​​🤦 Посмотрели на календарь, а лучше бы не смотрели! Последний месяц лета приглашаем провести с максимальной пользой. Например, можно начать с бесплатных занятий и открытых уроков.

В продолжение цикла статей мы решили выложить на Хабр запись недавнего мероприятия Moscow Legal Hackers, посвященного теме создания юридического ИИ.

Основные вопросы мероприятия:

• зачем в юриспруденции ИИ? какие есть боли и проблемы?
• как на архитектурном уровне выглядит юридический ИИ?
• какие задачи нужно решить, чтобы успешно внедрить ИИ?
• бонусом небольшой экскурс в историю нейронных сетей.

Картинка для привлечения внимания:
Представь что ты будешь знать завтра, когда заработает юридический ИИ.

Полное видео и таймкоды записи — под катом:

Давайте немедленно упорядочим хаос и остановим скам. Текущая ситуация и международное право.

Взрыв интереса и рост рынка NFT токенов поднял на поверхность ключевые вопросы токенизации. Мы разработали юридически значимую модель создания NFT на основе Парижской Конвенции по охране промышленной собственности и нового инструмента Всемирной организации интеллектуальной собственности (ВОИС) при ООН. Данный метод имеет надгосударственный правовой статус и не требует дополнительной легализации в 177 странах мира. А еще это занимает всего 15 минут…

Сегодня тема искусственного интеллекта продолжает набирать популярность. Мы слышим новости и упоминания о ней практически во всех СМИ, однако найти по-настоящему содержательную информацию не так просто. Мы решили продолжить развитие данной темы и открываем цикл вебинаров об искусственном интеллекте в юриспруденции.

Привет, Хабр! Я работаю CMO в проекте XSUD и решил поделиться аналитическим материалом о том, как карантин, переход на дистанционку и в онлайн повлияли на работу тех, кто занимается юридическими вопросами в крупных компаниях. В том числе тех, с которыми мы работаем.

Сегодня мы продолжаем цикл вебинаров об искусственном интеллекте в юриспруденции и хотели бы поговорить о том, как выглядит рынок LegalTech и какие решения доступны уже сейчас.

Legal Tech набирает обороты и становится все более популярным направлением не только для исследований, но и работы. В России пока не разработано магистерских программ под Legal Tech: отдельные направления включают в себя правовую информатику поскольку-постольку (например, "Юрист мирового финансового рынка" в ВШЭ). А вот в Германии спрос уже породил предложение - появились отдельные магистерские программы, заточенные под Legal Tech, хотя они и остаются штучным и уникальным товаром. Им и хочется посвятить этот пост.

Почему Германия? Во-первых, она славится качественным и относительно недорогим по отношению к другим европейским странам образованием. Во-вторых, ФРГ отличается множеством стипендий для иностранных студентов и налаженной системой их адаптации/языковой подготовки. В-третьих, в стране можно найти и англоязычные программы. Плюс для тех кто получил основное юридическое образование в России будет проще изучить правовые предметы в немецком вузе из-за сходства правовых систем двух стран.

Примечание. Описание модулей отражает наиболее важные элементы их содержания. В немецких вузах модули делятся на обязательные, по выбору и факультативы, так что индивидуальный набор модулей из программы составляется студентом и его научным руководителем после поступления.

Процесс автоматизации делопроизводства в целом запущен уже давно. Люди уже привыкли к тому, что множество процессов, связанных с так называемой «бюрократией», съедающих время и ресурсы предпринимателей, сегодня можно решить онлайн, автоматизировать и освободить для себя драгоценное время. LegalTech все чаще привлекает крупных инвесторов. 2020 год стал рекордным по суммам вложений в компании, разрабатывающие LegalTech-решения — более $ 2 млрд по всему миру. Сможет ли искусственный интеллект применяться для автоматизации и оптимизации процессов судопроизводства? Стоит ли ожидать в ближайшее время автономного робота-судью? Пробуем ответить на эти и другие вопросы в нашей статье.

