Comments 108
Не, военные — это вообще отдельная каста…
Среди военных тоже есть нормальные. Я про таких слышал. Но их оочень мало.
UFO just landed and posted this here
У меня первый начальник был военный.
Отличный был руководитель сейчас у него уже своя фирма совместно с директором той в которой мы работали.
Отличный был руководитель сейчас у него уже своя фирма совместно с директором той в которой мы работали.
— нет, сынок, это фантастика… (с)
Тут вопрос скорее в том, когда они из армии ушли, и как.
Если после училища, ну максимум через год-два, то отличные люди — хорошие, ответственные, трудолюбивые сотрудники.
А вот если прослужили много лет… То как говорится — профессиональная деформация мозга.
PS Правда из любого правила есть исключения.
Если после училища, ну максимум через год-два, то отличные люди — хорошие, ответственные, трудолюбивые сотрудники.
А вот если прослужили много лет… То как говорится — профессиональная деформация мозга.
PS Правда из любого правила есть исключения.
Многое зависит, кем работает бывший военный. Некоторые должности просто не созданы для них.
У меня было очень похоже. Веселый директор «добрая душа», постоянные разговоры про то, что «щас уже точно попрет, вот увидите» или «вы готовы уже ставить раком этот город?» и все в таком духе.
Дело доходило до абсурда — он заходил и говорил, что есть серьезные проблемы — он ПРОСТО не знает как разрулить те потоки денег которые на нас посыпятся.
Смех, веселье, компания как одна большая дружная семья. И при этом никакой работы. В итоге закономерный конец — через полгода штат из 40 человек скратился до 7, а еще через месяц я ушел.
Никогда нельзя превращать работу в дружбу. Если работа будет хороша и все попрет, этого вам будет предостаточно.
Дело доходило до абсурда — он заходил и говорил, что есть серьезные проблемы — он ПРОСТО не знает как разрулить те потоки денег которые на нас посыпятся.
Смех, веселье, компания как одна большая дружная семья. И при этом никакой работы. В итоге закономерный конец — через полгода штат из 40 человек скратился до 7, а еще через месяц я ушел.
Никогда нельзя превращать работу в дружбу. Если работа будет хороша и все попрет, этого вам будет предостаточно.
«Кто в армии служил, тот в цирке не смеётся!» (С)
А компанию-то, собственно, назовите.
О, wi-te ну офис у вас симпатичный, думал услуги тоже.
Спасибо за описание, а то думал про возможность подключения.
Спасибо за описание, а то думал про возможность подключения.
Вы глупо поступаете, рождая конфликт, подаваясь на жизненные испытания. Если сотрудником обидели, зачем делать это же в ответ? я уверен — они бы нашли массу причин возразить вам, но к чему это приведёт?
Возможно. Но я не хочу молчать о происходящем. Это выглядит, как месть, но это не так. Следуя вашим словам, лучше заткнуться и сесть, не поднимать волну. А причин возразить? Мы их наслушались вдоволь.
Не надо молчать, нужно просто спокойно отказаться от этого и идти своей дорогой. Поливать грязью друг друга может каждый а вот сказать себе, что это то же люди, такой же как ты, со своими проблемами, жизненным опытом и тд. Вы молодец, что стараетесь поделится опытом с кем то ещё, но хороший ли это опыт, что бы делится им? думаю что нет. В сторону неприятности, в переди нас ждут великие дела. ( не помню кто сказал )
Я не поливал грязью, я выложил как есть. В какой-то степени это пример того, как не надо делать, пример безобразного ведения дел, беспорядка в некоторых сферах нашей современной жизни. Опыт я считаю положительным для себя по многим причинам.
Мы долго терпели, ждали, что станет лучше, мы поднимемся с колен, но становилось только хуже. Надо было бежать прочь гораздо раньше. Кому-то этот урок может быть полезен.
Мы долго терпели, ждали, что станет лучше, мы поднимемся с колен, но становилось только хуже. Надо было бежать прочь гораздо раньше. Кому-то этот урок может быть полезен.
Скажите пожалуйста какой смысл вы вкладываете в выражение «поливать грязью»?
Вот почему у нас начальнички все пытаются пропихнуть на должности свою родню и знакомых, которые даже работать-то толком и не умеют? В результате этих недогавриков все ненавидят, они ни с чем не справляются и компания катится в обрыв. В конце-концов все в жопе и опять без работы. Начинают потихоньку переползать в другую компанию.
На самом деле нет ничего плохого в том, чтобы помочь человеку, если он этого достоин. Но не пропихивать, вы правы. Деньги-то они уходят, а с клеймом жить потом.
