен. у него просто стоимость простоя слишком мала для такого круглосуточного подвига. извините.
                                                                      –1
                                                                      А давайте вы не будете решать какой реалтайм нужен неизвестному вас бизнесу?
                                                                0

                                                                Интересно это почитать, но давайте реальны случай, не так давно было, из энергетики взгляд со стороны, мжет именно такие соытия имелись ввиду…
                                                                Москва 200х год, пожар на чагинской подстанции, спасая город(в т.ч. от утопания в фекалиях, внезапно) в области пытаются вырубить почти всё что не связано с угрозой жизни, но случаются проблемы (в таких масштабах без них не бывает), людей в службах физически не хватает, выводят всех и их кто-то должен координировать (угадайте что будет при переполнении городского коллектора на очистных, в котором насосы внутри).
                                                                Второй случай на памяти — проблемы после того как перед праздниками сначала пошёл дождь, в процессе ударил мороз, да такой что генераторы кое-где не завелись (причины разные) и их просто не хватило, в дежурных службах вызвали всех т.к. людей не хватает.
                                                                Так вот есть вариант жить так как вы указали, т.е. поднять штатку раза в 4 (а если не вызывать тех кто работает 5/2 то в 10-20) у дежурных служб, так конечно можно но есть ли смысл(готовы ли вы платить)?
                                                                Это глобальные ситуации, немного про локальные, дежурная служба района в сетях диспетчер + 2-3 работника + 1 автомобиль примерно на район размером 40x40 км примерно и в основном справляются, как по вашему в случае проблем ждать утра, или повысить численность раз в 5? Вот отсюда и растут эти правила про нахождение на связи на случай если что-то пошло совсем не так (в том числе когда нужно решение по взаимодействию).

                                                                  0
                                                                  Уважаемый, а если Вы потеряете 98% вычислительной мощности одномоментно — тоже не надо техдиректора искать? :)
                                                                  0
                                                                  А если у Вас сервер сломается, вы программиста PHP будете искать, или инженера, который этим занимается? Это к тому, что у всех своя специализация.

                                                                  Инженера, одного из, дежурного. Но НЕ начальника (начальника только если маски-шоу какое, но обычно такое не ожидается каждую минуту и нет необходимости круглосуточно прислушиваться к телефону).
                                                                  Вы же предлагаете звать начальника не понятно зачем (хотя, понятно — та самая упомянутая организация работы, когда без его санкции никто не знает что делать и никто не хочет брать ответственность).


                                                                  энергетика не заканчивается розеткой

                                                                  Да, энергентика ещё — это и неадекватно выстроенные процессы, когда руководство выступает как пинатель и прокси к вышестоящим для рассказа "что случилось, мне мэр звонил".

                                                                  0
                                                                  Потому что должен быть руководитель, который примет на себя ответственность за решения. Полномочия дежурного начальника смены — ограничены, и в случае серьёзных аварий явно недостаточны.
                                                                    +2
                                                                    Потому что должен быть руководитель, который примет на себя ответственность за решения.

                                                                    Это должен быть дежурный начальник смены. Потому что если ответственные решения, например за остановку мартена может принимать только начальник, у которого сейчас выходной, то у вас люди погибнут. Почитайте например Чарлз Дахигга, в своей книге он анализирует помимо всего прочего пожар в лондонском метро в 1987 году. Как раз из-за того, что там была примерно такая система как вы описываете — когда началось задымление, никто не имел полномочий закрыть станцию и даже доложить об этом в пожарную службу, только через цепочку «руководителей, которые примут на себя ответственность за решение». Но там проанализировали причину и поменяли структуру организации.

                                                                    Полномочия дежурного начальника смены — ограничены, и в случае серьёзных аварий явно недостаточны.

                                                                    Явно, ага. Как мне нравится такая аргументация. Вы забыли добавить в конце «это очевидно любому здравомыслящему человеку». Кому явно? Вам? С чего это вдруг? Почему бы не дать полномочия дежурному начальнику в случае ЧП?

                                                                    Тут Pro-invader выше писал объяснения в стиле «случится пожар, то надо будет материал выдавать, а ключи же только у начальника».
                                                                    Вы изначально, как и тот комментатор выше рассказываете про весьма глупую и очень опасную систему организации работ, и исходя из придуманных вами ограничений начинаете рассказывать про «явно недостаточно полномочий».

                                                                    Знаете зачем это делается скорее всего? Ну, из моего опыта. Начальник, понимая что он некомпетентен и бесполезен, стремится хотя бы какую-то влдасть удержать. «Выдавать материалы для работы только по моему приказу» — это не организация работы. Это тупо некомпетентность начальника.
                                                                      0
                                                                      Вы не учитываете очень простой момент: всё происходит не в отдельной песочнице.
                                                                      Крупная авария — это взаимодействие с местной МРСК, ФСК, а то и с ЦДУ СО в электроэнергетике, в теплоэнергетике/газе — почти наверняка контакт с ЦПДД ПАО «Газпром», и с руководством региона, вплоть до губернатора.
                                                                      И делать это должен человек, облачённый соответствующими полномочиями и осознающий ответственность говорить от имени своей компании.

                                                                      В рабочих вопросах дежурная смена справится быстрее и лучше, если ей голову не морочить — факт. И выдача материала под отчет только начальником — глупость несусветная. А вот защитить эту дежурную смену (вместе с дежурным старшим диспетчером) от самодурства местного руководства — только начальник их сможет.
                                                                  +1
                                                                  ИМХО, тут скорее вопрос что значит «быть на связи». В вашем примере речь все-таки идет про ЧП и про начальника или ключевого сотрудника, а кто-то считает что это когда «что-то не получилось/ не нашлось сходу, позвоню-ка я человеку — он же на связи» вместо того чтобы попытаться самому разобраться. Вполне реальный случай из моей практики — у коллеги не собралась программа по инструкции и мне тупо скидывают vpn до компа, разберись. Захожу на комп и с удивлением обнаруживаю что всего-то и надо было сравнить что в инструкции написано и что у него в консоли — конкретная команда набрана или скопирована не до конца
                                                                    +1
                                                                    двух начальников для поочередной работы не может быть в принципе

                                                                    Погуглите "должностная инструкция дублера капитана".

                                                                      +1
                                                                      Один человек не может быть на телефоне 24/7, чисто физически.

                                                                      Он именно на это время записался на приём к хорошему врачу, приём к которому расписан на месяц вперёд. Он пошёл обследоваться и лежит в аппарате МРТ, а телефон лежит в соседней комнате.

                                                                      Он поехал с друзьями на шашлыки, а телефон там не ловит: холмистая местность, низина.

                                                                      Он в конце-концов просто очень сильно устал и сейчас на работе от него будет больше вреда, чем пользы.
                                                                        0
                                                                        Один человек не может быть на телефоне 24/7, чисто физически.

