Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Фрэймворк для разработки продуктов от Facebook

Edison corporate blog Development Management *Agile *Product Management *Personnel Management *
Translation
Julie Zhuo, директор по продуктовому дизайну в Facebook, однажды выступала на «TNW Europe», и рассказывала о фрэймворке, который используется в Facebook, чтобы сфокусироваться на разработке продукта.

Работа над этой речью заставила меня подумать о других уроках, которые я усвоила с годами о том, как сделать великие вещи.

Этот список не идеальный и не полный. Если бы была какая-то пошаговая инструкция (Шаг 1: Идея. Шаг 2: ??? Шаг 3: Профит!), тогда я бы потратила на неё хорошие деньги, а потом похлопала нас по спинам и смотрела бы, как новые потрясающие продукты цветут вокруг нас, словно цветочные поля в мае.

Путешествие завершено на 1%. Давайте продолжим идти дальше и обучаться.

Фрейминг


  1. Продукт успешен, потому что решает проблемы за людей. Это звучит очень просто, но это самая важная вещь, которую нужно понимать в создании хороших продуктов.
  2. Первым шагом в создании чего-то нового является понимание того, какую проблему ты хочешь решить и для кого. Это должно быть предельно ясно до того, как вы начнете думать над решением.
  3. Третий вопрос, который вы должны себе задать: «Почему именно эту проблему стоит решать?»
  4. Если аудитория, для которой вы создаете, узко определена (и вы её часть), то вы можете положиться на свою интуицию, чтобы принимать решения по продукту. Если же нет, то стоит полагаться на исследования и данные.
  5. Если вы — основатель стартапа, будет легче начать с решения проблем узкой аудитории, а затем расширяться к общей аудитории после того, как вы заручитесь изначальной поддержкой.
  6. Проблема, которую вы пытаетесь решить, должна быть поняла за пару предложений и резонировать с кем-либо из вашей целевой аудитории. Если этого не происходит, то считайте это тревожным признаком.
Читать дальше →
Total votes 15: ↑12 and ↓3 +9
Views 8.3K
Comments 6

Кто такой продакт-менеджер на проекте и может ли он получиться из ведущего разработчика?

Техносерв corporate blog System Analysis and Design *Development Management *Project management *IT career


Меня зовут Людмила, я 7 лет работаю продакт-менеджером. Сейчас расскажу, на что это похоже.

Самое возвышенное и нежное существо на проекте — это архитектор. У него всегда мысль, пронзающая пласты веков. Но архитектор — это техническая специальность, и архитектор не может управлять проектом в том плане, что он не решает напрямую, что нужно будет пользователям. Это делает продакт-менеджер.

Продакт-менеджер сильно пересекается по функционалу со многими другими ролями. Может выполнять задачи руководителя проекта. И ещё делать кое-что до и после этого. Вот его функционал вкратце:

  1. Анализирует, что может понадобиться пользователям и исследует рынок. То есть придумывает идеи новых проектов и ставит им приоритеты.
  2. Совместно с техкомандой выбирает техническое решение.
  3. Просчитывает экономику продукта и определяет, стоит ли этим, вообще, заниматься.
  4. Собирает рабочую группу, ставит задачи архитекторам и остальным ключевым лицам проекта.
  5. Следит за всем-всем-всем по организации, в частности, отвечает за взаимодействие с партнёрами и вендорами.
  6. После внедрения сопровождает продукт, занимается его развитием и усовершенствованием минимум год.
  7. Время от времени просыпается ночью с горящими глазами и идеей нового продукта.

Продакт-менеджер может получиться из руководителя проекта. На этой роли ответственности больше, но и кайфа, оттого что ты сам что-то придумал и создал это — море. Самое крутое в нашей работе — это вместе с классной командой делать масштабные проекты, которые «взлетят». Это чувство окрыляет. Но и проблем в работе немало.
Читать дальше →
Total votes 17: ↑17 and ↓0 +17
Views 43K
Comments 10

Лучшие книги, статьи и ресурсы для начинающих продактов: советуют авторы продуктовых Telegram-каналов

Нетология corporate blog Professional literature Start-up development Product Management *
Камилла Салиева, автор Телеграм-канала для IT-специалистов Analysis Paradisis, рассказала блогу Нетологии, что рекомендуют читать практикующие продакты и авторы известных продуктовых Telegram-каналов начинающим продакт-менеджерам.