Я с Вами полностью согласен. У нас в фирме аналогичная ситуация: в фирме всё сватья и братья, плюнуть некуда) Никакой возможности для карьерного роста…
Молодец. Правильно сделал, что изложил свой взгляд.
Ты — ответственный профессионал, и уже это дает тебе право открыто высказывать свое мнение и праведный гнев.
В конце концов, ценятся руки и мозги, а не молчаливое жевание соплей и жадная тупость.
Честь имею, как говорится…
Ты — ответственный профессионал, и уже это дает тебе право открыто высказывать свое мнение и праведный гнев.
В конце концов, ценятся руки и мозги, а не молчаливое жевание соплей и жадная тупость.
Честь имею, как говорится…
Вот что я тут хочу заметить. Да, я такой молодец, высказался в интернете, но в глаза руководству я это сказать не смогу. И дело не в страхе, для меня это сложно психологически. Поэтому я чувствую некоторую неловкость в этой ситуации.
Забей.
Чувствуешь и чувствуешь… Тяжело и неприятно, конечно, но все приходящее и временно. Завтра забудешь и пойдешь дальше.
Ты выступил, сказал, изложил, не жаловался, а рассказал там, где ты мог, и тем, кто может тебя поддержать и, самое главное, понять. Это тебе и нужно было, собственно говоря.
Твоему руководству, то как ты то изложил, в общем, наплевать на твое мнение и твою позицию. Ничего не изменится. Если изменится, ты точно будешь знать, что свою честную толику ты в это насколько смог — внес. Остальное уже будет позади для тебя.
А по поводу «сложно психологически» — просто у тебя еще нет, видно, такой личной самоуверенности или авторитетной реально доказанной опытом и достижениями профессиональной мощности, чтобы не просто заставлять себя слушать, а говорить так, чтобы тебя слушали. Не парься, появится. Всё приходит в боях и с опытом.
«Если не слышат твоего молчания, то крики не услышат точно» — не помню, кто сказал.
Чувствуешь и чувствуешь… Тяжело и неприятно, конечно, но все приходящее и временно. Завтра забудешь и пойдешь дальше.
Ты выступил, сказал, изложил, не жаловался, а рассказал там, где ты мог, и тем, кто может тебя поддержать и, самое главное, понять. Это тебе и нужно было, собственно говоря.
Твоему руководству, то как ты то изложил, в общем, наплевать на твое мнение и твою позицию. Ничего не изменится. Если изменится, ты точно будешь знать, что свою честную толику ты в это насколько смог — внес. Остальное уже будет позади для тебя.
А по поводу «сложно психологически» — просто у тебя еще нет, видно, такой личной самоуверенности или авторитетной реально доказанной опытом и достижениями профессиональной мощности, чтобы не просто заставлять себя слушать, а говорить так, чтобы тебя слушали. Не парься, появится. Всё приходит в боях и с опытом.
«Если не слышат твоего молчания, то крики не услышат точно» — не помню, кто сказал.
Пишите письма. Если есть корпоративный е-мэйл иногда проще собрать мысли в кучу в отдельном письме и послать.
Судя по всему — там подобные письма не читаются и не принято в такие письма вчитываться. В глазах подобного руководства — это просто балаган. Тем более у «военных» ;)
У меня немного похожая ситуация.
Не знаю, когда контракт закончится, попытаться объяснить причины или, таки, забить — некоторым бесполезно объяснять очевидное.
Здесь и сейчас — сиюминутная выгода.
Не знаю, когда контракт закончится, попытаться объяснить причины или, таки, забить — некоторым бесполезно объяснять очевидное.
Здесь и сейчас — сиюминутная выгода.
-«будет введена новая система оплаты труда» — у нас ввели и ничего страшного, это связано с налогами, вернее уходом от налогов. Что бы меньше платить налогов, сотрудники формально должны получать меньше.
Возможно, конечно, и это. Но
1) как это выглядит для работника (зп и так по нижней планке)
2) К чему склонять к введению за полтора месяца до срока?
3) В договоре новом есть пункт, согласно которому по приказу директора премия может быть уменьшена или вовсе отменена.
4) Тенденции
Не верю, одним словом.
1) как это выглядит для работника (зп и так по нижней планке)
2) К чему склонять к введению за полтора месяца до срока?
3) В договоре новом есть пункт, согласно которому по приказу директора премия может быть уменьшена или вовсе отменена.
4) Тенденции
Не верю, одним словом.
Правильно не верите.
1) Меньше оф.зарплата — меньше пенсия (а это уже ваши деньги и ваша страховка на самый крайний случай).
2) В случае например больничного, вы получите не 60% оклада+премии, а 60% оклада, то есть всего 30% зарплаты.
