Pull to refresh
  • by relevance
  • by date
  • by rating

Google пытается привлечь издателей Stadia более выгодным условиями

Game development *Games monetization *Games promotion *Games and game consoles IT-companies

В рамках презентации для Stadia Google объявила о нескольких шагах, направленных на привлечение большего числа издателей игр к работе со стриминговым сервисом. Главное мерой станет перераспределение доходов: Google будет получать только 15 % от первых $ 3 млн дохода с каждой новой игры.

Читать далее
Total votes 12: ↑12 and ↓0 +12
Views 855
Comments 1

Клиенты «Сбера» жалуются на сбой в программе лояльности «Спасибо» — бонусы не начисляются с середины ноября

Web services testing *Product Management *Finance in IT IT-companies


По информации издания «Коммерсантъ», клиенты «Сбера» массово жалуются на сбой в программе лояльности «Спасибо». Им не начисляются бонусы с середины ноября, положенные за покупки на распродажах.
Читать дальше →
Total votes 12: ↑9 and ↓3 +6
Views 3.8K
Comments 11

Новый год и корпоративные подарки

Lumber room
Близятся новогодние праздники! Наступило время покупать подарки, украшать свой дом и офис, да и просто всячески готовиться к наступлению нового года. И затраты, конечно, сильно возрастают :)

Очень хочу у вас поинтересоваться — как вас обычно поздравляет компания, в которой вы работаете? 13-й зарплатой? Премией? Подарками?

Ваши комментарии с указанием компании и типов поощрений очень важны для нас, так как наша компания про подобные акции, как оказалось, впервые слышит, а увеличить свою лояльность к ней (и узнать влияние Хабра на оффлайн) нам ой как хочется!..

Для любителей анонимности открыт опрос.
Total votes 7: ↑6 and ↓1 +5
Views 414
Comments 31

Новогодняя «арифметика» партнёрских программ

Lumber room
Многие крупные ИТ-компании давно поняли, что добиться эффективного роста своих проектов можно не только с помощью «сложения» — за счёт притока новых пользователей, но и с помощью «умножения» – то есть распространения своих партнёрских программ.

Практика показала, что в умелых руках они могут стать настоящей золотой жилой (как для владельцев, так и для участников)! А значит, в борьбе за драгоценных партнёров можно и потратиться.

Так, в преддверии нового года крупные ресурсы, хорошо усвоившие закон «умножения», решили не отставать от Деда Мороза и преподнесли своим пользователям небывалые новогодние сюрпризы и подарки – разумеется, материального характера.
Читать дальше →
Total votes 7: ↑5 and ↓2 +3
Views 287
Comments 2

Из интернет-гиганта в небольшую транспортную компанию.

IT-companies
Translation
Автобус Google Дополнительные бонусы для сотрудников Google — предмет зависти людей, живущих в Кремниевой долине. Неограниченное бесплатное питание, оборудованная для скалолазания стена, волейбольная площадка и бассейны. Автомойка, смена масла в машине и парикмахерская, не говоря уже о бесплатном врачебном осмотре.

Но самый главный бонус — утренняя поездка на работу. Автомобильные дороги Кремниевой долины — одни из самых загруженных дорог во всей стране, и Google из поисковой системы и эксперта онлайновой рекламы превращается в транспортную компанию по перевозке пассажиров. Цель Google в том, чтобы сотрудники не беспокоились, как им добраться до работы, — что также служит дополнительным стимулом для новых талантливых инженеров, подбирающих себе место для работы — среди множества других предложений на этом, очень конкурентном рынке вакансий.
Читать дальше →
Total votes 68: ↑67 and ↓1 +66
Views 255
Comments 34

Скидки и акции от платежной системы «Личный Кабинет QIWI»

QIWI corporate blog
В наступившем году платежная система Личный Кабинет QIWI продолжает проводить акции со своими партнерами.

Что идет в настоящее время?
Продолжается акция с онлайн игрой Total Influence — оплата через QIWI — это +50% на игровой счет.

Следите за новостями — будет больше!
Total votes 15: ↑9 and ↓6 +3
Views 1.4K
Comments 2

Купил монеты, занёс в банк — бесплатные полёты на всю жизнь

Lifehacks for geeks
Так называемые «бонусные хакеры» (airmiles hackers) нашли идеальный товар, за который можно расплатиться брендовой кредиткой авиакомпании и получить бонус в виде бесплатных миль (бонус начисляется при оплате карточкой любого товара).

