Pull to refresh

Comments 8

Как защищали RFID-метки от копирования, как управляете рисками подмены деталей (по статистике 15-20% деталей подвижного состава - нелегальные)

Какое оборудование для кодирования/считывания RFID-меток?

Какие технологии и решения применялись при разработке и поставке?

Как и в каком виде цифровой след планируется оставить на ж/д полотне, станциях и др. объектах РЖД?

Как планируете выстраивать прогнозирование по ТОИР и надежности, какие аналитические инструменты собираетесь применять для сбора статистики сроков эксплуатации, износа деталей?

Как будет реализован процесс календарного и ресурсного планирования?

Отдельно расскажите какая задержка опроса RFID-считывателя на дроне? Какая допустимая скорость такого дрона, чтобы успеть считать 10 и более меток одновременно. Как боретесь с наложением от металла деталей и экранированием сигнала?

Также интересна реализация фронта - как проектировали интерфейс, сколько интервью с участниками процесса, сколько демо провели, процент удовлетворенности от внедрения?

А так неплохая обзорная статья для старта, спасибо.

Какие технологии и решения применялись при разработке и поставке?

Как и в каком виде цифровой след планируется оставить на ж/д полотне, станциях и др. объектах РЖД?

Как планируете выстраивать прогнозирование по ТОИР и надежности, какие аналитические инструменты собираетесь применять для сбора статистики сроков эксплуатации, износа деталей?

Как будет реализован процесс календарного и ресурсного планирования?

Хорошие вопросы)

@UMNODigital В дополнение, хотелось бы узнать практику применения стандартов... или же в лучших традициях "передовых" предприятий??

**расскажите, были ли использованы/проанализированы стандарты РЖД при разработке решений?

Было ли решение о цифровизации результатом проведённых аудитов и анализу причин? или же это дань моде?

Бонусом, стандарты по iiot и Digital Twin:

Планирование

ИСО 18828-2 2020 "Системы промышленной автоматизации и интеграция. Стандартизированные процедуры проектирования производственных систем. Часть 2. Стандартный процесс непрерывного планирования производства"
ИСО 18828-2 2020 "Системы промышленной автоматизации и интеграция. Стандартизированные процедуры проектирования производственных систем. Часть 2. Стандартный процесс непрерывного планирования производства"

Стандарты

ГОСТ_Р 10.0.03-2019 Информационное моделирование в строительстве. Справочник по обмену информацией. Часть 1. Методология и формат (ИСО 29481-1 2016).pdf

ГОСТ_Р 10.0.05-2019 Информационное моделирование в строительстве. Строительство зданий. Структура информации об объектах строительства. Часть 2. Основные принципы классификации (ИСО 12006-2 2015).pdf

ГОСТ_Р 10.0.05-2019 СС ИМ зданий и сооружений. Строительство зданий. Структура информации об объектах строительства. Часть 2. Основные принципы классифик (ИСО 12006-2 2015).pdf

ГОСТ_Р 10.0.06-2019 Информационное моделирование в строительстве. Строительство зданий. СИОС. Часть 3. Основы обмена объектно-ориентированной инф (ИСО 12006-3 2007).pdf

ГОСТ_Р 58907-4-2020 Строительство. Планирование срока службы объектов строительства. Часть 4. Планирование с исп цифрового моделирования.pdf

СП 333.1325800.2017 BIM. Информационное моделирование в строительстве. Правила формирования информационной модели объектов на различных стадиях жизненного цикла.pdf

ГОСТ_Р 57311-2016 BIM. Моделирование информационное в строительстве. Требования к эксплуатационной документации объектов заверш стороительства.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 22263-2017 Модель организации данных о строительных работах. Структура управления проектной информацией.pdf

ГОСТ_Р 57295-2016 Системы дизайн-менеджмента. Руководство по дизайн-менеджменту в строительстве.pdf

ГОСТ_Р 57310-2016 (заменен на ГОСТ_Р 10.0.03-2019) Информационное моделирование в строительстве. Руководство по доставке информации. Часть 1. Методология и формат (ИСО 29481-1 2010).pdf

ГОСТ_Р 58438.1-2019 Структуры данных электронных каталогов продукции для инженерных систем зданий. Часть 1. Понятия, архитектура и модель.pdf

ГОСТ_Р 58438.2-2020 Структуры данных электронных каталогов продукции для инженерных систем зданий. Часть 2. Геометрия.pdf

ГОСТ_Р 58439.1-2019 Организация информации об объектах капитального строительства. Информационный менеджмент в строительстве с использованием технологии инф моделирования. Часть 1. Понятия и принципы.pdf