3) Премиальную часть могут уменьшать без какого-либо уведомления (на основании ежемесячного приказа директора), и в этом случае вы не можете расторгнуть договор на основании своего несогласия с изменением зарплаты, с получением 2-х недельного выходного пособия (ст.178 ТК РФ), а только по собственному желанию, без выходного пособия и с отработкой в 2 недели.
4) О том, что вам заплатят в 2 раза меньше, вы узнаете только по факту, и потом вас могут ещё несколько месяцев кормить сказками, а вы будете работать за пол ставки.
1) Меньше оф.зарплата — меньше пенсия (а это уже ваши деньги и ваша страховка на самый крайний случай).
2) В случае например больничного, вы получите не 60% оклада+премии, а 60% оклада, то есть всего 30% зарплаты.
3) Премиальную часть могут уменьшать без какого-либо уведомления (на основании ежемесячного приказа директора), и в этом случае вы не можете расторгнуть договор на основании своего несогласия с изменением зарплаты, с получением 2-х недельного выходного пособия (ст.178 ТК РФ), а только по собственному желанию, без выходного пособия и с отработкой в 2 недели.
4) О том, что вам заплатят в 2 раза меньше, вы узнаете только по факту, и потом вас могут ещё несколько месяцев кормить сказками, а вы будете работать за пол ставки.
В данном случае, решь идет о том что если он «формально» будет получать меньше, то в пенсионный фонд будет поступать тоже меньше.
Также могут быть проблемы с кредитными организациями, которые расчитывают только на «формальный» доход.
Также могут быть проблемы с кредитными организациями, которые расчитывают только на «формальный» доход.
Да налоги, плюс инструмент манипулирования работником, не понравилось что-то начальству — минус часть премии. Меньше оклада они по закону заплатить не могут, а премию урезать запросто.
Плюс в случае простоя предприятия оплату рассчитывают исходя из оклада.
Другое дело, что сейчас по такой схеме очень много компаний работает.
Плюс в случае простоя предприятия оплату рассчитывают исходя из оклада.
Другое дело, что сейчас по такой схеме очень много компаний работает.
И что?
Может быть, и работают. Но это всегда оговаривается с сотрудниками, например, при приёме на работу, а не навязывается в одностороннем порядке.
Далее. Если сотрудник, не дай Бог, заболеет, больничный он получит вдвое меньше. И в отпуске ему денег меньше дадут. В общем, такая схема даже хуже серой зарплаты.
Далее. Если сотрудник, не дай Бог, заболеет, больничный он получит вдвое меньше. И в отпуске ему денег меньше дадут. В общем, такая схема даже хуже серой зарплаты.
К сожалению очень много проблем в нашей стране с руководством, очень много. Наши руководители «рукой водить» научились, а думать пока нет. Как мне кажется проблема в стериотипах строительства бизнеса в России. А все ещё и усугубляется, когда вместо «купи продай» бизнес занимается услугами в сфере высоких технологий, где без серьезных расчетов и стретегии далеко не уйдешь.
Когда изменится менталитет на «верхах», тогда и таких проблем станет меньше. Ведь власть, это — ответственность в первую очередь, в данном случае перед сотрудниками, клиентами и инвесторами.
Желаю Вам найти достойных руководителей и помогать им строить прекрасный инновационый бизнес.
Когда изменится менталитет на «верхах», тогда и таких проблем станет меньше. Ведь власть, это — ответственность в первую очередь, в данном случае перед сотрудниками, клиентами и инвесторами.
Желаю Вам найти достойных руководителей и помогать им строить прекрасный инновационый бизнес.
Мои непосредственные руководителя — потрясающие люди и превосходные специалисты. Я многому от них научился и не хотел бы ломать сложенный коллектив.
Что отличает нас от европы, америки и иже с ними, так это отсутствие грамотных менеджеров при аналогичной системе.
Что отличает нас от европы, америки и иже с ними, так это отсутствие грамотных менеджеров при аналогичной системе.
Как я вас понимаю… У меня на работе аналогичная ситуация, только длится она уже 5 лет. Изначально компания была лидером в своей области, но постепенно скатилась в задницу.
И это при идеальном штате технарей, отличных взаимоотношениях (к слову, в тех центре все действительно друзья, в хорошем смысле; и работа от этого идет еще лучше).
Специалисты готовы голову положить за свое дело, многие не хотят уходить из идейных соображений. А в итоге — невнятная херня. Иначе деятельность компании и не назовешь.
И это при идеальном штате технарей, отличных взаимоотношениях (к слову, в тех центре все действительно друзья, в хорошем смысле; и работа от этого идет еще лучше).
Специалисты готовы голову положить за свое дело, многие не хотят уходить из идейных соображений. А в итоге — невнятная херня. Иначе деятельность компании и не назовешь.