Владимир Миролюбов


CEO Epicstars, автор канала Product Management и бота The Unicorn Bot


Настоятельно рекомендую к прочтению книги от ребят из Intercom, которые подойдут для продактов любого уровня: Intercom On Starting Up и Intercom on Оnboarding. Книги хорошо описывают как процесс разработки онлайн-продуктов, так и дальнейший процесс работы с его пользователями и трафиком. Ну и не могу не посоветовать своё собственное пособие для всех начинающих продактов «Продукт-менеджемент: от идеи до продукта».

Total votes 14: ↑12 and ↓2 +10
Views 12K
Comments 0

Неочевидные навыки, необходимые менеджеру продукта

Alconost corporate blog Development Management *Project management *Product Management *
Translation


Позвольте я раскрою тайну, которую в управлении продуктами скрывают — по крайней мере, об этом не говорят вслух: нас не слишком заботят профессионально-технические навыки. И о каких навыках речь? Оформление требований к продукту? Проведение опросов среди пользователей? Понимание дизайна интерфейсов? Знание бизнеса и технологий?

На самом деле таких навыков больше, чем кажется на первый взгляд. А чтобы стать хорошим менеджером продукта, нужно много больше, чем просто знать о дизайне интерфейсов, ведении бизнеса и технологиях.

Несколько лет назад, когда я начала карьеру в сфере управления продуктами, почти каждый поисковый запрос вроде «Что делают менеджеры продуктов?» или «Какие навыки нужны хорошему менеджеру продукта?» приводил к следующей диаграмме Венна:


Источник: What, exactly, is a Product Manager?

На этой диаграмме можно увидеть, что менеджеры продуктов работают на стыке технологий, дизайна и бизнеса, — и этого мне было достаточно, чтобы понять, чему нужно учиться и чем мне придется заниматься. В итоге я начала отчаянно собирать материалы по этим темам, и менее чем за год прочла пятьдесят с лишним книг — примерно в это же время я поставила личный читательский рекорд: три книги за неделю.

И тут действительность нанесла мне удар — иными словами, я погрузилась в реальную работу.

Запустив немало продуктов, пролив немало слез (настоящих) и пережив множество трудностей, я наконец поняла, что управление продуктом — это гораздо больше, чем бизнес, дизайн и технологии. Последние три сферы деятельности — лишь часть работы менеджера продукта.

Переведено в Alconost
Читать дальше →
Total votes 24: ↑23 and ↓1 +22
Views 5.5K
Comments 2

Большая подборка полезных ресурсов для продакт-менеджеров

Miro corporate blog Project management *Growth Hacking *Product Management *IT career
Мы в продуктовой команде Miro уделяем много внимания тому, чтобы получать нужные и полезные знания. Как известно, ресурсов огромное количество и недостатка в информации нет. Самое главное — выбрать, что читать. Мы посмотрели и попробовали множество ресурсов, собрали для себя внутреннюю базу полезных вещей, а потом решили, что важно делиться этим с сообществом.

Ниже — большой список каналов, блогов и книг, полезных для продакт-менеджеров, которые я читаю и рекомендую: про управление продуктами, предпринимательство, менеджмент. Если есть что-то, хорошо дополняющее этот список, — велкам в комменты.



Избранное


Название Почему стоит читать
Good product manager, Bad Product Manager, Ben Horowitz Классическое эссе о продуктовом образе мышления. Читать для вдохновения.
Лидерство
Be a great product leader Ещё одно классическое эссе о лидерстве и ответственности продуктовых менеджеров.
Лидерство
Intercom on Product Management Исчерпывающая книга о продуктовом подходе от Intercom.
Стратегия, практика
SaaS metrics 2.0 — A guide to measuring and improving what matters Обстоятельная статья о самых важных SaaS-метриках.
SaaS, метрики, рост
Дао продакт-менеджера в Profi.ru + Чек-лист образовательного контента для PM от IT-Agency Хорошая подборка ресурсов о знаниях и навыках продакт-менеджера.
Список

Читать дальше →
Total votes 14: ↑13 and ↓1 +12
Views 19K
Comments 1

B2B Product Management

Product Management *IT career
Уже несколько лет на рынке труда ИТ продолжается хайп по поводу менеджеров продуктов. Появилось много специалистов по этому направлению, в соответствующей тусовке уже вещают свои евангелисты и гуру, уважаемые учебные центры предлагают специальные курсы и образовательные программы, проводятся разные мероприятия. У этого направления есть много спорных и интересных для обсуждения аспектов, но в этом посте я коснусь только одного из них: как зависит управление продуктом от его ориентации на В2В сегмент.

