Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

И все еще без бизнес-плана

Lumber room
А между делом так любимый на хабрахабре сервис YouTube анонсировал вчера, что достиг предела в 100 миллионов показаных видео за день [ подробнее ]

Цифры из другой области: с начала года получено инвестиций — $19 миллионов, на трафик в месяц выделяется $1 миллион, по последней статистике сервис отъел примерно 65% общего объема этой ниши рынка и покрывает нужды чуть более 20 миллионов уникалов в месяц. При этом никакого даже намека на бизнес-план еще нет, инвесторы пока не стучат в бубен, но уже близки к панике, тем более что расходы на трафик по прежнему растут как на дрожжах. Верите ли вы что сервис просуществует в таком виде еще долго? Или может быть так задумано и у вас есть план, мистер Фикс?
Total votes 5: ↑4 and ↓1 +3
Views 557
Comments 9

Объявлен конкурс виртуальных стартапов

Self Promo
Авторитетная консалтинговая компания McKinsey & Company организовала конкурс стартапов Virtual Venture Competition. Уникальность этого состязания заключается в том, что свои оригинальные бизнес-модели стартапы проверяют… в виртуальном пространстве Second Life. Лучшие смогут получить бесплатные бизнес-тренинги и реальное финансирование уже в реальном мире.

Регистрация стартапов началась 22 мая 2007 года. Каждый конкурсант получает участок земли и 500 линден-долларов для бизнеса. Запрещается вкладывать в проект собственные деньги.

Специально для конкурса в виртуальном мире созданы два новых острова — именно они будут заселены юными бизнесменами. После регистрации в игре участник должен составить бизнес-план и отправить его на утверждение в McKinsey. Как только план утверждён, у участника есть 45 дней на то, чтобы начать трёхдневный эксперимент в виртуальном мире и составить финальный отчёт по его итогам.
Читать дальше →
Total votes 16: ↑14 and ↓2 +12
Views 579
Comments 4

Надо держать планы в секрете?

Lumber room
Инвесторы и их помощники наберебой развеивают страхи молодых стартаперов, мол, не болйтесь свои идеи раскрывать, все равно идеи ничего не стоят.

Но идея — часть плана. Вот что пишет Роберт Скоббл:

Charles Hudson says it: “why the ‘you don’t need a business plan’ meme is crazy talk.

Where did that come from? Well, there’s this little theory that was reported on a bunch of blogs that Twitter and other companies don’t have business plans.

That’s bulls**t.

But here’s why the story gets told: Twitter doesn’t want to talk about its business plan in public. If they told you what they are doing, how they are planning on making revenues and spending their money they’d be handing their competitors a MAJOR advantage.
Total votes 8: ↑1 and ↓7 -6
Views 260
Comments 6

Что хотят видеть венчурные фонды в бизнес-плане стартапа

Self Promo
Продолжаю публиковать некоторые материалы из своего блога IdeaBlog.ru, посвященного венчурным инвестициям, венчурным инвесторам и стартапам.

Небольшой анонс: на блоге в рубрике Venture Capitalist's Profile блога IdeaBlog.ru опубликована статья под названием "Профиль инвестора: венчурный фонд компании «ФИНАМ». Дмитрий Родионов", в которой, на основе интервью с руководителем проектов (венчурные инвестиции) Центра инвестиций в высокии технологии компании «Финам» Дмитрием Родионовым, раскрываются инвестиционные предпочтения венчурного фонда компании «Финам», его требования к проектам и к командам проектов, говорится по каким причинам отсеивается большинство соискателей инвестиций и т.д.