Проблема, как мне кажется в том, что «те, кто сверху», иначе как категориями «купи-продай» мыслить то и не умеют. А то, что между «купил канал — продал услугу» в реальности есть еще огромный пласт занятий по развитию сети/компании, они даже и думать не хотят. «Все же работает, зачем деньги впустую тратить?!»
человеческий фактов — это большая проблема для бизнеса в России (да и не только в России) =(
Сколько интересных и прибыльных проектов было загублено из за глупости руководства и из-за неправильного распределения ресурсов
Сколько интересных и прибыльных проектов было загублено из за глупости руководства и из-за неправильного распределения ресурсов
UFO just landed and posted this here
Уже привыкли. Посмотрите вокруг
UFO just landed and posted this here
Что я и делаю. Но чёрт возьми, возникают таки мысли, что в этой стране хорошо не будет.
UFO just landed and posted this here
Будет. Но не скоро. Ваши дети, уверен, будут воспитаны на должном уровне. Пройдет несколько поколений и постепенно (надеюсь) ситуация стабилизируется.
В настоящий момент влияние по большому счету оказывают старпёры советской закалки и их избалованные сынки. Первые в принципе не умеют работать на качество и мыслить категориями рыночной а не плановой экономики. Вторые — слишком испорчены чтобы делать что-то по уму.
Рано или поздно это влияние сократится. Тогда, дай бог, специалист действительно будет в цене, ибо он него совершенно непосредственным образом будет зависеть прибыль компании. Ну и когда работать хорошо станет просто-напросто модно.
P.S: Пишу это все и сам не верю. Хотя и хочется конечно…
В настоящий момент влияние по большому счету оказывают старпёры советской закалки и их избалованные сынки. Первые в принципе не умеют работать на качество и мыслить категориями рыночной а не плановой экономики. Вторые — слишком испорчены чтобы делать что-то по уму.
Рано или поздно это влияние сократится. Тогда, дай бог, специалист действительно будет в цене, ибо он него совершенно непосредственным образом будет зависеть прибыль компании. Ну и когда работать хорошо станет просто-напросто модно.
P.S: Пишу это все и сам не верю. Хотя и хочется конечно…
Ох, как бы я хотел вам верить. И в то, что скоро всё наладится и в то, что проблема лишь в совковом отношении. Но поглядите сами: сейчас вся молодежь ломится в менеджеры (по большей части), потому что с первого раза получили от ворот поворот по основной специальности. Что из них будет? Будут они нормальными руководителями, ИТшниками или строителями? И проблема не только в их ненастойчивости, а в работодателе также, который не хочет учить никого, а подавай только уже готовые кадры, которые всё умеют за стопицот рублей в год.
UFO just landed and posted this here
Ну так я не понял, в чем мораль? Кто дурак?
Ну, точно не я.
Вообще вы, как человек вернувшийся из этого адского места, что можете порекомендовать ИТ специалистам?
p.s. спасибо за пост, нам прогерам важно иметь позитивный инвайронмент пока мы сидим в астрале.
p.s. спасибо за пост, нам прогерам важно иметь позитивный инвайронмент пока мы сидим в астрале.
Я ещё не вернувшийся, а варящийся.
Советовать ничего не буду — у каждого своя голова на плечах.
До поры до времени можно закрывать глаза на этот беспредел, но когда начинают вытирать об тебя ноги: «Вы кто? Вы меня слушать обязаны, а я вас могу» — чего уж?
Меня держала интересная работа и коллектив. Первого не стало. Здесь застой, мозг атрофируется. А мне это не нравится. Для меня чаша отрицательных аргументов перевесила чашу положительных.
Решайте сами в вашей конкретной ситуации. Удачи!)
Советовать ничего не буду — у каждого своя голова на плечах.
До поры до времени можно закрывать глаза на этот беспредел, но когда начинают вытирать об тебя ноги: «Вы кто? Вы меня слушать обязаны, а я вас могу» — чего уж?
Меня держала интересная работа и коллектив. Первого не стало. Здесь застой, мозг атрофируется. А мне это не нравится. Для меня чаша отрицательных аргументов перевесила чашу положительных.
Решайте сами в вашей конкретной ситуации. Удачи!)
UFO just landed and posted this here
UFO just landed and posted this here
Почитайте Ашманова www.ashmanov.com/pap/bubble/ (http://habrahabr.ru/blogs/iproducer/31763/#comments) и поймете, что за эти годы мало что изменилось. Будут те, кто реально работают и все будут те, кто дует мыльный пузырь «мы работаем».