Зачем вообще нужно раскрывать эту тему? Дело в том, что в зависимости от типа клиентов работа менеджера продукта может очень сильно отличаться от работы его коллеги, занятого продуктом для другого сегмента. Так сложилось, что большая часть актуальной литературы, курсов и других материалов описывают методы, актуальные в основном для В2С рынка, тогда как для работы с В2В продуктами в некоторых случаях требуется кардинально другой опыт. При этом профессия для обоих сегментов называется одинаково, в вакансиях вообще путаница, да еще и термин Product Owner вносит сумятицу.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑7 and ↓2 +5
Views 7.2K
Comments 2

5 Robust Prioritization Techniques for IT Teams

Hygger corporate blog Development Management *Project management *Product Management *IT-companies
Is it always easy for you to prioritize the tasks of the huge project? What if five or more tasks have the main priority and urgency?

Experienced project managers and product owners know that intuition is not enough in such cases. In order to avoid missing deadlines, today, managers are able to apply useful methodologies for determining priorities, as well as modern tools that help to visualize data and not miss anything in their workflows.

image
Read more →
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 2.4K
Comments 0

50 Best Sources on Product Management to Read, Listen and Watch

Hygger corporate blog Project management *Product Management *Personnel Management *
Young product managers aim to rapidly learn the fundamentals of their role and master the craft. However, there are no magic power, specific book or a class that can give you 100% of professional mastery.

You want it all, you want it now. But it will surely take some time to make you a product management guru. This post contains a set of relevant resources about product management for those who prefer to read, listen and watch.

image
Read more →
Total votes 12: ↑11 and ↓1 +10
Views 9.6K
Comments 2

52 Characteristics of Ideal Product Manager

Hygger corporate blog Product Management *Personnel Management *
A product manager is a key person who typically presents ready product solutions to the wide external world. To be considered a successful and professional product manager, you should have enough experience, enthusiasm and, of course, professional management skills, strong communication, and other essential abilities. Professional qualities help product management experts to competently manage, present, and bring the product to the market.

image
Read more →
Total votes 8: ↑8 and ↓0 +8
Views 1.6K
Comments 1

15 Must-Have Tools for Product Managers in 2019

Hygger corporate blog Development Management *Project management *Product Management *Personnel Management *
The main objective of any product manager is to ensure the process of product management runs smoothly and flawlessly: from the concept to release. However, it's all about the ideal world.

In order to present a brilliant product to the world, it is important to learn how to use convenient and multifunctional online tools that facilitate management and open up new opportunities for managers, expanding their professional horizons. In this article, you will find 15 smart tools that contribute to the professional success of product managers in 2019.

image
Read more →
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 2.6K
Comments 0

Product Manager vs Project Manager: How to Avoid Confusion?

Hygger corporate blog Development Management *Project management *Product Management *
Large companies and big teams always consist of various strategic departments and roles. Therefore, it's not a rare case when people face confusion in understanding some job positions.

Is it always clear to understand what the key responsibilities of different managers within one team are? For example, the roles of a product manager and a project manager have much in common. Supposedly, one of these PM’s have heard at least once in life the cheesy question «Is there any difference at all?" However, do not hurry to blame and shame the people who confuse their functionality. Product Manager and Project Manager are completely different roles. The goal of this post is to define clear differences between two strategic positions in software development companies to keep you out of all doubt.

image
Read more →
Total votes 10: ↑9 and ↓1 +8
Views 3.3K
Comments 1

How to Plan a Winning Product Strategy

Alconost corporate blog Development of mobile applications *Game development *Language localisation *Product Management *
Translation
Tutorial

How do we know when a product is solving a significant problem in a growing market? Do we need to build a brand and defend it with barriers against competitors? Read further in this article.


Notes on Des Traynor’s talk from Web Summit on developing a product strategy based on his experience at Intercom. The original article has been written by Vit Myshlaev and translated by Alconost.

How do you know when you’re really solving a significant problem?



If you can’t answer in the affirmative to the below three questions regarding your product, it makes no sense to move forward:


  • It is viable. Can it make money?
  • It is feasible. Can it be done?
  • It is desirable. Does anyone want it?
Read more →
Rating 0
Views 553
Comments 0

Наука о пользовательском опыте. Использование когнитивных искажений в разработке качественных продуктов

Website development *Development of mobile applications *Product Management *Lifehacks for geeks IT-companies
Sandbox
image

Содержание


Введение. О чем эта статья
Цели и дисклеймеры
Часть 1. Хороший продукт
Часть 2. Пользовательский опыт (UX). Что это?
Часть 3. Архитектура выбора
Часть 4. Архитектор выбора
Часть 5. Когнитивные искажения и Пользовательский опыт
Ссылка на полную версию UX CORE (105 примеров использования когнитивных искажений в менеджменте команд и продуктов)
Часть 6. Наши дни
Часть 7. Не только искажения
Часть 8. Эпилог
Часть 9. Материал, качественно дополняющий эту статью

