<![CDATA[Комментарии / Профиль azaless]]> https://habr.com/ru/users/azaless/comments/ ru editor@habr.com habr.com Tue, 05 May 2026 01:40:59 GMT https://habr.com/ru/ https://habrastorage.org/webt/ym/el/wk/ymelwk3zy1gawz4nkejl_-ammtc.png Хабр 15.11.2011 09:23:15 https://habr.com/ru/articles/132588/#comment_15256283 https://habr.com/ru/articles/132588/#comment_15256283 azaless.livejournal.com/15808.html

Мои координаты на всякий случай, если кому чем смогу помочь:
facebook.com/pavelobod
vkontakte.ru/pavelobod
azaless.livejournal.com
Обсуждаемая статья про «Украина это лучшее место на планете»
papope.com/blog/?p=435 и моя карта мечт
dl.dropbox.com/u/14640185/Constant/azaMap.jpg]]> Tue, 15 Nov 2011 09:23:15 GMT 30.11.2010 10:27:32 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459932 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459932 Видение, о котором Вы говорите (об этом, кстати, хорошо вещают Нордстрем и Риддерстрале), находится в ведении того самого Программиста, роль которого Вы так принижаете.
Утверждая, что стать предпринимателем для рядового программиста непростая задача — я не принижаю программиста. Чтобы бизнес был успешен очень мало только технологий. Гораздо более важны понимание рынка (маркетинг) и умение продавать. С этими навыками ты можешь нанять любого программиста и сделать деньги. А просто программист с супер технологиями и навыками не сможет делать деньги не понимая рынка.

И еще одним «директором» с годовалым стажем и начитавшемся книжек, коим цена на HR-рынке по пять копеек за пучок))

Вы правы, серьезную часть знаний и идея я черпаю из общения на конференциях, читая книги (что по сути есть односторонее общение с авторами) и общаясь с коллегами. Если вы предпочитаете набивать сами шишики и учиться только на своих ошибках — то это ваш выбор создавать себе дополнительные сложности в жизни.

Но рекомендовать им становиться директорами можно только в одном случае — если они никчемные программисты.

Правильно ли я понимаю, что директора априори никчемные программисты? И такие малоизвестные случаи, как Билл Гейтс, Марк Цукерберг (просто потому, что они наслуху) просто досадное исключение из вашего правила?

Говорить о том, что «работа предпринимателя значительно сложнее и многоплановее» — смешно. В чем ее разноплановость? В том, что предприниматель должен заниматься маркетингом, финансовым менеджментом, бухгалтерий, HR-ом и т.п.? Вы с одной стороны учите меня делегировать, а с другой стороны сами не умеете это делать?

Мне кажется, что ваш 6-летний предпринимательский опыт прошел даром или вы даже доплатили. Предприниматель должен разбираться и понимать во всем по немногу, чтобы уметь оценивать результат проделанной работы, а главное — собственно координировать все внутри компании и вести к большим деньгам большой светлой цели. Все остальные так и называются «специалисты», которые специализируются на чем-то одном-двух вещах. В этом смысле я и вижу «многоплановость» работы ПП.]]> Tue, 30 Nov 2010 10:27:32 GMT 30.11.2010 10:14:53 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459882 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459882
Все относительно. ]]> Tue, 30 Nov 2010 10:14:53 GMT 30.11.2010 10:12:21 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459876 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459876 В этой специальности тоже, чтобы быть успешным, нужно думать постоянно, решать сложные проблемы, иметь разные не связанные друг с другом навыки и получать новые знания постоянно.
Со всем согласен, кроме
не связанные друг с другом навыки
. Можно поинтересоватья, какие нужны классическому IT-шнику, который кодит с 9 до 6 не связанные друг с другом навыки? Скажем, какие ему нужны гуманитарные навыки (кроме, разве писать понятным языком документацию).
]]> Tue, 30 Nov 2010 10:12:21 GMT 30.11.2010 10:10:11 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459873 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459873
]]> Tue, 30 Nov 2010 10:10:11 GMT 30.11.2010 10:07:53 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459867 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459867 Чтобы перейти из предпринимателя в айтишники, нужны гораздо большие усилия)
У вас есть такой опыт? Или на что опирается это ваше заявление.

Повторюсь, что предпринимателей (не лоточников или одиночек, а те, у которых хотя бы команда 3 человека) значительно меньше, чем IT-шников. Банально потому, что почти во всех компаниях есть сисадмины или два, что уже сводит 1:1 предпринимателей и IT-шников без учета всей IT-сферы включая фрилансеров.