Когда стартапер задумывается о привлечении внешних инвестиций, всегда встает вопрос о подготовке бизнес-плана — в его отсутствие с инвесторами разговаривать, может, и можно, но дальше разговоров дело не пойдет. Многие считают, что бизнес-план для стартапа, особенно находящегося на pre-startup стадии развития — это фикция, что делать его не нужно, а, если и делать, то можно обойтись формальными словами. Однако такие стартаперы остаются, как правило, без инвестиций. Если, конечно, они не напали на какого-то лоха-инвестора: один из успешных российских стартаперов рассказывал мне о том, что среди бизнес-ангелов, которым он презентовал проект в рамках сотрудничества с одной из российских сетей бизнес-ангелов, были и любовницы олигархов — “настоящие блондинки” по его словам — которым их спонсоры дали денег с тем, чтобы те прикупили себе бизнес и занимались им, а не выносили бы мозг своим “папочкам” от безделья; так таким “инвесторшам”, по словам этого стартапера, важнее было, чтобы понравился сам стартапер, а не проект. Однако всем остальным инвесторам потребуется ваш бизнес-план, и изучать его они будут очень серьезно. Этот документ им нужен даже не столько для цифр окупаемости, которые вы там приводите, а для того, чтобы понять, насколько глубоко вы изучили рынок, на котором собираетесь действовать, и будет ли ваш продукт/услуга востребованы вашей целевой аудиторией, которая и должна приносить деньги стартапу. Поэтому к составлению бизнес-плана следует отнестись очень и очень серьезно. Это документ прежде всего является своеобразным вопросником для вас самих — достаточно ли вы изучили рынок, все ли продумали в своем проекте. Лично я всегда по своим новым проектам — неважно, собираюсь ли я привлекать инвестиции или нет — прежде, чем начать их реализацию, составляю бизнес-план — причем всегда с цифрами. Для себя и для лучшего понимания что я хочу, что мне предстоит сделать и смогу ли я это сделать сам либо мне придется кого-то привлекать. В 99% случаев те суммы, которые мне изначально кажутся достаточными для реализации проекта, возрастают в 2-3 раза — за счет додумывания тех мелочей, их которых, как известно, и складывается бизнес.
Читать дальше →
Total votes 26: ↑21 and ↓5 +16
Views 6.3K
Comments 71

Начнем работу над бизнес-планом

Lumber room
Настало время систематизировать знания и желания в развитии интернет-магазина. Бизнес-план подходит для этого лучше всего. По крайней мере это мое большое ИМХО.

Хочу отметить, что вижу две цели составления бизнес-плана:
  • внешняя цель – привлечение инвесторов, получение доверия у кредиторов
  • внутренняя цель – концентрация наиболее важной стратегической информации для развития бизнеса.

Так же бизнес-план является, в некотором роде, контрольной для руководства фирмой/компанией. Бизнес-план показывает на сколько хорошо менеджеры ориентируются и знают рынок, на сколько трезво могут оценить положение компании/фирмы.

Несколько раз слышал о том, что бизнес-план пишется один раз на энное количество времени вперед. Доля правды тут есть, но это «энное время» должно быть достаточно маленьким (определяется сугубо индивидуально), что бы не утратить способность корректироваться под рынок. Рынок меняется «каждый день», потому бизнес-план должен корректироваться под настоящие состояние рынка. Своевременные корректировки и доработки значительно повышают вероятность постоянного использования бизнес-плана.

Еще один важный аспект бизнес-плана – это определение целей компании, но не в виде «заработать больше денег», а скажем «обеспечить лучшее качество» или «увеличить скорость обслуживания». Самое главное, что эти цели можно, или даже нужно, рассказать всем на фирме. Давно известно, что человек лучше делает что-то, когда знает цель, а не просто выполняет прямые указания.

Перейдем к главному: «что должен содержать бизнес план магазина?». Именно на примере Интернет магазина я и буду строить бизнес план. Изначально буду работать по следующему списку:
  1. Общее описание проекта
  2. Описание рынка Интернет торговли. В нашем случае это будет описание развития e-commerce в нашей стране, объемы ранка и т.д.
  3. Описание рынка. Тут будет описан непосредственно конкретный товар.
  4. Оценка конкурентов.
  5. Целевая аудитория
  6. Маркетинговое планирование
  7. Основные фонды и человеческие ресурсы
  8. Персонал
  9. НИОКР – Научно исследовательские и опытно конструкторские работы – буду описывать создание сайта, а точнее ТЗ
  10. Риски
  11. Заключение

Все пукнты я буду рассматривать по очереди в следующих статьях о бизнес плане в моем блоге.