                                                                        Да спит он, ибо каждый день по 24 часа не спать — ну такое )
                                                                          +1
                                                                          Просто люди стали забывать, что мобильные телефоны появились всего 20 лет назад.
                                                                          До этого, конечно, тоже были военные и высшие руководителя со спец. связью дома и на дачах и начальникам разного уровня перво-наперво телефон проводной домой ставили. Но люди почему-то забывают, что возле этих телефонов не сидел никто 24/7.
                                                                            0
                                                                            С другой стороны, 20+ лет назад и круглосуточных публичных сервисов не было или почти не было.
                                                                      +5
                                                                      в энергетике
                                                                      Надеюсь не в атомной? Хотя и другие электростанции если жахнут — мало не покажется.
                                                                      Или вы хотели написать «На энергетике», на напитке с кофеином и другими стимуляторами?
                                                                        0
                                                                        Шутка зашла.
                                                                        В любой энергетике, хоть небольшая сетевая компания, хоть крупная, хоть ты начальник котельной и там что-то случилось.
                                                                        0
                                                                        Если ты на связи 24/7 то скорее всего на связи для экстренных ситуаций.
                                                                        Когда человеку говорят быть на связи 4 часа в неделю это подразумевает что эти 4 часа будут заняты, иначе никто бы их не упоминал.
                                                                          +1
                                                                          я на связи 24/7/355

                                                                          Мне просто интересно, а что же вы делаете в тот самый один единственный день?
                                                                            +2
                                                                            целых 10 дней!
                                                                              0

                                                                              Долгожданный отпуск вероятно))

                                                                                0
                                                                                Ваша правда, эт мне чёт поглючилось…

                                                                                Тогда вообще ничё не понятно… Две недели отпуска в году у человека чтоль?!
                                                                                  0

                                                                                  И не жЫрно ли ему, действительно?! :)

                                                                                0

                                                                                Мне больше интересно, что будет, если в эти 10 дней случится ЧП ))

                                                                                  0
                                                                                  все без света будут сидеть, видимо. Зато производители восковых свечей поднимут продажи в n-раз :)
                                                                              +1
                                                                              Этот пункт перечеркивает всю пользу. Нерабочий день — он на то и не рабочий, что это твое личное время и пространство в которое работа не может вторгаться. Чем каждую секунду ожидать звонка или мейла, когда ты читаешь книжку ребенку или пошел в парк полежать на полянке, то лучше уж сидеть в офисе.
                                                                                0
                                                                                А если работа может вторгнуться в любой момент, то все дни и ночи рабочие?
                                                                                  0
                                                                                  Безусловно. Это нормальная ситуация, только если эта работа — ваш собственный бизнес.
                                                                                    0
                                                                                    Какая разница собственный или несобственный?
                                                                                      0
                                                                                      Для определения рабочего-не рабочего дня действительно нет разницы. Если работа может покушаться на вне-рабочее время, тогда что при своем бизнесе, что при наемном, это время вряд ли может считаться вне-рабочим.
                                                                                        0
                                                                                        Для меня имеет большое значение «может покушаться» или «отнимает». «Быть на телефоне» для меня не синоним того, что по первому требованию должен всё бросить и решать какие-то проблемы. Могут попросить, могу согласиться и тогда включается счётчик рабочего времени.
                                                                                          0
                                                                                          Есть некоторая разница между «могут попросить, я могу согласиться, а могу и не согласиться» и «звонят, приказывают, исполняю» (то самое «по первому требованию должен всё бросить и решать какие-то проблемы»).

                                                                                          В первом случае, действительно, верен ваш сценарий, но во втором — это именно работа, потому что заниматься своими делами в полной мере ты уже не имеешь возможности, а на телефон обязан ответить в любой ситуации.

                                                                                          Собственно, весь спор и возник из-за различного трактования понятия «быть на телефоне».
                                                                                            +1
                                                                                            заниматься своими делами в полной мере ты уже не имеешь возможности, а на телефон обязан ответить в любой ситуации.

                                                                                            В таком случае работодатель обязан предоставить мобильный телефон и сим-карту. Оплачивать связь и 100% того времени, которое человек находится в stand-by режиме ожидания звонка (а не только «позвонили — началось рабочее время»). Все справедливо.
                                                                                              0
                                                                                              Конечно. Но так мало кто делает (если вообще хоть кто-то делает). Обычно работодатель считает, что если ты территориально не на рабочем месте, значит отдыхаешь.
                                                                                                0
                                                                                                Так на время эксперимента из топика работникам никто зарплату не уменьшал. А значит и время было оплачено.
                                                                                                Просто описанное в топике не то, что принято называть четырёхдневной рабочей неделей.
                                                                                    0
                                                                                    Если это полностью оплачивается как полный день, то почему бы и нет?

                                                                                    Просто человек находится не в офисе, а в другом месте, и загружается не на полную, иногда.

                                                                                    0
                                                                                    Ну тут на самом деле зависит от рода деятельности. Если это чистая разработка ПО (без ops) или проектирование чего-нибудь (например, систем кондиционирования), то вероятность звонка в псевдовыходной близка к нулю.
                                                                                    Если же мы говорим об эксплуатации ИТ-систем, то можно считать что это вообще не выходной.
                                                                                    Смысл выходного в том, что можно выключить телефон. Если телефон не выключен, то это не выходной, а дежурство на дому
                                                                                    +8
                                                                                    «И долго мы так по средам вкалывать будем?» :)
                                                                                    (с) отсюда
                                                                                    Новый начальник знакомится с коллективом.
                                                                                    — Так, с сегодняшнего дня работаем по новому распорядку.
                                                                                    ПОНЕДЕЛЬНИК — отдых после выходного.
                                                                                    ВТОРНИК — подготовка к рабочему дню.
                                                                                    СРЕДА — рабочий день.
                                                                                    ЧЕТВЕРГ — отдых после рабочего дня.
                                                                                    ПЯТНИЦА — подготовка к выходным дням.
                                                                                    СУББОТА и ВОСКРЕСЕНЬЕ — выходные. Вопросы есть?
                                                                                    Раздается тихий голос:
                                                                                    — И долго мы так по средам вкалывать будем?

                                                                                      +3
                                                                                      Пункт 3,4 и 5 забавные.
                                                                                      С такими требованиями оставить пятидневку и сделать её с 9\10 до 14\15.
                                                                                        +24
                                                                                        А это точно 4-дневка?
                                                                                        Как по мне, это в лучшем случае легализованные полдня отгула в неделю. Или 2 дня отгула в месяц, которые во многих компаниях есть и так.

                                                                                        Может быть, я неправильно понимаю пункт про работу в нерабочий день, но как по мне, что сидеть готовым к письму/звонку, что сидеть в офисе — примерно одинаковое удовольствие. Даже в чем-то более противное. Т.е. формально — иди, гуляй, походы, музеи, спорт, пикник, дети. Но при этом, пожалуйста, постоянно будь на связи и будь готов в разумные сроки отреагировать на входящий звонок/письмо. Это не просто офисная тюрьма, где хоть прокрастинировать разрешают, а тюрьма со стеклянными стенами. Вроде и вот она воля, а выйти нельзя.