Ашманов, конечно, хороший «песец», но вот после прочтения этой книжки у меня осталось стойкое впечатление, что при написании этой книжки он старался свлить всю вину на других, а себя показать ангелом. Например он писал, что директор заказал плохой бизнес-план, а потом никто из топ-менеджеров его не удосужился прочитать. А потом мельком упоминает, что он его тоже «так и не собрался» прочитать(«не читал, но осуждаю!»). ха-ха.
Я не берусь судить, что у них там было да как. Я не участник тех событий. Просто факты на лицо. Указанная компания конкурентам слила. Я в те годы, как большой поклонник упомянутой там телевизионной игры смотрел и думал, вот как бравируя этим сливают кучу бабла. При том, что был от все этого очччень далек, учился спокойно в вузе и даже инета не имел. Но ощущение «пилят» было даже тогда.
Мнится, что девелоперам такой антирекламный пост, что пинок под жопу на дистанции. Но…
Придется серьезно вложиться, ибо просаженный проект не удастся выгодно реализовать ни клиенту, ни инвестору.
Свое посредственное начальство вы терминировали надежно. Респект в предвкушении шоу!
Придется серьезно вложиться, ибо просаженный проект не удастся выгодно реализовать ни клиенту, ни инвестору.
Свое посредственное начальство вы терминировали надежно. Респект в предвкушении шоу!
Добавлю выжимку из своих наблюдений. То, что напрягает:
— некомфортные условия труда (почему солнце в глаз? почему сквозняк? где питаться? насколько удобно ехать до работы?)
— непропорциональная нагрузка на каждого специалиста (почему я работаю за двоих? почему я работаю сверхурочно?)
— непропорциональная оплата труда (я работаю за двоих, почему платят как обычно?)
— невнимание к идеям по развитию компанию (почему моя идея игнорируется? я реализовал, и всем стало удобнее, где премия?)
— отсутствие связи между подчиненными и руководством (а нас вообще кто-нибудь спрашивал???!!!)
— отсутствие внятной стратегии развития (но ведь две недели назад мы планировали совершенно другое!!)
— отсутствие постепенного роста зарплаты (я становлюсь более профессиональным, и сделал много полезного для фирмы, почему же мне платят так же, как и год назад?)
— некомфортные условия труда (почему солнце в глаз? почему сквозняк? где питаться? насколько удобно ехать до работы?)
— непропорциональная нагрузка на каждого специалиста (почему я работаю за двоих? почему я работаю сверхурочно?)
— непропорциональная оплата труда (я работаю за двоих, почему платят как обычно?)
— невнимание к идеям по развитию компанию (почему моя идея игнорируется? я реализовал, и всем стало удобнее, где премия?)
— отсутствие связи между подчиненными и руководством (а нас вообще кто-нибудь спрашивал???!!!)
— отсутствие внятной стратегии развития (но ведь две недели назад мы планировали совершенно другое!!)
— отсутствие постепенного роста зарплаты (я становлюсь более профессиональным, и сделал много полезного для фирмы, почему же мне платят так же, как и год назад?)
Единственное, что меня не волнует-дорога до работы. Я сознательно прохожу 3,5 км пешком, потому что нравится. Даже в мороз. Условия на рабочем месте пока тоже вторичны. А вот всё остальное вы верно подметили.
А зачем это здесь рассказывать? Пошел бы к руководству и это все им сказал.
UFO just landed and posted this here
Такую херню Вы пишите… Как можно что-то начальству объяснить?! Тем более, что оно постоянно меняется. Руководство компании делает свою работу, а сотрудники компании свою. Я уверен, что ни один начальник не потерпит нравоучений со стороны своих подчиненных, а искать пути и подходы к человеку, чтобы раскрыть его глаза на всеобщий пи%; ец — это уже не относится на прямую к работе человека, который поведал нам эту историю.
Я сам каждый день сталкиваюсь с различными организациями и просто офигеваю от той тупости, которая творится. То, с какой безответственностью работают люди. Это ужасно! А как часто я слышу подобные истории от своих друзей и знакомых. Так что, им теперь всем идти к начальству и тыкать их носом в то, что они сами бы должны видеть. И то что утверждать материалы надо вовремя, так как до этого весь отдел рвал жопу и готовил их на утверждение, а начальник приперся только к вечеру в офис, когда всем бы уже домой пора…
Автору выражаю моральную поддержку и искренне желанию найти новое место работы! Успехов Вам!
Я сам каждый день сталкиваюсь с различными организациями и просто офигеваю от той тупости, которая творится. То, с какой безответственностью работают люди. Это ужасно! А как часто я слышу подобные истории от своих друзей и знакомых. Так что, им теперь всем идти к начальству и тыкать их носом в то, что они сами бы должны видеть. И то что утверждать материалы надо вовремя, так как до этого весь отдел рвал жопу и готовил их на утверждение, а начальник приперся только к вечеру в офис, когда всем бы уже домой пора…
Автору выражаю моральную поддержку и искренне желанию найти новое место работы! Успехов Вам!