Оригинал статьи — "Начнем работу над бизнес-планом"
Total votes 20: ↑11 and ↓9 +2
Views 1.1K
Comments 6

Бизнес-план – общее описание проекта

Lumber room
Я уже начал работу над составлением бизнес-плана. Хочу добавить, что бизнес-план будет иметь только внутреннюю цель, т.е. пишу я его исключительно для себя и людей, которые будут трудиться со мной над создание проекта.

Цель проекта – открытие интернет-магазина ноутбуков.

Концепция проекта — интернет-магазин ноутбуков специализируется на продаже ноутбуков (в среднем и высоком ценовых сегментах) и программного обеспечения. Магазин будет осуществлять доставку товаров, упаковку в подарочную бумагу, установку специализированного ПО.

Основные характеристики проекта:
  • Организация интернет-магазина ноутбуков с «нуля»;
  • Средняя наценка будет составлять ***%;
  • Сумма инвестиций в проект составляет *** долл.;
  • Окупаемость проекта *** года.;
  • Чистая прибыль по проекту равна *** долл.

Цифры закрытые тремя звездочками еще не известны и будут вычислены после расчета экономических показателей.

Привлекательность рынка:
Более половины пользователей Интернета положительно относится к покупкам в сети. 98% пользователей знают о возможности совершения покупки через Интернет, но 50% считает, что это «рискованно». Основным критерием выбора является качество продукта.
По данным gemius.com.ua “Электронная коммерция в странах Центральной и Восточной Европы: Украина – бесплатная версия отчета”

В 2007 году рынок вырос примерно на 87.2% в количественном выражении и составил 432,6млн. долл. США, по сравнению с 2006г. На 2008г. прогноз роста рынка составляет 45% в количественном выражении и на 38.6% в денежном.
Источник unitrade-group.com

Вот собственно описание первого пункта. После расчета экономических показателей этот раздел бизнес-плана станет более ясным и весомым.

Оригинал статьи — "Бизнес-план – общее описание проекта"
Total votes 2: ↑1 and ↓1 0
Views 766
Comments 0

Бизнес-план — Описание рынка ноутбуков

Lumber room
Продолжая писать бизнес-план, публикую третью заметку с описанием рынка. Согласно содержанию бизнес-плана, что я набросал с самого начала, описания рынка e-commerce и рынка ноутбуков должно быть отдельно. Сей час же я объединил эти пункты, т.к. оказывается не так уж и много информации можно найти, что бы сделать анализ рынка. А все готовые маркетинговые исследования стоят достаточных денег.

Оказывается то, о чем все постоянно пишут и говорят не так-то и легко найти в цифрах. В итоге
Читать дальше →
Total votes 2: ↑1 and ↓1 0
Views 411
Comments 3

Бизнес-план: немного о конкурентах

Lumber room
Продолжая писать бизнес-план интернет-магазина ноутбуков, составил список прямых конкурентов.

Прямыми конкурентами решил назвать интернет-магазины торгующие только ноутбуками, или магазины у которых ноутбуки являются профилирующей продукцией.

Работая над списком конкурентов собрал немного дополнительной информации, которой хочу поделиться. Эта же информация послужила основой составления рейтинга для определения самых-самых конкурентистых конкурентов.
Читать дальше →
Total votes 19: ↑19 and ↓0 +19
Views 1.1K
Comments 43

Стартап-план

Self Promo
Проанализировав многие бизнес-планы я пришел к выводу, что нужно их оптимизировать под интернет-индустрию. Поэтому я создал свой шаблон для написания бизнес-планов, модернизированный под интернет-проекты и назвал его Стартап-план. Собрал я его, опираясь на многие экспертные источники и свой опыт работы со стартапами.
Предлагаю Вам его оценить.
Читать дальше →
Total votes 58: ↑48 and ↓10 +38
Views 5.5K
Comments 35

RIAA освоила $58 миллионов на исках с P2P-пользователями

Copyright
Вопреки громким судебным делам на миллионы долларов Американская ассоциация звукозаписывающих компаний оказалась не такой прибыльной, как на первый взгляд казалось. Только 2% всех тех долларов, потраченных на ведение судебных исков с P2P-пользователями, вернулись обратно в RIAA. Что-то около $1 362 572 было выручено с 2006 по 2008 год с бедных пиратов.