                                                                                        Да, в парадигме, когда работа в радость и есть неотвратимое желание ей заниматься, может быть оно и не так.
                                                                                          +5
                                                                                          Да ладно
                                                                                          гуляй, походы, музеи, спорт, пикник
                                                                                          даже поспать нельзя, а ведь это одно из основных (в частности для меня) чего не хватает в рабочее время.
                                                                                          +26
                                                                                          Очень хорошая идея, но вспомнился анекдот:
                                                                                          Крупный Банк.
                                                                                          Время — 18. 00, все сотрудники сидят трудятся. Один из сотрудников выключает компьютер, одевает пиджак, берет портфель и уходит. Все провожают его неодобрительным взглядом.
                                                                                          Следующий день. В 18. 00 тот же сотрудник выключает компьютер, одевает пиджак, берет портфель и уходит. Все продолжают работать и начинают недовольно шептаться.
                                                                                          Следующий день. В 18. 00 тот же сотрудник выключает компьютер, одевает пиджак, берет портфель и тут к нему подлетает коллега.
                                                                                          — Вася, как тебе не стыдно, мы сидим работаем, конец квартала, столько отчетов, нам тоже хочется вовремя домой а ты такой единоличник…
                                                                                          — Ребята, да я вообще в ОТПУСКЕ!!!

                                                                                          Четырёхдневная рабочая неделя. Только 3 выходной — выходной на половину, да и вообще не выходной, так как надо быть на связи. Но если сотрудникам нравится, а эффективность выросла, то это замечательно.
                                                                                            +1
                                                                                            Крупный Банк.

                                                                                            В крупной компании может быть имитация труда. Тут были заметки и про азиатский трудоголизм, на примере Южной Кореи, например, сотрудники компенсируют длительный рабочий день низким КПД.
                                                                                              0
                                                                                              Так во всех организациях, где «мерилом работы считают усталость».
                                                                                              Сотрудники должны с каплями пота на лице и нахмуренным лбом упорно колотить по клавиатуре (крутить гайки), в крайнем случае — идти куда то по делу быстрым шагом.
                                                                                              image
                                                                                              0
                                                                                              Это вроде бы анекдот, а я реально такую ситуацию в одной из предыдущих компаний видел. Ну кроме недовольного сотрудника, там косо на вовремя уходящих не смотрели. Но вот поработать во время отпуска — это каждый второй.
                                                                                              +4

                                                                                              Интересный опыт.


                                                                                              Но:
                                                                                              Дополнительные свободные полдня в неделю — очень слабое послабление. Когда в "выходной" нужно быть на связи — это может вылиться во внезапную работу часов на 12. Необходимость предупреждать за 2 недели почти исключает возможность реагировать на неожиданные события, типа "забрать тёщу из больницы" или "заменить потёкший кран". Свободный график как-то получше выглядит.
                                                                                              Даже полностью свободный 1 день со временем, думаю, приестся (как становится обычной пятидневка после шестидневки).

                                                                                                +2
                                                                                                Да там еще выяснится, что начальство заставляет всю неделю держать телефон включенным и может спокойно звонить и в выходные и ночью. Это примерно как «мы повышаем тебе ЗП в 0,9 раз», вроде все красиво расписали, но есть «нюанс».
                                                                                                ИМХО, такие пол дня лучше заменить на задачи «саморазвития», чтобы можно было на работе что-то себе покодить или книжку почитать, на крайний случай к «контру» погонять.
                                                                                                  0
                                                                                                  работал лет 5 назад на конторе, где так было можно. Я действительно писал свои проекты, например, но 95% офиса просто смотрели на работе сериалы, просто поверх клавиатура был совершенный код.
                                                                                                +4
                                                                                                Надо не пытаться выжать ту же производительность за 4 дня, а снижать нагрузку ценой снижения уровня потребления. Почему люди сейчас пашут не меньше, чем сто лет назад? На чью пользу тогда вся эта автоматизация работает?
                                                                                                  +1
                                                                                                  Может просто сейчас умудряются делать в десятки раз больше, чем 100 лет назад?
                                                                                                    +1
                                                                                                    А кто от этого выигрывает?
                                                                                                      +2
                                                                                                      Все, кто пользуется благами современной цивилизации, а не столетней давности.
                                                                                                        0
                                                                                                        Ага, а если не выигрываете, то, значит, вероятно, не этими (или не правильно) благами пользуетесь, действительно, почему бы и нет.
                                                                                                          +1
                                                                                                          Покажите пальцем на тех, кто не выигрывает. Для справки: сегодняшняя продолжительность жизни в Тропической Африке не снилась россиянам каких-то сто лет назад.
                                                                                                            –1
                                                                                                            Так вот именно, что могу пальцем показать, другое дело, что никому это не интересно, кроме как использование фразы в контексте полемики. Да и никто по факту прогресс не отрицает, сомнения есть лишь относительно скорости его развития. Если вообще можно назвать развитием бизнес модели основанные на запланированном устаревании, довольно агрессивном и витиеватом навязывании, и культивировании подхода «сегодня купил — а завтра хоть потоп». А вот на обеспечение именно этого весьма значительное число людей и пашет. А среди них, в свою очередь, существенная часть не может себе позволить ничего особенного, косвенно связанного с прогрессом, кроме, пожалуй, смартфона и развлекательных сервисов, относительно людей 50 лет назад.
                                                                                                              +2
                                                                                                              А среди них, в свою очередь, существенная часть не может себе позволить ничего особенного, косвенно связанного с прогрессом, кроме, пожалуй, смартфона и развлекательных сервисов, относительно людей 50 лет назад.