Это долларовые монеты с государственного монетного двора U.S. Mint.



Фокус в том, что монеты продаются по номиналу с бесплатной доставкой в пределах США.
Читать дальше →
Total votes 156: ↑139 and ↓17 +122
Views 679
Comments 158

Геолокация AlterGeo с освежающими бонусами

AlterGeo corporate blog
imageХабравчане, предлагаем вам сделать непростой, но все равно приятный выбор: чашечка бодрящего кофе, стакан освежающего сока или мохито?

Теперь геолокационное приложение для iPhone, Android, а также веб-сервис AlterGeo не только найдет все заведения поблизости и покажет, какие где бывают друзья, но и позволит получать от заведений вкусные бонусы.

С сегодняшнего дня, став мэром известных сетей ресторанов «IL Патио» и «Планета Суши», вы сможете бесплатно получить кофе, сок или безалкогольный мохито.

Как это работает?
Читать дальше →
Total votes 25: ↑15 and ↓10 +5
Views 4.9K
Comments 31

Новые бонусы мэрам AlterGeo в новых кафе

AlterGeo corporate blog
imageНедавно мы писали о сотрудничестве с московскими ресторанами «IL Патио» и «Планета Суши», в рамках которого пользователи AlterGeo, ставшие «мэрами» этих заведений, теперь получают мохито, кафе или сок в подарок.

Рады сообщить о дружбе с новыми отличными заведениями в Москве — SQUAT-Cafe, ArteFAQ, FAQ-Cafe и Сёстры Гримм.

Став «мэром» этих заведений, вы сможете получить освежающий коктейль:

SQUAT-Cafe: Большой Летний Сквотер (алкогольный или безалкогольный)
ArteFAQ-cafe: Мохито (алкогольный или безалкогольный)
FAQ-Cafe: Пивной коктейль (алкогольный или алкогольный)
Сёстры Гримм: Огуречный лимонад (безалкогольный, а как еще?!)

Какой вам по вкусу?)

Мэр заведения в AlterGeo — пользователь, который посещает и отмечается в заведении через AlterGeo чаще остальных. Став мэром этих заведений, покажите сообщение о получении звания и наслаждайтесь бесплатным напитком.
Читать дальше →
Total votes 14: ↑4 and ↓10 -6
Views 1.1K
Comments 6

Бонусы всех сотрудников Google привязали к успеху социальных проектов

IT-companies
Ларри Пейдж довёл до сотрудников Google новую формулу вычисления размера годовых бонусов.

Теперь окончательный размер бонуса вычисляется путём умножения на коэффициент. В 2011 году этот коэффициент составит от 0,75 до 1,25. Конкретный размер коэффициента зависит от того, насколько успешно выполняется «стратегия по интеграции продуктов». Проще говоря — насколько успешными будут новые социальные сервисы Google.
Читать дальше →
Total votes 73: ↑46 and ↓27 +19
Views 2.1K
Comments 73

Почему системы дисконтных карт умирают?

Lumber room
image Расскажу я вам о своем опыте участия в системах дисконтных карт. Чем владею – все расскажу). Речь пойдет о клубах и системах дисконтных карт, которые подключают к себе b2c заведения. Чаще всего магазины. Дело было в Украине.

Успел попробовать силы в собственном открытии клуба дисконтных карт, стал золотым клиентом другой системы, консультировать третью. Повидал я этих систем меряно, не меряно, кого-то даже успел отговорить от подобной затеи.

Пост размещен в блоге «Электронная коммерция» по причине распространения приведенных систем в интернете.
Собственный опыт, чужие примеры, новая попытка
Total votes 76: ↑62 and ↓14 +48
Views 33K
Comments 90

Проектирование посетительского поведения приема дисконтной карточки в интернет-магазине

Lumber room
Сейчас у меня есть клиент (я об этом уже упоминал), который хочет вывести в Украину новую бонусную систему. Потихоньку она перерастает в платежную. Планы чрезмерно амбициозные, а делается все на коленке. Деньги у клиента большие, но человек старой закалки и привык все делать на лету. Особенно это касается IT.

Как следствие, при тестировании процесса активизации карточки потенциальным владельцем возникла куча проблем. Кратко — 3 шага с возвратом на один шаг, 2 шага для дальнейшего входа в систему, неудобный ввод неудобного пароля. В итоге прогнозируемая эффективность — максимум 10%. Это все следствие отсутствия проектирования посетительского поведения.