Вряд ли $58 258 394 могут оправдать результат которого нет. В остальном, конечно, все идет по плану — можно говорить о смерти цифрового пиратства, триумфе звукозаписывающих студий и их правозащитника и полном соблюдении авторских прав.

RecordingIndustryVSPeople via Gizmodo
Total votes 51: ↑44 and ↓7 +37
Views 389
Comments 32

Бизнес планирование. Статья 2. Бизнес-план — это попытка убедить себя, что вам не стоит начинать этот бизнес

GTD *
Итак, уважаемые читатели, учитывая успех предыдущей статьи по бизнес-планированию, думаю, продолжению быть. В прошлый раз мы остановились на вступительной теме по бизнес планированию, где обсуждали особенности идей, как они возникают и сколько они стоят. Также я предложил вам задаться вопросами (если вы только планируете начать свое дело), и подумать.

Хочу выделить следующие важные моменты, касающиеся бизнес плана в целом:
• Бизнес-план – это не только попытка проанализировать ваш бизнес и его шансы, но и ваше руководство к действию в ближайшем будущем после запуска бизнеса.
• Лучший способ писать бизнес-план, особенно на начальных стадиях – с листком бумаги и карандашом. И подальше от раздражителей. И только потом упорядочивание и перенос на компьютер.

Взгляд сверху


Сегодня мы продолжим уже более точечно рассматривать процесс бизнес планирования, но прежде я бы хотел ознакомить вас со списком тем, котрые обычно включаются в бизнес-план, и каждой теме я планирую посвятить по одной статье. Довольно амбициозная задача, так как обычно бизнес-план включает в себя около 15-20 разделов, и каждый важен по-своему. То есть, в идеале у нас с вами должно получиться около 20 статей.

Итак, список:
Читать дальше →
Total votes 56: ↑54 and ↓2 +52
Views 9.1K
Comments 34

Самый короткий в мире маркетинговый план

Project management *
В догонку к посту про макет бизнес модели, не менее полезный «самый короткий в мире маркетинговый план» (так его назвал автор, Келли Одел).

Можно для любой новой идеи, продукта или услуги заполнить эту табличку и сразу увидеть общую картину с перспективами.

Посмотреть план
Total votes 126: ↑115 and ↓11 +104
Views 9K
Comments 40

Бизнес-план. Статья 3. Описание продукта. Кто сказал, что это будут покупать?

GTD *
Приветствую всех!
Продолжаем писать бизнес-план

Статья 1. Начало
Статья 2. Описание бизнеса

Темой этой статьи является то, что вы продаете.

Что мы продаем?


Как вы помните, я часто рекомендую вам задавать себе побольше вопросов. Сегодня не исключение.
Итак, какой вопрос является лучшим на тему вашей продукции? «Каков наш продукт или услуга?» Нет.
Нужно задавать себе следующий вопрос: «Что мы продаем?». Казалось бы, разницы нет. Ан нет, есть.
Присмотримся внимательнее: например, вы думаете, что продаете молотки, гвозди, краску, обои, ламинат. Однако клиенты у вас покупают не это. Клиенты покупают улучшенный интерьер дома, решение мелких проблем по хозяйству, и прочее. Заметили разницу? Думать о своем продукте лучше уровнем вверх, прослеживая его комплексные цели. Так будет легче позиционировать и продавать.
Вышеуказанный подход позволит вам ставить более четкие цели. В примере выше цель — обеспечить возможность ремонта, улучшения жилищных условий клиентам. Ребята из 37Signals продают не программу Basecamp для проджект-менеджеров, а возможность командам совместно управлять проектами и укладываться в сроки.

Почему это будут покупать?


image
* перевод «Твоя мама это неподходящий рынок для проверки»
Читать дальше →
Total votes 45: ↑37 and ↓8 +29
Views 5.3K
Comments 7

Условия Startup Visa упрощаются

Self Promo


Когда год назад американские сенаторы представили проект Startup Visa, новость вызвала смешанную реакцию. С одной стороны, специальная виза для основателей стартапов из других стран — безусловно, хорошо. Теперь им гораздо легче будет перебраться в Америку и получить венчурное финансирование. С другой стороны, минимально необходимая сумма венчурных инвестиций $250 000 делала эту визу недоступной для абсолютного большинства российских основателей интернет-стартапов.

