Pull to refresh

Comments 12

Я бы сказал, что факт остается фактом — привлечь внимание к своей продукции они смогли.
В первый же день в Питере к 12 часам не осталось дешевых ноутбуков в магазинах, участвовавших в акции.
Поэтому ход был очень сильный.
Почему продолжают показывать — потому что у баннера хорошая статистика переходов. Конверсия посетителей в покупателей неизвестна, но переходов явно достаточно много.
Не сказал бы что маркетологи непрофессиональны, просто они выполняют свои задачи, не сильно заботясь о том, чтобы средства были абсолютно корректны. А в рекламе это практически никто не может себе этого позволить.

Как говорится в одном анекдоте «не ругай слона — не продашь».
UFO just landed and posted this here
я бы поправил на «только и способны»
UFO just landed and posted this here
+1.
С 1 по 3 июля информацию о акции не видел. Только вчера увидел баннер, кликнул, перешел, возрадовался… а затем очень огорчился.
Может быть осталось какое-то количество выкупленных показов — и их решили открутить чтоб добро не пропадало:)
> зачем делать акцию, в которой примут участие единицы
привлечение внимания к бренду. В акции — всегда могут участвовать далеко не все, а конкурсах — выигрывают вообще единицы.

> зачем на одном сайте проплачивать два банера?
расположение баннеров разными людьми воспринимается по разному. К примеру, я верхний баннер практически не замечаю, тогда как правый, расположенный рядом с блоками «Самое популярное...» и т.п. — обращаю больше внимания. А кто-то «читает» Хабр от хидера до футера.

> Так зачем же мне показывать этот банер сто раз? Есть же настройки по количеству показов на одного посетителя.

На хабре используется «Баннерный двигатель MadBanner Habrаlab edition ver. 15.5»
madgroup.ru/about/madbanner/
И таких настроек там нет, IMHO.
Кроме того, неконтекстная баннерная реклама имеет низкий CTR, Вы сами то на каком показе нажали на баннер toshiba?
PS: убрать рекламный баннер о завершённой акции рекламщики Toshiba были просто обязаны — незачёт.
В конкурсе люди хотя бы имеют возможность поучаствовать.
Однако вероятность того, что пользователь посмотрим и увидит оба велика, а показы-то тратятся
Я лично нажал на первом (по статистике нажимают чаще всего на 2-5 показе, а CTR не увеличится, если мне покажут в сотый раз то, что не заинтересовало в первые 10 показов), уж больно банер яркий. Есть предел. после которого банер уже начинает глаза мозолить и раздражать.
Вывод: по двум моментам негатив — не получил ноубук со скидкой и банер мозолит глаза до сих пор
Безусловно, черный PR тоже PR, но внимание могли и простой скидкой или подарком привлечь.
На хабре не так много баннеров. Вы сколько страниц Хабра просматриваете в сутки? 100? Получается, чтобы баннеры показывать Вам не больше 5 раз — их должно быть 20? Хотя, я согласен, такая настройка полезна, но это уже не вопрос к Toshiba. Вот не убрать баннер с завершившейся акцией — это не комильфо.
Оплачено — количество показов, вот и показывают, чтобы мы могли пользоваться Хабром.
Акция была достаточно сильной и она могла сыграть для Тошибы в хороший +. Но не забывайте о том что каждая акция должна жестко планироваться за долгие месяцы до ее проведения, а также согласовываться с различными отделами. Маркетинг, Реклама, Логистика, Финансы и т.д. Таких составляющих много и то что сейчас магазины завалины акционными ноутами которые приехали в точки продаж тютелька в тютельку после окончания акции это факт не доработки логистики и обеспечения акции. Это вообще очень частая ситуация в РФ. За бугром Топ менеджера который отвечал за такой провал акции расстреляли бы на месте (утрирую) а у нас ответ простой «Не шмогла»

ps. Реклама и маркетинг сработали нормально. Ну а банер висящий после окончания акции это из раздела «Не шмогла»
Вообще-то это, то что с Вами произошло, по Трауту называется эффектом «вожделенного продукта». Как маркетолог — должны знать :).

Ксати, акция сработала. По крайней мере у Вас ключевые слова из вашего текста:
— я хотел принять участие (подразумевает «я хотел продукт»)
— я заинтересовался возможностью получить ноутбук
— зачем… макетологи (плохие маркетологи)
— большинство… испытывает досаду

Результат в головах — продукт хороший, маркетологи плохие.

Кстати, никакого обмана на баннерах ведь не было. Цель была — усилить ажиотаж после акции.

Тут правильнее ставить вопрос этики… Но маркетологи в Toshiba IMHO неплохие :)
Я говорю о том, что для меня ключевым фактором в принятии решения о покупке (в возникновении желания купить этот бук) была именно цена. Где в рекламе сказано, что продукт действительно хороший? Это всего лишь «еще один ноутбук».
Каково в данном случае тогда позиционирование этого продукта по Трауту? На ум приходит только: отличный вариант для trade-in старого хлама (бедный старый ровер, пылиться ему до. Меня лишили этой возможности, все — Тошиба скатилась в массу других таких же ноутбуков.
Если мы будем следовать теории психологии влияния по Чалдини, то тут как раз обратный эффект: человек получил возможность купить за 14 тыс, в его голове это уже как должное воспринимается, когда же ему говорят: «извини, по 14 уже все кончилось, но это отличный бук, купи его за 24». Каковы будут его действия?
Когда человек на протяжении нескольких месяцев получает бонус к зп, он настолько привыкает к нему, что воспринимает его как должное, сам наблюдал картину как во время кризиса работники многих предприятий в шоке были, когда им бонусы урезали.

P.S. банер наконец-то пропал
Sign up to leave a comment.

Articles