                                                                                                              Несколько дополнительных лет жизни — это уже «ничего особенного»? ОК.
                                                                                                                0
                                                                                                                В фразе «несколько дополнительных лет жизни» все звучит прям так замечательно.
                                                                                                                +1
                                                                                                                На многое просто не обращаешь внимание, например на уменьшение числа людей с «удобствами во дворе» или на количество моторизированного пассажирского транспорта, особенно личного.
                                                                                                                  +1
                                                                                                                  Знаете, у кого удобства во дворе сегодня, тому насрать на уменьшения их количества. А увеличения моторизированного транспорта вы сравниваете с 18 веком? Ну и про продолжительность жизни: увеличилась она в России после войны, и теперь растёт по прогнозам Росстата. Кроме того, что в самом термине подмена понятий, так ещё увеличение на 0.3 года статистически, как-то не особо греет.
                                                                                                                    +1
                                                                                                                    То, что отдельным людям насрать на общее увеличение уровня жизни не значит что общий уровень жизни не увеличился. И то, что вас не греет увеличение на 0.3 года статистически не значит что происходит подмена понятий, это значит что вы, как любой человек, не очень умеете мыслить статистически и делать из статистики выводы.
                                                                                                                      0
                                                                                                                      Да, я не умею мыслить статистически, но могу прочитать где-нить, на википедии, что «продолжительность жизни» в статистики, это то, сколько проживёт человек, который родился сегодня. Это немного греет тех, у кого сегодня родились дети. А меня интересует в первую очередь «возраст дожития». Именно это я имел ввиду под подменой понятий. А насрать отдельным людям на то, что уменьшается количество удобств на улице, когда у них у самих зад примёрз к очку. Хотя некоторые из них и пытаются следовать призывам мыслить статистически.
                                                                                                                        0
                                                                                                                        Подмена понятий была бы если бы кто-то заявил что раз продолжительность жизни увеличилась, то конкретно вы проживете дольше. Без такого заявления никакой подмены понятий нет, есть статистический факт (если не учитывать возможную лажу при подсчете, но это отдельный большой разговор). Какие выводы вы из него делаете — ваше дело, само заявление совершенно нормально.
                                                                                                                          0
                                                                                                                          Если подходить с точки зрения науки «статистика», то в термине «продолжительность жизни» действительно нет подмены понятий, в конце-концов есть -же странный кварк, хотя чем он более странный, чем, скажем, нижний-не совсем понятно. Ну, то есть так исторически сложилось. Но подмена понятий -подъём его на флаг пропаганды, и размахивания им перед восторженными зрителями, сидящими на «уличных удобствах». Ведь если спросить у них, что такое «продолжительность жизни», они приведут, боле-менее, определение возраста дожития.
                                                                                                                            0
                                                                                                                            Если не было цели выдать за продолжительность жизни возраст дожития, то восторженные зрители ССЗБ.
                                                                                                                              +1
                                                                                                                              Слушайте, ну вы реально странные вещи говорите. Как-то несколько групп моих друзей решили (в разное время) посмотреть какие из болезней, которыми они переболели в детстве, были неизлечимы в начале 20-го века. Оказалось, что около 80% из них не дожили бы до своего возраста.
                                                                                                                                0
                                                                                                                                Я нигде не отрицал того, что по сравнению с началом 20 века, реально вырос шанс дожить до преклонного возраста. И нигде не отрицал и не умалял заслуг современной медицины. Я утверждал, что за последние 50лет продолжительность жизни выросла незначительно, а так-же то, что коль скоро продолжительностью жизни на год моего рождения никто не восторгается, но сегодня меня больше заботит возраст дожития чем продолжительность жизни. И он(возраст дожития) тоже как-то не рвётся вверх, даже за последние 50 лет.
                                                                                                        +2
                                                                                                        О, социалисты подъехали:)
                                                                                                        А если серьезно — люди сейчас работают таки поменьше чем 100-120 лет назад. Кроме того, появилось колоссальное количество новых областей, в которых задействованы работники.
                                                                                                        А про снижение потребления — ну, может и можно конечно, но особого желания нет, тем более именно бездумное потребление сверх нормы свойственно лишь малой части населения планеты, которая при этом еще и может себе это позволить.
                                                                                                          +8
                                                                                                          Не, я точно не социалист. Просто дайте мне возможность выбирать занятость в % от полной раб. недели, как в Швейцарии например. В ущерб ЗП, само собой. В принципе, никто этого и сейчас у нас не запрещает, но «общественнное мнение»… «нам тут ленивых не нужно, найдём на 100%»
                                                                                                          люди сейчас работают таки поменьше чем 100-120 лет назад

                                                                                                          а с этим не согласен, 8 часовой неделе уже как раз 100 лет.
                                                                                                            +1
                                                                                                            Я тоже давно задавался вопросом, почему многие вроде бы на словах хотят полную занятость а по факту ее нигде нет. Именно в IT мне видятся такие причины:
                                                                                                            0. Сам факт того что сотрудник будет репортить 32 часа в неделю а не 40 проблемой не является.
                                                                                                            1. Проблемой является то что в один из дней сотрудника не будет на работе, ему нельзя будет задать вопрос в реале или по почте, он не будет участвовать в митинах в этот день. Представьте себе что 3-6 человек надо собрать на митинге для обсуждения рабочих вопросов и каждого один день в неделю нет. Так и день выбрать сложно будет.
                                                                                                            2. Вторая проблема более надуманна и относится скорее к «общественному мнению» и так называемым ценностям кампании. Не укладывается у многих в голове что человек хочет больше свободного времени для отдыха, саморазвития или работы на опенсорс. Как мне кажется, в среднем кампании охотней дают оплачиваемые часы на саморазвитие чем неполную рабочую неделю.
                                                                                                              +2
                                                                                                              0. Сам факт того что сотрудник будет репортить 32 часа в неделю а не 40 проблемой не является.
                                                                                                              от коллектива и начальства зависит
                                                                                                              Представьте себе что 3-6 человек надо собрать на митинге
                                                                                                              что мешает сделать фиксированный график митингов? Т.е, по понедельникам и с средам с 10 до 16 всем быть обязательно на раб. месте, а остальное время гибкое?
                                                                                                              Не укладывается у многих в голове что человек хочет больше свободного времени для отдыха
                                                                                                              все у них укладывается. Просто 100% трудоустройство часто подразумевает кучу овертаймов и авралов. Выгодно платить 100 а получать 120. А с контрактом на 80% скажем или с почасовкой, у работника будет весомый агрумент не работать больше указанного в контракте срока.
                                                                                                                +1
                                                                                                                Не понимаю, чем аргумент «работаю 8х4 и не еб… т» весомее «работаю 8х5 и не еб… т». Если ты позволяешь ездить на тебе при стандартном графике, что помешает ездить при сокращенном? Скорее, это у начальства появится весомый аргумент «ну ты и так работаешь меньше, чем в конторе через дорогу, так что выходи на работу и не выпендривайся».
                                                                                                                  +1
                                                                                                                  чем аргумент «работаю 8х4 и не еб… т» весомее «работаю 8х5 и не еб… т»
                                                                                                                  Тем, что в тривиальном понимании второй случай призван забирать всё ваше рабочее время. Не 40 часов в неделю, к которым по нелепой случайности это самое «всё ваше время» приравнено, а именно что «всё».
                                                                                                                  А первый случай — это «я получаю меньше для того, чтобы отдавать вам не всё свое время, а строго определенную часть».
                                                                                                                  Впрочем, достаточно часты случаи, когда «строго определенная часть» растяжима на понятие «весь рабочий день», и тут уже где восемь часов, там и десять и двенадцать. А в пятницу, так и быть, гуляй.
                                                                                                                  +1
                                                                                                                  Фиксированый график митингов мешает сделать то, что митинги бывают не только внутри команды, но и с заказчиками, с подрядчиками или со смежниками. И будет трудно объяснять что девелопер А не ходит в пятницу, девелопер Б не ходит в четверг, и так далее. Особенно если митинг не регулярный а для обсуждения текущих вопросов.
                                                                                                                    0
                                                                                                                    Если двух дней в неделю не хватает на митинги то менеджеров надо увольнять всех скопом.
                                                                                                                      0
                                                                                                                      По сути согласен. Но бывают ситуации когда кто-то извне команды говорит «Давайте сделаем митинг с технарями послезавтра». И с точки зрения менеджера возражать что девелопер Б не может послезавтра, а девелопер А не может после послезавтра, давайте завтра или на следующей неделе как-то не очень удобно. Там ведь не девелоперы а люди повыше, у которых весь календарь митингами забит просятся. А еще бывают ситуации когда поступает запрос «Пусть специалист прокомментирует некий технический документ, срок до завтра.» Или до вечера сегодня где-то в другом часовом поясе. Поэтому я вполне понимаю откуда ноги растут у требований быть на связи. В общем исходя из моео опыта — нет никакой проблемы в репорте 32 часов вместо 40. Есть проблема быть на связи примерно как все остальные.
                                                                                                                        0
                                                                                                                        «Пусть специалист прокомментирует некий технический документ, срок до завтра.»

