Издание «Ведомости» сообщает, что бывшие топ-менеджеры Фонда развития интернет-инициатив и банка ВТБ Сергей Негодяев, Александр Кураскин и Никита Юрьев создали в Нью-Йорке венчурный фонд Prospective Technologies Ventures (PTV) на $100 млн. Фонд создан для поддержки российских и восточноевропейских B2B-стартапов, которые нацелены на глобальные рынки, а также средний и крупный бизнес. PTV не раскрывает список своих основателей, ссылаясь на соглашение о неразглашении. В перечень вкладчиков входят девелоперы и международные инвесторы.
Почему выросла активность венчурных фондов России
2 min
4.2KСогласно новому исследованию аналитиков Firrma за период с декабря 2015 года по декабрь 2016, российский рынок венчурных инвестиций показал существенный рост активности. Исследование проводилось при поддержке Российской венчурной компании (РВК) и британской консалтинговой фирмы EY (Ernst & Young).
Российские венчурные фонды совершили 390 сделок. В прошлом году исследователи насчитали только 313 сделок. Таким образом, их количество выросло на 24,6%. Однако в 2014 году сделок было существенно больше — свыше 450.
Что касается классических фондов, они вели себя в этом году инертно
+11
База инвесторов: наша версия
1 min
9.9KТ.к. мы много общаемся со стартапами — мы заметили, что есть одна сложность. А именно — с чего начинать поиски инвестора для стартапа. В интернете есть множество «кладбищ инвесторов», где опубликованы тупо списки всего, что только можно. Рядом с инвестором, который вкладывает в ИТ-проекты — инвестор в сельское хозяйство.
Поэтому мы сделали небольшой сервис для облегчения поисков инвестиций для ИТ-стартапов.
Поэтому мы сделали небольшой сервис для облегчения поисков инвестиций для ИТ-стартапов.
+31
«Про ИТ-стартапы и венчурное финансирование», или «Как я за булкой ходил»
5 min
26KРыбой и морем
Пахнет рыбак.
В булочной только
Не пахнет никак!
(по мотивам детского стихотворения)
От автора: ниже в художественной форме представлены мои собственные впечатления от процесса поиска венчурного финансирования для одного ИТ-стартапа. Все совпадения с реальными именами и компаниями — случайны, все выводы в результате прочтения этого текста — на совести читателя.
Однажды утром я вышел на улицу, чтобы купить к завтраку булку…
Пахнет рыбак.
В булочной только
Не пахнет никак!
(по мотивам детского стихотворения)
От автора: ниже в художественной форме представлены мои собственные впечатления от процесса поиска венчурного финансирования для одного ИТ-стартапа. Все совпадения с реальными именами и компаниями — случайны, все выводы в результате прочтения этого текста — на совести читателя.
Однажды утром я вышел на улицу, чтобы купить к завтраку булку…
+78
Деньги vs Команда. Не самые очевидные аспекты отношений предпринимателей, фаундеров и инвесторов
4 min
4.7KПривет, Хабр!
Некоторые не очень очевидные аспекты отношений предпринимателей, фаундеров и инвесторов. С реальными примерами из жизни.
Представьте: вы создали продукт, интересный, работающий и конкурентоспособный, у вас есть команда, появились первые клиенты и выручка. И вы понимаете, что выручка может расти кратно, если расти не органично, а привлекая инвестиции. И это – хорошо. Почти нулевая ставка по депозитам в банках сделает инвесторами все больше и больше людей. И возможно, вы даже знаете этих людей лично. И даже уже начали с ними общаться.
Вот в этот момент лучше всего поехать в Лондон, Гонконг или на Кипр. Корпоративное право там другое, защиты больше, рисков меньше. Или хотя бы нанять специальную компанию, которая поможет вам в этом вопросе. Но тут возникает две проблемы. Первая: не дешево туда ездить и нанимать. Вторая: когда нанимают юристов – большая часть элементов пакетного соглашения уже обсуждена или принята по умолчанию. И остается только все правильно оформить. Дальше речь, как раз о тех аспектах, которые часто становятся элементами «по умолчанию», но таковыми могут и не быть.