UFO just landed and posted this here
Спасибо за статью, к сожалению, такая картина не частный случай, а повсеместная реальность.
Автору хочу заметить, что как бы плохо не было в компании, разглашение внутренних данных, коими являются объемы складских запасов, внутренние проблемы и другая бизнес-ифнормация, может преследоваться по закону как разглашение инсайдерской информации.
И даже если все дружно скажут, что компания ведет себя недобросовестно, это будет предметом совершенно другого разбирательства.
П.С. Я всецело на стороне автора, потому что произвол терпеть нельзя.
Автору хочу заметить, что как бы плохо не было в компании, разглашение внутренних данных, коими являются объемы складских запасов, внутренние проблемы и другая бизнес-ифнормация, может преследоваться по закону как разглашение инсайдерской информации.
И даже если все дружно скажут, что компания ведет себя недобросовестно, это будет предметом совершенно другого разбирательства.
П.С. Я всецело на стороне автора, потому что произвол терпеть нельзя.
Правильно, что автор написал. Начальству в России привычно скидывать все ошибки в управлении на подчиненных работников. Нет плана, нет графика — шпарим как можем, не получится — ну снизим зарплату, а то зажрались. Каким образом оценивают руководителя? Я считаю — надо больше таких постов. Ведь ясно — в компании с самого первого дня отсутвовал правильный стратег — управленец. Была идея, деньги и разведанная ниша. То, что начали покрывать не те районы обозначило — что нет исследования рынка. Почему не сделали? Не подумали. Как можно было начинать вкладывать деньги не подумав? Где потом еще чего не подумают и где уже не подумали, но не все узнали? Солидный дяденька во главе ни чего не гарантирует. Показательный старт для инвесторов — переломный момент, на мой взгляд. После этого уже очень мало что можно было сделать малыми жертвами.
А не боитесь, что после этой статьи вас может начальство засудить?
Сами знаете, такие дела так просто не заканчиваются, особенно с опубликованной закрытой информацией.
Тут на две статьи ук рф тянет ваша статейка.
1. Клевета в отношении кого-то из начальства.
2. Разглашение конфиденциальной информации (коммерческой тайны) если договор подписывали в котором эти пункты были оговорены.
Поправьте если ошибаюсь.
Сами знаете, такие дела так просто не заканчиваются, особенно с опубликованной закрытой информацией.
Тут на две статьи ук рф тянет ваша статейка.
1. Клевета в отношении кого-то из начальства.
2. Разглашение конфиденциальной информации (коммерческой тайны) если договор подписывали в котором эти пункты были оговорены.
Поправьте если ошибаюсь.
Вроде бы имена и фамилии — не названы… за это могут привлечь?
Я отдаю себе отчёт в том, что делаю. И страх, разумеется есть. Но мы и без того все запуганы. Куда уж больше?
Но с другой стороны, клевета подразумевает ложь, которой здесь нет. Имён нет (как заметил deecybercowboy), остаются только предположения и догадки. В договоре такие пункты были, но они не были подробно расписаны, во-первых, во-вторых, большая часть информации, которую я здесь представил (количество БС, каналы, проблемы с подрядчиками) либо распространялись самим комм.директором, либо легко утечёт от тех же подрядчиков, которые такого договора, насколько я знаю, не подписывали.
Но с другой стороны, клевета подразумевает ложь, которой здесь нет. Имён нет (как заметил deecybercowboy), остаются только предположения и догадки. В договоре такие пункты были, но они не были подробно расписаны, во-первых, во-вторых, большая часть информации, которую я здесь представил (количество БС, каналы, проблемы с подрядчиками) либо распространялись самим комм.директором, либо легко утечёт от тех же подрядчиков, которые такого договора, насколько я знаю, не подписывали.
Соббсно я только хотел это написать.
Клевета это намеренное искажение фактов, с целью очернить репутацию субъекта, чего вы не совершали. Тем более что сам субъект сам уже постарался.
А самое главное же в том, что все это не на пустом месте началось. Какая, нафиг, клевета, когда весь отдел хочет сниматься и сваливать? Ну может не весь, но я думаю любой сможет подтвердить в том что дела идут через задницу.
Если вам начнут выкатывать предъявы в черном пиаре, клевете и прочем, вам надо выступать от имени коллектива встречным иском, так сказать. Или как минимум собрать подписи под коллективным документом, в котором вы постулируете ситуацию.
По хорошему, его надо было бы написать еще когда вся каша только заварилась. То есть, пишется коллективное письмо, за подписями. Обязательно регистрируется. Входящий там номер, все дела. Предоставляется начальству, которое должно (обязано!) его завизировать. Если будет отнекиваться — только дополнительный довод в вашу поддержку.