                                                                                                                        Зачем для этого созваниваться? Если читателю что-то не понятно в документе, он должен четко сформулировать, что именно. В письменном виде. Специалист потом ответит. Тоже в письменном виде. А митинги — это «отличная альтернатива работе», только и всего.
                                                                                                                          0
                                                                                                                          Скорее речь о процессе типа ревью ТЗ или около того.
                                                                                                                            +1
                                                                                                                            А что такого особенного в ревью ТЗ, что для этого нужно собирать 10 человек со всего земного шара, 10 минут расшаркиваться, потом заставлять 8 человек слушать болтовню двоих на два часа? Да даже если не 10, а 2, почему нельзя сделать это так, как делают все нормальные люди — в таск трекере, где это ТЗ расписано?
                                                                                                            0

                                                                                                            Не все согласны на дауншифтинг.

                                                                                                              +3
                                                                                                              А все и не требуются.
                                                                                                                +2
                                                                                                                Так мы и не коммунизм же вроде строим, те кто не согласны — пусть за остальных поработают, разумеется с пропорциональным увеличением уровня благ. Не нравится такая формулировка? Возможно, тогда и Вы, по сути, тоже латентный дауншифтер. А возможно, никакого дауншифтинга и вовсе то нет.
                                                                                                              +13
                                                                                                              Присоединяясь к комментариям выше, я бы сказал, что, пожалуй, для меня такой график был бы ещё хуже. Потому что в свой «как бы» выходной сидишь на иголках, потому что могут дёрнуть, в голове крутится всё та же работа, которую, потому что «выходной», даже отработать и выкинуть из головы не можешь. А всё потому, что классическая отечественная консервативная парадигма, которая не может принимать радикальных решений. Так что тут, простите, «Будущее здесь» не к месту, здесь вполне себе прошлое.
                                                                                                                +4
                                                                                                                А всё потому, что классическая отечественная консервативная парадигма, которая не может принимать радикальных решений.

                                                                                                                … и любое "можно" превращается в "должны". Грустно.


                                                                                                                До сих пор, общаясь со знакомыми/коллегами/друзьями из небольших городов или компаний слышу "а что, работать с 10-11 можно?" или "у вас дежурные работают по 8 часов?! почему не 12?" и так далее.


                                                                                                                В свою очередь — мне довелось поработать и в саппорте, где смены у народа были по 12 часов, при этом к концу дня на людей, которые "в любой момент готовы бросить всё и реагировать" было жаль смотреть — напряжение сказывалось явно.


                                                                                                                Все эти байки (это к теме про "прошлое") в комментах к статье про "незаменимость позиции X", про "в любое время должны" — бред, это актуально только для совсем аварийных ситуаций или случаев, когда зависит жизнь и благополучие человека. В технических отраслях это решается планированием, делегированием и резервированием, плюс, правильным разбиением часов персонала (вместо 2 смен по 12 часов вводится 3 смены по 8 часов, создаётся регламент, согласно которому что-либо решается без участия руководителя и так далее).

                                                                                                                  +2
                                                                                                                  вместо 2 смен по 12 часов вводится 3 смены по 8 часов
                                                                                                                  Тут проблемка в том, что 3 смены по 8 часов потребуют либо дополнительного финансирования (и позиций, со всеми сопутствующими накладными расходами), либо сокращения зарплат тех, кто работает сейчас по 12 часов. А учитывая, что денег в нашей стране много традиционно не бывает, работающие по 12 часов сотрудники первыми станут умолять, чтобы 8-часовые смены не вводили.
                                                                                                                    +3
                                                                                                                    Это почему? 40-часовая рабочая неделя как была, так и остаётся. 2 смены по 12 часов работают обычно «2 через 2» 4 человека. 3 по 8 работают те же 4 человека, просто график скользящий
                                                                                                                      0
                                                                                                                      Действительно, этот вариант я не учёл)
                                                                                                                      0
                                                                                                                      Для некоторых 12 часовой рабочий день на саппорте был бы наоборот удобен.
                                                                                                                      Например, рабочий день начинается в 11. Пропустил все пробки — сэкономил 2-3 часа на дороге. Вот тебе и обычный 8-часовой рабочий день. Но теперь у тебя еще и выходных будет не 2 в неделю а 3-4. И на саппорте высокоинтенсивных задач не так много.
                                                                                                                      0
                                                                                                                      в саппорте, где смены у народа были по 12 часов, при этом к концу дня на людей, которые «в любой момент готовы бросить всё и реагировать» было жаль смотреть
                                                                                                                      так у них и выходных же больше. Все таки для саппорта пойдёт.
                                                                                                                      +1
                                                                                                                      наверное, стоит отнестись к этому «выходному» как к разрешению работать 1 день в неделю из дома, как уже заметили выше. если это сформулировать так — многим очень нравится.

                                                                                                                      и я согласен, что всякий свободные графики или удалёнка могут быть лучше
                                                                                                                      +2
                                                                                                                      И какой процент в компании тех, кто проработал больше года? Как себя чувствовали те, которым эта привилегия была недоступна?
                                                                                                                        +1
                                                                                                                        Четырехдневная рабочая неделя для тех, кто проработал больше года
                                                                                                                        Вот бы мне уже на час-два в неделю приходить после 12 лет стажа в одной конторе…
                                                                                                                          0
                                                                                                                          Тут многие сказали бы, что вам пора бы уже совсем перестать приходить в эту контору, причем по своей инициативе)
                                                                                                                            0
                                                                                                                            Нуу, собственник знакомой фирмы спустя 15 лет может себе позволить тратить на работу час-два в неделю. Что периодически и делает, длительно уезжая на конференции и в путешествия.
                                                                                                                            Другое дело, что:
                                                                                                                            1. Так можно делать недолго, месяц-два, а то стратегия управления страдает.
                                                                                                                            2. Ему самому интересно много работать. Это норма, когда ты сам начальник и выбираешь себе самые интересные направления работы, оставляя рутину подчиненным (см. Элон Маск).
                                                                                                                            +3

                                                                                                                            Я работаю из дома по средам, и это как раз дает возможность решать какие-то дела, требующие быть не на работе в рабочее время. Но трудно, т.к. надо все-таки свои 7-8 часов отработать, т.е. заканчиваешь тогда довольно поздно. Если бы можно было работать полдня в этот день, было бы просто прекрасно! Так что компания сделала очень хорошо. Возможно, не стоит называть это "выходным", но если все согласны, то почему нет.
                                                                                                                            Насчет "будь на связи", на что ругаются в комментариях — формально это может превратить рабочие полдня в день, но на практике же все всё понимают и реально не будут долбать без крайней необходимости.

                                                                                                                              +2
                                                                                                                              В том-то и дело, что «крайняя необходимость» может настать, так что это даже не половина выходного дня, а полдня удаленного дежурства на трубке. Это не плохо само по себе, но не нужно подменять понятия.
                                                                                                                                0

                                                                                                                                Крайняя необходимость может настать и в обычный выходной, субботу или воскресенье, и тогда тебе тоже позвонят. И в отпуске позвонят (на одной работе старожилы рассказывали случай из серии "никогда больше так не делайте", когда сотрудник был в походе и шел через перевал к связи, чтобы решить какой-то супер важный вопрос).


                                                                                                                                Тут начинаются нюансы типа "беспокоят ли в полурабочий день по таким вопросам, по которым не побеспокоили бы в обычный выходной" и "идет ли у компании серьезная работа по выходным". В зависимости от них опасения могут быть как оправданы, так и беспочвенны — надо по факту смотреть.