Некоторые не очень очевидные аспекты отношений предпринимателей, фаундеров и инвесторов. С реальными примерами из жизни.
Представьте: вы создали продукт, интересный, работающий и конкурентоспособный, у вас есть команда, появились первые клиенты и выручка. И вы понимаете, что выручка может расти кратно, если расти не органично, а привлекая инвестиции. И это – хорошо. Почти нулевая ставка по депозитам в банках сделает инвесторами все больше и больше людей. И возможно, вы даже знаете этих людей лично. И даже уже начали с ними общаться.
Вот в этот момент лучше всего поехать в Лондон, Гонконг или на Кипр. Корпоративное право там другое, защиты больше, рисков меньше. Или хотя бы нанять специальную компанию, которая поможет вам в этом вопросе. Но тут возникает две проблемы. Первая: не дешево туда ездить и нанимать. Вторая: когда нанимают юристов – большая часть элементов пакетного соглашения уже обсуждена или принята по умолчанию. И остается только все правильно оформить. Дальше речь, как раз о тех аспектах, которые часто становятся элементами «по умолчанию», но таковыми могут и не быть.
+16
Тренды венчурной индустрии на примере стартапов Y Combinator и ФРИИ
Medium
10 min
1.5KAnalytics
Руководитель интернет-проектов Константин Берлинский написал колонку с анализом проектов, проинвестированных Y Combinator и ФРИИ. По результатам он сделал выводы о трендах, перспективах выхода российских компаний на внешние рынки, преимуществах и недостатках экосистемы стартапов.
+1
Венчурные фонды, бизнес-ангелы или самообеспечение? (Ананд Раджараман)
1 min
450Грег Линден был одним из основных разработчиков, стоящих за «системой-советчиком» на ресурсе Амазон, которая рекомендует ее пользователям книги, кино и прочие продукты, основываясь на истории их покупок. Впоследствии он получил степень МБА в Стенфорде и в 2004 году запустил стартап под названием Findory, который предлагал персонализированные онлайн газеты.
Автор: Ананд Раджараман
Перевод: Renata33, the_corrector.
Источник: Хабрахабр
Автор: Ананд Раджараман
Перевод: Renata33, the_corrector.
Источник: Хабрахабр
-2
Венчурные фонды, бизнес-ангелы или самообеспечение?
4 min
2.2KTranslation
Грег Линден был одним из основных разработчиков, стоящих за «системой-советчиком» на ресурсе Амазон, которая рекомендует ее пользователям книги, кино и прочие продукты, основываясь на истории их покупок. Впоследствии он получил степень МБА в Стенфорде и в 2004 году запустил стартап под названием Findory, который предлагал персонализированные онлайн газеты. Сложно себе представить кого-то более подходящего для того, чтобы сделать данный проект успешным, однако Файндори прекратила свое существование в ноябре 2007. В блистательной «надгробной речи» Линден указал, что его большой ошибкой было финансирование проекта собственными силами, в то время как он параллельно пытался привлечь средства от компаний, занимающихся венчурным финансированием- ему просто не удалось их убедить в целесообразности инвестиций. Вместо этого ему следовало обратиться за средствами к бизнес-ангелам (бизнес-ангел — инвестор, готовый вкладываться на начальном этапе не раскрученного проекта).
upd Эта публикация теперь и в блоге Venture Magazine
upd Эта публикация теперь и в блоге Venture Magazine
+19
Инструкция по воплощению
6 min
842Полезная статья в журнале «Деньги» о том, «можно ли создать универсальный рецепт извлечения денег из идей?». Особенна полезна, как информация к размышлению тем, кто, как говорится, берется за дело, чтобы понять сколько и на каких усливиях можно за него получить.