Приятно знать, что разработчики законопроекта прислушались к критике интернет-сообщества и согласились внести изменения. Самая приятная новость, что теперь визу стало легко получить иностранным студентам, которые заканчивают обучение в США.
Читать дальше →
Total votes 61: ↑53 and ↓8 +45
Views 673
Comments 41

Что делать, если некогда писать бизнес-план

Self Promo
Sandbox

Детальный бизнес-план или «на салфетке»?


Бизнес план — это документ, который инвесторы заставляют написать, но который они не читают" — Стив Бланк (Steve Blank)

Детальный бизнес-план новой идеи, проработанный, на нескольких десятках страниц, конечно, выглядит солидно. И, возможно, некоторым внушает больше доверия — ведь стопка бумаги предполагает, что есть не только идея, но уже было проведено и исследование рынка (вопрос качества этого исследования не затрагивается), конкурентов, в конце концов вложены силы и время!
Читать дальше →
Total votes 56: ↑47 and ↓9 +38
Views 4.8K
Comments 28

Пример написания Executive Summary на основе реального проекта

Lumber room
Предлагаемый вариант написания Executive Summary стандартной структуры может использоваться во время относительно продолжительной презентации перед потенциальными инвесторами и представляет собой краткое резюме бизнес-плана реального проекта нуждающегося в инвестициях.
Читать дальше →
Total votes 6: ↑3 and ↓3 0
Views 6.7K
Comments 0

Devbar: вести с полей

Self Promo

Мы долго молчали, но это время не прошло даром. Состоялись первые переговоры с инвесторами, но от большинства предложений нам пришлось отказаться, в связи неприемлемостью условий для нас. За прошедший период мы составили меню заведения, начали переговоры с дизайн-студиями и доработали бизнес-план.

Предыдущие обсуждения: Обсуждение, Выбор места, Результаты опроса

Читать дальше →
Total votes 51: ↑41 and ↓10 +31
Views 841
Comments 65

Мы скажем нет инвестициям

Self Promo
Нам не нужны деньги инвестора. Нам не нужны деньги из программы по поддержке малого бизнеса. Достаточно странное заявление для человека, открывающего свой IT проект, но в этом есть логика и вот почему:



Открывая свой проект, необходимо помнить и держать в голове две простые вещи:

1) Какую пользу будет нести проект

2) Как получить деньги за свой продукт/услугу

Ни для кого не секрет, что вливание денег может навредить ценности проекта, снизить вашу мотивацию, а самое главное направить вашу деятельность в совершенно другом и порой ненужном русле.
Читать дальше →
Total votes 56: ↑38 and ↓18 +20
Views 1.2K
Comments 31

Как понять, хорош ли ваш проект для инвестора: чеклист стандартных грабель стартапа

«Smartmarket.net» corporate blog

Бизнес-ангел часто смотрит на стартаперов с недоумением

Предположим, вы придумали какое-то железо, и теперь хотите начать его производство. У вас уже есть прототип: вот он, в руке, коряво выглядит, в 4 раза больше нормального размера и из него торчит провод. Но он работает. У вас горят глаза: ведь осталось только «допилить» его и начать производить по всему миру. Из маркетингового плана у вас есть только «запостить про железку на Хабр – и всё закрутится».

На этой стадии вам даже в голову не приходит, что инвестор может не ценить саму идею. Инвестор же точно знает, за что он платит: а платит он за вас, вашу работу на проекте, вашу команду, ваш энтузиазм, горящие глаза и умение двигать новый проект. А уже потом — за идею.

Так вот, я занимаюсь тем, что отбираю стартапы для крупных и действительно крупных инвестиций. Ниже я хочу рассказать вам о том, как оценка проекта выглядит «с той стороны» для компаний, рассчитывающих не «срубить бабла по-быстрому», а готовых вкладываться в длинные проекты.
Читать дальше →
Total votes 139: ↑127 and ↓12 +115
Views 73K
Comments 51
1