ГОСТ_Р 58439.2-2019 Организация информации об объектах капитального строительства. Информационный менеджмент в строительстве с использованием технологии информационного моделирования. Часть 2. Стадия капитал.pdf

ГОСТ_Р_ИСО_МЭК 30100-2-2019 ИТ. Менеджмент ресурсов домашних сетей. Часть 2. Архитектура.pdf

ГОСТ_Р 57100-2016 СиПИ. Описание архитектуры (ISO IEC IEEE 42010-2011).pdf

ГОСТ_Р_ИСО 19439-2008 Интеграция предприятия. Основа моделирования предприятия.rtf

ГОСТ_Р_ИСО 19440-2010 Интеграция предприятия. Конструкции для моделирования предприятий.rtf

ГОСТ_Р_ИСО 14258-2008 Промышленные автоматизированные системы. Концепции и правила для моделей предприятия.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15704-2008 Промышленные автоматизированные системы. Требования к стандартным арх-рам и метод-ям предприятия.pdf

ГОСТ_Р 54090-2018 Интегрированная логистическая поддержка. Каталоги и перечни предметов снабжения. Структура и состав данных.pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62714-1-2020 Формат обмена инженерными данными для использования в системах промышленной. AutomationML. Часть 1. Архитектура.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 23081-1-2008 СИБИД. Процессы управления документами. Метаданные для документов. Часть 1. Принципы.rtf

ГОСТ_Р_ИСО 26324-2015 СИБИД. Система дискретных идентификаторов объекта.pdf

ГОСТ_Р 58908.1-2020 (ПСУОП) Промышленные системы, установки и оборудование и промышленная продукция. Принципы структурирования и кодированные обозначения. Часть 1. Основные правила (МЭК 81346-12009).pdf

ГОСТ_Р 58908.12-2020 ПСУОП. Принципы структурирования и коды. Часть 12. Объекты КС и системы инженерно-технического обеспечения (ИСО 81346-122018).pdf

ГОСТ_Р_ИСО 13584-25-2010 СПАиИ. Библиотека деталей. Часть 25. Логический ресурс. Логическая модель библиотеки поставщика с агрегированными значениями и подробным содержанием.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 13584-32-2012 СПАиИ. Библиотека деталей. Часть 32. Ресурсы практической реализации. Язык онтологической разметки продукции.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-1-2008 СПАиИ. Данные по управлению промышленным производством. Часть 1. Общий обзор.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-31-2010 СПАиИ. ДУПП. Часть 31. Информационная модель ресурсов.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-32-2010 СПАиИ. ДУПП. Часть 32. Концептуальная модель данных для управления использованием ресурсов.rtf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-42-2010 СПАиИ. ДУПП. Часть 42. Модель времени.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-43-2011 СПАиИ. ДУПП. Часть 43. Информация для управления производственными потоками. Модель данных для мониторинга и обмена производственной информацией.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-44-2012 СПАиИ. ДУПП. Моделирование сбора цеховых данных.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15531-44-2012 СПАиИ. ДУПП. Часть 44. Моделирование сбора цеховых данных.pdf

ГОСТ_Р 55340-2014 СПАиИ. Интеграция данных ЖЦ перерабатывающих предприятий, включая нефтяные и газовые производственные предприятия. Часть 4. Исходные справочные данные (ISO TS 15926-4 2007).pdf

ГОСТ_Р 56263-2014 СПАиИ. Руководство по созданию автоматизированных библиотек данных на основе комплекса стандартов ГОСТ_Р_ИСО 13584.pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62023-2016 Структурирование технической информации и документации (структура документа).pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15926-1-2008 СПАиИ. Интеграция данных ЖЦ для перерабатывающих предприятий, включая нефтяные и газовые производственные предприятия. Часть 1. Обзор и основополагающие принципы.pdf

ГОСТ_Р_ИСО 15926-2-2010 СПАиИ. Интеграция данных жизненного цикла для перерабатывающих предприятий, включая НиГ ПП. Часть 2. Модель данных.pdf

ГОСТ_Р 56213.5-2014 СПАиИ. Обмен данными характеристик. Часть 5. Схема идентификации .pdf

ГОСТ_Р 56213.6-2014 СПАиИ. Обмен данными характеристик. Часть 6. Эталонная терминологическая модель словаря концепций .pdf

ГОСТ_Р 56265-2014 СПАиИ. Интеграция данных ЖЦ перерабатывающих предприятий, включая н и г пп. Часть 6. Методология разработки и валидации справочных данны (ISO TS 15926-6 2013).pdf

ГОСТ_Р 56271-2014 СПАиИ. Интеграция данных ЖЦ перерабатывающих предприятий, включая н и г пп. Часть 7. Практические методы интеграции распределенных систем (ISO TS 15926-7 2011).pdf