Полная версия доступна здесь.
Полная версия доступна здесь.
+14
Каким должен быть венчурный капиталист?
2 min
587Недавно вышла очередная статья о том, как надо делать презентации для венчурных капиталистов. И что-то мне сразу в ней не понравилось, что-то в ней было не так. Казалось бы статья, как статья, много таких пишут наши и западные богатеи, чтобы «облегчить» доступ к инвестициям… но…
+10
На старт… внимание… up! Hi-tech в Израиле: индустрия стартапов
20 min
2.5KЭта тема выбрана нами не случайно. Традиционный сезонный спад деловой активности в сочетании с перманентной экономической нестабильностью вынуждают вновь задаваться наболевшими вопросами и искать новые пути развития индустрии. Одним из таких путей является создание благоприятных условий для появления сегмента высокотехнологичных стартапов. Очевидно, что для этого необходимо радикальное реформирование отрасли – и экономическое, и технологическое, и социальное, не говоря уже об образовательном компоненте и поддержке государства. Именно поэтому мы предлагаем взглянуть на исторический опыт Израиля — страны, которой удалось совершить революционный прорыв в развитии hi-tech-индустрии – и экстраполировать его, насколько возможно, на постсоветские реалии.
+38
Запущен Bootstrap Fund — новый тип инкубатора/фонда/бизнес-клуба
2 min
689Сегодня, 29 сентября 2011, мы запускаем Bootstrap Fund. Фонд отбирает молодые петербургские проекты в четырех направлениях: венчурные стартапы, малый бизнес, некоммерческие организации и иннонвационные проекты внутри крупных организаций. На данный момент, мы не берем долей в компаниях, и не вкладываем в них денег. Зато предоставляем все остальные формы поддержки: поиск кадров, «упаковка» для инвесторов, совет директоров, сеть менторов, физическая площадка для встреч и работы, связи, PR-поддержка, образовательные события. Bootstrap Fund запущен на базе Квартирного проекта HomeWork — ведущего коворкинг центра Петербурга.
У фонда два управляющих партнера. Юрий Лифшиц известен запуском движения HackDay Россия, проведением первого айтишного опен эйра Geek Picnic, проектом ShouldKnow.ru, коворкинг центром HomeWork и премией «Внимание». Александр Штучкин работал генеральным директором Scartel Star Lab, центром разработки Yota.
Портфолио фонда — под катом.
У фонда два управляющих партнера. Юрий Лифшиц известен запуском движения HackDay Россия, проведением первого айтишного опен эйра Geek Picnic, проектом ShouldKnow.ru, коворкинг центром HomeWork и премией «Внимание». Александр Штучкин работал генеральным директором Scartel Star Lab, центром разработки Yota.
Портфолио фонда — под катом.
+7
Google Developer Day 2011 — где найти деньги на стартап?
2 min
53510 октября в Москве состоялась конференция посвященная инструментам Google для разработчиков — Google Developer Day 2011. На конференции обсуждались новые технологии, тенденции дальнейшего развития, модные новинки. В течение дня на главной сцене прошла презентации лучших приложений и расширений для Google Chrome.
+1
«42» — конференция и выставка стартапов, разыгрываем билеты
1 min
2.7K29 мая в Москве пройдет международная выставка и конференция стартапов «42». Мы собираем на демократичной площадке представителей европейских, американских и российских фондов, а также специально отобранные стартапы для выставки.
Все приглашенные гости и венчуры будут доступны для общения лично или через систему деловых контактов, которая запустится к мероприятию. В официальном списке на сайте сейчас 96 венчурных фондов, и ближе к мероприятию их количество будет расти.
Мы даем скидку на билет для всех, зарегистрированных по промокоду habracode. Вместо 12000 билет для вас будет стоить 8000 рублей. Также каждому десятому, зарегистрированному с указанным кодом, будет подарен бесплатный билет.
