Pull to refresh

Каким надо быть руководителем? Часть 2. Примеры

GTD *
Эта статья — продолжение статьи «Каким надо быть руководителем? Секреты профессии.»

Не хочу пережевывать уже сказанное, давайте попробуем разобрать несколько «задачек» на применение этой модели.
Все примеры базируются на совершенно реальном моем личном опыте, не «движение сферического коня в вакууме». Но при этом все некритичные детали в примерах сильно видоизменены, так что «любое совпадение с реальными персонажами — случайно».

Специально для удобства чтения сначала идут все описания ситуации, а потом логичные на мой взгляд решения — чтобы была возможность сначала подумать над вариантами решения самостоятельно. И, как всегда, буду рад обсудить ваши варианты решения или мнения по поводу предложенных действий. Это не математика, и единственно верного ответа тут нет.

Ситуация 1. Перфекционист. Один из партнеров пригласил помочь с проектом внедрения системы сбалансированных показателей в государственной компании. При анализе проекта выяснилось, что в данный момент в проекте написано ТЗ (очень объемное), сделана часть разработок. Но! весь бюджет проекта уже «съеден» на этапе написания ТЗ. А чтобы закончить проект в срок нужно еще два месяца работ и привлечение дополнительных внешних специалистов на почасовой оплате. Руководитель проекта со стороны исполнителя сам писал ТЗ, финансами проекта «не интересовался», задержку сроков связывал с тем что «плохо работать не буду, моя репутация пострадает», вся ситуация оказалась для него неприятной неожиданностью, идей по путям выхода из ситуации сам руководитель проекта предложить не мог.
Читать дальше →
Total votes 74: ↑59 and ↓15 +44
Views 1.2K
Comments 43

Бизнес-кейс. Чудесное воскрешение Marvel (часть 1)

Media management *Branding
marvelНедавно мне предлагали написать кейс для одной компании, но я был вынужден отказаться от выгодного предложения, поскольку никогда ранее не занимался их написанием. Но ситуация меня задела, так что я решил научиться этому делу. Сегодня публикую свой первый опытный образец. Он написан на основе идеи, почерпнутой на сайте Гарвардской бизнес-школы.

Вообще, метод кейсов (Case study, Case method) — это метод ситуационного анализа, техника обучения, использующая описание реальных экономических, социальных и бизнес-ситуаций. На протяжении длительного времени занимает ключевую позицию в управленческом образовании. Метод был впервые применён в Гарвардской бизнес-школе (Harvard Business School) в 1924 году.

Краткое описание


В декабре 1996 года Marvel Comics, одна из самых старых компаний издателей комиксов, объявила о банкротстве. Команда Marvel Entertainment LLC, ранее Marvel Enterprises and Toy Biz, Inc. (американская компания индустрии развлечений, образованная от слияния «Marvel Entertainment Group, Inc.» и «Toy Biz, Inc.» в 1998 году), известная своей вселенной супер-героев, включающей Человека-паука, Халка, Людей Икс и Железного человека, должна пересмотреть свою маркетинговую стратегию. Как Marvel удалось пройти путь от банкротства до продажи Disney за $4 млрд? Было ли возрождение Marvel просто случайностью? Какие маркетинговые стратегии позволили Marvel повторить свой успех? Как пришлось изменить свою бизнес-модель?
Читать дальше →
Total votes 16: ↑14 and ↓2 +12
Views 12K
Comments 0

Бизнес-кейс. Чудесное воскрешение Marvel (часть 2)

Media management *Branding
В первой части кейса я сделал общее описание проблемной ситуации, в которой оказалась компания Marvel в 1996 году и рассказал, как это произошло. В этой, мы рассмотрим процедуру банкротства и варианты выхода из кризиса.

Marvel

Итак, банкротство — как это было


В 1996 году Marvel сообщает об огромных потерях в размере $464 млн. 8 октября 1996 года, Marvel объявляет о нарушении условий предоставления кредитных обязательств в связи с уменьшением доходов. Треть персонала была уволена. Затем, 27 декабря 1996, издатель Marvel Comics подал прошение о банкротстве по условиям 11 главы Кодекса о банкротстве. В соответствии с этим документом компания должна оплатить все свои счета и сохранить нормальные графики погашения и сроки кредитования со всеми своими поставщиками и лицензиатами.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 9.6K
Comments 7

Бизнес-кейс. Чудесное воскрешение Marvel (часть 3)

Media management *Branding
MarvelВ первой и второй части кейса была описана кризисная ситуация, повлекшая банкротство компании Marvel. В третьей итоговой части мы рассмотрим санационные мероприятия, благодаря которым компания вышла из кризиса, а также их положительные и отрицательные моменты.

Многие, читавшие предыдущие части кейса, наверняка уже ознакомились с некоторыми подробностями события. Так в англоязычных источниках многие авторы рассматривают санацию весьма поверхностно, и чуть ли не хором описывают ее как удачное стечение обстоятельств и успех первой части фильма про Человека-паука, благодаря чему все и завертелось, но как вы понимаете, это в действительности не так. Но кому интересно читать о переформатировании стратегических целей, сокращении издержек и т.п. В духе западных блогов и новостных ресурсов цепляющие заголовки и сенсационные истории, в которых работа управленческой команды замалчивается, а санационные процедуры объясняются чудодейственным успехом супер-героя на экране.
Читать дальше →
Total votes 9: ↑9 and ↓0 +9
Views 8K
Comments 2

Digital Transformation 2016

Microsoft corporate blog Conferences
Приглашаем вас принять участие в онлайн-трансляции бизнес-форума «Digital Transformation 2016» 17 ноября в 11:00 (МСК). Ниже вы узнаете ключевые темы мероприятия, а также программу.


Читать дальше →
Total votes 25: ↑23 and ↓2 +21
Views 3.1K
Comments 1

Как мы искали кандидатов с помощью машинного обучения

EPAM corporate blog Data Mining *Machine learning *
Чтобы найти настоящие таланты, компаниям приходится придумывать самые необычные способы поиска. В EPAM тоже любят искать новые пути решения привычных задач. Этот эксперимент начался с того, что наши рекрутеры обратились к коллегам из Data-практики и попросили подумать над тем, как можно было бы создать систему поиска кандидатов на открытые вакансии в компании. Систему, которая бы помогла снизить временные затраты на поиск релевантного кандидата в открытых источниках*, а также увеличила бы качество и количество хороших кандидатов. За задачу взялась наша Data Science команда совместно со студентами Тренинг-центра EPAM. Далее я расскажу об основных подходах, которыми можно решать подобную задачу, нашем решении и результатах. В целом пост получился скорее справочный, но через призму конкретного бизнес-кейса. Также я постарался оставить ссылки, где это мне кажется релевантным, чтобы можно было подробнее узнать про ту или иную технологию или подход.

* — сайты и ресурсы, где кандидаты, пользователи сами размещают о себе информацию. Доступ к этим ресурсам не ограничен, в том числе лицензиями и условиями предоставления услуг этих ресурсов (Terms of service).


Читать дальше →
Total votes 13: ↑9 and ↓4 +5
Views 3.4K
Comments 11