Меня подрядили описать «логику того, как работает окошко ввода номера карточки и зачисления бонусов с посетителем». То, как в данный момент работает вся структура (системой боюсь назвать).

Я же окрестил это «проектированием посетительского поведения», разбил на три части: посетитель без карточки+оформление оператором карточки, посетитель зачисляет бонусы на карточку, посетитель расплачивается карточкой.

По идее, все это должно было быть в одном документе, т.к. все это описание процесса одного скрипта. Но объединение логик стало бы очень громоздким и неудобным для изучения, особенно — далеким от IT людям.

В начале работы, «главный» всего этого предприятия после моих объяснений и цены выдал: «да я это за полчаса на коленке с каким-нибудь владельцем магазина за пиво нарисую». Обидело, честно. В итоге процесс, который занимает у посетителя не более одной минуты, был описан за 4 дня полностью отведенных под эту работу.

Конечный вариант и мои рекомендации показали не только узкие места, а факт, что скриптик, работающий на стороне магазина, надо переделывать полностью, и в том виде, в котором он сейчас работает, есть все предпосылки для махинаций, а так же ошибок при зачислении бонусов на счет.

Для себя я поставил задачу сделать процесс работы с карточкой в интерфейсе интернет-магазина максимально простым, защищенным от ошибок и вредительства, четко описать поведение операторов на местах. И ОБЯЗАТЕЛЬНО таким, чтобы в случае каких-либо проблем посетитель мог оперативно, без истерик решить их. Ведь проблемы напрямую влияют на конверсию в магазине, если процесс взаимодействия с окном для ввода карты будет затруднителен — это незамедлительно скажется на конверсии. И клубная система, вообще, будет терять участников.

Получилось, что в спроектированном поведении (далее кратко буду называть «логикой»), есть 3 группы, так называемых, заинтересованных лиц. То есть субъекты, которые принимают участие в процессе. Оператор, посетитель и скриптик. Последний тоже производит в логике важные действия, поэтому я и его зачислил в группы заинтересованных лиц.

Описывать весь процесс не имеет смысла. Схему, по которой составлял логику, вы можете посмотреть по этой ссылке, здесь только самый простой из трех сценариев поведения, но структурно понятно, как делалось остальное.

Я опишу ключевые моменты, которые были раскрыты благодаря проектированию процесса.

Читать дальше →
Total votes 7: ↑5 and ↓2 +3
Views 1.2K
Comments 1

Кобрендовые карты: получи свой бонус!

СМП Банк corporate blog
Привет, хабражители!
Наверняка почти у каждого из вас есть банковская карта. А поскольку продвинутый человек должен быть продвинут во всём, давно пора прекратить использовать её для получения и обналичивания зарплаты и узнать, какие дополнительные возможности может дать этот кусок пластика, именуемый «банковской картой».
Речь пойдёт о популярных ныне кобрендовых проектах. А поскольку своя рубашка ближе к телу, расскажем мы о них на примере наших кобрендовых карт.
У нас есть совместные карты с ведущими российскими авиакомпаниями – «Аэрофлот» и «Трансаэро». Пользуясь этими картами по назначению (то есть расплачиваясь за товары и услуги), можно получить бесплатный авиабилет и другие бонусы (повышение класса обслуживания при перелёте, например).
Читать дальше →
Total votes 10: ↑4 and ↓6 -2
Views 1.4K
Comments 5

Groupon начал предоставлять 10-долларовые бонусы локальным покупателям в США

Lumber room


Сервис скидок Groupon решил запустить новую акцию — теперь каждый пользователь в США, кто воспользовался возможностью приобрести купон на какую-либо локальную услугу или товар, может получить 10-долларовый кредит. Да, действительно кредит, а не скидку. Но здесь «кредит» используется в смысле бонуса, получаемого покупателем. Услуга уже актуальна, и будет работать примерно до 24 декабря этого года. Как уже говорилось выше, работает «кредитная линия» от Groupon только в США.

Читать дальше →
Rating 0
Views 183
Comments 0

Microsoft представила Office 2013 Customer Preview

Software


На конференции в Сан-Франциско Стив Балмер со словами «Мы чувствуем себя как в 1995-ом» объявил о выпуске версии Customer Preview одного из самых популярных продуктов компании — Microsoft Office.