ГОСТ_Р 56272-2014 СПАиИ. Интеграция данных ЖЦ перерабатывающих предприятий, включая н и г пп. Часть 8. ПМИРС практическая реализация сетевого языка (OWL) (ISO TS 15926-8 2011).pdf

ГОСТ_Р_МЭК 58546-2019 Интеграция систем управления предприятием. Часть 5. МОДЕЛЬ СЛУЖБЫ ОБМЕНА СООБЩЕНИЯМИ (IEC PAS 62264-6 2016).rtf

ГОСТ_Р_МЭК 62264-1-2010 Интеграция систем управления предприятием. Часть 1. Модели и терминология (Заменен 2014).pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62264-1-2014 Интеграция систем управления предприятием. Часть 1. Модели и терминология.pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62264-2-2010 Интеграция систем управления предприятием. Часть 2. Атрибуты объектных моделей (Заменен 2016).pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62264-2-2016 Интеграция систем управления предприятием. Часть 2. Атрибуты объектных моделей.pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62264-3-2012 Интеграция систем управления предприятием. Часть 3. Рабочая модель управления технологическими операциями (2).pdf

ГОСТ_Р_МЭК 62264-5-2012 Интеграция систем управления предприятием. Часть 5. Операции бизнес-производство (2).pdf

ГОСТ_Р 57297-2016 Интегрированный подход к управлению инф антропогенных объектов и сред. Библиотеки электронных компонент с учетом требований комплексного инф моделирования.pdf

ПНСТ 0000 Умное производство. Интерфейсы для ухода за автоматизированной машиной. Часть 1. Общие положения.pdf

ПНСТ 0000 Умное производство. Унифицированная архитектура OPC. Часть 1. Общие положения.pdf

ПНСТ 0000 Умное производство. Цифровые двойники. Часть 2. Типовая архитектура.pdf

ПНСТ 0000 Умное производство. Цифровые двойники. Часть 3. Цифровое представление физических элементов.pdf

ПНСТ 0000 Умное производство. Цифровые двойники. Элементы визуализации.pdf

ПНСТ 434-2020 Умное производство. Интероперабельность единиц возможностей для прекладных решений (ИСО 16300-12018).pdf

ПНСТ 436-2020 Умное производство. Интероперабельность единиц возможностей для промышленных решений (ИСО 16300-32017).pdf

ПНСТ 441-2020 ИТ. Умный город. Онтология верхнего уровня показателей УГ (ИСО МЭК 21972 2020).pdf

@avf48 Конечно! Перед началом проекта проводили полный аудит производственной системы, искали узкие места и зоны потери эффективности. Почти на любом ВРП есть ряд типовых проблем с отсутствием контроля операций и прослеживаемости деталей, отсюда и все остальные проблемы -  детали теряют, собственников путают, ремонт затягивают и т.п.

Именно с этим мы и работали. На трех ВРП уже внедрили наше «Умное депо», везде есть заметные улучшения работы!  Так что, мы не про моду 😊 мы - про реальное решение реальных проблем   

 

voody77 Спасибо за вопросы! пытались уместить все в один ответ, но поняли что одним комментарием здесь не обойтись! Мы обязательно отдельно об этом напишем!

Поэтому можно посчитать, что для ВРП, обрабатывающего 2 000 колесных пар в год, экономия от использования «Умного депо» может составить порядка 7 млн. рублей.

За год 7 млн рублей на 2000 колесных пар. 3500 на одну пару. Тут массовость такая нужна, чтобы получить ощутимые финансовые результаты

Для одного изделия, выгоды никакой не будет, хоть какая будет массовость... не будет заказа и экономия ни какая не поможет. Задача таких технологий - непрерывное производство и быстрая переналадка. Предприятие должно переходить от производства типовых изделий, к выполнению типовых операций (как в производстве, так и в разработке и эксплуатации продукции). К тому же, при передаче документации на изделие в цифровом формате, то это должно также, сократить затраты на ПИР и эксплуатацию.

@fndrey357 Прямой финансовый результат безусловно зависит от объемов ВРП. Но что важно, система дает много дополнительных результатов – такие как контроль и прозрачность. Эффект от них сложно посчитать в деньгах. К тому же нет данных, чтобы сравнить «до и после», т.к. до начала проекта многие показатели не отслеживались.

Но мы над этим работаем, и как только соберём достаточно статистики для сравнения – обязательно расскажем, что еще удалось оптимизировать. 

 

Просто вы позиционируете себя как коммерческая организация. ЕСли бы вы разрабатывали это как подразделение РЖД для снижения внутренних издержек, учета или еще чего - понятно. А здесь я просто не представляю что вы можете написать в рекламке.

Sign up to leave a comment.

Articles

Change theme settings