Я вот наоборот, предпринимателей встречаю на каждом шагу: куча людей (не из айтишных знакомых) пробовала себя в этом качестве (с переменным успехом), а вот хорошие разработчики встречаются крайне редко.

А можете сравнить количество успешных предпринимателей среди ваших знакомых (а не те, которые «пробывали») и хороших разработчиков?

Чтобы стать средним php-программистом достаточно годик усердно проработать начиная с юниора, и при этом никакого риска! Даже если уволят — переходишь на другую работу.

У предпринимателя же риски на каждом шагу, и в этом вся сложность и даже интерес. За один день он может потерять все, что наработал, и даже уйти в минуса. ]]> Tue, 30 Nov 2010 10:07:53 GMT 30.11.2010 09:59:59 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459840 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3459840
Через название, я просто хотел показать достаточно сложную трансформацию, через которую придеться пройти, когда меняешь больше чем на 50% деятельность, к которой привык.]]> Tue, 30 Nov 2010 09:59:59 GMT 27.11.2010 16:33:22 https://habr.com/ru/articles/108926/#comment_3454050 https://habr.com/ru/articles/108926/#comment_3454050
Надеюсь, поможете с конкретными рекомендациями и моему конкретному ресурсу, когда обнародую.]]> Sat, 27 Nov 2010 16:33:22 GMT 27.11.2010 14:34:18 https://habr.com/ru/articles/108926/#comment_3453794 https://habr.com/ru/articles/108926/#comment_3453794
Интересны следующие вопросы:

1) Расскажи, как привел первых 100 человек (SEO, реклама, соц.сети, оффлайн ?)

2) Был ли цикл проверки на друзьях ресурса перед официальным запуском, какие сделал выводы после этого

3) Были ли перегрузки сервера от посещаемости или было все изначально на это расчитано?

Пока все, заранее спасибо]]> Sat, 27 Nov 2010 14:34:18 GMT 27.11.2010 08:48:45 https://habr.com/ru/articles/108921/#comment_14773191 https://habr.com/ru/articles/108921/#comment_14773191 Sat, 27 Nov 2010 08:48:45 GMT 27.11.2010 08:34:17 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3452873 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3452873
Лягушка — это всего лишь метафора, а с другой стороны, я имею возможность сравнить, работа предпринимателя значительно сложнее и многоплановее, чем исполнителя. А сложнее она тем, что ты работаешь все время (как минимум в мыслях), пока не спишь, и должен применять абсолютно не связанные между собой навыки, которые раньше тебе никогда не приходилось использовать. И чтобы перейти из проста IT-шника в IT- предпринимателя нужны значительные усилия.

Чтобы подтвердить сложность предпринимательства — достаточно сравнить количество IT-шников и IT-предпринимателей, коих значительно меньше.

Но принижение разработчиков вам показалось, я не дурак, чтобы пилисть сук, на котором сам сижу.]]> Sat, 27 Nov 2010 08:34:17 GMT 27.11.2010 08:08:14 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3452835 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3452835
Как я только что прочитал у Konovalov в Секрет успешной работы с фрилансерами

Например лично я очень сильно бы подумал, прежде чем доверять программирование сложного проекта человеку, отлично проводящему переговоры и вообще демонстрирующему высокий уровень социальной компетенции. Просто потому, что программирование и переговоры – навыки, стоящие с двух сторон одной шкалы. Если хорошо одно, то другое бывает хорошо очень и очень редко.

Если работа предпринимателя у вас сводилась к микроменеджменту — то скорей всего у вас был некфалифицированный или немотивированный персонал. Второй мой вариант — вы просто не умели или не хотели делигировать.

На мой взгляд — главная задача предпринимателя (кроме перечисленных) это широкое видение: что будет завтра, и что сделать так, чтобы твоя команда была успешна и завтра и послезавтра. При этом возможно вообще не заниматься «микроменеджментом» если команда боевая или есть специальный менеджер на этот случай. Также важен маркетинг и переговоры.

Самое главное желание что-то поменять. Но я и не призываю всех айтишников врываться в бушующее море бизнеса, кто же тогда работать будет? :)]]> Sat, 27 Nov 2010 08:08:14 GMT 26.11.2010 20:06:54 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3452104 https://habr.com/ru/articles/108593/#comment_3452104
«Бизнес для программистов. Как начать свое дело»:
habrahabr.ru/blogs/books/103955/

Русскую версию не нашел, но английскую можно скачать:
depositfiles.com/files/biqlzpj5m]]> Fri, 26 Nov 2010 20:06:54 GMT