C момента выпуска предыдущей версии прошло уже 3 года. Office 2013, известный также под названием Office 15, не поддерживает Windows XP и Windows Vista. Нет ничего удивительного в том, что новый Office имеет Metro-ориентированный интерфейс. Хотя во многих деталях нового пакета чувствуется ориентированность на планшеты (к примеру, наличие TouchMode, в котором элементы управления увеличиваются в размерах), ключевые особенности так и остались пригодными для использования на персональном компьютере. Компоненты Office будут включаться в планшеты и телефоны на основе Windows, офисный пакет сам умеет определять, на какое устройство он установлен и какие средства ввода есть в наличии.
Читать дальше →
Total votes 57: ↑44 and ↓13 +31
Views 24K
Comments 168

6 правил при поощрениях

ScrumTrek corporate blog Personnel Management *
Translation
imageОт переводчика. Вопрос о том, нужно ли давать премии, бонусы и прочие плюшки достаточно остро стоит во многих организациях. Я бы хотел представить 6 советов по данной теме от Юргена Аппело, автора книги Management 3.0. Юрген занимает 6 место в рейтинге самых влиятельных людей в Agile (гибкая разработка), а его блог признан третьим по популярности блогом в Agile мире. Подход Юргена очень занимателен и, что самое главное, рационален. «Ваша карьера — это ваша обязанность. Ваш работодатель — не ваша мама,» — говорит Юрген.

Как я уже писал ранее, раздача наград сотрудникам чаще всего реализуется через бонусы. Контрпродуктивный метод, который (обычно) приносит больше вреда, чем пользы.

К счастью, есть и хорошие новости. Существуют награды, которые вызывают внутреннюю мотивацию, являются более эффективными и экономически гораздо более дешевыми. Такое вознаграждение может работать на вашу организацию, а не против нее. Просто убедитесь, что вы принимаете во внимание следующие шесть правил:
Читать дальше →
Total votes 11: ↑8 and ↓3 +5
Views 18K
Comments 3

Нужны ли программисту бесплатные плюшки?

Offices of IT companies
Translation
— А где газировка?

Я только что открыл холодильник на офисной кухне, озадаченные слова вырвались сами собой, потому что, к моей досаде, там не было напитков.

Со времён моей студенческой практики, каждая компания всегда предоставляла газировку. Газированные напитки — неотъемлемая часть технокультуры, особенно для программистов, работающих много часов подряд и поздно вечером.

После нескольких часов кодинга я всегда стараюсь взять перерыв и выпить баночку ледяной Diet Coke — или две, или три. Само собой, доза кофеина никогда не помешает.

Смущённый, я закрыл холодильник и спустился в кубикл к своему коллеге Фрэнку.

— Чувак, в холодильнике нет газировки. Что случилось?
Читать дальше →
Total votes 329: ↑281 and ↓48 +233
Views 142K
Comments 355

Эффективность команды. Расчет бонусов

High performance *
Sandbox
Если вы — менеджер проекта и работаете с профессиональной, слаженной командой — считайте, что вам крупно повезло.
Другое дело, если вам досталась разношерстная команда, средней или низкой квалификации. Конечно, ее можно разогнать и заменить на профессионалов, но надо понимать, что их зарплата обычно крайне немаленькая.

Другой вариант — постараться натаскать команду своими силами. Самое важное для быстрой прокачки команды — это мотивация. Возьмем тот случай, когда компания не готова особо много платить исполнителям и их квалификация невысока. Принято решение ввести бонусы на проекте, в надежде повысить мотивацию и навыки команды — то есть сделать ее эффективной. Каким образом можно распределить бонусы описано под катом.
Читать дальше →
Total votes 25: ↑14 and ↓11 +3
Views 30K
Comments 21

Сотрудники со стажем в компании более 2 лет зарабатывают на 50% меньше

Statistics in IT
Журнал Forbes обратил внимание на интересную тему, о которой не принято говорить: зависимость зарплаты сотрудника от стажа работы в компании. Выясняется, что на максимальную зарплату могут рассчитывать вовсе не лояльные сотрудники, а совсем наоборот — те, кто часто меняет работу.

У этого явления существует несколько причин. Одна из них — кадровая политика большинства компаний, которая устанавливает потолок на максимальное повышение зарплаты сотрудника. В среднем, в 2013 году зарплаты внутри компаний повышались на 3%. Слабые сотрудники могут рассчитывать на прибавку 1,3%, а самые лучшие — на 4,5%, но не более того. Это примерно соответствует уровню инфляции (2,1% за прошлый год).

В то же время при смене работодателя средняя прибавка к зарплате составляет от 10% до 20%, а иногда и больше.
Читать дальше →
Total votes 152: ↑133 and ↓19 +114
Views 124K
Comments 305
1