                                                                                                                                  +1
                                                                                                                                  Здесь есть отличие, что в обычный выходной не работает весь офис, работа останавливается, а в «специальный» – в офисе все еще происходит работа, релизы и другие процессы. И в них внезапно может понадобиться отсутствующий сотрудник.
                                                                                                                              +5
                                                                                                                              Работаю в компании с почасовой оплатой разработчиком. Штат отдела около 100 человек, из них программистов чуть меньше половины. В нашем департаменте устроено следующим образом.

                                                                                                                              Нет четкого времени, когда должен быть на работе / в офисе. Я прихожу к 9 часам в офис, большая часть людей, к 10, кто-то к 8. И это время нигде жестко не прописывается. Т.е. я могу завтра придти к 11. При более длительном отсутствии (часа 3-4, например) на рабочем месте просто предупреждаешь руководителя. При отсутствии срочных задач и совещаний я даже не предупреждаю. Если надо отсутствовать пару дней — просто договариваешься с руководителем, как правило никому никогда не отказывают.

                                                                                                                              Приходить в офис вообще не обязательно. Можно работать из дома, если нет необходимости присутствия (главное указать в корпоративной системе, что ты работаешь удаленно). Мне дома не дают работать дети, поэтому я езжу в офис.

                                                                                                                              При этом очень многое держится на доверии к людям. При этом злоупотребления такими возможностями как правило нет. Если делаешь свою работу, то никаких претензий не будет. Можно хоть по 4 часа в день работать, только если результаты будут неудовлетворять, то это серьезный вопрос для встречи с руководителем.

                                                                                                                              Из минусов. Такой график очень расслабляет. Но почасовая оплата держит в тонусе :). Также могут позвонить и в «нерабочее» время, если звонящий в этот момент работает. Но как правило все звонки с 10 до 18.

                                                                                                                              В других отделах не везде есть такое, т.к. специфика другая.
                                                                                                                                +4
                                                                                                                                Противоречивые ощущения:
                                                                                                                                • 1. С точки зрения human resource management — это просто безупречная победа (см. п.2);
                                                                                                                                • 2. Замаскировали 5 дней под 4, при этом ещё и все довольны. Напоминает чем-то старую байку (анекдот?) про «мексиканскую деревню» (есть разные варианты, суть одна)
                                                                                                                                  Spoiler header
                                                                                                                                  В мексиканскую деревню приехал бизнесмен: «покупаю местных обезьян по 10 песо/шт. » Обезьян вокруг море, все сдают приматов в розницу и оптом по 10 песо.

                                                                                                                                  Обезьян стало меньше, тогда бизнесмен сказал, что повышает цену до 20. Жители напряглись, изловили последних, принесли, сдали по 20. Самых последних забрал за 25,

                                                                                                                                  А потом объявил, что хочет еще и уже по 50! Но сам уехал и оставил за себя управляющего.

                                                                                                                                  Управляющий говорит: «Давайте так, я сдаю вам втихую этих обезьян назад по 35, а когда босс приедет, вы их ему по 50… » Народ рад халяве такой — назанимал кучу бабла и скупил всех обезьян обратно по 35.

                                                                                                                                  На следующий день управляющий исчез вслед за боссом, а народ остался без денег, но зато при обезьянах.



                                                                                                                                Если уж говорить о четырёхдневной неделе — то третий выходной должен быть полноценным, никаких «быть на связи» или «смотреть почту». Как уже выше отметили — это тоже работа, и порой довольно выматывающая.
                                                                                                                                  0
                                                                                                                                  Замаскировали, как я понял, всё же 4,5 под 4.
                                                                                                                                    0
                                                                                                                                    У меня друг работает в тех поддержке (из дома) 5/2, в день работы часа на 2, а сидеть на телефоне он должен все 8, по вашей логики у него 1,25 замаскированны под 5? или это всё же полные рабочие дни?
                                                                                                                                      +1
                                                                                                                                      Замаскировали, как я понял, всё же 4,5 под 4.

                                                                                                                                      Нет, всё-таки 5 под 4, так как это явно отмечено в "правилах":


                                                                                                                                      Хотя бы полдня. Больше – не нужно. И весь день быть на связи.
                                                                                                                                      Работает так: все знают – он на связи. Почту видит. Надо позвонит.
                                                                                                                                    +17
                                                                                                                                    Привет. Как это часто бывает во многих российских компаниях, где заправляют «эффективные менеджеры» — слышали звон, да не знают где он. Идеи берут хорошие, а потом реализуют на свой лад (и становится только хуже).
                                                                                                                                    Работать 4 дня в неделю — это работать 4 дня в неделю, точка.
                                                                                                                                    А то, что у вас происходит, в нормальных компаниях практикуется давно, на постоянной основе и никто из-за этого статьи не пишет. Короче, то, что внедрили вы, называется home office. Человек также находится на связи, официально он как бы работает полный день из дома, но на практике это не так, и по итогу так и выходит ваши плюс-минус 4 часа. И это считается полноценным рабочим днем и доступно независимо от наличия праздничных дней, отработанного стажа и прочих ваших тараканов.
                                                                                                                                      +1

                                                                                                                                      Вы очень хорошо всё сформулировали. Как с языка сняли, особенно:


                                                                                                                                      А то, что у вас происходит, в нормальных компаниях практикуется давно, на постоянной основе и никто из-за этого статьи не пишет.

                                                                                                                                      Мне кажется, что если сталкиваешься с описанным в статье, то это в целом отличный повод — отличный повод задуматься о смене места.

                                                                                                                                        0
                                                                                                                                        Судя по количеству комментариев практикуется далеко не везде.
                                                                                                                                        Возможно это плохо что такие статьи никто не пишет.
                                                                                                                                        +11
                                                                                                                                        Помню сеть блинных киосков «Теремок» сделала акцию на какой-то блинчик — кажется, полцены. При этом подходишь, заказываешь этот блинчик, а у тебя спрашивают «Вам нормальный или акционный?» Если говоришь нормальный, дают нормальный блин, а если акционный — в два раза меньше.

                                                                                                                                        Именно такую акцию мне напомнил ваш эксперимент. Просто дайте ребятам зафиксировать свой выходной день и не телепайте их — показатели вырастут еще больше.
                                                                                                                                          +7
                                                                                                                                          Не понял какие музеи с детьми если «на связи». Идёшь на мероприятие с ноутом если чо бежишь в ближайшую кафеху и починяешь опинываясь от личинки? Или на связи сказать «счастья, здоровья, держитесь», зачем такая связь?
                                                                                                                                            +5
                                                                                                                                            Как истинный джедай ты должен на коленке разрулить ситуацию под вопли скачущего по голове ребенка. В это время твой работодатель экономит на размере офиса (т.к. день у всех свой) и на коммуналке. Отличный план.

                                                                                                                                            Вспомнился рассказ «Вторничный ломтик сыра».
                                                                                                                                              0
                                                                                                                                              Дать совет куда копать.
                                                                                                                                              +3
                                                                                                                                              Простите, я правильно понял что «четырехдневная рабочая неделя» это на самом деле один день работы из дома?

                                                                                                                                              Даже не половина, потому что ''половину дня работать и остальной тоже на связи" это по количеству работы ровно то же что в офисе — большинство могут делать 3-4 часа deep work, а остальное shallow work(«быть на связи», даже если физически в офисе)

                                                                                                                                              Я подозреваю что в этом офисе летом в шортах придти считается неприличным?(просто интуиция)
                                                                                                                                                0
                                                                                                                                                Люди мучились и терпели. Шутка.