Введение

Тема искусственного интеллекта сегодня — одна из самых обсуждаемых. Перспектива «обеспечить монополию в сфере искусственного интеллекта и стать властелином мира» заставила всех соревноваться в данной области. IT-гиганты, финансовые компании, бизнес-аналитики, университеты и научное сообщество предлагают собственное видение инструментов и методологии решения основных задач при их создании. Однако результаты удручают, особенно в сфере LegalTech.

Что такое настоящий LegalTech, а что скрывается под громкими рекламными слоганами? Почему никому из IT-разработчиков не удалось создать действительно прорывной и функциональный продукт, близкий к цифровому юристу? Какой подход позволил нам решить данные задачи и существенно приблизиться к созданию настоящего юридического искусственного интеллекта?

Введение

Анализ актуальной в настоящее время темы искусственного интеллекта и его применения в области юриспруденции мы начали с обзора инструментов синтаксического и семантического анализа текстов, которые применяются при разработке LegalTech-решений.

В комментариях к предыдущей статье красной нитью проходил очень непростой вопрос: а почему бы не извлекать из текста все имеющиеся в нем смыслы? В чем здесь сложность? Такой вопрос — крайне показателен, поэтому мы решили уделить ему более пристальное внимание и дать максимально развернутый ответ.

Введение

Мы продолжаем цикл статей на тему юридического искусственного интеллекта, аспектов его разработки и перспектив практического применения на отечественном рынке. В предыдущих публикациях мы неоднократно говорили, что, по нашему мнению, разработка Legal AI может быть обеспечена с помощью создания и применения нового семантического блока, включающего в себя:

• инструменты лингвистического анализа текстов на естественном языке;
• структурированную модель юридических знаний (графы знаний и онтологии);
• предобученные нейронные сети.

В первой статье мы детально исследовали существующие инструменты процессинга русскоязычного текста. Во второй статье мы рассмотрели подходы к созданию продуктов на основе искусственного интеллекта, а также вопросы взаимодействия специалистов в области IT и юриспруденции. В настоящей статье мы предлагаем погрузиться в тему онтологий и ответить на следующие вопросы:

1. Какова роль онтологий в процессе создания искусственного интеллекта?
2. Почему существующие онтологии в области права неприменимы для Legal AI, несмотря на многолетние попытки зарубежных специалистов структурировать юридические знания?
3. Какими свойствами должны обладать онтологии для Legal AI, чтобы решать практические задачи?

К нам часто приходят тематические проекты, которые просят помощи. В основном — с рекламой. Почему-то команды проектов считают, что если мы разместим на РосКомСвободе упоминание или пост-обзор их продукта, то сразу пойдет поток пользователей, и их бизнес- или гражданский проект заработает. Мы тем временем знаем, что это не так, и практически в 100 процентах случаев отказываем, просто потому что это никому не выгодно: ни читателям, которым мы прорекламируем сырой, потенциально небезопасный продукт, ни проекту, который не добьется ожидаемых результатов, и энтузиазм его создателей скоро потухнет.

Два момента, почему так происходит:

• это стандартная для технарей недооценка маркетинговых составляющих проекта;
• а еще непонимание в целом поляны прайваси (анонимности и вот этого всего), недостаточно изученная мотивация пользователей (как физических, так и организаций) при пользовании какого-либо продукта в этой нише.

Весной мы провели антиковид-хакатон, в котором получили очень крутые отзывы как от менторов, так и от проектов, и поняли, что на самом деле мы хотим и готовы сделать отдельную программу прокачки для проектов, которые хотят улучшать прайваси, анонимность или доступ к информации. У нас есть сильный нетворкинг в областях, которые нужны проектам для полноценного запуска (маркетинг, продуктовый менеджмент, киберправо, разработка, фандрайзинг); мы сами обладаем хорошей экспертизой и компетенцией в вопросах функционирования прайваси-проектов; у нас есть партнеры, которые находятся в постоянном поиске идей в этой сфере и готовы вкладывать в них деньги. Таким образом паззл сложился. Мы решили запустить акселератор и сейчас объявляем о наборе в него первых проектов!