Все приглашенные гости и венчуры будут доступны для общения лично или через систему деловых контактов, которая запустится к мероприятию. В официальном списке на сайте сейчас 96 венчурных фондов, и ближе к мероприятию их количество будет расти.
Мы даем скидку на билет для всех, зарегистрированных по промокоду habracode. Вместо 12000 билет для вас будет стоить 8000 рублей. Также каждому десятому, зарегистрированному с указанным кодом, будет подарен бесплатный билет.
+15
Сергей Белоусов: Мы инвестируем в тех, кто хочет решить какую-то проблему, а не заработать деньги
1 min
8KОснователь венчурного фонда Runa Capital Сергей Белоусов дал эксклюзивное и почти часовое интервью телеканалу Дождь и рассказал о истории своего успеха и секретах венчурного бизнеса.
+6
Второй пузырь доткомов или новая эра?
6 min
15KНаблюдая за появлением огромного количества IT стартапов во всем мире, большая часть которых сосредоточена в Северной Америке, Европе и Азии, и видя их взрывной рост стоимости, часто в десятки раз от первоначального размера за короткие промежутки времени, мне становится интересно понять причины этого явления. Имея экономическую подготовку и кое-какие знания в этой области, я всегда старался постичь базовые механизмы, заложенные в подобных явлениях. Что является двигателем в этих событиях, а также где берётся топливо для всё большего и большего разгона этого явления? Откуда такой энтузиазм в прогнозах и почему венчурные инвесторы так охотно вкладываются в молодой, неокрепший бизнес, будучи твердо убеждены, что когда-нибудь это принесет им прибыль, намного превышающую прибыль от вложений в другие инструменты для инвестирования? В конце концов, откуда берутся деньги у этих самых венчурных инвесторов, чтобы так щедро вкладывать их в стартапы? И самый главный вопрос – неужели вопли паникёров «IT загибается»TM, которые я раньше постоянно слышал, не имеют под собой реальной основы?
+31
Стройте бизнес, а не «стратегию выхода»
10 min
46KTranslation
Молодые стартаперы часто мечтают о миллионе долларов кешем. Их часто даже не особо интересует то, что они делают (не важна конкретная идея), а интересует “срубить бабла по-быстрому и отвалить” (hit and run). Быстро сделать прототип, получить финансирование, что-то доделать на угасающем интересе, продать свою долю. Если быстро не получается (а дело-то сердцу не мило) стартап загибается, и молодой стартапер, может быть и не с первого раза, но превращается в старого.
Вот и мы в Alconost часто задумываемся: “Может, ну его, эти мутные стартапы и журавлей в небе? Может быть, реальный бизнес приносит больше счастья?”
Как раз об этом и рассуждает в своей статье Melanie Io.
Вот и мы в Alconost часто задумываемся: “Может, ну его, эти мутные стартапы и журавлей в небе? Может быть, реальный бизнес приносит больше счастья?”
Как раз об этом и рассуждает в своей статье Melanie Io.
+65
Как мы искали инвестора, «с нуля» создавали компанию по разработке мобильных приложений в Питере и… какие ошибки сделали
38 min
64KЭто первая наша статья на Хабре (и, надеюсь, не последняя) и хочется максимально честно и открыто рассказать про наш опыт запуска бизнеса в Питере по разработке мобильных приложений «с нуля», какие ошибки мы совершали, какие продолжаем совершать (ну куда же без этого) и про то, как мы пытаемся построить что-то действительно масштабное и «изменить этот мир» — а именно наш проект мобильного товарного агрегатора tapki (название смешное конечно, родилось как производное от английского слова «tap»). Оглядываясь на статью, после ее написания, вижу, что получилось не мало текста (около 18-ти страниц в word’е), но надеюсь, что сказанное будет полезно. Коллеги советовали разбить документ на части, но как мне кажется, цельное повествование, затрагивающее период чуть больше года, позволит дать более полную картину развития компании. В статье читатель найдет экономику (управленческий баланс), который «тянется» с самого начала, с разбивкой по статьям затрат. Мы ничего не добавляли-убавляли и все цифры приводим «как есть».
