Навеяно последними спорами на Хабре "Программирование — отстой" vs "Программирование — не отстой".
Год назад я готовил материалы по очень близкой теме, однако вижу, что тема до сих пор не потеряла актуальность, а потому попробую ещё углубить тему «программирование <> отстой», несколько с другой стороны.
Рекомендую предварительно прочитать статью Михаила Донского "жизненный цикл профессии программиста", который даёт более чем 60-летнюю ретроспективу профессии программиста и показывает некоторые особенности (по большей части психологические) современного поколения программистов.
Ну а теперь, собственно, тезисы:
1. Введя понятие жизненного цикла профессии (термин, интуитивно понятный большинству программистов и других ИТ-специалистов), можно показать, что
Год назад я готовил материалы по очень близкой теме, однако вижу, что тема до сих пор не потеряла актуальность, а потому попробую ещё углубить тему «программирование <> отстой», несколько с другой стороны.
Рекомендую предварительно прочитать статью Михаила Донского "жизненный цикл профессии программиста", который даёт более чем 60-летнюю ретроспективу профессии программиста и показывает некоторые особенности (по большей части психологические) современного поколения программистов.
Ну а теперь, собственно, тезисы:
1. Введя понятие жизненного цикла профессии (термин, интуитивно понятный большинству программистов и других ИТ-специалистов), можно показать, что
Мне повезло: я побывал по обе стороны баррикад и теперь знаю, что и как делает заказчик на проектах разного уровня и что делает фрилансер, чтобы получить или провалить такой проект. В итоге я уверен, что 95% фрилансеров говорят с заказчиком на разных языках.
Следующим пунктом бизнес-анализа является описание бизнес процессов. На этом этапе, обычно, рисуют, так называемые диаграммы бизнес-процессов «As is». И вот тут-то всех и поджидают проблемы, что называется, на ровном месте. Самая большая проблема в том, что за деревьями не видно леса. Так же, как и при описании бизнес-целей, зачастую народ увлекается описанием того, как все работает прямо сейчас. При этом редко кто задается целью разобраться, а насколько текущие процессы вообще соответствуют тому, как все должно быть? Все наверняка знают одно из правил автоматизации: «автоматизируя бардак — мы получаем автоматизированный бардак, и ничего более». Так вот, чтобы не строить очередной «скайнет», который всех уничтожит, необходимо понять — «а как же все вообще должно функционировать?». И это очень интересная задача. 