Сейчас объясним, как это будет работать.

За последние двадцать лет в России почти 2 (два !!!) миллиона человек получили диплом юриста.

Кто из них, занимается непосредственно оказанием юридических услуг никто не знает. Приводятся цифры от 100 тыс. до 1 млн. человек.

 Для юристов и прочих потребителей правовой информации существуют справочно-правовые системы «КонсультантПлюс», «Гарант».

А для автоматизации рутинных процессов почти никаких программ нет.

Бизнес-процесс – это алгоритм действия, последовательность действий сотрудников при создании товаров, работ, услуг. Многие компании заключают договора с гражданами на оказание разного вида работ или услуг. Берут в сети готовую болванку и заключают договор, который не учитывает специфику данного вида договора. Рассмотрим простой бизнес-процесс заключения договора оказания услуг с физическим лицом, который является исполнителем, с применением нотации BPMN.

Привет! 28 января 2022 в прошел питчинг проектов-участников третьего набора Privacy Accelerator в рамках технического трека ежегодной конференции Privacy Day, посвященной теме защиты персональных данных и приватности. В питчинге приняли участие команды, успешно прошедшие программу акселерации и готовые показать результат перед экспертами и широкой публикой.

Обычно набор программа длится три месяца. За это время проекты-участники допиливают проекты, получают организационную, менторскую и экспертную поддержку, улучшают как техническую частью проекта, так и его позиционирование, оформление, юзабилити, юридическую составляющую, разрабатывают коммерческие и маркетинговые планы. Для стартапов участие в акселерации бесплатное, требуется только мотивация и около 20 часов в неделю на работу над проектом. Важно: в акселератор могут попасть как некоммерческие проекты, ценные для развития общества, так и проекты с коммерческим потенциалом. 

Представляем выпускников третьего набора Privacy Accelerator.

Николай Рерих был не только великим художником, но и юристом - выпускником юридического факультета Санкт-Петербургского императорского университета. Пак Рериха оформлен с соблюдением подходов Legal Design.

Делай как Рерих, оформляй документы по проекту красиво и удобно!

Яндекс делает хорошие сервисы. Но иногда эти сервисы работают не так, как нужно. Хотя, может быть, как раз так, как нужно. Некоторое время я стал замечать, что стоимость заказа Такси, увиденная на экране приложения, меняется в сторону увеличения по факту окончания поездки. В этом лонгриде предлагаю посмотреть на правовые моменты такого изменения, а по итогу пожурить Яндекс или напротив восхититься их продуманностью.

0. Принимаем за аксиому тот факт, что отображаемая на экране приложения Яндекс.Такси стоимость заказа после нажатия на кнопку «Заказать» может измениться. Грубо говоря, увидели вы, что маршрут будет выполнен за условные 200 рублей, нажали на кнопку «Заказать», и вуаля – вы едете уже за 250. Дополнительно принимаем за аксиому тот факт, что вы можете опоздать на несколько минут и вам насчитают платное ожидание.

1. Молчаливое согласие часто означает, что сильный берёт всё, что захочет, а слабый отдаёт и терпит, потому что ничего не может переменить.

Гражданский кодекс РФ и сидящая в его основе правовая система считают, что договор заключается тогда, когда между сторонами достигнуто соглашения по всем существенным условиям договора. Такое соглашение может быть достигнуто и тогда, когда одна сторона принимает (акцептует) направленные другой стороной условия (оферту). Причем такой акцепт должен быть полным и безоговорочным, во всяком случае, в отношении существенных условий.

Яндекс регулирует этот вопрос в пункте 1.3. Пользовательского соглашения, в котором говорится, что «Начиная использовать Сервис/его отдельные функции, Пользователь считается принявшим настоящие Условия … в полном объеме, без всяких оговорок и исключений. В случае несогласия Пользователя с какими-либо из положений Условий Пользователь не вправе использовать Сервис…».