Comments 13
Молодцы, интересно почитать, хороший стиль изложения.
Хотелось бы продолжения!
Хотелось бы продолжения!
Спасибо. Ждем продолжение!
Здорово, молодцы. Только бы чуть подробнее — с какими проблемами столкнулись, как решали. Вообще, каков типичный рабочий день стартапера?
Про прыжок без парашюта абзац не совсем ясен. Я в танке. Абьясьнити.
Выражение «прыжок без парашюта» является метафорой и означает выполнение рисковых действий. Но в данном случае речь не идет о риске, связанным с каскадерской деятельностью или подобной. Речь идет о совершении действий и принятия решений в условиях недостатка информации и фактов. Грубо говоря, вложиться в недвижимость на Луне. Сейчас цены недвижимости на Луне рекордно низкие и можно прикупить себе танхаус за копейки с видом на Землю. Однако, такая сделка связана с риском потерять все деньги, но и профит будет значительным в случае освоения технологии телепортации.
В условиях недостатка фактов мне на помощь всегда приходит моя интуиция )
В условиях недостатка фактов мне на помощь всегда приходит моя интуиция )
Не совсем понимаю. Автор, вопрос Вам.
Таких же сервисов ведь куча. Разве нет?
Какое у вас ключевое отличие?
Таких же сервисов ведь куча. Разве нет?
Какое у вас ключевое отличие?
Большая удача найти нишу, в которой нет конкурентов. Как правило приходится работать на рынке, на котором уже есть прямые или косвенные конкуренты. Для того, чтобы быть успешным на конкурентном рынке надо определить свою целевую аудиторию (ЦА) и сделать продукт заточенный под нее.
У нас есть драйверы (конкурентные преимущества), которые делают наше предложение интересным именно для нашей ЦА. А именно:
— бесшовная интеграция с мессенджером WhatsApp
— возможность выполнять рассылки WhatsApp по своей базе
— бесплатный тариф на базовые функции сервиса
Монетизируемся за счет дополнительных опций.
У нас есть драйверы (конкурентные преимущества), которые делают наше предложение интересным именно для нашей ЦА. А именно:
— бесшовная интеграция с мессенджером WhatsApp
— возможность выполнять рассылки WhatsApp по своей базе
— бесплатный тариф на базовые функции сервиса
Монетизируемся за счет дополнительных опций.
Не нужно работать 24\7. При правильно организованной работе ты спать даже будешь
В стартапе абсолютно главный только предприниматель.
Разработчик лишь создаст то, что принесет предпринимателю прибыть.
Хороший предприниматель сам знает, чего хочет, поэтому напрямую утверждает проекты
В стартапе абсолютно главный только предприниматель.
Разработчик лишь создаст то, что принесет предпринимателю прибыть.
Хороший предприниматель сам знает, чего хочет, поэтому напрямую утверждает проекты
Это верно, но не для всех ИТ-проектов. Надо учитывать следующие моменты:
— Разработчик, который может что-то сделать стоит денег. Поэтому предпринимателю придется потратить на MVP примерно в 10-20 раз больше денег, чем если бы Разработчик был в команде
— Разработчику, который не в команде пофиг на результат, его интересуют деньги
— Разработчика могут перекупить конкуренты, тогда инвестиции предпринимателя и его идея уйдут к конкурентам.
Эти три момента всегда надо учитывать в ИТ-проектах.
— Разработчик, который может что-то сделать стоит денег. Поэтому предпринимателю придется потратить на MVP примерно в 10-20 раз больше денег, чем если бы Разработчик был в команде
— Разработчику, который не в команде пофиг на результат, его интересуют деньги
— Разработчика могут перекупить конкуренты, тогда инвестиции предпринимателя и его идея уйдут к конкурентам.
Эти три момента всегда надо учитывать в ИТ-проектах.
Погодите, вы про Разработчика-одиночку или проектную команду?
Мне именно с MVP работать никогда не доводилось.
При грамотном подборе равной команды, успешном создании синергии и
атмосферы комфорта эти три момента как-то не замечаются.
Ребятам уютно, ребятам комфортно, ребятам интересно, ребятам весело —
это Икигай, из него не хочется убегать.
Мне именно с MVP работать никогда не доводилось.
При грамотном подборе равной команды, успешном создании синергии и
атмосферы комфорта эти три момента как-то не замечаются.
Ребятам уютно, ребятам комфортно, ребятам интересно, ребятам весело —
это Икигай, из него не хочется убегать.
Видимо мы говорим про разные стадии развития проекта. Я пишу про самую начальную стадию (FFF), когда больших инвестиций нет и проект живет только за счет собственных средств фаундеров и членов их семьи. Разумеется на этой стадии нет возможности нанять клёвых ребят-разработчиков и устроить им тепличные, комфортные условия по работе в офисе класса А, в пешей достуности от метро, за достойную ЗП.
Когда-то Фирма 1С состояла только из двух человек: Сергея и Бориса Нуралиевых. Сергей писал программы, Борис их продавал.
Мне посчастливилось поработать вместе с ними около 5 лет. За 5 лет работы я работал в разных командах, в том числе и в команде Сергея Нуралиева. Так вот, Сергей и сейчас продолжает работать в режиме 24/7. Я приходил на работу в 9 утра, Сергей уже был на фирме. Я уходил с работы в 23 вечера, Сергей еще работал в своем кабинете. Хотя штат разработчиков компании уже позволял делегировать. Но, видимо, не в количестве разработчиков дело…
Когда-то Фирма 1С состояла только из двух человек: Сергея и Бориса Нуралиевых. Сергей писал программы, Борис их продавал.
Мне посчастливилось поработать вместе с ними около 5 лет. За 5 лет работы я работал в разных командах, в том числе и в команде Сергея Нуралиева. Так вот, Сергей и сейчас продолжает работать в режиме 24/7. Я приходил на работу в 9 утра, Сергей уже был на фирме. Я уходил с работы в 23 вечера, Сергей еще работал в своем кабинете. Хотя штат разработчиков компании уже позволял делегировать. Но, видимо, не в количестве разработчиков дело…
Sign up to leave a comment.
История одного стартапа