Ну а дальше все просто — при любых вопросах тупо показываете письмо и все. Да, в нем по хорошему вообще стоило бы написать именно о своем недовольстве и том, что при продолжении бардака «считаете своим долгом донести до общественности эту информацию» (хотя тут конечно надо аккуратно, в зависимости от того, как был составлен договор о комтайне)
Клевета это намеренное искажение фактов, с целью очернить репутацию субъекта, чего вы не совершали. Тем более что сам субъект сам уже постарался.
А самое главное же в том, что все это не на пустом месте началось. Какая, нафиг, клевета, когда весь отдел хочет сниматься и сваливать? Ну может не весь, но я думаю любой сможет подтвердить в том что дела идут через задницу.
Если вам начнут выкатывать предъявы в черном пиаре, клевете и прочем, вам надо выступать от имени коллектива встречным иском, так сказать. Или как минимум собрать подписи под коллективным документом, в котором вы постулируете ситуацию.
По хорошему, его надо было бы написать еще когда вся каша только заварилась. То есть, пишется коллективное письмо, за подписями. Обязательно регистрируется. Входящий там номер, все дела. Предоставляется начальству, которое должно (обязано!) его завизировать. Если будет отнекиваться — только дополнительный довод в вашу поддержку.
Ну а дальше все просто — при любых вопросах тупо показываете письмо и все. Да, в нем по хорошему вообще стоило бы написать именно о своем недовольстве и том, что при продолжении бардака «считаете своим долгом донести до общественности эту информацию» (хотя тут конечно надо аккуратно, в зависимости от того, как был составлен договор о комтайне)
Причем лучше всего, когда подобная информация строго подкреплена пачкой должностных записок, переписки и прочей бюрократии, при всестороннем изучении которой всплывает вся глупость руководства.
Очень жаль, если подобными документами никто не озаботился. Это самое важное при работе в подобных конторах.
Ну банально, на этапе планирования станций. От ведущего инженера пишется официальное письмо с содержанием, мол, какого хрена мы лепим станции где попало? Денег девать некуда? Фиксируется ответ руководства и т. д. Обязательно в письменном виде, с подписями и прочим. И так на любой чих.
Когда руководство начинает работать «по понятиям», единственный адекватный способ противодействия — это бюрократия и такие вот логи. Потом при любом вопросе вы можете показать бумажку и будете абсолютно правы. В таком случае, вас не смогут «назначить виновным» при любом раскладе, как бы им этого не хотелось (обычно это первая мысль у недалеких начальников).
Очень жаль, если подобными документами никто не озаботился. Это самое важное при работе в подобных конторах.
Ну банально, на этапе планирования станций. От ведущего инженера пишется официальное письмо с содержанием, мол, какого хрена мы лепим станции где попало? Денег девать некуда? Фиксируется ответ руководства и т. д. Обязательно в письменном виде, с подписями и прочим. И так на любой чих.
Когда руководство начинает работать «по понятиям», единственный адекватный способ противодействия — это бюрократия и такие вот логи. Потом при любом вопросе вы можете показать бумажку и будете абсолютно правы. В таком случае, вас не смогут «назначить виновным» при любом раскладе, как бы им этого не хотелось (обычно это первая мысль у недалеких начальников).
Это называется рынок. Если в руководстве компании есть хотя бы один идиот, который не понимает, почему именно нельзя проталкивать «свояков» на ответственные посты — компания вылетит в трубу, потому что она должна и обязана вылететь в трубу. Это рынок.
спасибо. Вспомнил, что з/п нужно выплатить — сегодня же уже март :)
Отправьте ссылку на этот пост инвесторам компании. Им интереснее всего, как расходуются их средства и именно они смогут поставить печать света на лбы нерадивых управленцев.
Молодец, что написал всё это.
UFO just landed and posted this here
открываю тему — а комментарии скрыты. это только у меня так? Написано: «комментарии (103) написать комментарий», и все.
похоже, что хабр глюкнул — тут только что была масса комментов.
например, Grox:
происки НЛО?!
например, Grox:
Отправьте ссылку на этот пост инвесторам компании. Им интереснее всего, как расходуются их средства и именно они смогут поставить печать света на лбы нерадивых управленцев.
происки НЛО?!
Автор поступил минимум глупо. Все замечания к руководителям в частности и к компании в общем должны слышать Если по каким то причинам Вам этого не удается, для начала оцените: Вы не увидели тех ответов которых ждали, или не уведли их вовсе. В первом случае это еще повод для дальнейшего диалога, во втором наверно не стоит продолжать попытки.