                                                                                                                                                А шутка в чем, что люди мучились или что терпели?

                                                                                                                                                  +9
                                                                                                                                                  Да тут на самом деле почти каждый пункт очень странный и неоднозначный:
                                                                                                                                                  Четырехдневная рабочая неделя для тех, кто проработал больше года.

                                                                                                                                                  Почему у одних сотрудников условия труда должны быть лучше, чем у других? Это эквивалентно правилу: «кто проработал у нас год может пользоваться туалетом в офисе».

                                                                                                                                                  Менять свой день можно, но заранее. Очень заранее. За две недели.

                                                                                                                                                  Обычно ты даже просто выходной можешь взять в тот же день, просто сообщив об этом команде/менеджеру. А если я проснулся и понял, что вот сегодня моя творческая натура работать не может? Как я могу это знать за пару недель?

                                                                                                                                                  В «нерабочий» рабочий день – надо работать.

                                                                                                                                                  Это надо было в заголовке статьи написать. Тогда бы люди её возможно бы даже и не открывали.
                                                                                                                                                  Нерабочий день — по определению тот день, когда ты не работаешь. Разве это не логично?

                                                                                                                                                  Если неделя была короткая сама по себе – в силу производственного календаря – то «вольница» отменялась.

                                                                                                                                                  Ну вот и очередной звоночек… Я понимаю, если вся неделя — официально не рабочая. Но если там есть хотя бы один рабочий день, то при такой схеме человек имеет право не работать.

                                                                                                                                                  То есть: при декларации 40-часовой недели персонал в обычном случае работает 30 часов.

                                                                                                                                                  Мы при декларации 36 часовой недели получаем примерно те же 30 часов.

                                                                                                                                                  Т.е. вы по факту не сделали ничего.

                                                                                                                                                  И другое качество жизни, или «work-life баланса».

                                                                                                                                                  На самом деле нет. В более-менее нормальных компаниях ты можешь прийти и уйти когда хочешь по факту. За этим никто даже не следит.
                                                                                                                                                  А вы просто сказали, что полдня можно удалённо работать с кучей ограничений.
                                                                                                                                                    0
                                                                                                                                                    Почему у одних сотрудников условия труда должны быть лучше, чем у других? Это эквивалентно правилу: «кто проработал у нас год может пользоваться туалетом в офисе».

                                                                                                                                                    Обычно все еще печальнее: «на испытательном сроке зарплата — X, после испытательного — 1.5X». При этом такое еще и пишут открыто на хедхантере рядом с «работа по ТК РФ».
                                                                                                                                                      +2
                                                                                                                                                      Ага, а рядом с ними другие объявления, где говорят «да, зарплата маленькая, но после испытательного мы её поднимать не будем — это противоречит ТК»
                                                                                                                                                        +1
                                                                                                                                                        всё так, к сожалению. хотя, я сталкивался с вариантом, когда в случае успешного прохождения испытательного разница между Х и 1.5Х за отработанные месяцы выплачивалась в виде единовременного бонуса.
                                                                                                                                                          0
                                                                                                                                                          в случае успешного прохождения испытательного разница между Х и 1.5Х за отработанные месяцы выплачивалась в виде единовременного бонуса

                                                                                                                                                          Иии… это все еще незаконно!
                                                                                                                                                          Меня в таких вакансиях больше всего «веселит» честность: это либо откровенная наглость, либо полная некомпетентность.
                                                                                                                                                      0
                                                                                                                                                      Кстати а почему в принципе считается что удаленная работа это хорошо? Она требует оборудования рабочего места и помещения, а это очень дорого в сравенении с зарплатой. Квартиры большинства людей никак не приспособлены к офисной деятельности. Надо провести быстрый интернет и платить за него, надо иметь комнату, стол, соответственно вырастет коммуналка. А в замен экономия на проезде и может быть время (смотря кто где живет). В среднем сотрудник теряет больше, чем экономит, если живет не в пригороде. Когда я спросил, будет ли доплата за удаленную работу, на меня посмотрели косо.
                                                                                                                                                        +3
                                                                                                                                                        Ну экономия на проезде уже неплохо, для крупных городов это может быть часа два в день и больше. Плюс затраты на транспорт.
                                                                                                                                                        Дома если один — меньше отвлекают. Никто не лезет каждые пять минут с маленьким вопросиком, выбивая тебя из потока.
                                                                                                                                                        Дома можно устроить удобное именно тебе рабочее место, в офисе же будешь сидеть так и на том, что тебе там босс купит, часто — в шумном опенспейсе на дешевом стуле.
                                                                                                                                                        Дома проще выдерживать свой рабочий график. Есть возможность отлучаться по делам — как написали в статье, ходить по музеям и магазинам в то время, когда там свободно.
                                                                                                                                                        Плюсов много. Но минусов — тоже хватает. Каждому свое.
                                                                                                                                                          +1
                                                                                                                                                          Мне вот в офисе проще выдерживать рабочий график с 9 до 18 с часом на обед. Когда на удалёнке работал с таким графиком, гораздо сложнее было — отвлекали больше по заведомо нерабочим вопросам. В итоге чтобы 8 часов отработать приходилось работать до 20 часов.
                                                                                                                                                            0

                                                                                                                                                            Вам следовало планировать день так, чтобы работы делать с учётом отвлеканий. Отвлекания и помощь коллегам — это тоже работа и она не должна идти как свободное время)

                                                                                                                                                              0
                                                                                                                                                              Отвлечение коллегами — это часть рабочего времени. Отвлечение детьми, родителями, друзьями, соседями и т. п. — нет. Угадайте пропорции одного и другого дома и в офисе :)
                                                                                                                                                                0

                                                                                                                                                                А, так вы про работу дома? Тогда, согласен полностью. Та же проблема была)