Введение. О чем эта статья


В этой статье мы поговорим о когнитивной психологии, поведенческой экономике и об ошибках (искажениях) нашего мозга. Мы посмотрим как понимание ошибок мозга и моделей человеческого поведения может помочь нам обеспечить высококачественный пользовательский опыт (UX) в цифровых продуктах. В основном, мы поговорим о программном обеспечении для мобайл и десктоп платформ. Внимательный же читатель сможет применить эти знания широко за рамками как этих платформ, так и программного обеспечения вообще.
Читать дальше →
Total votes 8: ↑8 and ↓0 +8
Views 14K
Comments 11

Что такое Product Market Fit и почему важно достичь его?

ProductStar corporate blog Product Management *

Задача любого продукта — привлечь как можно больше аудитории, которая согласится потратить свои деньги на предложенное решение проблемы. Часто продакты и предприниматели сталкиваются с проблемой: сделана крутая рекламная кампания, приходит много людей, но вот конверсия минимальная. Если вам такое знакомо, эта статья для вас. Сегодня поговорим о Product Market Fit (PMF), который многие почему-то не учитывают в работе.

Читать далее
Total votes 4: ↑2 and ↓2 0
Views 2.8K
Comments 1

Как запустить продукт на рынок, чтобы быстро получить первых клиентов?

ProductStar corporate blog Product Management *

Техническая реализация нового продукта — половина успеха. История видела немало примеров, когда перспективные проекты проваливались из-за неправильного маркетинга. Чтобы избежать этого, прочитайте подробную статью об основных этапах вывода нового продукта на рынок.

Читать далее
Total votes 7: ↑4 and ↓3 +1
Views 3.5K
Comments 1

Илья Трепачко о курсе «Продакт-менеджер» от ProductStar

ProductStar corporate blog Product Management *

Илья Трепачко работал бизнес-аналитиком и во время работы постоянно сталкивался с обязанностями продакт-менеджера. Чтобы научиться правильно управлять продуктом и понять, подходит ли для него эта ниша, он решил пройти курс «Продакт-менеджер».

Читать далее
Total votes 3: ↑2 and ↓1 +1
Views 885
Comments 0

Как growth hacking помогает взлетать стартапам за несколько месяцев?

ProductStar corporate blog Growth Hacking *Product Management *

Мы регулярно слышим истории о том, как, например, какой-то компании удалось получить 100 тысяч новых пользователей за месяц. Возникают мысли, что ребятам повезло или они придумали инновационный продукт. Но в большинстве случае причиной стремительного роста становится применение стратегии growth hacking, о которой подробно поговорим в этой статье.

Читать далее
Total votes 4: ↑3 and ↓1 +2
Views 3K
Comments 2

Василий Четвериков о курсе «Продакт-менеджер» от ProductStar

ProductStar corporate blog Product Management *

Работая проджект-менеджером в студии, занимающейся разработкой мобильных игр, Василий сталкивался с некоторыми аспектами работы продакта. Заинтересовавшись темой, он решил узнать об этой профессии больше, а впоследствии и освоить ее, в чем ему помог курс «Продакт-менеджер» от ProductStar.

Читать далее
Total votes 2: ↑2 and ↓0 +2
Views 426
Comments 0

Как посмотреть на свой продукт со всех сторон и донести идею до команды с помощью Product Vision?

ProductStar corporate blog Product Management *

Иногда продакт-менеджеру не удается донести до команды представление о продукте: для кого он создается, какие проблемы решает, каким функционалом обладает, чем отличается от конкурентов и т.п.

Достигнуть поставленные цели без общего понимания невозможно. Поэтому продакты используют Product Vision — понятное представление продукта для всей команды. Из этой статьи вы узнаете, что такое видение продукта, как его можно сделать и внедрить в рабочий процесс.

Читать далее
Total votes 2: ↑2 and ↓0 +2
Views 2.9K
Comments 0

Как планировать работу команды, чтобы не делать бесполезные вещи?

ProductStar corporate blog Product Management *

Существует много методов планирования эффективной работы команды. Но не все так хороши, как их описывают создатели. Давайте рассмотрим один из инструментов планирования, который действительно эффективен и не раз доказал это на практике многих компаний. Речь пойдет о Impact mapping — карте, которую даже новичок способен составить за несколько часов.

Читать далее
Total votes 7: ↑6 and ↓1 +5
Views 3.4K
Comments 1
1