С самого начала у меня сложилось устойчивое впечатление: Я бы не взял Вас на работу увидев эту статью. Не потому что боюсь критики или негативных откликов. а по той причине что судя по всему Вы будете и дальше действовать подобным образом — копить обиды и выливать их «пусть люди смотрят», а это не решит не одной возникшей сложности, если это не так прошу меня простить, но опровержений моему впечатлению я не нашел в статье или комментариях.
Так же ряд замечаний которые указываются в начале, судя по всему изначально были вне Вашей компетенции — но и попыток поучаствовать в изменении ситуации от Вас я так же не вижу, либо Вы об этом не написали.
Ничем не оправдываю управленцев компании, но свое лицо нужно сохранять в любом случае.
С самого начала у меня сложилось устойчивое впечатление: Я бы не взял Вас на работу увидев эту статью. Не потому что боюсь критики или негативных откликов. а по той причине что судя по всему Вы будете и дальше действовать подобным образом — копить обиды и выливать их «пусть люди смотрят», а это не решит не одной возникшей сложности, если это не так прошу меня простить, но опровержений моему впечатлению я не нашел в статье или комментариях.
Так же ряд замечаний которые указываются в начале, судя по всему изначально были вне Вашей компетенции — но и попыток поучаствовать в изменении ситуации от Вас я так же не вижу, либо Вы об этом не написали.
Ничем не оправдываю управленцев компании, но свое лицо нужно сохранять в любом случае.
Разумная критика.
Но хочу повторить то, что я говорил в статье. Она написана не для того, чтобы руководство увидело её и услышало сотрудников. В первую очередь статья показывает, как не нужно относиться к делу. Я чертовски устал видеть вокруг этот бардак: дороги разбиты, тротуары не убраны, дворы не ухожены, крыши домов протекают, в гос.учреждениях относятся к людям, как к скоту, транспорт ходит не по графику, на наших с вами глазах деньги утекают не в детские дома или на строительство детских площадок, а в чей-то… ну вы понимаете. Я был свидетелем, когда на детскую площадку во дворе нового дома было выделено почти миллион рублей, поставили песочницу и качели. А после проверки снесли и начали строить гараж. Может быть, это вам и кажется мелочью, но из них складывается целое. Апипл хавает люди терпят. Если кто-то и выступает против, то дальше криков на всю губернию не часто уходит.
Что касается того, что я это написал. Не было и в мыслях до последних событий. Это не первая моя работа и я не стремлюсь вынести внутреннюю информацию, потому что ценю свою работу и не хочу портить лицо компании. При должном отношении к нам я бы не позволил себе этого сделать. Я мог просто уйти, конечно (и я это сделаю), но незаменимых нет и нашли бы на моё место другого. И им плевать на издержки и они не вынесли бы никакого урока (правда, сомневаюсь, что сейчас что-то изменится).
Речь не об обиде. К этому я ровно отношусь. Решение этой сложности в смене места работы.
С МСК разговаривает наш тех.директор. С ним мы обсуждаем существующие проблемы и в разговоре он выражает общее мнение, отстаивает его.
«Когда мы начинаем петь, нам подпевает вся страна»
Но хочу повторить то, что я говорил в статье. Она написана не для того, чтобы руководство увидело её и услышало сотрудников. В первую очередь статья показывает, как не нужно относиться к делу. Я чертовски устал видеть вокруг этот бардак: дороги разбиты, тротуары не убраны, дворы не ухожены, крыши домов протекают, в гос.учреждениях относятся к людям, как к скоту, транспорт ходит не по графику, на наших с вами глазах деньги утекают не в детские дома или на строительство детских площадок, а в чей-то… ну вы понимаете. Я был свидетелем, когда на детскую площадку во дворе нового дома было выделено почти миллион рублей, поставили песочницу и качели. А после проверки снесли и начали строить гараж. Может быть, это вам и кажется мелочью, но из них складывается целое. А
Что касается того, что я это написал. Не было и в мыслях до последних событий. Это не первая моя работа и я не стремлюсь вынести внутреннюю информацию, потому что ценю свою работу и не хочу портить лицо компании. При должном отношении к нам я бы не позволил себе этого сделать. Я мог просто уйти, конечно (и я это сделаю), но незаменимых нет и нашли бы на моё место другого. И им плевать на издержки и они не вынесли бы никакого урока (правда, сомневаюсь, что сейчас что-то изменится).
Речь не об обиде. К этому я ровно отношусь. Решение этой сложности в смене места работы.
С МСК разговаривает наш тех.директор. С ним мы обсуждаем существующие проблемы и в разговоре он выражает общее мнение, отстаивает его.
«Когда мы начинаем петь, нам подпевает вся страна»
Sign up to leave a comment.
Бизнес. Как не надо