                                                                                                                                                              0
                                                                                                                                                              Понятное дело, что для работы на удалёнке у вас должен быть в жилище (дом, квартира, бунгало и прочее) отдельный кабинет. И все в семье знают, что если «папа в кабинете», то его беспокоить не надо.
                                                                                                                                                            0
                                                                                                                                                            Экономия на обедах, на одежде-обуви, на медицине
                                                                                                                                                            Быстрый интернет сейчас кто-то еще не провёл? Разговор может идти разве что о том, что дома нужно иметь второй быстрый (резервный) канал, никак не связанный с первым
                                                                                                                                                            А время экономится, даже если офис в соседнем доме. И, кстати, в отличие от денег, это единственный невозобновимый ресурс для человека
                                                                                                                                                              0
                                                                                                                                                              Разумеется второй. Да хотя бы и первый — он должен быть более быстрым, чем если не для работы, да и может быть вообще не нужен — мне лично LTE более чем хватает, а для работы это не покатит. Итого еще лишние 1000-1500 на нормальный тырнет + оборудование. Про кабинет уже сказал, это «под ключ» от ляма до двух разовых вложений, то есть из-за работы из дома вы будете бесплатно трудиться пару лет и еще потеряете несколько % в зарплате. Взамен выиграется время — согласен, это деньги, если его правильно применить (ну т.е. не писать на хабре). Одежда, обувь — согласен. Обеды — может быть, но в целом нет т.к. домашняя еда не дешевле, хотя можно взять качеством (но придется еще кухню обставить, это затраты). На медицине-то откуда экономия? Дома разве не болеют? Еще как болеют. В целом затраты существенны, а выгода может есть, но не очевидная. У каждого будет по-разному. А вот фирма точно выиграет на аренде офиса.
                                                                                                                                                                +1
                                                                                                                                                                Два ляма на кабинет? А на работе вам эти два ляма в рабочее место вкладывают или все-так выдают стол, стул и перегородку от соседа? На медицине экономия от того, что этот самый сосед вас не заразит, когда придет больной на работу. Домашняя еда дешевле в разы. А время это в первую очередь собственно время, а уже во вторую — деньги. Или вы планируете жить вечно? Успехов вам в этом стремлении
                                                                                                                                                                  0
                                                                                                                                                                  А причем тут перегородка на работе? Там встепает в дело синергия, поэтому место на работе разумеетс дешевле чем в неподготовленной для этого квартире, где изначально не планировалось место под кабинет. Домашняя еда делается из розничных продуктов, которые дороже оптовых, а также есть затраты времени на приготовление + нужно иметь кучу оборудования, чтобы было на чем готовить нормальные блюда, а не только яичницу и тосты. Касаемо времени, это и есть деньги, либо наоборот. Тут зависит от того, как далеко от офиса живет человек. Если он в полях и в пробках стоит по 2 часа, тогда видимо стоит вложиться и работать дома (тем более что дом в полях дешевле такого же в городе). А если он живет в городе, то дешевле приехать в офис на все готовое.
                                                                                                                                                                    0
                                                                                                                                                                    Так вы сравниваете несравнимое — 4 метра на работе с отдельным кабинетом дома. Выделите 4 метра дома, разве будет это стоить два ляма? Нет же

                                                                                                                                                                    Домашнюю еду можно готовить из продуктов по оптовым ценам. Вкладываться в оборудование все равно нужно, или вы дома вообще не готовите? Американский стиль со 100% едой в общепите имеет право на жизнь, конечно…

                                                                                                                                                                    Касаемо времени. Еще раз, время — это время, основной невосполнимый ресурс. Жить свою жизнь нужно для себя (для семьи), а зарабатывание денег требуется собственно лишь в той мере, чтобы обеспечить требуемый уровень жизни, не нужно все время в это переводить (ну по возможности). Соответственно, работая в офисе 8-ми часовой рабочий день, реально вы тратите намного больше времени на это: час в обеденный перерыв (очень ограниченные варианты, куда можно для себя потратить этот час), час на дорогу туда-обратно (это самый минимум, если жить даже близко к офису, реально же 2-3 часа), прибавим что надо утром одеться в офисное, вечером переодеться из офисного, в общем за день набежит 3-4 часа в легкую, т.е. 8 превращаются в 12. А это половина суток или 1,5 от оплачиваемого времени. Вам не жалко эти 4 часа? На удаленной работе я эти 4 часа выделяю на ребенка — можно поиграть с ним час утром, час в обед, да и вечером я свободен сразу после условных 18-ти. Вот что приоритетно и невосполнимо
                                                                                                                                                                      0
                                                                                                                                                                      Как я выделю 4 метра если комната по нормам не меньше 12? У большинства жителей России в квартире нет столовой и библиотеки, чтобы можно было откусить 4 метра. И вообще не всегда можно откусить 4 метра хоть откуда. Я взял цену отдельной комнаты. Если работаете удаленно вместе с женой, то тогда делится пополам. Или если живете один. Я считал полную семью с детьми, которые орут и скачут. У нас есть такие чудики которые «экономят» на трамвае и им как ни позвонишь, завывания на заднем плане такие, что невозможно провести собрание: )

                                                                                                                                                                      4 часа конечно жалко, очень. Но если мне надо будет капитально вложиться чтобы эти 4 часа экономить, я бы не стал их экономить. В этом плане тогда проще работать год через год — поработал, насобирал и отдыхай. Те же яйца, вид сбоку. Жалко все, если бы была возможность, не рали денег бы люди работали.

                                                                                                                                                                      Что касаемо распорядка, то свободен или нет определяется политикой фирмы.
                                                                                                                                                                        0
                                                                                                                                                                        хоть все и ругают опенспейсы, но человек психологически принимает решения хуже, если у него нет 60 кубов пространства (20 квадратов на 3 метра). Желательно, чтобы в единоличном пользовании.
                                                                                                                                                                          0
                                                                                                                                                                          Дык опенспейсы ругают не за пространство, а за over 9000 не затыкающихся рыл рядом с твоим рабочим местом.
                                                                                                                                                                        0
                                                                                                                                                                        А если работа, весь этот движ в реале — часть жизни «для себя»? И время в дороге тратишь опять же на себя прежде всего, а транспортировка тушки в фоновом режиме?
                                                                                                                                                                          0
                                                                                                                                                                          4 метра дома (например в спальне, не говоря о кухне) и 4 метра на работе обычно немного разные метры. Дома метров нужно больше, чтобы столь же эффективно работать. В идеале отдельное помещение хотя бы метров 8.
                                                                                                                                                                          0
                                                                                                                                                                          Очень сильно ещё зависит не просто время в дороге, а чем ты занимаешься пока в дороге. Если собственно дорогой почти без параллельных видов деятельности, то это дорого. Если почти с той же эффективностью занимаешься тем, чем бы и дома занимался (пускай чтение новостей или прогулка пешком для здоровья), то это совсем другое «время в дороге»,
                                                                                                                                                                          +1
                                                                                                                                                                          Кстати про 2 ламя. Пусть аренда офиса с коммуналкой, редкой заменой мебели и т.п. стоит грубо говоря 1000 в месяц за метр (в нормальном городе в нормальном месте будет больше). На сотрудника положено 4 метра (всех помещений). Итого 48000 в месяц год. Что примерно за 40 лет (стаж выхода на пенсию) дает примерно 2 ляма. Это только на помещении. Еще само оборудование, но тут надо различать ситуации, покупаешь ли ты его сам или его дает фирма. Если сам то надо хотя бы 1000 (лучше 2000) в месяц откладывать на замену оборудования, чтобы не работать на убитом хламе. Да там если все посчитать, огромные деньги выйдут, еще и не уложишься в 2 ляма. Конечно, эти затраты фирме выгоднее переложить на сотрудника, особенно создав у него иллюзии того, что ему так лучше.
                                                                                                                                                                            0
                                                                                                                                                                            Забавные расчеты. Для сведения, в офисе у меня есть стандартное рабочее место, компьютер там стоит, только последние лет 5 он выключен за ненадобностью, а работаю удаленно по RDP с корпоративного ноутбука на корпоративном же сервере (точнее, серверах) в виртуальных машинах. Какие у меня расходы, на электропитание этого ноутбука, что ли? Осилю )) И ничто не мешает мне приехать в офис, включить рабочий компьютер, зайти с него в те же виртуальные машины и продолжить работать… но зачем ехать в офис?..
                                                                                                                                                                            0
                                                                                                                                                                            А когда домашнюю еду считаете, то время на её приготовление по какому рейту берёте? :)