Я расскажу про запуск бизнеса с самого начала: поиск помещений, поиск инвестиций, про основную (изначальную) идею бизнеса и как она менялась в течении года, про удачи и неудачи. Поскольку мы зарегистрировали юр.лицо в июне 2013 года (а точнее 29 мая), нам, можно считать, исполняется 1 год «с хвостиком» и какие-то нюансы уже не вспомнить, но основные вехи с фотографиями — сохранились. Важно — если где-то в тексте я делаю для себя (и читателей) вывод или даю совет (прямо или косвенно) — прошу расценивать его исключительно как мое личное мнение, которое с вероятностью 50% может быть в корне не верным. И еще — некоторые моменты я не могу вспомнить в деталях, поэтому могут встречаться небольшие неточности в части объяснения тех или иных цифр — это не попытка утаить информацию, а просто элементарная забывчивость, т.к. дневник я не вел (к сожалению — исправляюсь) и пишу по памяти.
+36
Вся правда о венчурных инвесторах, часть 2
4 min
9.4KTranslation
Часть 1
Подыскивая инвестиционную компанию, помните – они сильно разнятся по стилю и качеству. К примеру, некоторые компании очень любят предпринимателей. Другие относятся к ним жёстко. Что интересно, финансовый успех в сфере инвестиций никак не связан с отношением к предпринимателям. Индивидуальные инвесторы внутри компаний также сильно отличаются по стилю, личности, знаниям, опыту, возможности помочь, энергичности и этике. Я бы рекомендовал выбирать правильного партнёра внутри фирмы, а не правильную фирму.
Это противоречит интуиции, да и качество фирмы, конечно, важно. Но партнёр – это человек, с которым вы будете работать. Остальных членов фирмы вы увидите пару раз за всю жизнь. Лучше, конечно, выбрать хорошую фирму и хорошего партнёра в ней, но даже в лучших фирмах встречаются слабые партнёры.
Выбираем инвестиционные компании и инвесторов внутри компаний
Подыскивая инвестиционную компанию, помните – они сильно разнятся по стилю и качеству. К примеру, некоторые компании очень любят предпринимателей. Другие относятся к ним жёстко. Что интересно, финансовый успех в сфере инвестиций никак не связан с отношением к предпринимателям. Индивидуальные инвесторы внутри компаний также сильно отличаются по стилю, личности, знаниям, опыту, возможности помочь, энергичности и этике. Я бы рекомендовал выбирать правильного партнёра внутри фирмы, а не правильную фирму.
Это противоречит интуиции, да и качество фирмы, конечно, важно. Но партнёр – это человек, с которым вы будете работать. Остальных членов фирмы вы увидите пару раз за всю жизнь. Лучше, конечно, выбрать хорошую фирму и хорошего партнёра в ней, но даже в лучших фирмах встречаются слабые партнёры.
+14
Как «мафия PayPal» повлияла на успех Силиконовой долины
14 min
18KTranslation
Сегодня мы хотели бы поделиться с вами переводом статьи Коннера Форреста «Как «мафия PayPal» повлияла на успех Силиконовой долины» — в ней автор рассказал о лидерах проекта, о причинах, почему им пришлось покинуть компанию после слияния с eBay, а также о том, как принципы работы PayPal повлияли на развитие и будущее Силиконовой долины.
Публикация показалась нам очень интересной и актуальной, а высказанные бывшими лидерами PayPal идеи натолкнули на мысль о том, на каких принципах действительно нужно основывать проекты, и о том, какими качествами должны обладать сильные лидеры в области IT, чтобы несмотря на уход из компании, продолжать развиваться и добиваться не меньших успехов.
Надеемся, вы получите такое же удовольствие от чтения этой статьи, как и мы.
+13